Manualoraga 2

COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES
DIRECCIN GENERAL
SECRETARA ADMINISTRATIVA
MANUAL
DE
ORGANIZACIN
ACTUALIZACIN NOV, 2005
CONTENIDO
Introduccin
Antecedentes
Base Legal
Objetivo del Manual
Atribuciones
10
Direccin General
12
Secretaria Particular de la Direccin General
15
Asistente de la Secretaria Particular de la Direccin General
17
Asesora
19
Unidad Jurdica
21
Secretara General
23
Comisin Tcnica (Secretarios Auxiliares)
25
Archivo del Consejo Tcnico
28
Secretara Acadmica
30
Secretaras Auxiliares de la Sra Acadmica
33
Deptos. Acadmicos de la Sra Acadmica
36
Jefes de Seccin
38
Formacin de Profesores
40
Sra. De Servicios de Apoyo al Aprendizaje
43
2
Coordinacin de Biblioteca
45
Laboratorio Central
48
Depto. Creatividad del Siladn
50
Depto. Lace
53
Depto. de Actividades Editoriales
56
Depto. de Audiovisual
58
Secretaria Estudiantil
60
Control Escolar
62
Depto. de Psicopedagoga
65
Depto. de Difusin Cultural
67
Investigacin Educativa
69
Secretara de Programas Institucionales
71
Depto. de Apoyo Institucional
73
Secretara de Planeacin
75
rea de Estadstica y Cmputo
77
Seguimiento e Investigacin
79
Secretara de Comunicacin Institucional
81
Depto. de Informacin
83
Depto. Anlisis y Vinculacin
85
Coordinador Editorial
87
Secretara de Informtica
89
Depto. de Innovacin y Apoyo Tecnolgico
92
Depto. de Administracin y Desarrollo de Sistemas
94
Informacin Acadmica en Lnea
96
Secretara Administrativa
98
Superintendencia de Obras
101
Depto. de Obra Civil
103
Supervisor Electromecnico
105
Supervisor
107
Ingeniero Ayudante (Residente de obras en plantel)
109
Depto. de Desarrollo Organizacional
111
Depto. de Control de Movimientos Acadmicos y Administrativos
113
Depto. de Control de Publicaciones
115
Depto. de Impresiones
117
Unidad Administrativa
119
Depto. de Control Presupuestal
121
rea de Personal
123
rea de Bienes y Suministros
125
rea de Servicios Generales
127
Glosario
129
Directorio
134
La Direccin General del Colegio de Ciencias y Humanidades, agradece

infinitamente a su
Cuerpo Directivo as como al personal Acadmico y
Administrativo, su colaboracin para la realizacin del presente Manual de
Organizacin.
INTRODUCCIN
A raz de que el pleno del Consejo Universitario aprob el proyecto de

adecuacin estatutaria que convierte al Colegio de Ciencias y Humanidades en
Escuela Nacional (Diciembre 1997 ) , presentada por las Comisiones de Trabajo
Acadmico y de Legislacin Universitaria de ese rgano Colegiado ; La Direccin
General del CCH., tiene la necesidad de que la institucin cuente con un
documento que no solo describa las tareas de organizar, delegar, supervisar y
vitalizar las actividades acadmico-administrativas , sino que comprenda la
cristalizacin de los objetivos esenciales del Colegio , cristalizacin que depende
del alto nivel de las habilidades y responsabilidades del personal que conforma el
Colegio de Ciencias y Humanidades.
Un instrumento importante para la consolidacin de esfuerzos institucionales en
este proceso es el Manual General de Organizacin que se constituye como base
de la estrategia operativa , al definir y establecer las funciones, responsabilidades
y mbito de accin de cada rea que integra la Direccin General del Colegio.
El presente Manual General de Organizacin tiene como finalidad, facilitar el
acceso a la informacin orgnico-funcional de la institucin a travs de la
identificacin de los niveles jerrquicos, las dependencias estructurales, los tramos
de control , as como los objetivos y principales funciones que tiene cada unidad
organizacional .
Es importante tener en cuenta que la utilidad de un Manual de Organizacin es el
que refleje con veracidad la situacin orgnica-funcional de las reas, por lo que
se recomienda que cualquier sugerencia que enriquezca su contenido sea
notificada a la Secretara Administrativa del CCH.
Dr. Jos de Jess Bazn Levy

Director General
ANTECEDENTES
En 1971, el Rector de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, Pablo

Gonzlez Casanova propone al Consejo Universitario la creacin del Colegio de
Ciencias y Humanidades y como su primer proyecto el establecimiento de la
Unidad Acadmica del Ciclo de Bachillerato ( UACB ) que comienza sus trabajos
en tres planteles ( Azcapotzalco, Naucalpan y Vallejo ) como respuesta de las
necesidades de mejorar la colaboracin entre escuelas, facultades e institutos y
ampliar la capacidad de aspirantes a cursar el bachillerato, as como de renovar el
sistema tradicional de enseanza.
En abril de 1972, se crean los planteles Oriente y Sur como tambin una
Coordinacin del Colegio.
El Colegio surge con el propsito de impulsar por nuevos caminos la enseanza
y la investigacin cientfica. Fue el instrumento de la Universidad, como
institucin, para buscar caminos nuevos que le permitieran cumplir con mayor
eficiencia las actividades que segn su Ley Orgnica debe realizar.
El Ciclo de Bachillerato del Colegio de Ciencias y Humanidades surgi del
esfuerzo conjunto de las facultades de Ciencias, Filosofa y Letras, Qumica,
Ciencias Polticas y Sociales as como de la Escuela Nacional Preparatoria; los
profesores del CCH provenan en su mayora de estas escuelas y facultades.
El 5 de julio de 1996, en sesin extraordinaria, el Consejo Tcnico de la Unidad
Acadmica del Ciclo de Bachillerato del Colegio de Ciencias y Humanidades
aprueba la actualizacin del Plan y los Programas de Estudio.
A su vez, el da 11 del mismo mes, el Consejo Acadmico del Bachillerato ( CAB )
de la UNAM, aprueba por unanimidad, la puesta en marcha del plan y los
programas de estudio.
Despus de 26 aos de existencia se aprueba en diciembre de 1997 el proyecto
de adecuacin estatutaria que convierte al Colegio de Ciencias y Humanidades
en Escuela Nacional.
El 23 de febrero de 1998, la Junta de Gobierno de la UNAM designa al primer
Director General de la Escuela Nacional Colegio de Ciencias y Humanidades para
el periodo 1998-2002.
BASE LEGAL
1917, Febrero 5, se creo la Constitucin Poltica de los Estados Unidos

Mexicanos.
1945, Enero 6, Ley Orgnica de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico.
1974, Julio 28, Estatuto del Personal Acadmico.
1998, Septiembre 22, Reglamento de la Escuela Nacional Colegio de Ciencias y

Humanidades.
OBJETIVO
Facilitar el acceso a la informacin orgnico-funcional de la institucin a travs de

la identificacin de los niveles jerrquicos, las dependencias estructurales, los
tramos de control, as como los objetivos y principales funciones que tiene cada
unidad organizacional.
ATRIBUCIONES
La Escuela Nacional Colegio de Ciencias y Humanidades , en lo sucesivo el

Colegio, tendr como funcin impartir enseanza media superior en los trminos
de la Ley Orgnica y del Estatuto General de la Universidad
La organizacin del Colegio y de sus planes de estudios sern el resultado de la
combinacin inter y multidisciplinaria de diferentes especialidades. En sus
transformaciones futuras deber conservar la cooperacin entre distintas
dependencias acadmicas de la Universidad.
La orientacin, contenidos y organizacin del plan de estudios y mtodos de
enseanza dotarn al alumno de una cultura bsica integral, que al mismo tiempo
que forme individuos crticos, creativos y tiles a su medio ambiente natural y
social, los habilite para seguir estudios superiores.
La formacin acadmica de los alumnos se complementar con actividades de
extensin y difusin de la cultura, de educacin fsica y de orientacin escolar y
vocacional.
El Colegio combinar los estudios acadmicos con la capacitacin prctica en la
proporcin y forma que lo determinen los reglamentos que se expidan sobre el
particular. Dentro de este espritu , el Colegio desarrollar proyectos permanentes
o transitorios de opciones tcnicas en tecnologas aplicadas, artes u oficios que
durante o al trmino del bachillerato capaciten al estudiante para desempear
trabajos y ocupar puestos en la produccin de bienes y servicios. Estos estudios
tendrn carcter optativo.
La Universidad otorgar el grado de bachiller a quienes hayan cubierto todos los
crditos del plan de estudios; y diploma de tcnico , en el nivel de bachillerato, en
la rama, arte u oficio correspondiente , a aquellos alumnos que hubiesen cumplido
con las actividades y requisitos que para la opcin tcnica establezca el Consejo
Tcnico del Colegio.
10
Los rganos del Colegio sern:

