Professional Documents
Culture Documents
Profesionalidad
Multidisciplinaridad
Coordinacin
Protocolizacin de las acciones
coordinacin a todos los niveles, desde las Naciones Unidas, hasta las
Administraciones estatales.
En el caso de la Unin Europea, el Acta nica y el proceso de elaboracin de
una poltica exterior comn han afectado a la poltica de cooperacin en
general y a las ayudas de emergencia en particular, en el sentido de acercar
las polticas bilaterales de los Estados miembros y la de la Comisin en un
modelo cada vez ms coordinado y, tal vez, a una poltica de accin comn.
La Unin Europea ha creado la Oficina Europea de Ayuda Humanitaria de
Emergencia (ECHO) rgano interno de la Comisin que reagrupa todas las
competencias dispersas en materia de ayuda humanitaria o de
emergencia
..
Las competencias que ha asumido la Oficina son las relativas a ayuda
humanitaria de emergencia, es decir, inmediata y a corto plazo, ayuda
alimentaria de emergencia, en ambos casos referidas a todo pas tercero,
sea ACP, mediterrneo, ALA o del Centro y Este de Europa, asistencia a
poblaciones refugiadas o desplazadas, incluso a medio y largo plazo,
adems de la movilizacin de ayudas y equipos de intervencin, la
prevencin y la coordinacin con los Estados miembros, otros donantes y
organizaciones especializadas y ONGD.
Con todo ello, se ha pretendido potenciar la capacidad de accin de la
Comisin en el terreno humanitario, incluida la posibilidad de realizar
operaciones directamente y no slo como hasta ahora financindolas a
travs de acciones de ONGD, organismos internacionales o incluso Estados.
Caractersticas de la ayuda de emergencia
Se trata bsicamente de asistencia inmediata en casos de desastres o
catstrofes naturales, provocados por el hombre o mixtos. El tipo de ayuda
suele ser en forma de envo de materiales de cobijo y abrigo (tiendas,
mantas, camas, ropa, etc.), alimentos (especialmente infantiles),
medicamentos o material sanitario, tiles y herramientas, generadores, etc.,
o bien la aportacin de tcnicos y expertos (mdicos y personal sanitario,
equipos de bsqueda y rescate, expertos en inundaciones, explosiones de
gas, etc.). Todo ello en plazos brevsimos y orientados slo al corto plazo,
esto es, excluyendo la asistencia prolongada y la reconstruccin, para lo que
existen otros mecanismos de cooperacin.
Cuando se concibi en un principio, en el Segundo Convenio de Yaund de
1970 (Art. 20), se incluy como una ayuda extraordinaria para situaciones
de emergencia de carcter econmico o de hambre. En el Segundo
Convenio de Lom, ya se habla de ayuda de emergencia, que incluye
desastres provocados por el hombre, excluyendo emergencias de tipo
econmico.
El artculo 254 del Cuarto Convenio de Lom establece:
I. Las ayudas de emergencia se concedern a los Estados
ACP que se enfrenten a dificultades econmicas y sociales
graves, de carcter excepcional, que sean resultado de desastres
Urbanizacin
de alto riesgo
Presin sobre
los recursos
Aumento de
la
vulnerabilidad
Una parte muy importante de los efectos que esta situacin produce sobre
la salud y el desarrollo no es debida a las grandes catstrofes sino a
mltiples fenmenos de emergencia de menor cuanta que precisan
tambin operaciones de ayuda humanitaria. Un estudio de A. Maskrey,
presentado en Yokohama (Japn) en la 7 Reunin del Comit Cientfico y
Tcnico de la Dcada Internacional para la Reduccin de Desastres
Naturales de las Naciones Unidas, mostraba que por cada catstrofe o
emergencia mayor recogidas en las bases de datos de desastres existen al
menos otras veinte emergencias cuyo impacto destructivo sobre las
comunidades locales no es conocido. Por ello, el dao real producido por las
emergencias y los desastres a nivel global es mucho mayor que el percibido
a travs de las estadsticas habituales sobre desastres.
Una gran parte de la ayuda humanitaria actual an est dirigida a la
intervencin en grandes desastres. En este sentido, ahora sabemos que si
queremos reducir la vulnerabilidad y minimizar el impacto global de esos
fenmenos, probablemente tendremos que reorientar nuestros esfuerzos
hacia ese otro conjunto de emergencias de mediana naturaleza cuyo
impacto no depende tanto de la magnitud individual del fenmeno sino del
efecto acumulativo global.
En ocasiones, los programas de ayuda no son solicitados por el pas
afectado, o bien no estn integrados en los servicios normales o los
programas de desarrollo de esa comunidad. Otras veces, los fondos para la
ayuda de emergencia se sacan de los fondos destinados a programas de
desarrollo reduciendo, por ello, las oportunidades de desarrollo de los pases
ms vulnerables a las emergencias y los desastres. Adicionalmente, muchas
veces se crean canales de distribucin paralelos para asignar y gestionar
esos fondos lo que conduce a ineficiencias y a socavar los programas de
desarrollo que ya estn en marcha.
Por si sola, la ayuda de emergencia no es la solucin y no
constituye una buena inversin en tiempo, recursos y dinero
Bien al contrario, si los programas de emergencia no estn adecuadamente
coordinados a los niveles nacional y comunitario, pueden tener un efecto
negativo aumentando la vulnerabilidad y haciendo a esa comunidad ms
dependiente de la ayuda externa. La Figura 4 representa este crculo vicioso
que si no se corrige puede llevar a aumentar la crisis social de la zona y la
necesidad de ayuda de emergencia.
Figura 4: Ciclo de ayuda de emergencia y
vulnerabilidad
Aumento de vulnerabilidad