Ttulo del Control

Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Instituto IACC
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Desarrollo
1-INSTRUCCIONES: A partir de la lectura y el anlisis de los contenidos de la semana 7:
Relacione los procesos de intervencin en administracin de recursos humanos y estratgicos
con las necesidades de D.O. que observa en la empresa caso con la cual se encuentra realizando
el proceso de aplicacin en casos. Plantee 3 intervenciones que podran ser aplicables a la
empresa caso, fundamentando su eleccin.

1-1- procesos de socializacin organizacional

Cambios motivacionales Valores Actitudes
- Cambios comportamentales.
Compromiso interno con la organizacin
ETAPAS DE LA SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL
SOCIALIZACIN ANTICIPATORIA:
Aprendizajes y experiencias previas; familia, amigos, escuela,

empresas.
ENCUENTRO
Aprendizaje de tareas, nuevas habilidades, clarificacin de rol,

establecimiento de relaciones interpersonales.

CAMBIO Y ADQUISICIN:
Aprendizaje de destrezas, desarrollo adecuado de nuevos roles,
ajuste a valores y normas de su grupo de trabajo.

ESTADIOS

1. Confrontar y aceptar la realidad organizacional

a) Confirmacin de expectativas

b) Conflictos de valores personales / organizacionales

c) Descubrimiento de qu aspectos son premiados

2. Adquisicin de claridad de rol .

a) Iniciacin en las tareas
b) Definir roles interpersonales i. Respecto a los compaeros ii. Respecto al jefe
c) Aprender a superar la resistencia al cambio
d) Ajustar las evaluaciones propias y organizacionales sobre el desempeo
e) Aprender a trabajar dentro de los mrgenes actuales de estructuracin y ambigedad

3. Posicionamiento dentro del contexto organizacional

a) Aprender qu modos de comportamiento son congruentes con los de la organizacin
b) Resolucin de conflictos en el trabajo y con la vida exterior
c) Compromiso con el trabajo y la organizacin
d) Establecimiento de una autoimagen alterada, nuevas relaciones y valores

4. Deteccin de indicadores de xito en la socializacin

a) Logro de dependencia y compromiso organizacional
b) Alta satisfaccin en general
c) Sentimientos de aceptacin mutua
d) Compromiso con el puesto y alta motivacin interna
e) Existencia de seales que indican aceptacin mutua

Programas de capacitacin y
formacin .

PROCESO DE CAPACITACION

TIPOS DE CAPACITACION .

Rol de recursos humanos en programa de formacin.

El capital humano es la parte ms valiosa de una empresa y es su razn de

ser. El rea de Recursos Humanos se ha convertido en uno de los elementos
ms importantes de la gestin de una empresa y su papel es totalmente
activo.
Para garantizar el logro de las metas establecidas, el departamento de
RR.HH. orienta el desarrollo de los colaboradores fortaleciendo sus
competencias, lo que mejora su desempeo. Tambin promueve la gestin
del conocimiento crtico para el negocio y el aprendizaje colectivo que
permite innovar y adaptarse a los cambios.

Compensaciones y beneficios
-Compensacin y Beneficios suele considerarse una de las funciones
estratgicas dentro del rea de Recursos Humanos de las organizaciones.
Y no solamente porque proporciona el marco de gestin de lo que en muchas
empresas es el mayor gasto operativo del cuadro de cuentas, sino tambin
porque se reconoce su vnculo con el compromiso, el rendimiento y la
productividad de las personas, y por tanto su relacin con los resultados del
negocio.
Tradicionalmente, se ha dicho que los profesionales de RRHH. deben lograr
atraer, retener y motivar a las personas (al talento) que necesita la
organizacin para alcanzar sus objetivos. Podramos decir que la funcin de
compensacin debe determinar la cuanta y la proporcin ms adecuadas de
elementos de compensacin para, no solamente atraer, retener y motivar,
sino adems lograr la satisfaccin y el compromiso de las personas con la
mejor relacin costo / eficacia

 procesos de socializacin organizacional

programas de formacin y capacitacin
rol de recursos humanos en programa de formacin

programas sociales de apoyo a esferas vitales de trabajadores

proceso de planificacin estratgica como punto de partida al desarrollo organizacional
acciones de implementacin
gestin de compensaciones