I.- Autoridades
El Director General del Colegio
El Consejo Tcnico del Colegio
II. - Representantes del Director General

Los Directores de cada uno de los planteles
III. - rgano asesor
El Comit Educativo Asesor
IV.- rganos auxiliares
El Comit Educativo Asesor del Colegio ser un rgano asesor del Director
General del Colegio y de su Consejo Tcnico y se integrar con el Director
General del Colegio, los directores de las facultades de Filosofa y Letras,
Ciencias, Ciencias Polticas y Sociales y Qumica, el Director General de la
Escuela Nacional Preparatoria y con los coordinadores de la Investigacin
Cientfica y de Humanidades.
Corresponder al Comit Educativo Asesor:
I.- Apoyar al Colegio en la aplicacin de su modelo educativo, as como en la
revisin de sus mtodos de enseanza.
II. - Opinar sobre los vnculos de cooperacin inter y multidisciplinaria propuestos
para el desarrollo del Colegio y sus planteles.
III. - Asesorar al Director General del Colegio y a su Consejo Tcnico en relacin
con cambios y ajustes propuestos en su plan y programas de estudio.
IV.- Lo dems que le confiera la Legislacin Universitaria.
Suplemento Adicional, Gaceta UNAM
28 de septiembre de 1998
11
DIRECCIN GENERAL
OBJETIVOS
Impartir enseanza media superior en los trminos de la Ley Orgnica y del

Estatuto General de la Universidad.
Planear, organizar dirigir, supervisar y evaluar las actividades y programas
acadmicos y administrativos del Colegio y sus planes de estudio, a partir de la
combinacin inter. y multidisciplinaria de diferentes especialidades, con la
cooperacin entre distintas dependencias de la Universidad, dentro de los
lineamientos generales que establezca el Consejo Tcnico.
Dotar al alumno de una cultura bsica integral, segn la orientacin, contenidos y
organizacin del plan de estudios y mtodos de enseanza que al mismo tiempo
forme individuos crticos, creativos y tiles a su medio ambiente natural y social,
para habilitarlos a seguir estudios superiores.
Complementar la formacin acadmica de los alumnos con actividades de
extensin y difusin de la cultura, de educacin fsica y de orientacin escolar y
vocacional.
Desarrollar proyectos permanentes o transitorios de opciones tcnicas en
tecnologas aplicadas, artes u oficios que durante o al trmino del bachillerato
capaciten al estudiante para desempear trabajos y ocupar puestos en la
produccin de bienes y servicios; estos estudios tienen carcter optativo.
12
DIRECCIN GENERAL
FUNCIONES
Tener la representacin del Colegio de Ciencias y Humanidades y delegarla, para

casos concretos, cuando lo juzgue necesario.
Ser miembro del Consejo Universitario.
Concurrir a las sesiones del Consejo Universitario, con voz y voto.
Ser miembro del Colegio de Directores de Facultades y Escuelas de la
Universidad Nacional Autnoma de Mxico.
Planear, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades y programas
acadmicos y administrativos del Colegio de Ciencias y Humanidades, dentro de
los lineamientos generales que establezca el Consejo Tcnico del Colegio.
Dictar las medidas conducentes para que en el Colegio de Ciencias y
Humanidades, se cumplan las normas que rigen a la Universidad Nacional
Autnoma de Mxico.
Cuidar que dentro del Colegio de Ciencias y Humanidades, se desarrollen las
labores ordenada y eficazmente.
Proponer al Rector el nombramiento de los funcionarios acadmicos y
administrativos del Colegio de Ciencias y Humanidades.
Proponer al Rector el nombramiento del personal acadmico y del personal
administrativo del Colegio, conforme a las disposiciones vigentes en los estatutos
y reglamentos universitarios.
Convocar y presidir las sesiones del Consejo Tcnico y a los rganos acadmicos
de asesora del Colegio de Ciencias y Humanidades.
13
Presidir las sesiones del Consejo Tcnico.

Proponer al Consejo Tcnico la designacin de los miembros de sus comisiones y
actuar como presidente ex oficio de las mismas
Proceder conforme al artculo 42 del Estatuto General, cuando no est de
acuerdo con algn dictamen del Consejo Tcnico.
Velar por el cumplimiento en el Colegio de las normas que rigen la estructura y
funcionamiento de la Universidad, aplicando, en su caso, los estmulos y
sanciones que sean procedentes.
Establecer la organizacin que requiera el mejor funcionamiento del Colegio de
Ciencias y Humanidades.
Las dems que le otorgue la Legislacin Universitaria.
14
SECRETARIA PARTICULAR DE LA DIRECCIN GENERAL
OBJETIVO
Apoyar al Director General en todo lo referente a la planeacin y organizacin de

las actividades y programas acadmicos y administrativos del Colegio.
15
SECRETARIA PARTICULAR DE LA DIRECCIN GENERAL
FUNCIONES
Desempear las labores que le encomiende el Director General.

Velar por el cumplimiento de los acuerdos y de las medidas dictadas por el
Director General.
Desempear las comisiones y atender los asuntos acadmicos y administrativos
que seale el Director General.
Convocar a las comisiones dictaminadoras del personal acadmico de la Direccin
General, de los departamentos de Opciones Tcnicas, Idiomas y Educacin
Fsica, para el desahogo de solicitudes del personal acadmico del Colegio de
Las dems que le confiera el Director General.
16
ASISTENTE DE LA SRIA. PARTICULAR DE LA DIRECCIN GENERAL
OBJETIVO
Colaborar en forma constante y asertiva con el Secretario Particular de la

Direccin en la planeacin, sistematizacin y fiscalizacin de las acciones
derivadas de los planes, programas y polticas llevadas a cabo por el Director.
17
ASISTENTE DE LA SRIA. PARTICULAR DE LA DIRECCIN GENERAL
FUNCIONES
Colaborar con el Secretario Particular de la Direccin en la planeacin,

sistematizacin y fiscalizacin de las acciones derivadas de los planes,
programas y polticas llevadas a cabo por el Director.
Elaborar en la atencin de los asuntos confidenciales y personales que indique
el titular de la dependencia.
Coordinar conjuntamente con el Secretario Particular de la Direccin los
avances de asuntos pendientes, que hayan turnado al Director General
informando de estas al titular.
Formular estadsticas de los informes que presentan las diversas secretarias a
la Direccin a la General del Colegio de Ciencias y Humanidades.
Coadyuvar en la planeacin y organizacin de los eventos oficiales requeridos
por el Director General.
Analizar y emitir informes peridicos de las unidades responsables al Director
General.
Proponer al Secretario Particular de la Direccin las posibles propuestas o
soluciones a los asuntos oficiales y confidenciales que le fueron turnados.
Realizar las funciones de confianza en el modo, tiempo y lugar, que por
necesidades de la dependencia le sean requeridas.
18
ASESORA
OBJETIVO
Proponer escenarios y alternativas a la consideracin del Director de aquellos

asuntos que les sean encomendados, para el buen funcionamiento de las
acciones de la Direccin General. As como ejecutar aquellas actividades
especficas que el Director les encomiende directamente en consonancia con las
polticas de la institucin.
19
ASESORA
FUNCIONES
Indagar, analizar y estudiar aquellos tpicos que les sean indicados por el Director
General a fin de comprender los panoramas respectivos, de manera que
sintticamente se cuente con una visin coherente y real de las condiciones que
guardan los asuntos encomendados.
Organizar, planear y dirigir actividades especificas que interesen particularmente

al Director General, respetando las instancias y organigrama del Colegio.
20
UNIDAD JURDICA
OBJETIVO
Fungir como apoderado legal de la Direccin General del CCH en los juicios
administrativos, civiles, laborales, penales, as como materia disciplinaria.
21
UNIDAD JURDICA
FUNCIONES
Planear, organizar, instrumentar y controlar los programas de trabajo de la Unidad

Jurdica de la Direccin General del CCH.
Representar como apoderado legal a la Direccin General del CCH en los juicios
administrativos, civiles, laborales, penales, as como en materia disciplinaria.
Acordar con el Director General del CCH sobre los asuntos de carcter jurdico
que se presenten.
Asesorar al cuerpo directivo de la Direccin General del CCH sobre asuntos de
tipo legal cuando lo solicite.
Defender jurdicamente los intereses de la Direccin General del CCH cuando as
se requiera.
Efectuar los anlisis y estudios jurdicos en materia legislativa, contractual,
reglamentaria, etc., que requiera la Direccin General.
Ser enlace de apoyo, informacin y seguimiento en los procedimientos de tipo
jurdico de los planteles del Colegio.
22
SECRETARA GENERAL
OBJETIVOS
Vigilar y supervisar el cumplimiento de la legislacin universitaria.

