Professional Documents
Culture Documents
Cefalea.
Estrs.
Disfuncin sexual.
- Valorar las distintas soluciones posibles en funcin de la reduccin del ruido que se puede
obtener (ya que no todas las soluciones consiguen una buena reduccin del ruido).
Por lo tanto, podemos decir que el anlisis del problema y la eleccin de las soluciones se
van a hacer la mayora de las veces a medida, teniendo en cuenta que lo principal es que
al trabajador le llegue el menor nivel de ruido posible para que se encuentre dentro de los
lmites de exposicin que contempla la legislacin vigente.
Sea como sea, para conseguir reducir/eliminar el nivel de ruido o minimizar la exposicin al
mismo, todas las soluciones quedan encuadradas dentro de dos tipos de medidas:
Medidas organizativas.
Medidas tcnicas
Es importante indicar que el nivel diario equivalente de presin sonora que recibe un trabajador,
no depende solo del nivel de ruido sino tambin del tiempo al que est expuesto.
Teniendo en cuenta esta premisa, las medidas que vamos a comentar dentro de
-
este apartado, no son medidas que vayan encaminadas a eliminar o disminuir el ruido sino
a reducir el tiempo de exposicin del trabajador ante el riesgo. Estas medidas presentan las
siguientes ventajas:
Son de fcil aplicacin.
En la mayora de los casos, el resultado buscado se consigue con un coste inferior al necesario
en otras medidas organizativas.
Entre las medidas organizativas podemos destacar:
2.1 Reubicacin de trabajadores
Ya que se puede disminuir el ruido recibido colocando al trabajador lejos de las zonas de mayor
nivel, esta medida se basa en alejar de la zona del ruido al trabajador que no est implicado en
el proceso ruidoso en concreto.
Si tu tarea consiste en vender y atender a proveedores, por qu tienes que estar expuesto al
ruido generado por la tup, la sierra, los taladros, etc.?
La mxima de esta medida ser el realizar el trabajo con el menor ruido posible.
2.2 Rotacin de puestos
Exposicin de ruido recibida si los trabajadores pudieran realizar diversas tareas, de manera
que pudieran alternar tareas ruidosas con tareas pocas o nada ruidosas.
Qu se consigue con mantener a un trabajador expuesto 8 horas al ruido generado por una
sierra?, no ser mejor que sea polivalente y tambin realice tareas manuales de imprimacin
mayor precisin y
Con una rotacin de tareas y/o puestos de trabajo, los trabajadores tendrn menor
exposicin a valores de nivel diario equivalente de presin sonora.
2.3 Pausas sin ruido
Se sabe a travs de estudios realizados que el ruido espaciado es menos nocivo que si se recibe
el mismo ruido de continuo durante las 8 horas de jornada laboral.
Por lo tanto, podremos incidir en disminuir los efectos generados por la exposicin del ruido si
realizamos pausas para el almuerzo y la comida/cena en sitios donde no haya ruido.
Si cuando haces una pausa buscas un asiento para que las piernas descansen, no se merece
tambin tu odo un poco de silencia?
2.4 Formacin de los trabajadores
Realmente no es una medida que incida en disminuir/eliminar el ruido ni en reducir el tiempo de
exposicin, pero conseguir acercar los conocimientos necesarios para detectar el riesgo y saber
aplicar las medidas preventivas imprescindibles para reducir o minimizar las consecuencias
sufridas.
En este apartado habr que hacer especial hincapi en la formacin e informacin que se les
proporcione a los denominados trabajadores especialmente sensibles, ya que, en aras al
cumplimiento de la legislacin vigente se deber garantizar de manera especfica su proteccin.
Un trabajador formado es un trabajador preparado, sensibilizado y concienciado.
2.5 Medidas tcnicas
Este tipo de medidas van encaminadas a eliminar o disminuir el ruido
consecuencias sufridas.
