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Como citar este material:

CINTRA, Josiane C.; CIZOTO, Sonelise. Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Oh,


Mundo Cruel Processo Seletivo. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera
Educacional, 2015.

Voc daquelas pessoas que se incomodam muito ao enfrentar um processo


seletivo? Sua ansiedade pode ser boa se voc se motivar a empenhar-se para
cada etapa. Conhecendo mais e melhor as etapas a serem cumpridas, voc
ter ferramentas que auxiliam na elaborao de um currculo e tambm no
aproveitamento de situaes de entrevista, dinmicas de grupo ou provas
diversas.
O processo seletivo envolve um conjunto de tcnicas e procedimentos usados
para conhecer um candidato e aumentar a probabilidade de xito na escolha
daquela pessoa que melhor se adapta s atividades e ao contexto da empresa.
Buscar emprego requer o planejamento de canais e recursos disponveis. Uma
das ferramentas mais poderosas e abrangentes que temos hoje a internet, o
que vai exigir que voc tambm se prepare para preencher fichas virtuais e
para elaborar textos de apresentao. Alm disso, este tema trar orientaes
para eleger as melhores formas de divulgar seu currculo.

2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

Nome

comum que as pessoas se sintam incomodadas, inseguras ou ansiosas


diante da possibilidade de participarem de um processo seletivo. Por isso, o
objetivo desta discusso ajud-lo a conhecer melhor as etapas a serem
cumpridas, fornecer ferramentas que possam auxiliar na elaborao de um
currculo e no aproveitamento de situaes de entrevista, dinmicas de
grupo ou provas diversas.
O processo seletivo envolve um conjunto de tcnicas e procedimentos que so
utilizados para conhecer um candidato e aumentar a probabilidade de xito na
escolha daquele que melhor se adapta s atividades e ao contexto existentes
na organizao.

Fique por dentro!


A busca por um emprego ou trabalho uma situao disparadora de
ansiedades e angstias pelo fato de envolver, at certo ponto, a avaliao e a
aprovao social de algum que precisa gerar renda para sobreviver por meio
de uma colocao profissional. Ser avaliado e necessitar de aprovao social
de terceiros causam impactos subjetivos, como abalar a autoestima e a
autoconfiana, o que, por sua vez, prejudica o processo seletivo em suas
etapas.
CHAGAS, Reimy Solange. Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
Valinhos: Anhanguera Educacional, 2013. p. 65.

Para comear o processo, necessrio investir esforos na elaborao de um


bom currculo, para que ele possa abrir as portas da organizao. Para tanto,
ele deve demonstrar suas principais habilidades, conquistas e experincias,
ser sempre atualizado, escrito de forma correta e bem distribuda. O
planejamento pessoal fundamental, pois, quanto mais voc conhecer seus
interesses, preferncias, foras e fraquezas, maiores sero as chances de
conquistar uma vaga. Conhecimento da realidade da rea pretendida e
atualizao constante sobre a profisso tambm so diferenciais importantes.

2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

Nome

O currculo um documento e, como tal, no pode conter exageros, deve


apenas comunicar claramente quais so seus objetivos e destacar seu
potencial. Os itens mais comuns em um currculo incluem: dados pessoais,
objetivo,

formao

acadmica,

resumo

das

qualificaes,

experincia

profissional, cursos, idiomas, informtica, entre outras informaes, mas


sempre possvel alterar a posio desses itens de acordo com seu objetivo e
com os fatores que o tornam mais qualificado.

Saiba Mais!
Curriculum vitae uma expresso que vem do latim e significa trajetria de
vida. Tambm so usados termos como rsum, em francs, que significa
resumo, e summary, em ingls, que significa sumrio. Currculo a forma
abreviada e aportuguesada que relata a trajetria de uma pessoa, como forma
de demonstrar suas habilidades e competncias, tendo por objetivo fornecer,
de forma resumida, o perfil do candidato para um empregador.
Consulte o portal Exame.com para ter acesso a diferentes modelos de
currculos e veja qual se encaixa melhor na fase de sua carreira.