Dar seguimiento a los planes y programas de trabajo y en general a las
disposiciones y acuerdos que normen la estructura de la Direccin General del
Colegio de Ciencias y Humanidades y del propio Colegio.
Atender los asuntos relacionados con la operacin del Consejo Tcnico.
23
SECRETARA GENERAL
FUNCIONES
Colaborar con el Director General en las tareas de planeacin, organizacin y

evaluacin en el Colegio.
Fungir como Secretario del Consejo Tcnico del Colegio de Ciencias y
Humanidades.
Fungir como Secretario en las Comisiones Permanentes del Consejo Tcnico.
Supervisar los procesos de concursos de oposicin para el ingreso y promocin
del personal acadmico del Colegio.
Coordinar la implementacin y aplicacin del Programa de Estmulos a la
Productividad Acadmica del Profesorado de Carrera.
Participar en la integracin y asesoramiento del trabajo de las Comisiones
Dictaminadoras de las distintas reas y planteles del Colegio.
Coordinar los procesos electorales para la eleccin de los consejeros:
Universitarios, tcnicos y acadmicos del bachillerato y dems procesos propios
de los departamentos y el Consejo Tcnico del Colegio.
Coordinar la aplicacin del Programa de Becas Institucionales para los profesores
del bachillerato del Colegio.
Participar en el Consejo Acadmico del Bachillerato como integrante de la
Comisin Permanente del Personal Acadmico.
Realizar adems todas aquellas actividades que el Director General del CCH le
encomiende.
24
COMISION TCNICA
(SECRETARIOS AUXILIARES)
OBJETIVOS
Elaborar planes y programas de trabajo con el titular de la Secretara General para

promover la superacin del personal acadmico de tiempo completo de la
Direccin General del Colegio.
Velar por que los concursos de oposicin se realicen dentro de las disposiciones
sealadas por la Legislacin Universitaria.
Velar que los procesos de evaluacin de informes y proyectos de trabajo del
personal acadmico de tiempo completo se apeguen a lo dispuesto por la
Legislacin Universitaria.
Asesorar a las Comisiones Dictaminadoras y Consejos Acadmicos del
bachillerato del CCH en las tareas propias de su encargo.
25
COMISION TCNICA
(SECRETARIOS AUXILIARES)
FUNCIONES:
Evaluar los expedientes y dictmenes enviados por las Comisiones

dictaminadores, Consejos Acadmico y Comisiones Dictaminadoras, respecto a
los concursos de ingreso o promocin del personal acadmico.
Asesorar a los integrantes de las Comisiones Dictaminadoras y a los miembros de
las Comisiones Permanentes del Consejo Tcnico, respecto de la presentacin de
sus acuerdos y dictmenes.
Elaborar las propuestas que debern ser sometidas a la consideracin de las
comisiones permanentes del Consejo.
Elaborar las propuestas de acuerdo tomadas por las Comisiones Permanentes
para someterlas a la consideracin del pleno del Consejo Tcnico.
Vigilar que la Secretara de Comunicacin Institucional, publique los acuerdos
tomados por el Consejo Tcnico.
Verificar que en tiempo y forma se proporcione el apoyo logstico para las
reuniones de la Comisin Tcnica.
Vigilar que la Gaceta CCH publique un aviso de la aparicin de la convocatoria del
Programa de Becas a fin de hacerla del conocimiento de la comunidad acadmica
del Colegio.
Entrevistar y evaluar a los candidatos interesados en participar en el programa de
becas.
Someter a la Comisin de Asuntos del Personal Acadmico y posteriormente al
pleno del Consejo Tcnico los candidatos.
Vigilar la integracin correcta de los expedientes de candidatos y su envo a la
Direccin General de Asuntos del Personal Acadmico de la UNAM.
Elaborar planes y programas de trabajo conjuntamente con el titular de la
Secretara General para promover la superacin acadmica del Personal
26
Acadmico de tiempo completo de la Direccin General del Colegio.

27
ARCHIVO DEL CONSEJO TCNICO
OBJETIVO
Conservar, organizar, sistematizar y actualizar los expedientes de los profesores

de asignatura y de carrera del Colegio.
28
ARCHIVO DEL CONSEJO TCNICO
FUNCIONES
Elaborar y archivar los expedientes nicos de los profesores del bachillerato del
Colegio.
Llevar a cabo la conformacin del expediente acadmico (solicitud del profesor,
concursos, promociones, actualizacin, documentos probatorios).
Proporcionar a las autoridades del Colegio la documentacin que soliciten.
29
SECRETARA ACADMICA
OBJETIVOS
Participar en el establecimiento de las polticas acadmicas del Bachillerato del

Colegio de Ciencias y Humanidades, adems de coordinar las acciones que lleven
al logro de las mismas.
Planear, organizar, impulsar, dirigir, supervisar y evaluar de acuerdo con la
Direccin General las actividades y programas que hagan posible el cumplimiento
de la funcin acadmica que el Colegio le tiene asignada, estableciendo acciones
que incidan en la prctica docente, para aumentar la eficiencia terminal de los
educandos.
30
SECRETARA ACADMICA
FUNCIONES
Supervisar y coordinar la poltica acadmica tanto de los planteles como las

dems reas que integran la Secretara Acadmica.
Apoyar en el diseo de los proyectos acadmicos hacia la comunidad con el fin de
cumplir con los objetivos previstos en el plan de estudios elevando la calidad
acadmica.
Acordar con el Director General, los Directores de planteles as como con el
Secretario General del Colegio la aplicacin de polticas que coadyuven al objetivo
de la Secretara Acadmica.
Promover y estimular el trabajo acadmico con base a un adecuado programa de
trabajo.
Coordinar los procesos de admisin del personal acadmico.
Coordinar las actividades de las reas de Matemticas, Ciencias Experimentales,
Talleres, Historia, Francs, Ingls, Opciones Tcnicas, Educacin Fsica, Apoyo
Docente y Formacin de Profesores.
Mantener una comunicacin estrecha para coordinarse con funcionarios de la
Direccin General del Colegio y de los planteles para acordar y llevar a cabo
diversas acciones que son competencia de cada uno.
Instruir, tomar decisiones y recibir informacin respecto a las actividades
acadmico-administrativas del personal a cargo de esta Secretara.
Convocar y presidir los Seminarios acadmicos.
Atender y conocer los acuerdos de las reuniones de los Consejos Acadmicos de
las areas y departamentos cada vez que sean convocados.
31
Participar en la organizacin y supervisar las Reuniones de Evaluacin

Planeacin Acadmica (REPA ) al final de cada ciclo escolar.
Organizar el proceso de seleccin de aspirantes a profesores del Bachillerato.

Organizar la semana acadmica del personal acadmico del Bachillerato al inicio
del ciclo escolar.
Atender la organizacin de los cursos de Formacin de Profesores a lo largo del
ao escolar.
Participar en reuniones forneas con funcionarios de la Direccin General del
Colegio y Planteles del mismo.
Atender los asuntos acadmicos que se presentan en el Colegio y en coordinacin
con otras dependencias universitarias, previo acuerdo con las autoridades
superiores del Colegio.
Participar en el Programa de Apoyo a la Actualizacin y Superacin del personal
acadmico del bachillerato de la UNAM y PAPIME, as como en los Programas de
Intercambio Acadmico propuestos por la DGIRE.
Participar en el diseo y organizacin de los diplomados propuestos para
profesores del Colegio.
32
SECRETARIAS AUXILIARES DE LA SECRETARIA ACADMICA
OBJETIVO
Coordinar, apoyar, orientar y evaluar las actividades acadmicas del rea,

ejecutando las disposiciones de la funcin acadmica que el Colegio le tiene
asignada por medio de la Secretara Acadmica para el mejoramiento del proceso
de enseanza aprendizaje.
33
SRAS AUX. Y DEPTO. DE LA SRA ACADEMICA
Las Secretaras Auxiliares son organismos que intervienen en la adscripcin y

supervisin de las labores de los profesores de carrera, as mismo impulsan el
logro de los fines institucionales en las siguientes reas:
Matemticas, Ciencias Experimentales, Talleres e Historia.
FUNCIONES
Planear, dirigir, evaluar, participar y administrar coordinando e impulsando las

