MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PACOCHA

TERMINOS DE REFERENCIA
CONTRATACION DE SERVICIOS DE CONSULTORIA
1. DENOMINACION DE LA CONTRATACIN
Contratar los servicios de consultora de un profesional o
persona jurdica para la formulacin de la idea de proyecto de
inversin pblica denominado CONSTRUCCIN VEREDAS
BERMAS Y MUROS DE CONTENCIN EN PUEBLO NUEVO,
DISTRITO DE PACOCHA, PROVINCIA DE ILO REGIN
MOQUEGUA
La denominacin del estudio de pre inversin es referencial,
pudiendo cambiar de acuerdo al anlisis situacional y definicin
de la problemtica en la etapa de formulacin o segn
recomendaciones de la OPI de la Municipalidad Provincial de Ilo,
en la etapa de evaluacin.
2. ASPECTOS GENERALES
El trabajo consiste en la formulacin de la idea de proyecto de
inversin pblica denominado CONSTRUCCIN VEREDAS
BERMAS Y MUROS DE CONTENCIN EN PUEBLO NUEVO,
DISTRITO DE PACOCHA, PROVINCIA DE ILO REGIN
MOQUEGUA, correspondiente a la fase de pre inversin, en
concordancia con la normatividad vigente por el Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP), una vez analizado los
factores crticos y componentes con el cual se resolver el
problema central identificado.
3. PLANEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Planteamiento del problema se identific de acuerdo a lo
observado en la visita de campo a las zonas afectadas.
PROBLEMA:
INADECUADAS
CONDICIONES
DE
ACCESIBILIDAD Y SEGURIDAD PEATONAL EN PUEBLO
NUEVO Y SUS URBANIZACIONES (CESAR VALLEJO, VALLE
HERMOSO Y CIUDAD JARDIN) DEL DISTRITO DE
PACOCHA.
4. OBJETIVO DE LOS TERMINOS DE REFERENCIA

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PACOCHA

El objetivo de los trminos de referencia es fijar las pautas

tcnico administrativo y legal que servirn de base para
contratar los servicios profesionales de terceros con la
experiencia en la formulacin de Proyectos de Inversin Pblica,
que proponga la oferta tcnica ms conveniente para formular
el perfil del Proyecto de Inversin definido en los presentes
trminos.
OBJETIVO DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN
Determinar la viabilidad tcnica, econmica, financiera, social y
ambiental
de la idea de proyecto de inversin pblica
CONSTRUCCIN VEREDAS BERMAS Y MUROS DE
CONTENCIN EN PUEBLO NUEVO, DISTRITO DE PACOCHA,
PROVINCIA DE ILO REGIN MOQUEGUA.
5. UBICACIN
La intervencin del proyecto se realiza en:
DEPARTAMENTO/REGION
PROVINCIA
DISTRITO
LUGAR

:
:
:
:

Moquegua
Ilo
Pacocha
Pueblo Nuevo

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GRAFICO N1 UBICACIN DE LAS ZONA DE

INTERVENCIN
6. ANTECEDENTES
De conformidad a lo establecido en la Ley Orgnica de
Municipalidades N 27927, los gobiernos locales promueven el
desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la
justicia social y la sostenibilidad ambiental.
El distrito de Pacocha se crea el 26 de Mayo de 1970, segn lo
establecido en el Artculo N 3 del Decreto ley 18298, por el que
se aprueba la creacin de esta demarcacin con un rea de
226.38 km2. De superficie, ocupando territorialmente zonas
desde el litoral y las terrazas bajas, hasta las estribaciones
prximas a la cadena costera (cordillera de la costa). Es en este
espacio-territorio donde se emplazan el distrito de Pacocha y las
zonas que circundan el rea urbana.
En los ltimos aos, se han venido desarrollando distintas
acciones con el fin de contribuir al desarrollo en general y al

