1 - Teoria Cientfica= Pai da Administrao - Frederick Taylor; Cho de Fbrica;

Revoluo Industrial; Sistema Fechado (ambiente interno); Padronizao; Mxima

diviso das tarefas; Tempos e Movimentos; nfase na produo; prtica abordada pelo
Fordismo.
2- Teoria Clssica= Pai da Gesto - Henri Fayol; nfase na gesto/gerncia; homem
econmico (mecanicista); racionalidade do trabalho; hierarquia; sistema fechado
(ambiente interno); gerncia administrativa; estrutura formal da empresa; adoo de
princpios administrativos pelo alto escalo; relao homem-mquina (o homem uma
introduo mquina); regras e regulamentos; centralizao.
3- Teoria das Relaes Humanas= Mayo e Lewin; Experincia de Hawthorne (aspecto
psicolgico); homem
social;
clima
psicolgico
do
trabalho;organizao
informal;comportamento determinado pelas regras do grupo; relacionamento
interpessoal; rede no-convencional de comunicao; liderana; sistema fechado
(ambiente interno); nfase nas pessoas.
4- Teoria Burocrtica= Weber; racionalidade e lgica; profissionalismo: hierarquia e
noo de carreira; formalidade: lei, normas, regulamentos, controle de procedimentos,
comunicao padronizada; impessoalidade: isonomia, meritocracia, sistema legal e
econmico previsvel; sistema fechado (ambiente interno); lentido; excesso de
formalidade; rigidez; falta de criatividade.
5- Teoria dos Sistemas ou Sistmica= interrelao entre setores da organizao;
sistema aberto (organizao relacionada com o ambiente externo); abolio da
padronizao; feedback: controle dos resultados e retorno das informaes; sinergia: o
todo maior que a soma das partes; hollismo: interconexo, mudana numa parte afeta
as demais; homeostase: busca pelo equilbrio; entropia negativa: evita a desintegrao;
equifinalidade: objetivos podem ser alcanados de formas diferentes, no h padro.
6- Teoria da Contingncia ou Contingencial= atual era da gesto; aplicao prtica da
Teoria Sistmica; falta de padronizao; gestor avalia a contingncia e escolhe o melhor
caminho; ambiente externo e interno; tecnologia; relativismo: tudo depende do meio e
das situaes; estratgias distintas entre micro e grandes empresas; estratgias diferentes
para as tarefas desempenhadas na empresa