actividades propias del Departamento de acuerdo a los planes y programas
establecidos.
Elaborar propuestas de rubros prioritarios para el trabajo anual de los
Profesores de Carrera.
Revisar los criterios para la elaboracin y evaluacin de los informes de
docencia y los proyectos de trabajo, as como la elaboracin de propuestas
para su adecuacin.
Elaborar el Plan de Trabajo del rea y el informe de trabajo del Consejo
Acadmico correspondiente, mismos que se ponen a consideracin de este
rgano Colegiado.
Orientar la labor de apoyo a la docencia de los Profesores de Carrera,
auxiliando al Consejo Tcnico en la definicin de criterios para evaluar
informes y proyectos, promoviendo los mismos entre los Profesores, con ayuda
de los Consejeros Acadmicos.
Planear, organizar y realizar todo lo conducente para llevar a cabo la
evaluacin de los informes y proyectos de los Profesores de Carrera en cada
ciclo escolar.
Solicitar y recibir de los planteles, sus requerimientos en materia bibliogrfica
de material didctico y de visitas a instituciones, necesarias para el desarrollo
de los programas que se imparten en el Colegio.
34
Ejecutar en el plantel las directrices del Consejo Acadmico del rea

correspondiente para la promocin, difusin, implantacin, desarrollo y
evaluacin de los programas de formacin y capacitacin de tcnicos auxiliares
a nivel bachillerato.
Evaluar peridicamente los planes y programas de la coordinacin a su cargo,
elaborando los informes correspondientes.
35
DEPARTAMENTOS ACADMICOS DE LA SECRETARA ACADMICA
OBJETIVO
Participar en la organizacin de la implementacin de las polticas acadmicas

establecidas por el Colegio de Ciencias y Humanidades, realizando las
disposiciones de la funcin acadmica que el Colegio tiene asignado por medio de
su Secretara Acadmica.
36
DEPARTAMENTOS ACADMICOS DE LA SECRETARA ACADMICA
Los departamentos son organismos que intervienen en la contratacin, adscripcin

y supervisin de las labores de los profesores de carrera de asignatura de los
cinco planteles.
Los departamentos son los siguientes: Ingles, Francs, Opciones

Educacin Fsica.
Tcnicas y
FUNCIONES
Organizar la implementacin de las polticas acadmicas establecidas por el

CCH., realizando las disposiciones de la funcin acadmica que el Colegio tiene
asignado por medio de su Secretara acadmica.
Colaborar en la contratacin, adscripcin y supervisin de las labores de los
profesores de carrera y de asignatura de los cinco planteles.
Organizar la implementacin de las polticas acadmicas establecidas por el
CCH., realizando las disposiciones de la funcin acadmica que el Colegio tiene
asignado por medio de su Secretara Acadmica.
Los departamentos son organismos que intervienen en la contratacin, adscripcin
y supervisin de las labores de los profesores de carrera y de asignatura de los
cinco planteles
37
JEFES DE SECCIN
OBJETIVO
Conducir las actividades de la Secretara del Consejo Acadmico y apoyar todas

las acciones de la Secretara Auxiliar correspondiente.
38
JEFES DE SECCIN
FUNCIONES
Conducir las actividades de la Secretara del Consejo Acadmico y apoyar todas

las acciones de la Secretara Auxiliar correspondiente.
Organizar , dirigir y controlar las actividades de la seccin, formular los programas
de trabajo a desarrollar y supervisar su ejecucin, vigilar el cumplimiento de las
normas y procedimientos de carcter general, as como aplicar polticas
especificas del Colegio, cuidar el uso adecuado de los recursos asignados a su
seccin, as como el desempeo del personal adscrito a la misma.
39
DEPTO. DE FORMACIN DE PROFESORES
OBJETIVO
Actualizar los procedimientos de enseanza por medio del aprendizaje de nuevos

mtodos para la formacin profesional de profesores del Colegio de Ciencias y
Humanidades.
Planear, implementar, organizar, dirigir y controlar los programas interanuales y
semestrales del Colegio.
Organizar cursos de actualizacin con profesores del Colegio as como otras
instancias.
40
DEPTO. DE FORMACIN DE PROFESORES
FUNCIONES
Planear, dirigir, evaluar, participar y administrar coordinando e impulsando las

actividades propias del Departamento de acuerdo a los planes y programas
establecidos.
Elaborar propuestas de rubros prioritarios para el trabajo anual de los Profesores
de Carrera.
Revisar los criterios para la elaboracin y evaluacin de los informes de docencia
y los proyectos de trabajo, as como la elaboracin de propuestas para su
adecuacin.
Elaborar el Plan de Trabajo del rea y el informe de trabajo del Consejo
Acadmico de Formacin de Profesores, mismos que se ponen a consideracin
de este rgano Colegiado.
Orientar la labor de apoyo a la docencia de los Profesores de Carrera, auxiliando
al Consejo Tcnico en la definicin de criterios para evaluar informes y proyectos,
promoviendo los mismos entre los Profesores, con ayuda de los Consejeros
Acadmicos.
Planear, organizar y realizar todo lo conducente para llevar a cabo la evaluacin
de los informes y proyectos de los Profesores de Carrera en cada ciclo escolar.
Solicitar y recibir de los planteles, sus requerimientos en materia bibliogrfica de
material didctico y de visitas a instituciones, necesarias para el desarrollo de los
programas de Formacin de Profesores que se imparten en el Colegio.
Ejecutar en el plantel las directrices del Consejo Acadmico de Formacin de
Profesores para la promocin, difusin, implantacin, desarrollo y evaluacin de
los programas de formacin y capacitacin de tcnicos auxiliares a nivel
bachillerato.
Evaluar peridicamente los planes y programas de la coordinacin a su cargo,
elaborando los informes correspondientes.
41

42
SECRETARA DE SERV. DE APOYO AL APRENDIZAJE
OBJETIVO
Planear, elaborar, organizar y coordinar, programas que brinden servicios de

apoyo a la docencia en el Colegio, as como dar atencin gil y adecuada a las
necesidades acadmicas de la institucin que reducen en beneficio del
estudiantado.
43
SECRETARA DE SERV. DE APOYO AL APRENDIZAJE
FUNCIONES
Planear y llevar a cabo la seleccin biblio-hemerogrfica en apoyo al plan y

programas de estudio que coadyuven a la formacin escolar de los alumnos del
Colegio.
Programar y realizar reuniones de trabajo con profesores del Colegio, con el
propsito de analizar, definir y seleccionar el acervo ms completo y actualizado
que se deba tener en las bibliotecas de los planteles del Colegio para consulta de
la comunidad acadmica y estudiantil.
Planear y desarrollar programas de trabajo que redunden en el mejor
aprovechamiento de los recursos audiovisuales, en apoyo a la enseanza en los
planteles del Bachillerato del Colegio.
Programar y controlar conjuntamente con la titular del depto. de Laboratorio
Central en la entrega oportuna, de acuerdo a necesidades de sustancias y
reactivos a los laboratorios de planteles.
Llevar a cabo el seguimiento y evaluacin de los servicios de los laboratorios de
ciberntica y computacin en los planteles del Bachillerato del Colegio.
44
COORDINADOR DE BIBLIOTECA
OBJETIVO
Planear, organizar y coordinar las actividades inherentes a la Biblioteca de la

Direccin General del CCH, as como apoyar en la administracin de las
bibliotecas de los cinco planteles del Bachillerato del Colegio en lo referente a los
servicios que brindan a cada una de ella, seccin biblio-hemerogrfica en apego al
plan de estudios, recursos humanos y reas de trabajo.
45
COORDINADOR DE BIBLIOTECA
FUNCIONES
Planear las actividades de la Biblioteca, para el correcto y eficiente funcionamiento

de los servicios de consulta, localizacin, prstamo, resguardo y control
permanente del acervo bibliogrfico con que cuenta la misma.
Supervisar que todas las actividades se desarrollen en estricto apego del
Reglamento General de Bibliotecas de la UNAM y a las normas, polticas y
procedimientos internos y externos, que regulan la Administracin bibliotecaria y
de operacin de la misma.
Coordinar y supervisar que las actividades que se desarrollan en las bibliotecas de
los planteles del Colegio se lleven a cabo eficaz y eficientemente de acuerdo a los
planes y programas autorizados en pro de la comunidad acadmica y estudiantil.
Difundir, a la comunidad, los servicios que proporciona la Biblioteca, mencionando
los medios y mecanismos que se tienen establecidos para la consulta,
localizacin, prstamo y resguardo de libros, obras, mapas y publicaciones que se
tienen disponibles.
Establecer los lineamientos para el funcionamiento de la Biblioteca a su cargo y
para la prestacin de servicios de apoyo a la comunidad
Supervisar que el sistema informtico se mantenga actualizado con la informacin
ordenada y clasificada como mejor corresponda sobre el acervo bibliogrfico
existente y de adquisicin reciente por el Sistema Bibliotecario de la UNAM
Formular y presentar a consideracin del Secretario, el plan anual de actividades
de la Coordinacin a su cargo, para el establecimiento de objetivos y metas a
lograr para optimizar los servicios de la Biblioteca en General.
Asistir en representacin del Titular, a reuniones de trabajo de diversos asuntos de
carcter tcnico relacionados con la administracin bibliotecaria a su cargo, ya
46
sean stas internas o externas al Colegio