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desarrollo local en particular, concentrando su esfuerzo en

actividades asociadas al desarrollo del capital humano, del
capital social, del capital institucional, capital fsico pblico,
entre otros, y siendo la Municipalidad Distrital de Pacocha, que
por mandato imperativo, la responsable local de promover el
desarrollo y bienestar de sus pobladores, ha venido y viene
realizando esfuerzos importantes para incrementar, recuperar y
ejecutar obras que permitan obtener un ptimo capital fsico
pblico.
El presente proyecto nace a raz de la necesidad de la poblacin
afectada de Pueblo Nuevo del Distrito de Pacocha, quienes
desean contar con mejores vas peatonales seguridad para
transitar en las diferentes vas.
La Municipalidad Distrital de Pacocha, teniendo en cuenta que
la intervencin permitir mejorar las condiciones de
transitabilidad peatonal, y optado por conveniente realizar esta
intervencin; primero con la elaboracin de los estudios de pre
inversin, los estudios definitivos, luego la ejecucin de la obra
y posteriormente su mantenimiento respectivo
7. SITUACION ACTUAL
El distrito de Pacocha est conformada por el Agrupamiento de
Familias de Pueblo Nuevo, las Urbanizaciones Ciudad Jardn,
Cesar Vallejo y Valle Hermoso, cuenta con pistas en buen
estado ya que se ha ejecutado el proyecto de Mejoramiento de
Infraestructura Vial a nivel de pistas y veredas en Pueblo Nuevo
con el aporte de la Empresa Southern Peru Limited a travs de
la ONG y el las Urbanizaciones de Ciudad Jardn, Cesar Vallejo y
Valle Hermoso cuenta con pistas en regular estado, faltando
muros de contencin, bermas y veredas en una gran parte de
sus vas y calles, persistiendo el problema de accesibilidad a
los predios y transitabilidad peatonal en el distrito de Pacocha.
En la rea de influencia del proyecto podemos encontrar
veredas desniveladas, deterioradas por el tiempo, algunas
construidas por los vecinos que no guardan las secciones
reglamentarias, como es el caso de algunas zonas de Pueblo
Nuevo, Urb. Cesar Vallejo, Urb. Valle Hermoso y Urb. Ciudad
Jardn, con bermas de tierra en estado casi natural, esta
situacin ocasiona dificultad para el acceso a los predios,
presencia de polvo que ocasiona problemas de salud como
alergias en las personas, deterioro de bienes y del ornato de la
ciudad.

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La topografa en la zona es semiplano

GRAFICO N2 PUEBLO NUEVO

GRAFICO N3 PUEBLO NUEVO

GRAFICO N4 VALLE HERMOSO

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GRAFICO N5 CESAR VALLEJO

GRAFICO N6 CIUDAD JARDIN

8. ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN LAS ETAPAS DE
FORMULACION
El formulador responsable deber presentar el Proyecto de
Inversin Pblica as como el levantamiento de observaciones
del estudio a nivel de perfil, tomando como referencia la gua
metodolgica de identificacin, formulacin y Evaluacin de
Proyectos a nivel de Perfil.

Identificacin y anlisis de informacin secundaria

disponible sobre la situacin, problemas, dificultadas y
oportunidades de la zona en estudio.
Vista de campo para recabar la informacin primaria y
determinar reas para implementar el proyecto.
Reunin de trabajo con los vecinos para conocer sus
intereses y compromisos.

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Elaboracin final del documento de estudio.

Levantamiento
de
observaciones
que
pudieran
determinar los miembros de la OPI encargada de la
evaluacin del proyecto.

9. PERFIL DE LA CONSULTORIA
Para el brindar el servicio la consultora podr ser una persona
natural o jurdica con experiencia en el campo de la elaboracin
de estudios dentro del marco del SNIP, debiendo acreditar como
mnimo un equipo trabajo con los siguientes requisitos:
EQUIPO
TECNICO

FORMULADOR
DEL PROYECTO

PERSONAL
ESPECIALIZAD
O

PERFIL PROFESIONAL
PROFESIN
EXPERIENCIA
Especialista en
formulacin de
proyectos de
Economista,
inversin
Ingeniero
pblica, 03
Industrial,
aos de
Administrador
experiencia
de empresas o
demostrar
profesional a
experiencia
fin.
con tres
estudios
aprobados.
01 Profesional
Personal
en Arquitectura especializado
o Ingeniero
en proyectos
Civil.
de
infraestructura
vial u otras, 02
aos de
experiencia.

