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Introduo
Vamos hoje iniciar nossa aula 02 e, de incio, importante registrar que
vamos alm do contedo programtico do ltimo Edital, ok?. Exatamente isso.
Obviamente h uma explicao para isso. Observe que o edital de 2013 se limitou
a cobrar o Decreto n 1.171/1994 e a RDC n 141, de 30 de maio de 2003.
Entretanto, no garantia de que o prximo edital reproduzir o contedo do
citado edital sem acrscimos. Nesse sentido, para evitar surpresas, vamos
apostar em alguns assuntos recorrentes em outros certames.
Honestidade
Sigilo
Coragem
Humildade
Imparcialidade
Para ser justo preciso ser imparcial, logo, a justia depende muito da
imparcialidade.
Otimismo
Flexibilidade
Integridade
tica Empresarial
Quando se trata da tica empresarial o que se deve levar em conta so os
valores da organizao. No h, no entanto, como dissociar os valores dos
indivduos em sua vida social e intelectual de sua atuao como empresrio.
Vale registrar que a tica Empresarial diz respeito ao conjunto de
valores e normas que orientam a conduta dos dirigentes e colaboradores
responsveis pela interao de uma instituio com o mercado e a
sociedade. Neste sentido, a tica Empresarial est estreitamente relacionada
Responsabilidade Social.
At meados do sculo passado, tica nos negcios era uma expresso
incomum, pois a atividade empresarial estava associada somente eficcia dos
processos e aos resultados financeiros. A postura tica dos empresrios e dos
colaboradores era apenas uma condio implcita vinculada formao do
indivduo.
Atualmente, a tica empresarial colocada como uma meta essencial a ser
alcanada no mundo corporativo. A cultura tica e sua gesto nas empresas so
temas tratados com importncia igual ou superior aos prprios resultados,
inovao, excelncia e ao sucesso financeiro.
Podemos entender que a tica empresarial importante para orientar
seus profissionais a agirem conforme condies primrias estabelecidas. As
empresas esto se conscientizando do perigo iminente que representa a falta
de tica para os negcios. Haja vista, os famosos casos de escndalos
divulgados nas ltimas dcadas. No entanto, para que uma empresa seja
considerada tica, fundamental o comprometimento dos colaboradores com a
questo.
Cdigo de tica
Um cdigo de tica um instrumento estratgico de gesto. No tem
fora jurdica de lei universal, porm deveria ter fora simblica para tal. Embora
um cdigo de tica possa prever sanes para os descumprimentos de seus
dispositivos, estas dependero sempre da existncia de uma legislao, que lhe
juridicamente superior, e por ela limitado. Por essa limitao, o cdigo de tica
um instrumento frgil de regulao dos comportamentos de seus membros.
Essa regulao s ser tica quando o cdigo de tica for uma convico que
venha do ntimo das pessoas. Isso aumenta a responsabilidade do processo de
elaborao do cdigo de tica, para que ele tenha a fora da legitimidade.
Quanto mais democrtico e participativo esse processo, maiores as
chances de identificao dos membros do grupo com seu cdigo de tica
e, em consequncia, maiores as chances de sua eficcia.
O Cdigo de tica no pretende solucionar todo e qualquer dilema tico que
surja na organizao, pois para isto devem existir os comits de tica, como
atualmente ocorre no servio pblico. O Cdigo de tica, por outro lado, fornece
critrios e diretrizes para que as pessoas adotem, por deciso prpria, as
condutas consideradas eticamente pertinentes.
A elaborao de um Cdigo de tica deve considerar a participao
de representantes de diversas reas da empresa. Quanto mais pessoas de
reas diferentes estiverem envolvidas, mais legitimidade ter o texto elaborado.
A implementao quase sempre depende de estudos e adaptaes, no intuito de
adequar os valores e diretrizes s circunstncias internas e externas e aos
diversos contextos em que a organizao est envolvida.
Outro aspecto importante a possibilidade de atualizaes
frequentes nos valores e normas adotados, pois o ambiente negocial
dinmico por excelncia, e demanda que as organizaes promovam sua
adaptao o mais rpido possvel. Alguns Cdigos de tica descem a nveis mais
a
o
o
o
Fique atento que a parte de vedao costuma ser objeto de prova. Observe
que o inciso I trata da obteo de favorecimento pessoais em funo de amizade
ou grau de parestesco, o que vedado ao servidor.