Autorizar y supervisar la adquisicin por compra directa, canje y donacin de la
diversa bibliografa requerida para mantener actualizado y cubierta la necesidad
de sta, en los mdulos correspondientes de la Biblioteca.
Investigar con las diversas reas acadmicas de la Dependencia, las necesidades
de libros.
47
LABORATORIO CENTRAL
OBJETIVO
Proporcionar oportunamente las sustancias qumicas y biolgicas, as como el

material necesario para la realizacin de las prcticas de laboratorio de las
materias de Ciencias Experimentales, de Opciones Tcnicas y de los Laboratorios
de Innovacin (SILADIN) de los cinco planteles del Bachillerato del Colegio de
48
LABORATORIO CENTRAL
FUNCIONES
Establecer, supervisar y controlar polticas de organizacin del Laboratorio

Central, as como coordinar los jefes de departamento de laboratorio de los
planteles del Colegio las que regirn en las reas de la competencia.
Organizar y controlar conjuntamente con los jefes de departamento de laboratorios
de los planteles del colegio los sistemas de informacin, as como el resguardo del
material y equipo de los laboratorios.
Supervisar y controlar el activo fijo con que cuenta el Laboratorio Central, as
como los de los laboratorios de los planteles del colegio..
Elaborar el anteproyecto de actividades, y presupuesto del Laboratorio Central y
coadyuvar en el mismo rengln con los laboratorio de los planteles del Colegio.
Asesorar, supervisar e implementar conjuntamente con los jefes de departamento
de laboratorios de planteles campaas de concientizacin del buen uso de
substancias, materiales, equipo de laboratorio (carteles, reglamentos trpticos,
etc.).
Organizar conjuntamente con los jefes de departamento de laboratorios de
planteles del Colegio reuniones con los profesores de las diferentes materias para
mejorar las necesidades de los laboratorios.
Supervisar y controlar conjuntamente con los jefes de departamento de
laboratorios de planteles del Colegio el suministro de substancias solicitadas por
los profesores y alumnos.
Establecer vinculacin con las academias sobre los programas del Colegio para la
planeacin del material que se necesitar para el prximo semestre.
Dirigir y coadyuvar en el diseo, elaboracin y control de los programas manuales
e instructivos de operacin asignados al Laboratorio Central. y de los laboratorios
de los planteles.
49
DEPARTAMENTO CREATIVIDAD DEL SILADIN
OBJETIVO
Desarrollar y consolidar programas SILADIN de acuerdo a las necesidades y

prioridades del Colegio, que modifiquen la cultura en la ciencia y tecnologa del
alumnado.
50
DEPARTAMENTO CREATIVIDAD DEL SILADIN
FUNCIONES
Acordar con el Secretario de Servicios de Apoyo al Aprendizaje las polticas

generales para la elaboracin de programas de trabajo del Departamento de
Creatividad.
Planear, organizar y coordinar en su caso, a travs del Jefe de base, los
programas de trabajo del Departamento de Creatividad.
Coordinar y evaluar el trabajo realizado por los estudiantes en sus cursos
curriculares de las reas de ciencias experimentales.
Promover el desarrollo de proyectos de investigacin, en los que se utilicen
tcnicas sencillas de obtencin de datos y difundir sus resultados en foros
internos y externos del plantel.
Coordinar el desarrollo del trabajo de los profesores y alumnos en funcin del
proyecto aprobado.
Supervisar la presentacin oportuna de los informes de trabajo de los
proyectos.
Vigilar el desarrollo de los proyectos acadmicos en base a su calendarizacin.
Promover la difusin del trabajo realizado en las aulas y laboratorios entre los
profesores del Colegio, a travs de seminarios, semanas acadmicas, ferias de
las ciencias, etc.
Vigilar y controlar en su caso, a travs del Jefe de Base, los recursos
materiales asignados al departamento.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual del Departamento.
Desempear las comisiones y atender los asuntos que le sean encomendados
por sus superiores dentro del mbito de su competencia.
51
Elaborar el informe anual de actividades y aquellos que le sean solicitados por

sus superiores.
52
DEPARTAMENTO LACE
OBJETIVO
Planear, organizar y coordinar los programas de trabajo del Departamento de

laboratorios avanzados de Ciencias Experimentales (LACE). Promoviendo que el
personal acadmico lleve a cabo proyectos de innovacin docente, que
posteriormente aplique con grupos de alumnos y difunda ampliamente
53
DEPARTAMENTO LACE
FUNCIONES
Acordar con el Secretario de Servicios de Apoyo al Aprendizaje las polticas

generales para la elaboracin de programas de trabajo del Departamento de
laboratorios Avanzados de Ciencias Experimentales (LACE).
Planear, organizar y coordinar los programas de trabajo del Departamento de
laboratorios avanzados de Ciencias Experimentales (LACE).
Promover que el personal acadmico lleve a cabo proyectos de innovacin
docente, que posteriormente aplique con grupos de alumnos y difunda
ampliamente.
Impulsar el desarrollo de proyectos de investigacin entre profesores y
alumnos en los que utilicen tcnicas avanzadas en la obtencin de datos
mediante equipos tecnolgicamente avanzados, y que difundan sus resultados
a travs de medios adecuados.
Promover la capacitacin necesaria para que los profesores puedan trabajar en
condiciones ptimas (organizacin de cursos de actualizacin y formacin).
Proporcionar a los profesores una slida formacin cientfica que los motive y
capacite para seguir exitosamente sus estudios profesionales dentro del campo
de las ciencias experimentales y la ingeniera.
Vigilar el desarrollo del trabajo de los profesores y alumnos en funcin del
proyecto aprobado.
Vigilar el desarrollo de los proyectos acadmicos en base a su calendarizacin.
Difundir el trabajo entre los profesores del Colegio en seminarios, semanas
acadmicas, ferias, etc.
Vigilar el desarrollo de la realizacin de libros, manuales, materiales
audiovisuales y el diseo de actividades experimentales, que nos lleven a
elevar el nivel acadmico del Colegio y la Universidad.
54
Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual del Departamento.

Desempear las comisiones y atender los asuntos que le sean encomendados
por sus superiores dentro del mbito de su competencia.
Elaborar el informe anual de actividades y aquellos que le sean solicitados por
sus superiores.
55
DEPTO. DE ACTIVIDADES EDITORIALES
OBJETIVO
Coordinar y supervisar el proceso de la edicin de libros, folletos, trpticos, dpticos

y cualquier tipo de textos de las dependencias del Colegio de Ciencias y
Humanidades que coadyuven a la complementacin de las actividades de los
profesores de los cinco planteles del Bachillerato del Colegio.
56
DEPTO. DE ACTIVIDADES EDITORIALES
FUNCIONES
Organizar el establecimiento de los programas, normas y procedimientos de

trabajo tendientes a recabar, evaluar y difundir la informacin significativa para
la integracin del programa editorial del Colegio.
Coordinar y controlar los canales de comunicacin entre los integrantes de la
comunidad del Colegio de Ciencias y Humanidades y
dependencias
universitarias.
Recabar, clasificar y difundir la informacin de tipo acadmico para la
elaboracin del programa editorial del Colegio.
Organizar la cobertura de eventos acadmicos y culturales que se realizan en
la propia Direccin o en otras dependencias o instituciones.
Asesorar la elaboracin y edicin de materiales impresos.
Coordinar y supervisar la elaboracin, diseo, edicin e impresin de las
publicaciones de la Direccin del Plantel.
Aplicar la Normatividad Universitaria en los procesos editoriales generados en
el Colegio
57
DEPTO. DE AUDIOVISUAL
OBJETIVO
Apoyar al desarrollo y optimizacin de los recursos audiovisuales as como su

aprovechamiento en los planteles del bachillerato, con el fin de cubrir al mximo
las necesidades que demanda el plan y los programas de estudio del Colegio
58
DEPTO. DE AUDIOVISUAL
FUNCIONES
Supervisar y controlar los gastos por la contratacin de medios de

