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Sin responder an
Punta como 1,0
Seleccione una:
a. Maximizar el valor agregado del fabricante
b. Maximizar el valor agregado del cliente y del proveedor
c. Maximizar el valor agregado de los integrantes de la cadena
d. Minimizar el valor agregado de los integrantes de la cadena
e. Minimizar el costo de investigacin y desarrollo del fabricante
Pregunta 2
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Punta como 1,0
Pregunta 3
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Punta como 1,0
Seleccione una:
a. Incremento en el tamao de lote y el inventario de ciclo
b. Decremento en el tamao de lote y el inventario de ciclo
c. Incremento en el tamao de lote y decremento en el inventario de ciclo
d. Decremento en el tamao de lote e incremento en el inventario de ciclo
e. Ninguno de los anteriores
Pregunta 4
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Punta como 1,0
Seleccione una:
a. El proceso de fraccionamiento de carga
b. El transbordo de mercanca sin almacenamiento
c. Un modelo de gestin de la informacin
d. El proceso de consolidacin de carga
e. Todas las anteriores
Pregunta 5
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Punta como 1,0
Pregunta 6
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Punta como 1,0
Si en una cadena de suministro cada operacin que la conforma est manejando una
estrategia independiente Cul es el enfoque que maneja?
Seleccione una:
a. Maximizar el costo local
b. Minimizar el costo local
c. Maximizar las utilidades de la compaa
d. Maximizar el supervit de la cadena de suministro
e. Todas las anteriores
Pregunta 7
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Punta como 1,0
Pregunta 8
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Punta como 1,0
Seleccione una:
a. Terrestre
b. Martimo
c. Areo
d. Frreo
e. Ninguno de los anteriores
Pregunta 9
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Punta como 1,0
Seleccione una:
a. Areo
b. Martimo
c. Terrestre
d. Frreo
e. Ductos
Pregunta 10
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Punta como 1,0
Pregunta 11
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Punta como 1,0
Seleccione una:
a. Diferencia de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la
cadena incurre para cumplir con la peticin de ste
b. Adicin de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la cadena
incurre para cumplir con la peticin de ste
c. Diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que el
fabricante incurre para cumplir con la peticin de ste
d. Adicin de lo que vale el producto final para la empresa y los costos en que el
fabricante incurre para cumplir con la peticin de ste
e. Adicin de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la cadena
incurre para cumplir con la peticin de ste
Pregunta 12
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Punta como 1,0
Pregunta 13
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Punta como 1,0
Pregunta 14
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Punta como 1,0
Una cadena de abastecimiento que haya elegido operar con ajuste estratgico de
cadena eficiente tiene un mayor componente de procesos tipo Push que las cadenas
con ajuste estratgico de capacidad de respuesta.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 15
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Punta como 1,0
Pregunta 16
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Punta como 1,0
Pregunta 17
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Punta como 1,0
Los almacenes de cadena suelen utilizar las redes de embarque a travs de un centro
de distribucin como configuracin de transporte, junto con la entrega mediante ruteo
de vehculos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 18
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Punta como 1,0
Toda decisin asociada con uno de los hilos conductores de la cadena de suministro
debe tener al menos una mtrica asociada para evaluar su desempeo.
Seleccione una:
Verdadero
Falso