O inciso III merece uma ateno especial. O examinadores criam situaes
de excepcionalidade para retirada de documentos ou processos da repartio,
sem autorizao da chefia. Observe que no h exceo, ainda que o servidor
alegue que o documento retirado para realizao de servio urgente. Portanto,
para retirada de documento da repartio pblica necessria a autorizao.
O servidor possui informaes privilegiadas, sendo vedado utiliz-las para
seu benefcio ou de outrem (inciso IV).
Diferentemente do Decreto 1.171/1994 que a conduta est relacionada
embriaguez no servio ou fora dele, o Cdigo de tica da ANVISA veda ao
servidor apresentar-se ao servio alcoolizado ou sob efeito de substncias
psicoativas (inciso V).
A vedao ao inciso VII no comporta exceo. No h que se falar, por
exemplo, de utilizao do motorista do Diretor da ANVISA para buscar o filho na
escola, sob alegao de que se encontra em reunio.
Art. 9 As audincias com pessoas fsicas ou jurdicas, no pertencentes
Administrao Pblica direta ou indireta de qualquer um dos Poderes da Unio,
dos Estados, do Distrito Federal e dos Municpios ou de organismo internacional
do qual o Brasil participe, interessadas em deciso de alada do servidor,
prescindem obrigatoriamente:
I - de solicitao formal pelo prprio interessado, com especificao do tema a
ser tratado e a identificao dos participantes, e;
II - de registro especfico, que dever ser mantido para eventual consulta.
O art. 9 aborda as audincias com pessoas fsicas ou jurdicas, no
pertencentes Administrao Pblica direta ou indireta, interessadas em deciso
de alada do servidor.
Art. 10. dever do servidor ser corts, ter urbanidade, disponibilidade e ateno
com o cidado.
Art. 11. vedado ao servidor:
I - o uso do vnculo funcional, facilidades, amizades, tempo, posio e influncias,
para obter qualquer favorecimento, para si ou para outrem;
II - usar de artifcios para retardar ou dificultar o exerccio regular de direito por
qualquer pessoa, causando-lhe dano moral ou material;
III - permitir que perseguies, simpatias, antipatias, caprichos, paixes ou
interesses de ordem pessoal interfiram no trato com o pblico, com os
jurisdicionados
administrativos
ou
com
os
demais
servidores,
independentemente da posio hierrquica;
IV - pleitear, solicitar, provocar, sugerir ou receber qualquer tipo de ajuda
financeira, gratificao, prmio, comisso, doao ou vantagem de qualquer
espcie, para si, familiares ou qualquer pessoa, para o cumprimento da sua
misso ou para influenciar outro servidor para o mesmo fim;
V - iludir ou tentar iludir qualquer pessoa que necessite de atendimento;
VI - prejudicar deliberadamente a reputao profissional de outro servidor;
VII - ser, em funo do esprito de solidariedade, conivente com conduta em
desacordo com a lei ou infrao a este Cdigo.
Os arts. 10 e 11 tratam da relao do servidor com a sociedade. Nesse
contexto, vale ressaltar os seguintes aspectos:
Observe que no contedo do inciso II h uma preocupao com dano moral
ou material ao cidado, sendo vedado ao servidor usar de artifcios para retardar
ou dificultar o exerccio regular de direito por qualquer pessoa.
O inciso IV tambm merece destaque. O servidor no pode receber
gratificaes, presentes ou qualquer outr vantagem que tenha por objetivo o
cumprimento da sua misso ou para influenciar outro servidor para o mesmo fim.
Art. 12. Ficam vedados atos, cujo propsito possa ser substancialmente afetado
por informao da qual o servidor tenha conhecimento privilegiado, para fim
especulativo ou favorecimento para si ou para outrem, assim como:
I - prestar servios ou aceitar proposta de trabalho junto aos usurios desta
instituio, de natureza eventual ou permanente, ainda que fora de seu horrio
de expediente desde que os vnculos externos no gerem conflito de interesse.
II - o exerccio na Anvisa de servidores que forem scios, responsveis ou
acionistas de qualquer categoria, ou que prestam servios a empresas ou
estabelecimentos sujeitos a vigilncia sanitria.
III - a participao de gerncia ou administrao de empresa privada, de
sociedade civil ou o exerccio do comrcio, exceto na qualidade de acionista,
cotista ou comanditrio.