comunicacin para difundir las actividades realizadas por el colegio.
Proponer planes y Programas de medios audiovisuales para dar a conocer
mensajes, logros y avances del Colegio.
Coordinar la elaboracin de materiales audiovisuales.
Desarrollar e implementar esquemas y estrategias que coadyuven al ptimo
aprovechamiento de los espacios de las publicaciones del colegio.
Analizar, evaluar y valorar el contenido de los mensajes a difundir con el
propsito de evitar que stos conlleven un impacto negativo a la comunidad del
colegio
Coordinar el diseo y elaboracin de los programas generales del
departamento audiovisual de acuerdo a la Normatividad Universitaria.
Implementar las polticas establecidas por el colegio, vigilando que estas
cumplan con la funcin acadmica que se tiene asignada para este
departamento.
59
SECRETARA ESTUDIANTIL
OBJETIVOS
Prestar los servicios y apoyos que coadyuven en la formacin acadmica, humana

y cvica de los estudiantes y ofrecer informacin pertinente para su futuro
acadmico y profesional.
Coordinar, apoyar y vincular a las reas que prestan servicios a los estudiantes
para integrar y optimizar los recursos humanos al interior y exterior del CCH.
Organizar y llevar a cabo acciones de apoyo a la formacin acadmica de los
alumnos, as como definir y consolidar programas integrales dirigidos al bienestar
biopsicosocial y cultural de los estudiantes.
Proporcionar la atencin adecuada a los trmites administrativos de los
estudiantes, referentes a su situacin escolar; as como establecer los
procedimientos que permitan una atencin gil y eficaz a los mismos.
60
SECRETARIA ESTUDIANTIL
FUNCIONES
Propiciar servicios eficientes que coadyuven a las tareas sustantivas del Colegio.
Ofrecer a los alumnos orientacin profesional adecuada para la toma de
decisiones y el logro de sus metas; as como ofrecer una eficaz atencin en los
procesos escolares-administrativos durante su estancia en el bachillerato del
Colegio.
Ampliar la difusin de la cultura que permita a un mayor nmero de alumnos su
recreacin para un enriquecimiento cultural. Estimular su sensibilidad a las
diferentes manifestaciones artsticas, humansticas y cvicas.
Contribuir en la formacin integral como estudiantes, ciudadanos y seres humanos
capaces y comprometidos con su entorno.
Investigar los elementos que propicia la reprobacin y desercin para ofrecer
medidas alternativas.
Proporcionar datos y anlisis estadsticos que permitan la mejor toma de
decisiones.
Brindar apoyos e impulsar alternativas que permitan la recuperacin y nivelacin
del rezago escolar.
Revisar la aplicacin y aprovechamiento del Plan de Estudios, evaluando las

medidas implantadas para ofrecer elementos en la toma de decisiones de los
Cuerpos Directivos.
61
CONTROL ESCOLAR
OBJETIVO
Garantizar la tramitacin documental de los alumnos, conforme a la normatividad

vigente, durante su estancia en el bachillerato.
Buscar la simplificacin de los trmites escolares para ofrecer servicios de calidad

a la comunidad estudiantil de los cinco planteles del bachillerato y a su vez
optimizar los recursos materiales y humanos en beneficio de la Institucin.
62
CONTROL ESCOLAR
FUNCIONES
Implementar las polticas acadmicas establecidas por el CCH, vigilando que

estas cumplan con la funcin acadmica que el Colegio tiene asignado para este
departamento.
Coordinar el diseo y elaboracin de los programas generales del Departamento
de Control Escolar.
Elaborar el Plan de Trabajo anual del Departamento de Control Escolar de la
Direccin General, acorde a los lineamientos y polticas generales del Colegio, as
como informes de docencia.
Representar y colaborar con otras instancias del Colegio, dependencias de la
UNAM y externas, en trabajos del rea del Control Escolar de los planteles.
Coordinar la elaboracin de materiales de apoyo a los programas del
Departamento.
Coordinar, apoyar y participar en la realizacin de investigaciones que contribuyan
al desarrollo de los programas del Departamento.
Vigilar y coordinar que el personal a su cago de cumplimiento a las normas y
procedimientos jurdico-escolares que sealan derechos y obligaciones de los
alumnos de acuerdo a la normatividad vigente.
Revisar y evaluar los anlisis estadsticos de los datos del desempeo escolar de
los alumnos.
63
Vigilar, dirigir y supervisar el trabajo del personal administrativo a su cargo.

Elaborar informe anual de actividades.

64
DEPARTAMENTO DE PSICOPEDAGOGA
OBJETIVO
Coadyuvar a la organizacin y desarrollo de programas de orientacin educativa

para contribuir en la formacin de los alumnos del Colegio de Ciencias y
Humanidades con respecto a:
Su incorporacin e integracin al sistema educativo del Colegio.

La adquisicin de estrategias de estudio que requieren para una
participacin en su proceso de enseanza aprendizaje.
ptima
El desarrollo de su personalidad como individuos tiles a s mismos, a la familia y

a la sociedad.
La fundamentacin de su proyecto de vida y por consiguiente la toma de
decisiones en momentos bsicos de su trayectoria escolar a travs de la
coordinacin de actividades generales y la vinculacin con otras instancias
universitarias.
65
DEPARTAMENTO DE PSICOPEDAGOGA
FUNCIONES
Implementar las polticas acadmicas establecidas por el CCH, vigilando que

estas cumplan con la funcin acadmica que el Colegio tiene asignado para este
departamento.
Coordinar el diseo y elaboracin de los programas generales del Departamento
de Psicopedagoga.
Elaborar el Plan de Trabajo anual del Departamento de Psicopedagoga de la
Direccin General acorde a los lineamientos y polticas generales del Colegio, as
como informes de docencia.
Representar y colaborar con otras instancias del Colegio, dependencias de la
UNAM y externas, en trabajos del rea de la Orientacin Educativa.
Coordinar la elaboracin de materiales de apoyo a los programas del
Departamento.
Coordinar, apoyar y participar en la realizacin de investigaciones que contribuyan
al desarrollo de los programas del Departamento.
Contribuir en la formacin de recursos humanos: servicio social, prcticas
escolares, prcticas profesionales, alumnos promotores, profesores o tutores que
se integren al Departamento, como apoyo a las actividades de orientacin
educativa.
Elaborar informe anual de actividades.
66
DEPTO. DE DIFUSON CULTURAL
OBJETIVO
Contribuir a la formacin integral de los estudiantes del Colegio de Ciencias y

Humanidades mediante la transmisin de los valores culturales fundamentales.
Proporcionar elementos de entretenimiento, diversin, informacin y educacin
para fortalecer su autoestima, enriquecer su interpretacin de la realidad y
proporcionarle momentos de alegra y reflexin.
67
DEPTO. DE DIFUSON CULTURAL
FUNCIONES
Definir y aplicar las polticas de difusin que sean acordadas por la Direccin General del
Colegio a travs de la Secretara de Servicios Estudiantiles.
Coordinar las actividades de la difusin cultural que se realizan en los planteles del CCH
de acuerdo a los programas establecidos.
Vincular las actividades artsticas del Colegio con las de otras instituciones de carcter
pblico o privado a travs de convenios y acuerdos para la realizacin de actividades de
carcter conjunto.
Supervisar el desempeo del personal, sus alcances, uso del presupuesto asignado y los
resultados de su presencia en el plano acadmico y sobre sus actividades de difusin en
general.
Elaborar el Plan de Trabajo anual de actividades, as como el informe del plan y los
programas de trabajo.
Apoyar y supervisar las actividades de Difusin Cultural en los planteles y suministrar
recursos humanos para el mejor desempeo.
Organizar y controlar la realizacin y puesta en marcha del trabajo en los talleres de
msica de los profesores asignados en los planteles.
Asesorar y contribuir en la formacin de alumnos del Colegio de Ciencias y Humanidades,
durante los eventos artsticos que se realizan dando informacin pertinente.
Organizar y controlar el material escrito para contextualizar las diversas expresiones
culturales para su comprensin.
Asesorar individualmente o en grupo para la integracin de los estudiantes en el contexto
universitario.
Promover y difundir los eventos artsticos y culturales en el Colegio de Ciencias y
Humanidades.
Vincular las tareas de las instancias del Colegio con las dependencias de la UNAM y
externas relacionadas con la cultura.
Realizar las funciones de confianza en el modo, tiempo y lugar, que por necesidades de la
dependencia le sean requeridas.
68
INVESTIGACIN EDUCATIVA
OBJETIVO
Apoyar y auxiliar a la Secretara Estudiantil en el aspecto acadmico y

administrativo, as como brindar asesora pedaggica.
69
INVESTIGACIN EDUCATIVA
FUNCIONES
Coordinar conjuntamente con la Direccin General de Orientacin de Servicios

