INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR DE
COSAMALOAPAN.
CAMPUS CIUDAD ALEMN.

Nombre del alumno (a):

Teresa de Jess Arrieta Cisneros.

Nombre del docente:

L. A. E. David Hernndez Naranjo.

Materia:
Administracin.

Fecha:
27/Agosto/2016.

Especialidad:
Contador Pblico.
Ciudad alemn a 27 de agosto del 2016.
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ndice.
Presentacin.
Introduccin.
Misin.
Visin.
Objetivo general.
Objetivo especfico.
Valores.

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Organigrama.
Objetivo de reas funcionales.
Descripcin de puestos y funcin de su organizacin.

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Introduccin.
Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un proyecto es alcanzar las metas
especficas dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas
previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestin de proyectos es la
aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades de un
proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste en reunir varias ideas para
llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que
apunta a lograr un resultado nico. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la
visin de la organizacin, aunque sta puede desviarse en funcin del inters. El proyecto
finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando
desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definicin ms
tradicional es un esfuerzo planificado, temporal y nico, realizado para crear productos o
servicios nicos que agreguen valor o cause un cambio retroactivo.
En este sentido, dos de los tipos ms frecuentes de proyectos seran los siguientes. Por un
lado, estaran los que se realizan en una empresa concreta persiguiendo la consecucin de
unos fines muy definidos y como regla general una mejora en los rendimientos financieros
de la misma. Y, por otro lado, se encuentran los que realizan los estudiantes de ciertas
carreras universitarias para conseguir su titulacin pertinente, demostrando de esta manera
que han adquirido los conocimientos y habilidades necesarias para el desempeo de su
profesin.
Aunque existen mltiples clasificaciones de los proyectos, es posible sealar dos grandes
categoras. Por un lado, aparecen los proyectos productivos (asociados a las empresas,
buscan

generar

beneficios

econmicos)

y,

por

otro,

los proyectos

sociales o pblicos (apuntan a mejorar la calidad de vida de la gente).

El tipo de proyecto que se desarrollar es un proyecto social consiste en lograr una obra
que beneficie la comunidad su nico fin es mejorar la calidad de vida de una comunidad sus
necesidades bsicas como salud, educacin y vivienda.
En este caso el proyecto a realizar es un proyecto social de educacin donde se
implementar una universidad.

En la segunda parte del proyecto a implantar, de la universidad UNIMEX, se estudiara el

mercado definiendo bien el servicio, viendo de qu tamao est el mercado, para eso se
realizara una encuesta a los alumnos o jvenes egresados para as saber quines desean
continuar sus estudios y sobre salir, s quiere saber por qu lo desean y si depender de
ellos mismos o de sus padres e incluso si depender de parte de los dos; sea conocer las
ventajas que se tendrn, as mismo para fijar las carreras y los precios a travs de
estrategias. Tambin se conocern las nuevas 3p y se desarrollar en el proyecto.
De igual manera se fij la misin, visin y polticas de la universidad UNIMEX, se dar a
conocer el organigrama, la descripcin de los puestos y sus objetivos y al final se har la
justificacin legal.
En la tercera parte de este proyecto se realizar y estudiara lo que es el estudio tcnico y el
estudio financiero; en el primer punto se desglosan los subtemas que es todo aquello que
tiene que ver con la descripcin del establecimiento, as como un diseo detallado de la
institucin (UNIMEX), el proceso productivo, distribucin de la planta y la determinacin de
las materias primas, as tambin como los costos de la universidad.
Por otra parte, en estudio financiero, esto tiene que ver con lo econmico expresado en
dinero; as como el presupuesto, punto de equilibrio, estado de resultado y la TIR (tasa
interna de retorno). Todo esto para saber si conviene establecer dicha empresa y ver los
resultados e ingresos posibles que arroja.

Misin.
Contribuir al desarrollo universal del conocimiento, consolidando una comunidad
universitaria de alta sensibilidad humana y social, orientada a la formacin integral de
personas que aporten a la solucin de problemas del entorno, a partir de su liderazgo y
actitud emprendedora

Visin.
Al 2020, la Corporacin Universitaria UNIMEX ser reconocida como una institucin que
aporte significativamente a la generacin, transferencia y divulgacin del conocimiento,
en los campos de accin donde centra su actividad, as como por localidad de sus
procesos y por la pertinencia e impacto de la formacin, distinguindose por:

El fortalecimiento de su oferta acadmica en programas de pregrado y postgrado,

tanto en la modalidad presencial como a distancia y virtual.

La consolidacin de un campus universitario.

La participacin en la solucin de problemas del entorno.

El compromiso con el mejoramiento continuo de sus procesos.

La interaccin con el medio empresarial.

La vinculacin permanente y efectiva en proyectos de internacionalizacin.

Objetivo general.
Establecer vnculos entre la universidad y la sociedad en su entorno local, nacional a
travs de un dialogo de saberes, para contribuir al mejoramiento de las condiciones de
vida de la comunidad mexicana y centroamericana, ofreciendo servicios integrales como:
programas educativos preventivos, promocin de la cultura, vnculos con el egresado,
Servicios Externos y Consultoras, mediante proyectos, encaminados a la promocin de
la dignidad humana, estilos de vida saludable, convivencia solidaria, desarrollo del
emprendimiento, responsabilidad social y conciencia ambiental.

Objetivo especfico.

Participar activamente en los diferentes comits establecidos por la Universidad

para la permanente relacin y articulacin entre extensin, docencia e

investigacin.
Contribuir, a travs de la relacin con el entorno y el anlisis del contexto, a la

formacin integral de los estudiantes de la Universidad.

