UNA Contagem

Atividade Avaliativa
Disciplina: Comportamento Organizacional
Professora: Fabiana Lana
Valor: 40,0

CHEMTECH: SE ESSE NO FOR UM BOM LUGAR PARA

TRABALHAR.......

CHEMTECH uma empresa especializada na elaborao de projetos de

engenharia e tecnologia para indstrias. Fundada em 1989 no Rio de Janeiro, a organizao

considerada um excelente lugar para se trabalhar por seus mais de 1300 funcionrios, e esteve
presente nos principais rankings de melhores empresas para se trabalhar dos ltimos anos.
Apesar de pagar salrios acima da mdia do mercado e oferecer bnus pelo desempenho
individual nos projetos, a poltica de remunerao no o fator preponderante para a elevada
satisfao dos trabalhadores da empresa.
Na Chemtech, os funcionrios apreciam muito as atividades interessantes e desafiadoras
que desempenham. Em 2008, por exemplo, a empresa de engenharia e tecnologia foi contratada
para elaborar projetos para o Complexo Petroqumico do Rio de Janeiro (COMPERJ) e para a
Refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco. Apesar da complexidade desses trabalhos, os
funcionrios participam ativamente de sua realizao e tm autonomia para propor mudanas.
De acordo com eles as tarefas so instigantes e permitem que eles desenvolvam e utilizem sua
criatividade potencial.
Esse fator ganha ainda mais relevncia ao se observar que o corpo de funcionrios da
empresa bastante jovem, formado, em sua maioria, por ex-estagirios.
Por serem novos, os trabalhadores apreciam ainda mais a oportunidade de participar de
decises importantes, visto que, em outras empresas, no receberiam essa chance. Alm disso,
para manter um excelente clima interno entre todos os seus membros, a organizao optou por
estender benefcios, como assistncia mdica e seguro de vida, tambm aos graduandos que nela
estagiam. Entretanto, no so apenas os benefcios que incentivam os estagirios a se dedicar na
Chemtech, cerca de 90% deles so efetivados.
A companhia procura mesclar o mpeto e a disposio da juventude com o
conhecimento de funcionrios mais experientes. Dessa forma, um programa de metoring
desenvolvido para que os mais novos possam absorver a cultura da empresa e algumas

experincias de seus mentores. O desenvolvimento de seus membros, por sinal, outra poltica
clara da Chemtech. L, o recrutamento interno muito valorizado e diversas oportunidades de
aperfeioamento so oferecidas. Em 2008, por exemplo, o tempo mdio por funcionrios em
treinamentos foi de 138 horas. Ademais, a empresa paga at 100% das despesas com cursos de
graduao e especializao e 50% dos gastos com aprendizagem de outros idiomas. Alinhada
com a poltica de desenvolvimento de seus recursos humanos, a organizao iniciou a
Universidade Corporativa Chemtech, na qual investe 5% de seu faturamento.
Tanto treinamento, porm, precisa de uma contra partida, e, na companhia, ela vem em
forma de oportunidades de crescimento profissional. Valorizando o recrutamento interno, a
empresa permite que os funcionrios sigam carreiras tcnicas ou gerencias. Alm disso, as
equipes so montadas por projetos, permitindo que os trabalhadores usem seus conhecimentos
das mais diversas formas.
Outro fator que contribui bastante para a satisfao de seus funcionrios o clima
informal e descontrado entre os membros da organizao. Periodicamente so realizados
encontros com a diretoria, e os trabalhadores ganham a chance de expor suas opinies
diretamente para os ocupantes dos mais altos nveis hierrquicos. De acordo com um dos
membros, uma das vantagens da Chemtech que ela cresceu mantendo a alma da empresa
pequena. Dessa forma, as pessoas se conhecem bem e falam abertamente umas com as outras.
Alm das atividades interessantes e diversificadas, do reconhecimento dos superiores
das oportunidades de crescimento, do desenvolvimento profissional e do clima descontrado, a
Chemtech realiza ainda uma srie de prticas para elevar a satisfao de seus membros. Alguns
exemplos so a flexibilidade de horrio e local de trabalho, as aes de responsabilidade social,
o respeito s funcionrias com bebs e programas de sade na empresa.
Por todas essas razes difcil encontrar algum insatisfeito na Chemtech, apesar de, do
lado de fora, haver diversas pessoas torcendo para que isso acontea.

Perguntas:

1- Em sua opinio, os funcionrios da Chemtech so satisfeitos ou motivados?

- Em minha opinio, de acordo com o texto parece que todos os seus funcionrios so
satisfeitos e motivados com a empresa Chemtech, pois a mesma oferece oportunidade
de crescimento. E tenta fazer o melhor para os seus funcionrios.
2- Qual a percepo e imagem mental que acompanhar os funcionrios durante o
trabalho na empresa? Quais as possveis consequncias?
-A percepo que a empresa passa e uma percepo positiva para se trabalhar, com isso
a consequncia, os funcionrios trabalham mais satisfeitos e se esforam para dar o
melhor se si a empresa .
3- Comprometimento: afetivo, calculativo ou normativo?
-Afetivo
4- Identifique as principais razes pelas quais a empresa considerada um dos
melhores lugares para se trabalhar.
-A empresa paga despesas com cursos de graduao e aprendizagem com outros
idiomas, treinamento extensos, a oportunidade de pr suas ideias em ao, uma empresa

de porte grande mais que h possibilidade de crescimento. Acessibilidade com bebes e

uma empresa informal e descolada.
5- Comente sobre as principais polticas de Recursos Humanos e a viso da empresa.
(Recrutamento e seleo- Treinamento e Desenvolvimento- Avaliao de
Desempenho- Remunerao).
- A empresa tem uma poltica bem diferente das outras empresas, ela tenta no mximo agradar
seus funcionrios para que haja esse retorno na satisfao no trabalho e um trabalho bem feito,
com isso eles fazem treinamentos puxados, fazem com que seus funcionrios tenha uma
flexidade dentro da empresa. O mais interessante e que 90% dos estagirios da empresa e
contratado, pois eles sabem que e uma tima empresa, ento dao tudo por ela, e por outro lado a
empresa investe nos seus funcionrios para que haja satisfao dos dois lados.