Educativos (DGOSE)el programa de Servicio Social en el Colegio de Ciencias y
Humanidades.
Dirigir y controlar las actividades de los prestadores de Servicio Social, as como el

comportamiento de los diversos programas en las dependencias solicitantes.
Implementar y controlar los programas de Servicio Social de acuerdo a los criterios

y requisitos especificados por la DGOSE de la UNAM.
Dirigir, coordinar, asesorar y controlar las actividades del prestador del Servicio en
las dependencias solicitantes conjuntamente con el responsable del programa.
Evaluar y controlar el programa del Servicio Social del Colegio peridicamente

tanto por la DGOSE como por el responsable del programa de la Secretara
Estudiantil del Colegio.
Coadyuvar al fortalecimiento del Bachillerato del Colegio a travs del programa de

Servicio Social.
Proponer e implementar iniciativas de solucin ante los problemas que se

presenten en el programa de Servicio Social

70
SECRETARA DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES
OBJETIVO
Institucionalizar los campos de innovacin acadmica que requieren de

procedimientos sustancialmente diferentes a los del pasado, en el proceso de
renovacin acadmica que vive el CCH, especialmente desde la reestructuracin
de sus estructuras centrales de direccin.
71
SECRETARA DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES
FUNCIONES
Reforzar los programas de direccin acadmica de la Direccin General,

especialmente los que repercuten en la actividad docente del profesor de
asignatura, en coordinacin con las Secretaras acadmicas y de Servicios de
Apoyo al Aprendizaje, principalmente.
Mejorar el proceso de contratacin de personal docente.

Contribuir a elevar la calidad de la vinculacin entre el trabajo del profesor de
carrera y el aprovechamiento de sus productos por el profesor de asignatura, en
el rea de Ciencias Experimentales.
Participar en la formulacin de las lneas de desarrollo de las asignaturas del rea
de Ciencias Experimentales, para reforzarla con la creacin del Plan de Desarrollo
Institucional.
Encabezar la vinculacin del Colegio con Institutos y Facultades que respalden la

elevacin de la preparacin disciplinaria del profesorado.
Aplicar las disposiciones del Director General en la colaboracin con otras

Instituciones de la Enseanza Media Superior (EMS), no pertenecientes a la
UNAM.
72
DEPARTAMENTO DE APOYO INSTITUCIONAL
OBJETIVO
Vigilar el seguimiento de las acciones ejecutadas en relacin con los objetivos y

prioridades del programa acadmico de la Universidad.
Desarrollar e implementar las tareas de carcter institucional encomendadas y
otras disposiciones aplicables en la Legislacin Universitaria.
73
DEPARTAMENTO DE APOYO INSTITUCIONAL
FUNCIONES
Vigilar el seguimiento de las acciones ejecutadas en relacin con los objetivos y

prioridades del programa acadmico de la Universidad.
Desarrollar e implementar las tareas de carcter institucional encomendadas por el
Secretario de Programas Institucionales y otras disposiciones aplicables en la
Legislacin Universitaria.
Apoyar en la formulacin de mecanismos de actualizacin y adecuacin que
permitan mejorar los planes y programas de estudio del Colegio.
Elaborar conjuntamente con su jefe inmediato las lneas de desarrollo de las
asignaturas del rea de matemticas, para que sean acordes con los planes de
desarrollo tanto de la UNAM como del Colegio
Vigilar y controlar que los programas de direccin acadmica del Colegio
contribuyan a elevar la calidad entre el trabajo del profesor y el aprovechamiento
de sus productos para la imparticin de la docencia.
74
SECRETARA DE PLANEACIN
OBJETIVO
Aplicar las disposiciones que marca la Secretara de Planeacin de la UNAM, la

Comisin de Planeacin del Consejo Tcnico del Colegio de Ciencias y
Humanidades, Director General del Colegio y la junta de Directores.
75
SECRETARA DE PLANEACIN
FUNCIONES
Programas, instrumentar y coordinar los procesos de planeacin, seguimiento y

evaluacin del CAD (cuestionario de actividad docente)
Instrumentar y coordinar programas que apoyen los procesos de planeacin y

evaluacin de la comunidad del Colegio.
Planear, programas y coordinar el seguimiento de planes, programas y proyectos
institucionales, as como la evaluacin e impacto de sus resultados.
Coordinar y promover estudios sobre aspectos acadmicos que contribuyan al
desarrollo de las funciones de planeacin y evaluacin.
Promover la vinculacin Inter. e intrainstitucional, en materia de planeacin y
evaluacin.
Coordinar
y disear estrategias y metodologas para la evaluacin del
aprovechamiento acadmico de los alumnos, as como el desempeo docente.
Estructurar y consolidar un sistema de informacin integral del Colegio para
apoyar la toma de decisiones de las autoridades colegiadas y universales.
Desarrollar e implementar las tareas encomendadas por el Director General del
Colegio, la Junta de Directores y el Consejo Tcnico del Colegio.
Planear supervisar y evaluar los proyectos y estudios que se desarrollen en la
Secretara.
Promover la presentacin de los resultados de los estudios en planteles, en
eventos acadmicos (internos y externos) y en las publicaciones.
76
ESTADSTICA Y CMPUTO
OBJETIVOS
Planear, organizar y disear modelos de investigacin educativa para los cinco

planteles del bachillerato del Colegio y dependencias de la UNAM que lo soliciten.
Proporcionar los medios necesarios de programacin, lectura ptica y captura de
datos para las investigaciones de proyectos, as como realizar investigaciones en
el rea de Matemticas.
77
ESTADSTICA Y CMPUTO
FUNCIONES
Aplicar las disposiciones y lineamientos que marca la Direccin General de

Estadsticas y Desarrollo Institucional, as como el Consejo Tcnico y Direccin
General del Colegio.
Supervisar la implementacin de los procesos de evaluacin de la comunidad
estudiantil y docente del Colegio as como el anlisis de los resultados.
Desarrollar e implementar las tareas de carcter institucional encomendadas por el
Director General y las dems que se deriven del reglamento de planeacin y otras
disposiciones aplicadas en la Legislacin Universitaria.
Supervisar el seguimiento de las estadsticas elaboradas en relacin con los
objetivos y prioridades del programa acadmico de la Universidad.
Apoyar el proceso de autoevaluacin anual la sobre la realizacin de metas
mnimas sealadas.
Dirigir la elaboracin de control de programas de operacin estadstica y sistemas.
Generar informacin para uso exclusivo de la dependencia para una mejor toma
de decisiones.
Realizar las funciones de confianza en el modo, tiempo y lugar que por
78
SEGUIMIENTO E INVESTIGACIN
OBJETIVO
Disear y desarrollar proyectos acadmicos prioritarios para la institucin,

favoreciendo el debido cumplimiento de las acciones de planeacin, seguimiento y
evaluacin delineadas por las instancias responsables del Colegio de Ciencias y
Humanidades.
79
SEGUIMIENTO E INVESTIGACIN
FUNCIONES
Vigilar el seguimiento de las acciones ejecutadas en relacin con los objetivos

y prioridades del programa acadmico de la Universidad.
Estudiar y proponer polticas especficas para el desarrollo del Colegio,
incluyendo las lneas de accin y los marcos de referencia para su ejecucin.
Apoyar el proceso de autoevaluacin anual sobre la realizacin de metas
mnimas sealadas.
Aplicar las disposiciones y lineamientos que marca la Direccin General de
Estadsticas y Desarrollo Institucional, as como el Consejo Tcnico y Direccin
Desarrollar e implementar las tareas de carcter institucional encomendadas
por el titular de la Direccin General y las dems que se deriven del reglamento
de planeacin y otras disposiciones aplicables en la Legislacin Universitaria.
80
SECRETARA DE COMUNICACIN INSTITUCIONAL
OBJETIVO
Planear, supervisar y organizar las estrategias de comunicacin, identidad e

imagen del Colegio, con el propsito de contribuir a establecer condiciones
positivas para el desarrollo de la institucin.
81
SECRETARA DE COMUNICACIN INSTITUCIONAL
FUNCIONES
Planear, organizar y supervisar las estrategias de comunicacin interna y externa

del Colegio.
Proponer al Director General del Colegio los lineamientos generales de la
comunicacin institucional del CCH.
Generar un programa de identidad institucional del CCH.
Elaborar un programa de intervencin en la imagen del CCH.
Disear los planes de difusin de la identidad del Colegio.
Recomendar acciones y programas especficos para el mejoramiento de la
comunicacin organizacional de las diversas Secretaras adscritas a la Direccin
General.
Promover la identidad y velar por una imagen positiva del Colegio, interna y
externamente.
Disear campaas que contribuyan a elevar el autoestima de los tres sectores de
la comunidad as como combatir la reprobacin, ausentismo, desercin y otros
problemas que obstruyen el desarrollo del Colegio.
Realizar estudios sobre la realidad institucional y proponer lneas de trabajo para
el mejoramiento de las actitudes de los recursos humanos y su entorno.
Encabezar proyectos de comunicacin de los cinco planteles del Colegio.
Supervisar la elaboracin y distribucin de los materiales de apoyo a las
campaas de prevencin de acciones y sexualidad en los planteles del Colegio.
82
DEPTO. DE INFORMACIN
OBJETIVO
Establecer relaciones de cooperacin con los diversos sectores de la comunidad