FUNCIONES
Responsable del
proyecto: coordina,
elabora el estudio y
presenta el estudio
en tres ejemplares
y CD.
Promueve la
participacin de
involucrados en el
planeamiento de la
propuesta.
Estudio de Anlisis
y diseo
Determinacin
de
Costos
y
Presupuesto
del
Proyecto
Elaboracin de la
Programacin
de
Obra CPM GANTT
Calculo
de
Cronogramas
Valorizados
de
Desembolso
Mensual
Desarrollar las
medidas orientadas
a la reduccin de
los efectos
adversos ante los
eventos de origen
natural que por su

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PERSONAL DE
APOYO

01 Tcnico con
conocimientos
de
computacin.

PERSONAL DE
APOYO

01 Tcnico
Cadista.

10.

Personal con
experiencia en
recopilacin y
digitacin de
cuadros y
textos.
Personal con
experiencia en
manejo del
programa.

magnitud y
caracterstica
pueden causar
daos.
Entre otros acorde
al estudio a nivel de
perfil
Participa en la
recopilacin y
consolidacin de la
informacin del
estudio de pre
inversin.
Participa en la
elaboracin de
planos y otros
trabajos.

PRESUPUESTO
PRESUPUESTO

DESCRIPCIO
N
1.Economista.
2.- Arquitecto
o Ing. Civil.
3.- Cadista
4.- Asistente
para
digitacin
5.- Topografa
6.- Materiales
de oficina.
7.- Movilidad

11.

UND.
DE
MEDID
A

CAN
T.

MONTO
MENSU
AL

DEDICACI
ON

MESE
S

MONTO
TOTAL

GBL

4,000.00

100%

4,000.00

GBL

3,000.00

100%

3,000.00

GBL

1000.00

100%

1000.00

GBL

900.00

100%

900.00

GBL

900.00

100%

900.00

GBL

600.00

100%

600.00

GBL

600.00
11,000.0
0

100%

600.00
11,000.0
0

CONTENIDO DEL ESTUDIO

El servicio comprende la formulacin del proyecto de inversin

pblica a nivel de perfil debiendo tener en cuenta los siguientes
aspectos.
Estudio deber ser formulado de acuerdo a los contenido
mnimos que establece el formato SNIP 04(PIP MENOR) si el
monto es igual o menor a S/. 1, 200,000.00, si fuera mayor a
este monto tomara en cuenta los contenidos mnimos que
establece el Anexo SNIP 5, deber considerar los siguientes
aspectos:

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1) RESUMEN EJECUTIVO
Sntesis del estudio. Este Resumen debe contener
informacin y los resultados ms relevantes del PIP

la

2) ASPECTOS GENERALES
Se caracteriza por contener informacin breve del PIP, y la
informacin ser ajustada una vez que se ha desarrollado el
estudio.
2.1.

Nombre del Proyecto y Localizacin

Para definir el nombre, considerar las naturalezas de

intervencin, los bienes y/o servicios sobre los cuales se
intervendr y la localizacin.
Incluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los mapas
deben ser geo referenciados con coordenadas UTM WGS 84;
sealar, si existe, cdigo UBIGEO de centro poblado.
2.2.

Institucionalidad

Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora

propuesta y el rgano tcnico de la Entidad que se encargar
de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en la
fase de ejecucin. As mismo, indicar quin se har cargo de
la operacin y mantenimiento del proyecto.
2.3.

Marco de referencia

Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP.

Sustentar la pertinencia del PIP, sobre la base del anlisis de
cmo se enmarca, entre otros, en los lineamientos de
poltica nacional, sectorial-funcional, la normatividad vigente,
los Planes de Desarrollo Concertado y el Programa Multianual
de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional, y/o
local, segn corresponda.
3) IDENTIFICACION
3.1.

