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G ESTO .
Suzana Maria Valle Lima (Org.). Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003. 348 p.
ISBN 8522504318.
por Marcelo Milano Falco Vieira (FGV-EBAPE)
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a e suas diversas abordagens. Seguem com uma espcie de passeio por temas
correlatos e concluem o captulo com uma descrio sobre como o tema mudana organizacional compreendido por diferentes perspectivas contemporneas
da Administrao (Contingncia, Ecologia Populacional, Abordagem Institucional e Ps-Modernismo). , talvez, o melhor captulo da obra por ser o mais didtico. As autoras pecam apenas por negligenciar os autores nacionais em sua
reviso, principalmente na ltima parte do captulo.
Os captulos de 2 a 5 apresentam diferentes facetas da mudana organizacional,
sem, entretanto, perderem a linha central de argumentao que os une. Todos
relacionam, de formas diferentes, o significado e a importncia da dimenso
ambiental para a anlise da mudana organizacional. O captulo 2 discorre sobre
as implicaes de um ambiente em transformao, que o autor chama de contexto
global cambiante, para a mudana institucional em organizaes de
desenvolvimento, conceito este que fica apenas implcito no texto. O captulo 3,
assinado por Maria de Ftima Bruno-Faria, trabalha os temas criatividade, inovao
e mudana organizacional. Apresenta importantes contribuies para a distino
entre os conceitos e conclui propondo um corajoso modelo causal entre criatividade,
inovao e mudana organizacional. Atribuo esse adjetivo ao modelo pelo fato de
que relaes causais so extremamente difceis de se examinar e comprovar na
rea de Estudos Organizacionais. No captulo 4 Claudio Torres e Lorena PrezFloriano trabalham a questo do transculturalimo relacionado mudana
organizacional. um tema difcil e, talvez por isso, os autores no avancem
significativamente na anlise das implicaes da cultura na mudana. Entretanto,
apresentam uma boa reviso sobre o tema. O captulo 5, de autoria de Heden
Cardoso e Lus Carlos Freire, apesar de terico bastante instrumental. No
poderia ser diferente, uma vez que se intitula Mudana e Aprendizagem nas
Organizaes. A literatura utilizada a dominante na rea, de carter
comportamental, e, para quem aprecia, uma boa descrio do estado da arte.
Finalizando a primeira parte do livro, o captulo 6 diferencia-se dos demais por
apresentar uma metodologia para avaliao da mudana organizacional. bastante
interessante, ainda que a autora, Elaine Rabelo Neiva, deixe claro no seu texto a
necessidade de aprofundar e aprimorar a metodologia proposta.
A Parte II do livro inicia com o captulo de Suzana Lima, Antnio de Castro e
Magali Machado, em que os autores apresentam os resultados de uma pesquisa
sobre a gesto da mudana na formao de relaes interinstitucionais. Os dados relativos ao estudo de caso empreendido so ricos e a interpretao dada
pelos autores pode contribuir bastante para a anlise de casos semelhantes. O
captulo 8 assinado por Toms de Aquino Guimares e Janann Joslin Medeiros.
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