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OPERATIVO 2013
I.GENERALIDADES (Rivera Cueva)
II.DIAGNSTICO SITUACIONAL
- Snchez Alvarez (Objetivos estratgicos, Ubicacin geogrfica y
Estructura Poblacional)
- Tello Gonzales (Hechos vitales, Perfil educacional)
- Reyes Tamayo (Perfil Social y Econmico y Morbilidad)
A.PERSONAL (Aquino)
B.INFRAESTRUCTURA (Aquino)
C.EQUIPAMIENTO (Balden)
D. PROCESOS (Balden)
- Ruiz Prez (FODA)
III. OBJETIVOS PARA EL AO 2013
3.1.- OBJETIVO GENERAL (Cabanillas)
3.2.- OBJETIVOS ESPECFICOS (Cabanillas)
IV. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
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I.GENERALIDADES
II.DIAGNSTICO SITUACIONAL
OBJETIVOS ESTRATGICOS.Permiten expresar los cambios que se desean introducir en la
institucin.
UBICACIN GEOGRFICA.Se refiere a la jurisdiccin territorial, los distritos que lo comprenden,
el nmero de poblacin, los distritos con los que colinda.
ESTRUCTURA POBLACIONAL.Si cuenta con servicios bsicos, con pistas y veredas, por otro lado si
hay hacinamiento, a qu actividades se dedican.
HECHOS VITALES.Hacen referencia a la tasa de natalidad, fecundidad global y tasa de
mortalidad del distrito ya sea en los centros de salud como en el
hospital.
B.INFRAESTRUCTURA
La infraestructura de un hospital est especialmente diseada para
cumplir las funciones de prevencin, diagnstico y tratamiento de
enfermedades. Una infraestructura es el conjunto de elementos o
servicios que estn considerados como necesarios para que una
organizacin pueda funcionar.
C.EQUIPAMIENTO
Se mencionan los equipos biomdicos que cuenta el hospital, que se
adquieren gracias a la gestin actual y a las anteriores, as mismos
las condiciones en las que se encuentran
D. PROCESOS
Se muestra la demanda de los servicios mdicos, consulta externa,
hospitalizacin. Es decir el nmero de atenciones que se realizan
dentro del hospital.
FODA
Proviene del ingls SWOT, planteada por un equipo de investigadores
(Marion Dosher, Dr.Otis Benepe, Robert stewart)
Ellos plantearon este tema en busca de la solucin al fracaso en
1960-1970.
Es un acrostico de Fortaleza( que son factores positivos e interno que
se puede controlar mediante una estrategia); Oportunidades,
aspectos positivos e internos que tambin se puede
controlar.Debilidades es desventaja por tener factores criticos;
Amenazas son aspectos negativos externos que pueden obstaculizar
el logro nuestros objetivos. El FODA es una herramienta que permite
conformar un cuadro de la situacion actual del objeto de estudio
ademas nos permite tener un diagnostico preciso. Se recomienda
hacer peridicamente debido a que los componentes internos y
externos son dinmicos.
III. OBJETIVOS PARA EL AO
IV.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
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