Diagnostico

Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material

grfico, fotogrfico, entre otros, que sustente el anlisis,
interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores
que la explican y las tendencias a futuro.
3.1.1.rea de Estudio y rea de Influencia

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Definir el rea de estudio y el rea de influencia;
analizar, entre otras, las caractersticas fsicas,
econmicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios
e insumos, que influirn en el diseo tcnico del
proyecto (localizacin, tamao, tecnologa), en la
demanda o en los costos. Identificar los peligros que
pueden afectar a la Unidad Productora (UP)/, si existe,
y al proyecto, as como las dimensiones ambientales
que se est afectando o se pudiera afectar.
3.1.2.La Unidad Productora/de bienes o servicios (UP)
en los que intervendr el PIP:
El
diagnstico
debe
permitir
identificar
las
restricciones que estn impidiendo que la UP provea
los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con
los estndares de calidad y eficiencia establecidos, as
como las posibilidades reales de optimizar la oferta
existente; para ello, se analizar y evaluar, entre
otros: (i) los procesos y factores de produccin
(recursos humanos, infraestructura, equipamiento,
entre otros), teniendo presente las normas y
estndares tcnicos pertinentes; (ii) los niveles de
produccin; (iii) las capacidades de gestin; (iv) la
percepcin de los usuarios respecto a los servicios que
reciben (v) la exposicin y vulnerabilidad de la UP
frente a los peligros identificados en el diagnstico del
rea de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que
se estuviesen generando.
3.1.3.Los involucrados en el PIP
Identificar los grupos sociales involucrados en el
proyecto, as como las entidades que apoyaran en su
ejecucin y posterior operacin y mantenimiento;
analizar sus percepciones sobre el problema, sus
expectativas e intereses en relacin con la solucin del
problema, sus fortalezas, as como su participacin en
el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz resumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin
afectada por el problema y su participacin en el
proceso; de este grupo se analizar los aspectos
demogrficos,
econmicos,
sociales,
culturales,
adems de los problemas y efectos que perciben.
Sobre esta base se plantear, entre otros: (i) el
problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias
de provisin de los bienes y servicios.

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De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el
diagnstico, entre otros, los enfoques de gnero,
interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones
culturales, condiciones especiales como discapacidad,
situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin
ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el
diseo del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos
que pueden ser o sentirse afectados con la ejecucin
del PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se
plantearn las medidas para reducir el riesgo de
conflictos sociales con tales grupos.
3.2.

Definicin del Problema, sus causas y Efectos

Especificar con precisin el problema central identificado, el

mismo que ser planteado sobre la base del diagnstico de
involucrados. Analizar y determinar las principales causas
que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona,
sustentndolos con evidencias/ basadas en el diagnstico
realizado, tanto de la UP como de la poblacin afectada por
el problema; de ser el caso, incluir los resultados del anlisis
de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el rbol
de causas-problema-efectos.
3.3.

Planteamiento del Proyecto

Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as

como los objetivos especficos o medios (de primer orden y
fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se
espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar
el anlisis en el rbol de medios-objetivo-fines.
Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la
base del anlisis de las acciones que concretarn los medios
fundamentales. Dichas alternativas debern tener relacin
con el objetivo central, ser tcnicamente posibles,
pertinentes y comparables.
4) FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin
proyecto
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda

del

4.2.1. Anlisis de la demanda: Estimar y proyectar, de

acuerdo con la tipologa de PIP, la poblacin
demandante y la demanda/
en la situacin sin
proyecto y, de corresponder, en la situacin con

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proyecto, del o los servicios
fase de
postinversin. Se
metodolgico, los parmetros
la informacin provendr
involucrados

que se proveern en la
sustentar el enfoque
y supuestos utilizados;
del diagnstico de

4.2.2. Anlisis de la oferta: Determinar la oferta en la

situacin sin proyecto y, de ser el caso, la oferta
optimizada en funcin a las capacidades de los
factores de produccin; efectuar las proyecciones de
la oferta. Se sustentar el enfoque metodolgico, los
parmetros y supuestos utilizados; la informacin
provendr del diagnstico de la UP
4.2.3. Determinacin de la brecha: Sobre la base de la
comparacin de la demanda proyectada (en la
situacin sin proyecto o con proyecto, segn
corresponda) y la oferta optimizada o la oferta sin
proyecto cuando no haya sido posible optimizarla.
4.3.

