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Curso: Ciclo de gesto do Investimento Pblico para Avaliao Socioeconmica de Projetos

Modulo 02: Avaliao Formal (ex ante)

Questo 01: Na fase de Avaliao Formal do projeto (ex ante), a anlise se faz com o
projeto no estgio de EVTE. O estudo de pr-viabilidade (Pr-EVTE) ajuda a identificar
(a)___________________ antes de se realizar um estudo de viabilidade. J o EVTE tem o
objetivo de: (b) ___________________ e o servio a ser prestado; (c)
__________________dele decorrentes, descrevendo e analisando, em profundidade, a
alternativa selecionada para alcanar os objetivos do projeto.
Qual sequncia de palavras preenche adequadamente as lacunas na expresso acima?
a.
b.
c.
d.

(a) o problema relevante; (b) refinar a poltica; (c) expor os Impactos.

(a) as alternativas relevantes; (b) refinar a poltica; (c) expor os objetivos.
(a) o problemas relevante; (b) refinar a estratgia; (c) expor os objetivos.
(a) o problemas relevantes; (b) refinar o projeto, o produto; (c) expor os
objetivos.
e. (a) as alternativas relevantes; (b) refinar o projeto, o produto; (c) expor os
Impactos.
Questo 02: A experincia internacional demonstra que til criar e manter uma carteira de
projetos avaliados ( o denominado banco de projetos), isto porque:
a.

b.

c.

Confere maior qualidade ao gasto;

Amplia fortemente a eficincia do governo;
Pronta disponibilizao do projeto;
Permite avaliar o projeto considerando a complementaridade que este
guarda com os demais em carteira;
Os rejeitados no passado podem ser resgatados, em face de mudanas
no contexto subjacente ao projeto.
Confere maior estabilidade fiscal;
Dispensa as funes de planejamento;
Pronta disponibilizao do projeto;
Permite avaliar o projeto de forma isolada;
Os rejeitados no passado podem ser resgatados, em face de mudanas no
contexto subjacente ao projeto.
Confere maior qualidade ao gasto;
Dispensa as funes de planejamento;
Reduz a demanda por projetos;
Permite avaliar o projeto considerando a complementaridade que este guarda
com os demais em carteira;


d.

e.

Os rejeitados no passado podem ser resgatados, em face de mudanas no

contexto subjacente ao projeto.
Confere maior estabilidade fiscal Dispensa as funes de planejamento;
Amplia fortemente a eficincia do governo;
Reduz a demanda por projetos;
Permite avaliar o projeto considerando a complementaridade que este guarda
com os demais em carteira;
Os rejeitados no passado podem ser resgatados, em face de mudanas no
contexto subjacente ao projeto.
Confere maior qualidade ao gasto;
Amplia fortemente a eficincia do governo;
Pronta disponibilizao do projeto;
Permite avaliar o projeto de forma isolada;
Os rejeitados so descartados definitivamente.

Questo 03: A terceira fase "Reviso independente ou de terceira" visa a reduzir um

fenmeno frequente de atribuir proposta um "vis de otimismo", reflexo da cultura da
organizao que tm a responsabilidade de realizar, no nvel setorial, o desenvolvimento do
projeto. Para atender o que se espera desse terceiro estgio, existem no Brasil, grosso
modo, quatro processos distintos para reviso independente. So eles:

a.
Se o projeto for financiado pelo Oramento, ele ser avaliado uma segunda
vez, agora pelo Ministrio da Fazenda (MF);
Se o projeto for financiado por meio de bancos oficiais ou bancos multilaterais
(BIRD, BID, CAF etc.), a avaliao de terceira parte estar assegurada pela
anlise realizada pelo TCU;
Se o processo for financiado por meio de concesses e PPP's: em ambos os
casos, a rotina do executivo tem sido a de apelar preventivamente ao MPOG
para uma manifestao quanto aos fundamentos do projeto e recomendaes;
Se o projeto for de potencial impacto ambiental, ocorre uma quarta situao ele
ser avaliado pelo rgo ambiental competente, no momento de solicitao do
licenciamento ambiental.
b.
Se o projeto for financiado pelo Oramento, ele ser avaliado uma segunda
vez, agora pelo Ministrio da Fazenda (MF);
Se o projeto for financiado por meio de bancos oficiais ou bancos multilaterais
(BIRD, BID, CAF etc.), a avaliao de terceira parte estar assegurada pela
anlise realizada por esses agentes financeiros;
Se o processo for financiado por meio de concesses e PPP's: em ambos os
casos, a rotina do executivo tem sido a de apelar preventivamente ao MPOG
para uma manifestao quanto aos fundamentos do projeto e recomendaes;
Se o projeto for de potencial impacto ambiental, ocorre uma quarta situao ele
ser avaliado pelo rgo ambiental competente, no momento de solicitao do
licenciamento ambiental.
c.
Se o projeto for financiado pelo Oramento, ele ser avaliado uma
segunda vez, agora pelo MPOG;

e.

