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QU TIPO DE FORMACIN?
FORMACIN GENERAL
O ESPECIALIZADA
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Qu tipo de formacin?
y que le haya preparado para pensar por s mismo y ver los problemas en toda su complejidad.
TCNICA
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ti
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Qu tipo de formacin?
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producir expertos sin perder las virtudes esencialesdel aficionado [Whitehead, 1912, p. 32].
No debemos olvidar que muchas de las grandes contribuciones a
la ciencia de siglos pasados las hicieron aficionados, algunos tan
notables como Fermat, Faraday o Galton. La nocin de experto, sin
embargo, va ganando terreno en nuestra sociedad y cada vez nos
vemos ms rodeados de expertos, que como orculos nos explican el
presente y nos vaticinan el porvenir. Es una concepcin ligada a la
fragmentacin del trabajo cientfico, que conduce al empobrecimiento del saber, al olvido de los grandes problemas del ser humano, que
difcilmente pueden ser tratados desde la perspectiva del experto, y
que facilita que las grandes decisiones las tomen siempre otros. Por
ello creo que no debemos perder la orientacin del aficionado,
idealmente mucho ms verstil, curioso y, por ello, creativo. Trate-
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13.
LA FORMULACIN
DE OBJETIVOS
EDUCATIVOS
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de esa manera
Si estn ocultos
se
se
QU FINES BUSCAMOS?
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hombre. En un movimiento pendular se ha pretendido que no exista tal naturaleza humana, y que el hombre era un ser determinado
socialmente. La moderna biologa y etologa comparada nos han
proporcionado elementos para que veamos lo que tenemos en
comn con otras especies animales y lo que nos separa de ellas. Y lo
que nos une es mucho. Nuestras necesidades bsicas son muy
prximas a las de otros animales: conservar al individuo y mantener
la especie, y tenemos mecanismos innatos que nos llevan generalmente a tratar de satisfacer esas necesidades. Lo que sucede es que la
cultura permite satisfacer esas necesidades de formas muy distintas,
mucho ms variadas que las de los animales. Pero las grandes
instituciones sociales estn encaminadas a satisfacerlas, a veces
incluso de formas aberrantes .. Es el impulso para la satsfaccin de
esas necesidades lo que proporciona la energa para la accin,
mientras que es la inteligencia humana, determinada socialmente, la
que nos da los elementos para hacerla.
Por esto el desarrollo de la inteligencia es tarea fundamental de la
escuela, pues es la gran arma del hombre, la que le ha permitido
dominar la naturaleza. La energa para la accin, la afectividad, est
ah, dada, pero las formas de desarrollar la accin dependen de los
hombres, de la educacin. El pensar es esencial para todo, es lo que
permite la organizacin de la vida. Se ha acusado a la escuela de ser
excesivamente intelectualista, pero esto slo es cierto de forma
superficial. La escuela utiliza los conocimientos para inculcar valores, no para dar instrumentos para dirigir la accin y entender el
mundo.
Los objetivos de la educacin se pueden presentar de muchas
maneras, con distintos tipos de organizacin, y en todo caso debe
tenerse presente que responden a distintas maneras de entender
cmo debe ser la sociedad. En todo caso me parece que pueden
considerarse tres fuentes de actividades escolares: lo que el sujeto
quiere aprender y hacer, lo que puede, lo que debe. Las dos primeras
estn ms orientadas hacia el individuo, mientras que la ltima lo
est hacia la sociedad. Pero la interaccin es estrecha pues la naturaleza del hombre est mediada por la sociedad2
Lo que al st!jeto le interesa aprender
hacer.
2 Para escribir esta parte me he apoyado en mi artculo La renovacin de los programas escolares, incluido en mi libro La psicologia en la escuela, 1986, pp. 43-53.
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momento vital el sujeto se interesa primordialmente por determinadas cosas. Naturalmente muchos temas son sugeridos por el ambiente pero tambin hay constantes en el desarrollo, y los nios de
determinadas edades juegan universalmente a unas cosas, o se
relacionan universalmente con los otros de determinadas maneras,
mientras dura el desarrollo. Entre los temas que el ambiente le
propone el sujeto selecciona unos con preferencia a otros. Hacia los
7-8 aos ser fcil interesarle por los animales y su vida, pero difcil
que se ocupe de la economa o la. organizacin del poder. Los
intereses espontneos del sujeto deben ser tenidos en cuenta en la
escuela y son un punto de partida esencial para el aprendizaje.
Lo que puede aprender y hacer. Su desarrollo actual hace que pueda
aprender ciertas cosas y otras no, de acuerdo con su desarrollo
anterior. Generalmente, lo que le interesa est muy relacionado con
lo que puede. Lo que no tiene sentido es obligarle a hacer cosas o a
aprender lo que no est a su alcance en ese momento. Eso es lo que
genera las ideas inertes de que hablaba Whitehead.
Lo que debe aprender y hacer. Para insertarse en la sociedad y llegar
a ser un adulto autnomo y responsable, el nio tiene que adquirir
una serie de conocimientos, habilidades y estrategias que le van a
resultar imprescindibles. Esos conocimientos estn determinados
por la cultura y las demandas sociales.
En una sociedad en la que los vnculos sociales entre los seres
humanos son mucho ms estrechos que en la sociedad actual, como
suceda en las pequeas comunidades relativamente aisladas que han
existido durante siglos, y tambin donde la iniciativa del individuo
es muy pequea, por el peso de las normas y la tradicin, posiblemente sea mucho menos necesario insistir en las cualidades de
autonoma y responsabilidad. Pero en nuestra sociedad, en movimiento constante y notablemente individualista, es importante desarrollar esas capacidades, que son favorables al progreso.
LOS OBJETIVOS
GENERALES
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LA ARTICULACIN
DE LOS OBJETIVOS
Naturalmente no podemos quedarnos con esas orientaciones generales, y el trabajo en la escuela tiene que realizarse a travs de
actividades concretas y de alcance limitado. En la escuela hay que
adquirir habilidades concretas de tipo motor, social e intelectual, as
como actitudes, valores y nociones, y todo ello debe estar coordinado. Por ello, los objetivos deben tener una jerarqua y una organizacin. Aunque las actividades concretas permitan alcanzar simultnea-
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de los Elemen-
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