Dependiendo del lugar de produccin del ruido, podremos buscar la solucin al problema en uno u
otro sitio:
FUENTE DE RUIDO
En la
emisin
En la
propagacin
En la
recepcin
POSIBLE
SOLUCIN
En el foco/
equipo
En el
medio
En el
trabajador
En principio, es prioritario controlar el ruido en su origen ya que de esta manera se podra eliminar
el problema en su totalidad.
Si no fuera posible o resulta ser insuficiente, se debera continuar las acciones enfocadas a
controlar el ruido en su camino de transmisin entre la fuente y el trabajador, y como ltimo
recurso se concentrar las acciones en reducir el ruido en el receptor (el trabajador).
3.1. Control del ruido en el origen: Acciones sobre la fuente del ruido
Para entender el significado de esta medida de control, se tiene que tener presente en todo
momento si se puede hacer el trabajo con menos ruido. Consiste por lo tanto, en eliminar o hacer
disminuir la generacin de ruido en el inicio de su produccin.
Las siguientes acciones que vamos a desarrollar y que pertenecen a esta medida de control del
ruido, suelen ser la opcin que mejor efecto supone para la salud, no solo de un trabajador sino
en muchos casos, para la mayora de los trabajadores (a estas acciones se las podra considerar
por tanto como medidas colectivas).
Por orden de prioridad se podra aplicar:
PLANIFICACIN DE NUEVOS LUGARES DE TRABAJO:
Como ya hemos comentado, la eliminacin de la fuente de ruido es la forma ms eficaz de
prevenir el riesgo. A la hora de planificar la distribucin, una nueva empresa debe considerarlo
como primera accin, teniendo siempre presente que el objetivo es no sobrepasar un nivel
sonoro determinado por la normativa vigente (R.D. 286/2006).
Resultar esencial tener en cuenta las herramientas y procesos que van a producir mayor ruido
para distribuir las reas de la forma ms adecuada dentro de la nave (ten en cuenta que colocar
equipos sobre el papel mientras se est en la fase de diseo de la empresa es mucho ms fcil
que moverlos despus fsicamente y sobre todo, una vez que ya estn produciendo).
ptica:
La ptica es la rama de la fsica que estudia el comportamiento de la luz, sus caractersticas y sus
manifestaciones. Abarca el estudio de la reflexin, la refraccin, las interferencias, la difraccin, la
formacin de imgenes y la interaccin de la luz con la materia.
Teoras sobre la naturaleza de la luz.
Los antiguos filsofos ya conocan ya conocan algunos hechos sobre la propagacin de la luz. As
se le atribuye a Euclides, el descubrimiento de las leyes de la reflexin de la luz.
Teora corpuscular: (Newton) Esta teora estudia la luz como si se tratase de un torrente de
partculas que no poseen carga ni masa, llamadas fotones, capaces de portar todas las formas de
radiacin electromagntica. Surgi debido a que la luz slo intercambia energa con la materia en
forma discreta, durante sus interacciones. Fenmenos que ayudan al desarrollo de tal teora son la
radiacin de un cuerpo negro; el efecto fotoelctrico (se desprenden electrones de la luz); y el
efecto Compton (los rayos x desprendan electrones).
Todos estos efectos son desarrollados en esta teora puesto que la teora de la fsica clsica no
logro explicarlas. Esta teora no explica Anillos de Newton, Teora ondulatoria, los fenmenos de
interferencia y difraccin.
Teora ondulatoria: (Hyugens, Fresnell) Esta teora considera que la luz es una onda
Electromagntica, consistente en un campo elctrico que vara en el tiempo generado a su vez un
campo magntico y viceversa, ya que los campos elctricos variables genera campos magnticos
(ley de Ampre) y los campos magnticos variables generan campos elctricos (ley de Faraday).
De esta forma se logra propagar indefinidamente a travs del espacio. Fenmenos que ayudan al
desarrollo de esta teora son la refraccin, difraccin y las interferencias. Esta teora no logro
explicar algunos efectos como los desprendimientos de los electrones en la luz, al interaccionar
con la materia.