Anlisis tcnico de las alternativas

4.3.1. Aspectos tcnicos: para cada alternativa de solucin

definida en el numeral 3.3, efectuar el anlisis de la
localizacin/, tecnologa de produccin o de
construccin, tamao ptimo. Para este anlisis se
deber considerar los factores que inciden en la
seleccin de dichas variables y los establecidos en las
normas tcnicas emitidas por los sectores/, segn la
tipologa de PIP, as como las relacionadas con la
gestin del riesgo de desastres y los impactos
ambientales.
4.3.2. Resultado de este anlisis se puede identificar
alternativas tcnicas, que sern evaluadas para
seleccionar la mejor.
4.3.3. Metas de productos: teniendo en consideracin la
brecha oferta-demanda y el anlisis tcnico sealado
en el prrafo anterior establecer las metas concretas
de productos/ que se generarn en la fase de
inversin, incluyendo las relacionadas con la gestin
del riesgo de desastres y la mitigacin de los impactos
ambientales negativos.
4.3.4. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar
los recursos que se utilizarn en la fase de inversin y

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para la operacin y mantenimiento. Para ello,
considerar las metas de productos y la brecha ofertademanda
4.4.

Costos a precios de mercado:

4.4.1. Costos de inversin: estimar los costos de inversin

para cada alternativa, sobre la base de los
requerimientos de recursos definidos en el numeral
anterior y la aplicacin de costos por unidad de
medida de producto/; la metodologa de clculo y los
costos aplicados sern sustentados. Considerar todos
los costos en los que se tenga que incurrir en la fase
de inversin; incluyendo los asociados con las medidas
de reduccin de riesgos y con la mitigacin de los
impactos ambientales negativos, as como los de
estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, de
corresponder.
4.4.2. Costos de reposicin: Especificar el flujo de
requerimientos de reposiciones o reemplazo de
activos durante la fase de post-inversin del proyecto
y estimar los costos correspondientes.
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento: estimar los
costos detallados de operacin y mantenimiento
incrementales sobre la base de la comparacin de los
costos en la situacin sin proyecto y en la situacin
con proyecto. Describir los supuestos y parmetros
utilizados y presentar los flujos de costos
incrementales a precios de mercado.
5) EVALUACION
5.1.

Evaluacin Social

5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar y valorar

(cuando corresponda) los efectos positivos o
beneficios atribuibles al proyecto/ sobre los usuarios
del servicio, as como las potenciales externalidades
positivas; los beneficios guardarn coherencia con los
fines directos e indirectos del PIP y, de ser el caso, con
los asociados con la gestin del riesgo de desastres
(costos evitados, beneficios no perdidos)/. Elaborar los
flujos incrementales, sobre la base de la comparacin
de los beneficios en la situacin sin proyecto y la
situacin con proyecto.
5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la
base de los costos a precios de mercado, para lo cual

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se utilizar los factores de correccin publicados en el
Anexo SNIP 10/; tener presente los costos sociales que
no estn incluidos en los flujos de costos a precios de
mercado (como son las potenciales externalidades
negativas), as como los asociados con la gestin del
riesgo de desastres y los impactos ambientales
negativos. Elaborar los flujos incrementales sobre la
base de la comparacin de los flujos de costos en la
situacin sin proyecto y la situacin con proyecto.
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del
Proyecto de acuerdo con la metodologa aplicable al
tipo de proyecto/.
5.1.4. Efectuar el anlisis de sensibilidad para: (i) determinar
cules son las variables cuyas variaciones pueden
afectar la
condicin de rentabilidad social del
proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando
corresponda) o la seleccin de alternativas; (ii) definir
y sustentar los rangos de variacin de dichas variables
que afectaran la condicin de rentabilidad social o la
seleccin de alternativas.
5.2.

Evaluacin privada

Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP,

cuando hay posibilidad de una Asociacin Pblico Privada o
cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector
Pblico no Financiero.
5.3.

Anlisis de Sostenibilidad

Especificar las medidas que se estn adoptando para

garantizar que el proyecto generar los resultados previstos
a lo largo de su vida til. Entre los factores que se deben
considerar estn: (i) la disponibilidad oportuna de recursos
para la operacin y mantenimiento, segn fuente de
financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos en
las fases de inversin y postinversin; (iii) la capacidad de
gestin del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los
productos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la
capacidad y disposicin a pagar de los usuarios; y, (vii) los
riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o
similar por la prestacin del servicio, se realizar el anlisis
para determinar el monto y elaborar el flujo de caja
(ingresos y gastos). Se debe hacer explcito qu proporcin

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de los costos de operacin y mantenimiento se podr cubrir
con tales ingresos.
5.4.