Se o projeto for financiado por meio de bancos oficiais ou bancos

multilaterais (BIRD, BID, CAF etc.), a avaliao de terceira parte estar
assegurada pela anlise realizada por esses agentes financeiros;
Se o processo for financiado por meio de concesses e PPP's: em ambos
os casos, a rotina do executivo tem sido a de apelar preventivamente ao
TCU para uma manifestao quanto aos fundamentos do projeto e
recomendaes;
Se o projeto for de potencial impacto ambiental, ocorre uma quarta
situao ele ser avaliado pelo rgo ambiental competente, no momento
de solicitao do licenciamento ambiental.
d.
Se o projeto for financiado pelo Oramento, ele ser avaliado uma segunda
vez, agora pelo MPOG;
Se o projeto for financiado por meio de bancos oficiais ou bancos multilaterais
(BIRD, BID, CAF etc.), a avaliao de terceira parte estar assegurada pela
anlise realizada pelo TCU;
Se o processo for financiado por meio de concesses e PPP's: em ambos os
casos, a rotina do executivo tem sido a de apelar preventivamente ao MPOG
para uma manifestao quanto aos fundamentos do projeto e recomendaes;
Se o projeto for de potencial impacto ambiental, ocorre uma quarta situao ele
ser avaliado pelo rgo ambiental competente, no momento de solicitao do
licenciamento ambiental.
Se o projeto for financiado pelo Oramento, ele ser avaliado uma segunda
vez, agora pelo Ministrio da Fazenda (MF);
Se o projeto for financiado por meio de bancos oficiais ou bancos multilaterais
(BIRD, BID, CAF etc.), a avaliao de terceira parte estar assegurada pela
anlise realizada pelo TCU;
Se o processo for financiado por meio de concesses e PPP's: em ambos os
casos, a rotina do executivo tem sido a de apelar preventivamente ao TCU para
uma manifestao quanto aos fundamentos do projeto e recomendaes;
Se o projeto for de potencial impacto ambiental, ocorre uma quarta situao ele
ser avaliado pelo rgo ambiental competente, no momento de solicitao do
licenciamento ambiental.

Questo 04: Na etapa 4, fase decisiva para definir quais novos projetos iro entrar no
oramento, alguns pases utilizam modelo de avaliao multicritrio, tambm conhecido
como Anlise Hierrquica de Projetos (AHP) mesmo nome dado aos softwares usados
para esse fim. Tcnica que permite identificar os projetos que atendem melhor aos mltiplos
critrios ou objetivos da alta direo de uma instituio ou de um governo.
Qual pas, comentado no texto, realiza suas escolhas usando a avaliao multicritrio e
porque esta tcnica importante quando o alto governo quem toma esta deciso, em
ltima instncia.
a. Reino Unido - A opo se prende ao fato de que, nesse nvel, a escolha
difcil porque muitos projetos so estratgicos.
b. China - A opo se prende ao fato de que, nesse nvel, as escolhas so
difceis e recursos escassos.
c. Irlanda - A opo se prende ao fato de que, nesse nvel, as escolhas so
difceis e recursos escassos.

d. Chile - A opo se prende ao fato de que, nesse nvel, no h tempo para

escolhas que exijam tempo de leitura e reflexo.
e. Coria - A opo se prende ao fato de que, nesse nvel, outros
objetivos devem ser atendidos pelos projetos. Correto
Questo 05: O setor pblico brasileiro, na fase de implementao de projetos, costuma
adotar uma das 3 estratgias de execuo do investimento, explicitadas no texto. Cada uma
delas se diferencia em funo do rgo responsvel por receber a obra e, portanto
responsvel pelo custo, qualidade e prazo de entrega do empreendimento. As trs
estratgias so:
a.
Realizao direta pelo rgo pblico;
Realizao direta pelo setor privado;
Realizao feita por intermdio de agentes financeiros multilaterais, como BID,
BIRD etc.
b.
Realizao direta pelo setor privado;
Realizao indireta pelo rgo pblico;
Realizao feita por intermdio de bancos oficiais.
c.
Realizao direta pelo rgo pblico;
Realizao indireta pelo rgo pblico;
Realizao feita por intermdio de agentes financeiros multilaterais, como BID,
BIRD etc.
d.
Realizao direta pelo setor privado;
Realizao feita por intermdio da comunidade beneficiria;
Realizao feita por intermdio de bancos oficiais.
e.
Realizao direta pelo rgo pblico;
Realizao indireta pelo rgo pblico;
Realizao feita por intermdio de bancos oficiais.
Questo 06: Um bom sistema de investimento pblico deveria ser aquele que apresentasse
____________________de reviso de projetos ou _____________________em relao ao
custo total da carteira. Esses ndices refletem diretamente ___________________de
projetamento. Assinale a alternativa abaixo que melhor preenche as lacunas acima.
a.
o menor ndice;
o menor sobrecusto;
a qualidade.
b.
o maior ndice;
o menor sobrecusto;
a efetividade.
c.
o maior ndice;
o maior sobrecusto;
a efetividade.
d.

 o menor ndice;
o maior sobrecusto;
a transparncia.
e.
o maior ndice;
o maior sobrecusto;
a qualidade.
Questo 07: Na fase de operao, para assegurar a prestao de servios previsto pelo
empreendimento necessrio assegurar no oramento:
a. O financiamento adequado das obras complementares.
b. O financiamento para cobrir as despesas relativas ao atraso na entregas obras e
elevao dos custos.
c. O financiamento adequado dos insumos escala da prestao dos servios.
d. O financiamento adequado escala da prestao de servios e a
manuteno desses ativos.
e. O financiamento de tributos escala dos servios prestados.
Questo 08: O principal objetivo da avaliao ex post :
a.
b.
c.
d.
e.

Apoiar a reviso do projeto avaliado.

Apoiar a auditoria dos rgos de controle.
Apoiar o princpio do "governo inteligente" que aprende com a sua prtica.
Apoiar o princpio da transparncia na administrao pblica.
Apoiar a verificao de responsabilidades dos agentes envolvidos ao longo do
ciclo de vida do projeto.