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ACTIVIDAD 5

PRESENTADO POR:
HEIDY JOHANA FORERO CASTILLO ID 456652

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


SEDE VIRTUAL Y DISTANCIA
CIENCIAS EMPRESARIALES
CONTADURA PBLICA
BOGOTA D.C.
2016

ACTIVIDAD 5

PRESENTADO POR:
HEIDY JOHANA FORERO CASTILLO ID 456652

TUTOR:
YULIANA ANDREA ARTUNDUAGA LISCANO

INNOVACIN Y CREATIVIDAD PARA LA GENERACIN DE IDEAS DE NEGOCIO


NRC 4687

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


SEDE VIRTUAL Y DISTANCIA
CIENCIAS EMPRESARIALES
CONTADURA PBLICA
BOGOT D.C
2016

PREGUNTAS CREPES & WAFLES

1. Consulte los estudios de caso publicados en esta pestaa


2. Conforme un grupo de 4 integrantes del mismo NRC que est interesado en uno de
los casos publicados en el aula.
3. Ingrese en el Foro del estudio caso escogido por su grupo, y a travs de una
participacin activa en el foro construye colectivamente las respuestas a las siguientes
preguntas: Preguntas:
A. Qu impuls al empresario, Estudio de Caso, a emprender y proyectarse con su
negocio? Indique tres razones, justifquelas.
Decidi darles trabajo a personas que nunca otra empresa contratara.
Siempre hubo libertad de expresin y de accin.
Tuvieron una actitud muy buena durante las situaciones difciles.
B. Qu obstculos o necesidades tuvo el emprendedor, Estudio de Caso, al inicio del
emprendimiento?
No tenan experiencia ni conocimiento sobre restaurantes. Eran muy escasos los
conocimientos que ellos tenan sobre crear una empresa.
Tenan pocos recursos.
Aun teniendo problemas que a diario trataban de mirar esos problemas como oportunidades
para ser mejores y as lograr llegar al sueo.
Contrataron a cinco personas para conformar una junta directiva externa, y al momento de
reunirse con ellos no saban qu estrategia deseaban tener, la cual lleg a la conclusin de
tener una empresa admirada por los clientes.
No hicieron estudios de mercadeo.
C. Cules fueron las caractersticas innovadoras y creativas que llevo al empresario a
tener xito con su negocio?
Siempre tuvieron en cuenta que era un sueo, que ellos no podan dejar y que con ganas,
alma y corazn iban a lograr esa gran misin que ellos deseaban.
No dejaron que la competencia hiciera que ellos cambiaran los gustos que los clientes
reflejaran. Es decir, siempre mantuvieron su estrategia, un sueo que algn da fue realidad
y que an lo es.
Trabajaron en equipo aun teniendo diferencias.
Siempre teniendo un sueo y una visin.

Aceptaron la ayuda de los clientes. E hicieron caso a las indicaciones, recomendaciones o


quejas que aquellos clientes.
La misin no habla de comida si no de arte la cual dice Despertar admiracin en cada
cliente por servir arte sana, con amor y alegra a precio razonable.
D. Describa las principales caractersticas de un emprendedor exitoso, nombre 7 como
mnimo y explique cada una de ellas, relacinelas con el estudio de caso seleccionado.
Pasin. Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para
lograr las metas y objetivos trazados. La pasin es un componente esencial que
orienta otras conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
Visin. Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la visualizacin
de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratgicos que
lo llevar a alcanzar los resultados. Adems a partir del establecimiento de las
metas, se gana una perspectiva ms clara de cules son las prioridades inmediatas y
necesidades en el presente.
Capacidad de aprendizaje. Los emprendedores exitosos reconocen que estn
aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da. No estar dispuesto a
escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.
Buscar lograr resultados. Los emprendedores son personas prcticas que creen
que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la accin
para lograr objetivos en un plazo determinado.
Determinacin y coraje. Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y
tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El
emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de
identificar cuando algo est mal para corregirlo.
Creatividad e innovacin. La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas
son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario
inventar lo que ya est inventado, pero si es necesario identificar nuevas
posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciacin.
Persistencia. Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por
vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de
manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la
primera.
Sentido de oportunidad. El emprendedor identifica necesidades, problemas y
tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas
de satisfaccin o solucin segn sea el caso.
Trabajo en equipo. El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr
consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano
involucrado en el emprendimiento funcione en armona.
Autoestima. El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno
mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mgico de ser
positivo y atraer el xito.

Asertividad. No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa,


siente y quiere sin lastimar a los dems es una caracterstica bsica para
poder alcanzar los objetivos trazados.
Organizacin. Establecer un cronograma de actividades que se programa con la
capacidad de recibir ajustes permanentes.

E. Teniendo en cuenta las caractersticas de un emprendedor exitoso, vistas en el


primer captulo del texto Innovacin y Creatividad para la Generacin de Ideas de
Negocio, el video seleccionado, estudio de caso, responda bajo su propio criterio. Se
puede fabricar a un empresario o nace sintiendo ser empresario?
Segn lo ledo anteriormente un empresario se fabrica ya que mediante la unin de
experiencias, capacidades, habilidades y actitudes. Es una mezcla entre lo que queremos
ser y en lo que podemos llegar a ser, tambin se debe tener en cuenta que una persona nace
con la capacidad de ser empresario y eso se debe tener en cuenta la iniciativa y la
creatividad que dicha persona pueda tener, tambin el trabajo en equipo, la autonoma, el
liderazgo, la objetividad son unas de las caractersticas que un empresario puede llegar a
tener durante un proceso de llegar a ser empresario.
F. Cree usted que est listo para emprender su propio negocio?, justifique su
respuesta.
No, tengo algunas capacidades las cuales un emprendedor puede llegar a tener pero an no
me siento segura pero podra llegar a ser una emprendedora con xito, con el tiempo si
quiero y puedo podra llegar a tener experiencias y habilidades para lograr dicha meta.
G. Finalmente, de lo aprendido, de sus propias conclusiones.
En conclusin, no hay una frmula mgica del xito. Las acciones y elecciones se deben
tomar tras un anlisis de la situacin individual, si no es as, se comienza mal a caminar.
Por otro lado, ser emprendedor puede ser una experiencia muy satisfactoria, Crear y hacer
crecer algo propio, con nuestras decisiones y esfuerzo, puede resultar muy enriquecedor y, a
medio plazo, rentable, pues lgicamente tenemos que mantenernos y vivir. Para ello, lo
ideal es que el emprendedor tenga un espritu vocacional y sea eso lo que le gue a lo largo
de su aventura empresarial.
4. Revise el material de apoyo expuesto en la semana, como recursos
complementarios: (trabajo individual) Manual de Oslos.
5. En un documento en Word el grupo consolidar las respuestas a cada una de las
preguntas y cargar el documento con normas APA en el espacio habilitado en la
plataforma. Formato de entrega Participacin en el Foro y Elaboracin de documento
en Word con respuestas

BIBLIOGRAFA
Empleare, . C. (22 de 07 de 2008). 12 caractersticas bsicas de los
emprendedores de xito. Obtenido de EMPRENDE PYME:
http://www.emprendepyme.net/12-caracteristicas-basicas-de-losemprendedores-de-exito.html
Jasalmor. (27 de 05 de 2011). Foro Crepes & Wafles. Obtenido de You Tube:
https://www.youtube.com/watch?v=MW8EMoINvOg&feature=youtu.be
Rodriguez, J. R. (03 de 05 de 2011). Eduardo Macias Creps and Waffles.
Obtenido de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=zgYB9sBfiNw