IV - prestar informaes sobre matria que:
a) no seja da sua competncia especfica; e
b) constitua privilgio para quem solicita ou que se refira a interesse de terceiro;
V - dar o seu concurso a qualquer instituio que atente contra a moral, a
honestidade ou a dignidade da pessoa humana;
VI - exercer atividade profissional no tica ou ligar o seu nome a
empreendimentos de cunho duvidoso.
de
tica
prevalecer
em
detrimento
da
amizade,
ou
vice-versa.
Comentrios:
Com a leitura atenta do texto de Marilena Chau, a questo torna-se tranquila.
Para que haja conduta tica necessrio que exista o agente consciente (aquele
que conhece a diferena entre bem e mal, certo e errado, permitido e proibido,
virtude e vcio). A conscincia moral se reconhece como capaz de julgar o valor
dos atos e das condutas humanas em conformidade com os valores morais, sendo
por isso responsvel por suas aes e sentimentos e pelas consequncias do
que faz e sente. Portanto,conscinciaeresponsabilidadeso condies
indispensveis vida tica.
tica
empresarial
tica
tica
empresarial
tica
divulgados nas ltimas dcadas. No entanto, para que uma empresa seja
considerada tica, fundamental o comprometimento dos colaboradores com a
questo.
]
b) O conceito refere-se tica profissional, conforme j visto.
c) Independentemente de ter ou no um Cdigo de tica especfico, todas
as profisses exigem o cumprimento de valores morais e princpios ticos
considerados universais como ahonestidade, a competncia e a responsabilidade.
d) Obviamente que execuo do trabalho no mais alto nvel de rendimento,
assiduidade e frequncia ao servio so exemplos de condutas ticas no
exerccio profissional. Ora, a tica profissional um conjunto de atitudes e
valores positivos aplicados no ambiente de trabalho.
Entretanto, vale registrar que uma conduta austera rgida e inflexvel, e este
no o objetivo do Cdigo de tica, o que invalida a alternativa.
18. (CESPE/Caixa Econmica Federal/2010) O Cdigo de tica da CAIXA contm
princpios que se referem ao relacionamento dos empregados, parceiros e
dirigentes da instituio com o pblico externo, como clientes, fornecedores,
correspondentes, coligadas, entre outros.
Gabarito: Certo
Comentrios:
importante ficar claro que no s o Cdigo de tica da CEF, mas qualquer
Cdigo de tica se prope a explicitar os valores e princpios adotados por uma
organizao no seu relacionamento com diversos pblicos.
19. (Indita) Acerca das disposies do Cdigo de tica da ANVISA, julgue a
assertiva a seguir.
A Anvisa tem, por valores institucionais, a transparncia dos atos, o
conhecimento como fonte da ao, o esprito de cooperao e o compromisso
com os processos.
Gabarito: Errado.
Comentrios:
A parte final da assertiva est incorreta, uma vez que o compromisso com
os resultados.
20. (Indita) Acerca das disposies do Cdigo de tica da ANVISA, julgue a
assertiva a seguir.
O Cdigo de tica tem por objetivo, entre outros, evitar a ocorrncia de situaes
que possam suscitar conflitos, envolvendo interesse privado, aes filantrpicas
e atribuies do servidor.
Gabarito: Certo.
Comentrios:
Perfeito. Reproduo do inciso IV do art. 2 do RDC 141 (Cdigo de tica da
Anvisa).
Por hoje s pessoal! Lembrando que as dvidas podem ser sanadas no frum.
Espero vocs na aula 3. Bons estudos! Abrao!
II. Os tomadores de deciso devem ter como principal orientao o bem maior
para a organizao.
III. Os grupos sociais que possuem valores antagnicos se apoiam na cultura
aceita para equilibrar a convivncia e evitar o conflito.
IV. A busca de um bem maior para um grande nmero de pessoas.
V. As empresas demonstram ter responsabilidade social por meio de uma
preocupao efetiva com a qualidade de vida das pessoas e a preservao do
ambiente.
VI. O estabelecimento e a publicao de cdigos de tica resolvem e
solucionam o problema tico enfrentado pela sociedade.
Esto corretas apenas as afirmativas
a) II, IV e V.
b) I, II, III e VI.
c) I, III, IV e V.
d) II, III, IV e VI.
e) III, IV, V e VI.
GABARITOS
1
E
2
B
11
D
12
CERTO
21
ERRADO
3
C
13
ERRADO
22
ERRADO
4
B
14
CERTO
23
ERRADO
5
C
15
CERTO
24
CERTO
6
D
7
CERTO
16
CERTO
25
ERRADO
17
A
8
ERRADO
18
C
9
A
19
ERRADO
10
B
20
CERTO