Impacto ambiental

Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia

entre el SEIA y el SNIP aprobada con Resolucin Ministerial
052-2012-MINAM/
5.5.

Gestin del Proyecto.

5.5.1. Para la fase de ejecucin: (i) plantear la organizacin

que se adoptar; (ii) especificar la Unidad Ejecutora y
el rgano Tcnico designado que coordinar la
ejecucin de todos los componentes del proyecto y/o
se encargar de los aspectos tcnicos, sustentando las
capacidades y la designacin, respectivamente; (iii)
detallar la programacin de las actividades previstas
para el logro de las metas del proyecto, estableciendo
la secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y
recursos necesarios; (iv) sealar la modalidad de
ejecucin del PIP, sustentando los criterios aplicados
para la seleccin; (v) precisar las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno la
ejecucin y la eficiente ejecucin.
5.5.2. Para la fase de postinversin: (i) detallar quin se har
cargo de la operacin y mantenimiento y la
organizacin que se adoptar; (ii) definir los recursos e
instrumentos que se requerirn para la adecuada
gestin de la UP; (iii) precisar las condiciones previas
relevantes para el inicio oportuno de la operacin.
5.5.3. Financiamiento:
plantear
la
estructura
de
financiamiento
de
la
inversin,
operacin
y
mantenimiento,
especificando
las
fuentes
de
financiamiento y su participacin relativa y, de ser el
caso, los rubros de costos a los que se aplicar.
5.6.

Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa

seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores
relevantes/ y sus valores en el ao base y esperados, a
efectos del seguimiento y evaluacin ex post.
6) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1.
Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de
estudio, sealar la alternativa seleccionada explicitando los

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criterios que se han considerado para ello. Recomendar las
siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo del
Proyecto, as como dar cuenta de las medidas que deben
adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las
variables crticas que puedan afectar la viabilidad del
proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis de
sensibilidad.

7) Anexo (documento de compromiso, planos bsicos,

fotos, etc.)
12.

MECANISMOS DE SUPERVISION

La supervisin del estudio estar a cargo de la Jefatura de la

Divisin de Desarrollo Urbano.
13.

VALOR REFERENCIAL DEL SERVICIO

El valor referencial del servicio es de S/. 11,000.00 (Once mil y

00/100 soles).
14.

PLAZO DE EJECUCION

El plazo para ejecutar el servicio es de 30 das calendarios,

contados a partir de la suscripcin del contrato.
15.

PRODUCTOS ENTREGABLES POR LA CONSULTORIA

El consultor o responsable de la consultora presentar mediante

una carta dirigida a la Jefatura de la Divisin de Desarrollo
Urbano de Pacocha, donde se adjuntara al estudio de Pre
inversin a Nivel de Perfil debidamente foliado en cada hoja, la
copia del formato SNIP correspondiente de acuerdo al monto del
proyecto (ficha de registro Banco de proyectos) y archivo
magntico del Perfil que contenga el PIP en formato Word y PDF,
el Presupuesto en formato Excel, S10, planos en Autocad, as
como todos los clculos realizados en el desarrollo del perfil.
Adems en dicha carta, deber incluir todos sus datos
completos, tales como domicilio, telfono (celular y fijo), correo
electrnico.
16.

FORMA DE PAGO

PAGO DE LA META 01, corresponde al 50%, ser a la

presentacin de dos ejemplares del estudio terminado + 01 CD
y un informe de conformidad y refrendado por la Jefatura de la
Divisin de Desarrollo Urbano.

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PAGO DE LA META 02, corresponde al 50%, ser previo

levantamiento de observaciones hasta que sea declaro viable
por la OPI; y con un informe de conformidad del responsable de
la Jefatura de la Divisin de Desarrollo Urbano.
PENALIDADES:
En caso de retraso injustificado en la prestacin del servicio, se
aplicara al contratista una penalidad por cada da de atraso,
hasta un mximo de equivalencia a un diez por ciento (10%) del
monto total del contrato vigente, en todo caso la penalidad se
aplicara para el presente servicio de acuerdo a la siguiente
formula.
Penalidad diaria

= 0.10 x Monto del

Contrato.
0.40 x plazo en das.

Pacocha, Abril del 2015