Teora Cuntica: En la necesidad de reconciliar la teora ondulatoria con la teora corpuscular
dando como consecuencia la aparicin de nuevas teoras como la cuntica. Paul Dirac dio el
primer paso con su ecuacin de ondas que aport una sntesis de las teoras ondulatorias y
corpusculares, ya que siendo una ecuacin de ondas electromagnticas su solucin requera
ondas cuantiadas, es decir, partculas. Dentro de esta teora encontramos los efectos relativisticos
que son: luz en movimiento y distorsiones espectral. Luz en movimiento es uno de los casos en los
que la teora de la fsica clsica no haba resuelto por lo que en la teora cuntica se dio solucin
gracias a Agustn Fresnel quien con sus experimentos logro calcular la velocidad de la luz en
determinadas sustancias y fluidos como el agua. (A travs del ndice de refraccin). La dispersin
espectral habla del desplazamientos de los espectros, tanto los que provienen de cuerpos celestes
como los de laboratorio y de este modo pudo llegar a la observacin del movimiento que hacen las
nebulosas y concluyo en la interpretacin del efecto doppler debido a la expansin continua del
universo. Gracias a todo esto pudo proponer la frmula para calcular la distancia entre los objetos,
analizando el movimiento del espectro.
Hay
que
sospechar
prdida
de
audicin
si
una persona
se queja de
que no puede
or
algo
cuando
los
dems s que
lo
oyen
normalmente.
Si un trabajador empieza a perder el odo, quiz observe primero que una charla normal u otros
sonidos, por ejemplo seales de alarma, empiezan a resultarle poco claros. A menudo, los
trabajadores se adaptan ("se acostumbran") a la prdida de audicin ocasionada por ruidos
dainos en el lugar de trabajo. Por ejemplo, pueden empezar a leer los labios de la gente que
habla, pero resultarles difcil escuchar a alguien que se halle en una multitud o por telfono. Para
or la radio o la televisin, suben tanto el volumen que atruenan al resto de la familia.
"Acostumbrase" al ruido significa que se est perdiendo lentamente la audicin.
Es
importante
que
tanto
usted como
sus colegas
de
trabajo
perciban
cuanto antes
los sntomas
de la prdida
de audicin.
Los tests o pruebas de audicin son la nica manera de saber si un trabajador padece realmente
prdida de audicin. Lamentablemente, puede ser difcil obtener pruebas de audicin, que deber
siempre realizar un profesional de la salud formado para ello. Las reacciones de nuevos
trabajadores o de visitantes a un lugar de trabajo ruidoso pueden indicar si existe un problema de
ruidos, por ejemplo, si tienen que gritar, se tapan los odos o se marchan "corriendo".
C. Otros efectos
Adems de la prdida de audicin, la exposicin al ruido en el lugar de trabajo puede provocar
otros problemas, entre ellos problemas de salud crnicos:
El ruido aumenta la tensin, lo cual puede dar lugar a distintos problemas de salud, entre
ellos trastornos cardacos, estomacales y nerviosos. Se sospecha que el ruido es una de las
causas de las enfermedades cardacas y las lceras de estmago.
Los obreros expuestos al ruido puede quejarse de nerviosismo, insomnio y fatiga (se
sienten cansados todo el tiempo).
El ruido que
impide
hablar
Es
mejor
dotar de un
silenciador a
la mquina
que
poner
protectores
de los odos
a
los
trabajadores.
Tambin se puede organizar el control del ruido en la fuente en una mquina haciendo ajustes en
piezas de ella o en toda la mquina que disminuyan el ruido. As, por ejemplo, se puede disminuir
el nivel de ruido de una perforadora neumtica colocando un pao que disminuye el ruido en torno
a la perforadora. Un trozo de tubo de goma en el escape de la perforadora tambin disminuir el
nivel del ruido. Se puede utilizar una tapa de caucho para disminuir el ruido que ocasionan las
partculas de metal que caen sobre metal.
Otros mtodos mecnicos para disminuir el ruido son:
disminuir suavemente la velocidad entre los movimientos hacia adelante y hacia atrs;
Compresores de aire
con
aislamiento
sonoro. El principio
consiste en contener
el ruido bajo la
campana, que es de
material duro y con
un forro blando y
absorbente.
