TEMA 1

1.Evolucin del comportamiento

organizacional (CO)
1.1 Concepto e importancia del CO
1.2 Evolucin histrica del CO
1.2.1 La teora clsica
1.2.2 La teora de las relaciones humanas
1.2.3 La teora de sistemas
1.2.4 La teora contingente
1.3 Perspectivas del CO

EQUIPO 1

6 de
septiembre

TEMA 2

2. Bases del comportamiento organizacional

2.1 El papel gerencial en el C.O.
2.1.2 Naturaleza de las personas
2.1.3 Naturaleza de las organizaciones
EQUIPO 2
2.2 Disciplinas que contribuyen al C.O.
2.2.1 Aportes de las ciencias de la conducta y
otras disciplinas al estudio del C.O.
2.3 Niveles de estudio del C.O.
2.3.1 Estratos y componentes de los
diferentes niveles de impacto del C.O.
2.4 Variables del C.O.

13 de
septiembre

TEMA 3

3. Factores de la conducta individual en las

organizaciones
3.1 Fundamentos del comportamiento
individual
3.1.2 Elementos bsicos de la conducta
individual
3.2 Factores de la satisfaccin en el trabajo
3.3 El individuo como sistema
3.3.1 La personalidad
3.3.2 La percepcin
3.3.3 La motivacin
3.3.4 La comunicacin
3.4 La conducta del individuo y sus
repercusiones en la organiz.
4. Conducta grupal en las organizaciones
4.1 El grupo en la organizacin social
4.1.2 Los grupos de trabajo
4.1.1 Conceptos
4.1.2 Formacin y desarrollo de los grupos
4.2 Los equipos de trabajo
4.2.1 Tipos de equipos
4.2.2 Equipos de alto desempeo
4.2.3 Transicin de grupo a equipo
4.2.4 La conducta grupal y sus repercusiones
en la organizacin
4.3 Comunicacin, funcin, proceso e
importancia
4.3.1 Aspectos fundamentales de la
comunicacin; influencia, poder y liderazgo

EQUIPO 3

20 de
septiembre

EQUIPO 4

4
octubre

TEMA 4

TEMA 4

4.4 Liderazgo, su importancia en los equipos

4.4.1 Roles actuales del lder
4.4.2 T. de decisiones, trabajo en equipo y
resolucin de conflictos
4.4.2 Desarrollo del liderazgo
4.5 Poder
4.6 Conflicto
4.7 Negociacin

EQUIPO 5
11 de
octubre

TEMA 5

TEMA 6

TEMA 7

5. Variables de la conducta organizacional

5.1 La estructura organizacional, su impacto
en la conducta
5.2 La cultura organizacional
5.2.1 Concepto
5.2.2 Diseo organizacional
5.2.2 Creacin de la cultura
5.3 El clima organizacional
5.3.1 Concepto
5.3.2 Medicin
5.3.3 Cambio y desarrollo organizacional
5.4 Calidad de vida en el trabajo
5.4.1 Concepto
5.4.2 Estrategias para su desarrollo

EQUIPO 6

6. Perspectivas del comportamiento

organizacional
6.1 Las tendencias empresariales actuales
6.1.2 Nuevos modelos de comportamiento
organizacional
6.2 Organizaciones globalizadas y su fuerza
laboral internacional
6.2.1 Condiciones que afectan a las
empresas internacionales
6.2.2 Administracin de una fuerza laboral
internacional
6.3 Organizaciones basadas en el
conocimiento
6.3.1 Gestin del conocimiento
6.4 El impacto de internet en la nueva
gestin del CO
6.4.1 Condiciones que afectan a las
empresas en la era del conocimiento y la
tecnologa.

EQUIPO 7

7. Dirigir el cambio organizacional,

modelando la conducta de los individuos en
la organizacin
7.1 Cambio organizacional, conceptos
7.1.2 El porqu del cambio
7.2 Tipos de cambio y sus fuerzas
7.3 El cambio organizacional planificado
7.4 La resistencia al cambio, como reducirla
7.5 El cambio como parte de la cultura
organizacional
7.5.1Promover el cambio
7.5.2 Casos integradores
7.5.3 Estrategias para promover el cambio

EQUIPO 8

18 de
octubre

8 de
Noviemb
re

15 de
Noviemb
re