ABRANTES, Talita; PATI, Camila. 12 modelos de currculos para 6 fases da


carreira. Exame.com. Disponvel em: http://goo.gl/8j6ycD. Acesso em: 18 set.
2014.

Buscar emprego uma questo de estratgia e exige o planejamento dos


canais e recursos disponveis para isso. Atualmente, uma das ferramentas
mais poderosas e abrangentes que temos a internet. Ento, prepare-se
tambm para preencher fichas virtuais e use o currculo para resgatar as
informaes necessrias.
Encontrar uma colocao no mercado uma tarefa complexa, e voc deve ter
em mente que est oferecendo seus servios, e no implorando por uma
vaga, pois a autoimagem positiva percebida por todos.

2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

Nome

Considere que a entrevista um momento de troca de informaes, em que


voc poder mostrar ao entrevistador quais so suas qualidades e por quais
motivos deveria ser contratado. Ao mesmo tempo, voc conhecer a
organizao e estar analisando se esse local se encaixa em seu projeto de
vida. Essa uma conversa com objetivos predefinidos para ambos, em que as
pessoas estaro frente a frente para descobrirem-se mutuamente. Vale lembrar
a importncia de cuidar da postura e da apresentao pessoal, entre outros
aspectos a serem considerados neste momento.

Saiba Mais!
Analise seu comportamento em uma entrevista de emprego. Faa o teste
acessando o portal Exame.com.

PATI, Camila. Voc sabe se comportar em uma entrevista de emprego?


Exame.com. Disponvel em: http://goo.gl/IDnOlF. Acesso em: 18 set. 2014.

Os entrevistadores em geral tm certa rotina de perguntas a fazer, e o ideal


que voc se prepare antecipadamente para respond-las, por exemplo: dados
pessoais e familiares, formao escolar, experincia profissional, realizaes,
pontos fortes e aspectos a serem desenvolvidos, motivao, expectativas etc.
Outra etapa seletiva so as dinmicas, isto , situaes estruturadas para
acontecer em grupo. Nas dinmicas, as pessoas participam desempenhando
um papel, cumprindo uma tarefa, relacionando-se com outros candidatos,
discutindo e debatendo, sempre com propsitos j estabelecidos pelo
selecionador.
Os testes psicolgicos so instrumentos planejados e padronizados, usados
pelos psiclogos, que se baseiam nas diferenas individuais, procurando
estabelecer uma relao com o desempenho do cargo. Eles permitem avaliar,

2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

Nome

por exemplo, aptides, tendncias de comportamento, capacidades mentais e


aspectos da personalidade do candidato.
J as provas situacionais consistem na exposio de uma situao-problema,
bem prxima de um acontecimento real, na qual o profissional deve apresentar
uma alternativa de soluo para o contexto proposto. Na mesma linha, os
testes prticos e as provas tcnicas so exigidos em algumas profisses que
necessitam de demonstrao de habilidade na tarefa. Tambm podem ser
propostos testes de conhecimentos, tais como provas de portugus ou de
matemtica.
Preparar-se de modo srio e comprometido para se submeter a essas tcnicas
seguramente ser de grande valia para seu xito na busca profissional.

Saiba Mais!
Acompanhe algumas dicas sobre como impressionar em dinmicas de grupo
no portal Olhar Digital!

REDAO Olhar Digital. 5 dicas para impressionar na dinmica de grupo.


Disponvel em: http://olhardigital.uol.com.br/pro/noticia/38471/38471. Acesso
em: 18 set. 2014.

Conhecimento: informaes, ideias e noes de domnio das pessoas;


acmulo de saber, aprendizado.
Dinmicas de grupo: situaes estruturadas nas quais as pessoas participam
desempenhando um papel, cumprindo uma tarefa, discutindo e debatendo. O
objetivo identificar comportamentos que possam estar de acordo com a vaga
em questo e colher mais dados que subsidiem a escolha do candidato.