Una
placa
rigidizada de
1,5
mm.
Disminuye
las
vibraciones.
disminuir la altura de la cada de los objetos que se recogen en cubos o tachos y cajas;
aumentar la rigidez de los recipientes contra los que chocan objetos, o dotarlos de
amortiguadores;
Una mquina que vibra en un piso duro es una fuente habitual de ruido. Si se colocan las
mquinas que vibran sobre colchones de caucho u otros materiales amortiguadores disminuye
notablemente el problema.
B. Barreras
Si no se puede controlar el ruido en la fuente, puede ser necesario aislar la mquina,
alzar barreras que disminuyan el sonido entre la fuente y el trabajador o aumentar
la distancia entre el trabajador y la fuente. (Aunque esto puede ser difcil hacerlo en muchos
casos.) En el grfico siguiente figura un mtodo sencillo de saber cmo se reduce el sonido
conforme a la distancia.
Si
una
pequea
fuente
sonora
produce un
nivel
de
sonido de 90
dB a una
distancia de
1 metro, el
nivel sonoro
a
una
distancia de
2
metros
ser
de84
dB,
a
4
metros de 78
dB, etc.
Estos son algunos puntos que hay que recordar si se pretende controlar el sonido ponindole
barreras:
si se pone una cerca, sta no debe estar en contacto con ninguna pieza de la mquina;
las puertas de acceso y los orificios de los cables y tuberas deben ser rellenados con juntas
de caucho;
los paneles de las cercas aislantes deben ir forrados por dentro de material que absorba el
sonido;
hay que silenciar y alejar de los trabajadores las evacuaciones y tiros de aire;
se debe desviar el ruido de la zona de trabajo mediante un obstculo que asle del sonido o
lo rechace;
de ser posible, se deben utilizar materiales que absorban el sonido en las paredes, los
suelos y los techos.
C. En el propio trabajador
El control del ruido en el propio trabajador, utilizando proteccin de los odos es,
desafortunadamente, la forma ms habitual, pero la menos eficaz, de controlar y combatir el ruido.
Obligar al trabajador a adaptarse al lugar de trabajo es siempre la forma menos conveniente de
proteccin frente a cualquier riesgo. Por lo general, hay dos tipos de proteccin de los odos:
tapones de odos y orejeras. Ambos tienen por objeto evitar que un ruido excesivo llegue al odo
interno.
Los tapones para los odos se meten en el odo y pueden ser de materias muy distintas, entre ellas
caucho, plstico o cualquier otra que se ajuste bien dentro del odo. Son el tipo menos conveniente
de proteccin del odo, porque no protegen en realidad con gran eficacia del ruido y pueden
infectar los odos si queda dentro de ellos algn pedazo del tapn o si se utiliza un tapn sucio. No
se debe utilizar algodn en rama para proteger los odos.
Tapones de
odos
y
orejeras:
1)
Fibras
refractarias
al ruido que
se
pueden
moldear;
2)
Fibras
acsticas
recubiertas
de plstico;
3)
Plstico
expandible;
4) Tapones
de odos de
plstico que
se
pueden
utilizar ms
de una vez;
5) Orejeras.
Las orejeras protegen ms que los tapones de odos si se utilizan correctamente. Cubren toda la
zona del odo y lo protegen del ruido. Son menos eficaces si no se ajustan perfectamente o si
adems de ellas se llevan lentes.
La proteccin de los odos es el mtodo menos aceptable de combatir un problema de ruido en el
lugar de trabajo, porque:
si hace calor y hay humedad los trabajadores suelen preferir los tapones de odos (que son
menos eficaces) porque las orejeras hacen sudar y estar incmodo;
la empresa no siempre facilita el tipo adecuado de proteccin de los odos, sino que a
menudo sigue el principio de "cuanto ms barato, mejor";
10. Calcula la resistencia total y la corriente que circula por el siguiente circuito