Interactuar con la comunidad en una accin de doble va que permita el
encuentro de saberes y la construccin del conocimiento, a travs del desarrollo
de programas sociales, eventos, procesos formativos entre otros, en el marco de

la relacin universidad empresa - estado.

Fortalecer el vnculo con los egresados para consolidar una comunidad

intelectual que potencie la identidad profesional e institucional.

Contribuir a la dinmica de democratizacin de la poblacin atlanticense,
mediante la participacin en redes de trabajo interinstitucional, para el desarrollo

social y econmico del Departamento.

Presentar propuestas y proyectos a entidades pblicas y privadas, con el fin de

contribuir al desarrollo sostenible de la Regin Caribe Colombiana.

Impulsar la construccin de un ambiente institucionalmente favorable hacia todo
tipo de programas de cooperacin internacional.

Valores.
Son convicciones que definen nuestra conducta. Luchamos por hacerlos realidad en
nuestro trabajo cotidiano y construir una cultura organizacional basada en estos valores.
Integridad tica y profesional: Implica el compromiso de ser coherente y actuar en
correspondencia con lo que enseamos y predicamos.
Excelencia: Lograr un desempeo que vaya habitualmente ms all del cumplimiento
rutinario del deber.
Autonoma: Independencia con respecto al Estado y a grupos de inters de cualquier
tipo, sean estos religiosos, polticos o econmicos.
Libertad y desarrollo del pensamiento crtico: Promovemos el debate constructivo,
creativo y crtico de las ideas, as como la tolerancia de los que discrepan.

Respeto a los derechos de las personas: Construimos una comunidad donde

estudiantes, docentes, y personal administrativo puedan ser valorados y respetados sin
diferencias basadas en creencias polticas, sociales, tnicas, de cultura o religin.
Responsabilidad social y ambiental: La UNIMEX practica y fomenta en sus
estudiantes la responsabilidad social y ambiental.

Polticas.
En la Universidad Tecnolgica Centroamericana, UNIMEX, nos comprometemos con
nuestros estudiantes en lograr su formacin integral, con un enfoque local y global, en el
marco de una cultura de calidad basada en la mejora continua y la excelencia en la
educacin. Para lograrlo hemos establecido los siguientes objetivos:
1. Fortalecer las actividades acadmicas y administrativas que contribuyan con la
consolidacin permanente de la cultura de calidad.
2. Consolidar la formacin integral mediante la aplicacin de las mejores prcticas
en calidad educativa, desarrollo de competencias, vinculacin, investigacin,
emprendimiento y el uso de tecnologa de vanguardia.
3. Garantizar un nivel de competitividad y sostenibilidad acadmica y administrativo
que afiance la rentabilidad de la empresa.

Organigrama.
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Objetivos de reas funcionales.

Director: El objetivo de este es ver y asegurarse de que la institucin este en

buenas condiciones y de que no le haga falta nada.

Coordinador: El objetivo del coordinador es ver que los alumnos de la institucin
tengan un buen aprovechamiento, y si no es as saber el porqu del

descontrolamiento.
Encargado (a) de control escolar: El objetivo del control escolar es llevar en
orden los documentos importantes, as tambin revisin de calificaciones de cada

alumno.
Secretaria: El objetivo de la secretaria es realizar todo lo que el director le

ordene.
Capturista: El objetivo de la capturista es maquinar todo documento que se le

ordene.
Docentes: El objetivo del docente es ensearle y transmitirles la enseanza a los

alumnos.
Intendencia: El objetivo de la intendencia es tener todas las aulas limpias.
Vigilancia: El objetivo de este es cuidar la institucin.

Descripcin de puestos y funcin de su

organizacin.

Director: Este puesto es el que tiene la mxima autoridad, es el encargado de

regular las actividades que se llevan a cabo dentro de la institucin, teniendo
como objetivo primordial el bienestar de los alumnos y las condiciones de la
escuela, es el encargado de autorizar permisos y prestaciones de
documentacin, as como de asignar roles a cada contribuyente de la institucin.
Coordinador: Este puesto, es el que, como el director, tiene gran autoridad
dentro de la institucin, pero este en menor proporcin, este es el encargado de
coordinar las actividades que se realicen dentro de la institucin, regularmente
tambin se encarga de verificar que los alumnos cuenten con algn tipo de beca
y tramitarlas.
Control escolar: Este departamento tiene la responsabilidad de archivar, y llevar
el control de las calificaciones y aprovechamiento de la comunidad estudiantil. La
persona encargada de este departamento, tiene la responsabilidad de expedir
constancias y tiras de calificaciones, as como boletas de calificaciones. La
funcin principal del departamento es archivar la documentacin de los alumnos.

Docentes: La docencia es la encargada de impartir las clases a los alumnos,

tienen la responsabilidad y el deber de asistir a capacitaciones constantes para
mejorar, tambin deben, asignar calificaciones, ser tutores de los alumnos,
analizar los problemas que impactan al alumnado. Estn sujetos a evaluaciones,
para identificar su nivel de desempeo.
Secretaria: Es la encargada de archivar y agentar los pendientes del director,
ayudar en la coordinacin de actividades, verificar la correcta documentacin de
los alumnos.
Capturista: Es la encargada de capturar los datos, generados por el director
mediante la secretaria, as como calificaciones.
Intendencia: Es el departamento preocupado por las condiciones de la
institucin sean las correctas, es el encargado de mantener la institucin limpia y
preservar las reas verdes.

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