2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
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Nome

Entrevista: conversa com objetivos predefinidos, um momento de troca de


informaes em que o candidato visa demonstrar ao entrevistador quais so
suas qualidades e por quais motivos deveria ser contratado, ao mesmo tempo,
ele poder conhecer a organizao e avaliar a proposta de trabalho oferecida.
Habilidades: relacionam-se com a maneira de executar tarefas, de aplicar
conhecimentos, de agir e podem ser treinadas ou aperfeioadas.
Potencial: uma condio ou situao passvel de ser desenvolvida. Conjunto
de recursos inatos ou desenvolvidos, disponveis para aplicao em qualquer
situao de vida ou trabalho.
Provas tcnicas: situaes e/ou problemas inerentes s atividades da funo
que so respondidos de forma oral ou escrita pelo candidato.
Testes prticos: testes necessrios em algumas profisses que exigem
habilidade na tarefa. o caso, por exemplo, dos motoristas ou digitadores.

Agora, chegou a sua vez de exercitar seu aprendizado. A seguir, voc


encontrar algumas questes de mltipla escolha e dissertativas. Leia
cuidadosamente os enunciados e atente-se para o que est sendo pedido.

Questo 1
Preenchimento de fichas virtuais, entrevistas, dinmicas de grupo, testes
psicolgicos, avaliaes de conhecimentos, provas situacionais, testes prticos
e provas tcnicas so etapas seletivas:
a) entre as quais a empresa seleciona duas para ento compor um
processo seletivo.

2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

Nome

b) que sempre partem da primeira citada para ento compor um processo


seletivo com mais algumas etapas seletivas.
c) apresentadas na ordem correta em que sero aplicadas dentro de um
processo seletivo.
d) que sempre compem um processo seletivo.
e) que podem compor um processo seletivo na busca por uma vaga de
emprego.

Questo 2
Planejar a carreira uma opo individual e vai determinar um percurso nico.
Sobre o planejamento de carreira, podemos afirmar que:
I. Apesar de ser pouco praticado, uma ao fundamental para definir os
passos que voc deve seguir na vida profissional.
II. A empresa, assim como os gestores, no devem ser parceiros para traar
esse planejamento.
III. Ao decidir planejar sua carreira, projete o futuro com a clareza de que seu
sucesso profissional depende das experincias vividas.
IV. Um planejamento de carreira ideal deve comear pelo fim. Pense onde quer
estar quando se aposentar, em qual cargo e em qual tipo de empresa. a
partir deste ponto que ser projetado todo caminho para atingir o objetivo final.
Escolha a alternativa que indica se as afirmaes so verdadeiras ou falsas,
respectivamente:
a) Verdadeira - Falsa - Verdadeira - Verdadeira.
b) Verdadeira - Verdadeira - Verdadeira - Verdadeira.
c) Verdadeira - Verdadeira - Verdadeira - Falsa.
d) Falsa - Verdadeira - Verdadeira - Verdadeira.

2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

Nome

e) Verdadeira - Falsa - Verdadeira - Falsa.


Verifique a resposta correta no final deste material na seo Gabarito.

Questo 3
Leia as afirmaes a seguir:
- Usado para comear o processo, geralmente o que dispara o processo
seletivo.
- Requer que voc invista esforos na elaborao para abrir as portas da
organizao.
- Deve demonstrar suas principais habilidades, conquistas e experincias.
- Ser sempre atualizado, escrito de forma correta e bem distribuda, sem
exageros.
- Precisa comunicar claramente seus objetivos e destacar seu potencial.
Essas afirmaes se referem ao:
a) Planejamento de carreira.
b) Currculo.
c) Marketing pessoal.
d) Networking.
e) Processo seletivo.
Verifique a resposta correta no final deste material na seo Gabarito.

Questo 4
A entrevista um rico momento tanto para o entrevistador como para o
entrevistado. Explique por qu.
Verifique a resposta correta no final deste material na seo Gabarito.

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impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

Nome

Questo 5
A rede de contatos, tambm conhecida por network, uma das formas mais
eficientes para estabelecer relacionamento profissional prximo e diferenciado.
Essa rede usada para facilitar a colocao no mercado, mas no s para
isso. Por meio do network, voc pode ampliar seus contatos ao conhecer mais
pessoas e empresas e tambm ao estreitar relaes.
Cite duas vantagens de ampliar e investir na qualidade da sua rede de
contatos.
Verifique a resposta correta no final deste material na seo Gabarito.

Com competncia para elaborar um timo currculo, escolha das melhores


formas para divulg-lo e de participar de forma eficiente dos diversos
processos seletivos, voc ter muito mais oportunidades de obter sucesso no
mundo corporativo. Vimos como importante considerar a necessidade de
dedicar esforos na elaborao de um bom currculo que revele suas principais
habilidades, conquistas e experincias.
Analisamos como o planejamento pessoal fundamental, pois, quanto mais
voc conhece suas preferncias, objetivos, interesses, habilidades e fraquezas,
maiores so as chances de conquistar e se manter em uma vaga. Destacamos,
tambm, como se preparar para diferentes etapas e procedimentos que
envolvem um processo seletivo. Ao considerar todas essas frentes, inclusive a
divulgao correta de seu currculo, com certeza voc encontrar a melhor
empresa para trabalhar e se desenvolver ainda mais.

2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

Nome

ABRANTES, Talita; PATI, Camila. 12 modelos de currculos para 6 fases da


carreira. Exame.com. Disponvel em: http://goo.gl/1CBiuY. Acesso em: 18 set.
2014.
BONFIM, T. R. et al. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Valinhos:
Anhanguera Publicaes, 2011.
CHAGAS, Reimy Solange. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Valinhos:
Anhanguera Educacional, 2013.
PATI, Camila.

Voc sabe se comportar em uma entrevista de emprego?

Exame.com. Disponvel em: http://goo.gl/XLn7PV. Acesso em: 18 set. 2014.


REDAO Olhar Digital. 5 dicas para impressionar na dinmica de grupo.
Disponvel em: http://olhardigital.uol.com.br/pro/noticia/38471/38471. Acesso
em: 18 set. 2014.

Questo 1
Resposta: Alternativa E.
Essas etapas seletivas podem compor um processo seletivo. So elas:
preenchimento de fichas virtuais, entrevistas, dinmicas de grupo, testes
psicolgicos, avaliaes de conhecimentos, provas situacionais, testes prticos
e provas tcnicas.

Questo 2
Resposta: Alternativa A.
Apenas a afirmao II falsa. O correto que tanto a empresa quanto os
gestores devem ser parceiros para traar o planejamento de carreira.
2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

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Nome

Questo 3
Resposta: Alternativa B.
Todas as afirmaes se referem ao currculo.

Questo 4
Resposta: A entrevista um momento de troca de informaes no qual
possvel mostrar ao entrevistador suas qualidades e tambm os motivos pelos
quais deveria ser contratado. Para o entrevistado, uma tima oportunidade
para conhecer a organizao, analisando se esse local se encaixa a seu
projeto de vida. Trata-se de um momento de conversa com objetivos
predefinidos para ambos os lados, em que as pessoas tm a chance de ficar
frente a frente e descobrirem-se mutuamente por meio do rico contato pessoal.

Questo 5
Resposta: Seguem algumas vantagens de se investir em network:
- A maioria das oportunidades de emprego preenchida a partir de conhecidos
que indicam outros que compem sua rede.
- Muitas vagas no so divulgadas na mdia, e a agenda de contatos pode
indicar caminhos para acessar pessoas que realmente decidem sobre a
contratao.
- Mesmo com tantas dificuldades que o mercado enfrenta atualmente, network
tem se revelado um eficiente instrumento de integrao, ligando pessoas de
variadas reas. H a ampliao das possibilidades de fazer, manter e
incrementar novas amizades, criao de parcerias e negcios novos.
- Por meio da rede de contatos possvel se apresentar, mostrar-se para o
mundo expondo suas habilidades.
- Network permite abranger pessoas diferentes ocupando cargos bem diversos.
Independentemente do cargo que a pessoa ocupa, cada um tem seu prprio
grupo de relacionamento. Segue-se, ento, o efeito domin: essa pessoa
sabe de outra pessoa que conhece outra e que pode ento ajudar de alguma
forma.

2014 Anhanguera Educacional. Proibida a reproduo final ou parcial por qualquer meio de
impresso, em forma idntica, resumida ou modificada em lngua portuguesa ou qualquer outro idioma.

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