del Colegio y fomentar el abordaje de las problemticas institucionales mediante el
debate responsable entre diversos actores y a travs de la generacin de
instrumentos que favorezcan la discusin con orientaciones definidas por la
Directiva de la institucin.
Potenciar y desarrollar los instrumentos y mecanismos idneos para concretar el
intercambio de informacin y documentacin que sirvan de soporte para el diseo
de escenarios que faciliten el desarrollo institucional.
Construir escenarios favorables al desarrollo poltico institucional del CCH.
83
DEPTO. DE INFORMACIN
FUNCIONES
Coordinar los canales de comunicacin entre los integrantes de la comunidad

del Colegio y dependencias universitarias.
Recabar, clasificar y difundir la informacin de tipo acadmico y administrativo
del Colegio.
Organizar la cobertura de eventos acadmicos y culturales que se realizan en
el Colegio y otras Dependencias o Instituciones.
Asesorar la elaboracin y edicin de materiales impresos.
Coordinar y supervisar la elaboracin, diseo, edicin e impresin de las
publicaciones de la Direccin del Colegio.
Aplicar la Normatividad Universitaria en los procesos de informacin generados
en el Colegio.
84
DEPTO. DE ANLISIS Y VINCULACIN
OBJETIVO
Efectuar la clasificacin y el anlisis de la informacin obtenida para elaborar los

diagnsticos y escenarios que permitan obtener estrategias para una mejor
tcnica de decisiones de las autoridades del Colegio.
85
DEPTO. DE ANLISIS Y VINCULACIN
FUNCIONES
Coordinar a travs del jefe de base, al personal tcnico en el proceso de acopio y

sistematizacin de la informacin relativa al diario acontecer del Colegio.
Participar en el desarrollo de eventos dentro y fuera del Colegio, en representacin
de las autoridades del mismo.
Resguardar archivos y documentacin confidencial.
Obtener, en base a la informacin, las indicaciones necesarias para poder realizar
un anlisis real de situaciones en momentos especficos con la finalidad de apoyo
en la toma de decisiones de las autoridades del Colegio.
Vigilar y resguardar el archivo de documentos, derivados de la elaboracin de
notas informativas, entre otras.
Vigilar que los procesos de trabajo y el resguardo d equipo y material se efecte
conforme a la Normatividad Universitaria.
86
COORDINADOR EDITORIAL
OBJETIVO
Vigilar y controlar la elaboracin de la Gaceta CCH de acuerdo a la normatividad

universitaria establecida para estos casos.
87
COORDINADOR EDITORIAL
FUNCIONES
Vigilar y controlar las propuestas de diseo para la formacin de la Gaceta CCH.

Asesorar a los profesores sobre cualquier trmite que se deba realizar para
insertar informacin en la Gaceta CCH.
Conservar y resguardar la informacin legal derivada de la elaboracin e
integracin de la Gaceta CCH de acuerdo a la normatividad universitaria.
Generar informacin y estadsticas del proyecto de la Gaceta CCH para las
autoridades del Colegio.
Evaluar y vigilar los instrumentos y mecanismos idneos para concretar el
intercambio de informacin y documentacin que sirvan de soporte para el diseo
de la Gaceta UNAM.
Mantener vnculos institucionales
UNAM.
con diversas instancias dentro y fuera de la
Realizar las funciones de confianza en el modo, tiempo y lugar que por

88
SECRETARA DE INFORMTICA
OBJETIVO
Fortalecer y consolidar la cultura informtica y contribuir con informacin vigente,

confiable y oportuna para el mejor desempeo de las tareas sustantivas de la
Direccin General del Colegio, a travs de la incorporacin de tecnologas de
cmputo y telecomunicaciones.
89
SECRETARA DE INFORMTICA
FUNCIONES
Evaluar y establecer las polticas generales del Colegio de ciencias y

Humanidades en materia de cmputo y telecomunicaciones, que apoyen a la
Direccin General y en los cinco planteles del Colegio para la toma de decisiones
que repercutan en el mejor aprovechamiento de la infraestructura actual.
Apoyar a las Secretaras, reas y departamentos del Colegio en la seleccin y
aprovisionamiento de los recursos informticos necesarios para el cumplimiento
de sus funciones.
Supervisar el uso adecuado de los equipos y redes de cmputo, as como de los
programas que utilizan en el Colegio.
Definir las estrategias para el mejoramiento de la operacin administrativa del
Colegio, a travs de tecnologas de punta en cmputo.
Establecer los procesos de capacitacin
necesarios para el
aprovechamiento de la infraestructura de cmputo y telecomunicaciones.
ptimo
Desarrollar e implementar programas de mantenimiento preventivo para los

equipos de cmputo de la dependencia.
90
Disear programas de cmputo destinados a hacer ms eficientes los procesos

acadmico-administrativo del Colegio.
Brindar el apoyo necesario a los planteles del Colegio para impartir materia de
taller de cmputo y de ciberntica y computacin.
Realizar, coordinar y promover estudios sobre aspectos acadmicos que
contribuyan al desarrollo de las funciones sustantivas del Colegio.
Promover la vinculacin con otras dependencias de la UNAM en materia de
cmputo.
Estructurar y consolidar sistemas de informacin integrales de la Direccin
General.
Planear, supervisar y evaluar los proyectos y estudios que se desarrollen en la
Secretara.
Otras que seale la Direccin General para el desarrollo de sus funciones.
91
DEPTO. DE INNOVACIN Y APOYO TECNOLGICO.
OBJETIVO
Disear, desarrollar e implementar sistemas de cmputo en la Direccin General y

en los cinco planteles del Colegio para obtener informacin programada y
automatizada.
92
DEPTO. DE INNOVACIN Y APOYO TECNOLGICO
FUNCIONES
Implantar y supervisar el desarrollo de sistemas que cumplan eficazmente con

los requerimientos de la Direccin General en lo que respecta a control escolar,
acadmico, presupuestal, personal de acuerdo a la normatividad vigente.
Supervisar y controlar las condiciones del equipo de cmputo as como el
mantenimiento preventivo del mismo.
Disear, implantar y supervisar los programas de cmputo necesarios para el
buen funcionamiento del Colegio de acuerdo a la Normatividad Universitaria
Vigente.
Custodiar y controlar el manejo de informacin confidencial y oficial como son:
expedientes y archivos de sistemas.
Desarrollar los programas para generar informacin que requieren las
autoridades en la toma de decisiones.
Asesorar a los usuarios y funcionarios en cuestiones tcnicas de los sistemas
implantados.
Supervisar y controla el uso adecuado de recursos de equipo y paquetera.
93
DEPTO. DE ADMINISTRACIN Y DESARROLLO DE SISTEMAS
OBJETIVOS
Analizar y proyectar el crecimiento de los servicios de RED en datos de acuerdo

a las necesidades de la Direccin General, cumpliendo con las normas y
estndares internacionales en cableado estructurado.
Mantener en ptimas condiciones de operacin el equipo de cmputo de la
Direccin General del CCH y de planteles cuando lo soliciten.
94
DEPTO. DE ADMINISTRACIN Y DESARROLLO DE SISTEMAS
FUNCIONES
Gestionar que el enlace de telecomunicaciones con red UNAM en datos se

realice en apego las normas y procedimientos estipulados por la normatividad
universitaria.
Prever y planear las necesidades de compra de equipos, servicios de red y
administrador de servidores.
Efectuar las gestiones para la elaboracin de cotizaciones de compra, de
acuerdo a la normatividad de compra de equipos y servidores y estructurar la
informacin obtenida para presentarla a sus supervisores para una mejor toma
de decisiones
Mantener en condiciones adecuadas la Red de fibra ptica de enlace entre los
edificios de la Direccin General.
Mantener en condiciones adecuadas el tableado estructurado dentro de los
edificios de la Direccin General de acuerdo a las normas universitarias
establecidas para estos casos.
Analizar y proyectar el crecimiento de los servicios de RED en datos de
acuerdo a las necesidades de la Direccin General, cumpliendo con las
normas y estndares internacionales en cableado estructurado.
95
Atender y responder a los incidentes de seguridad y cmputo notificados por la

NIC UNAM.
INFORMACIN ACADMICA EN LNEA
OBJETIVOS
Coordinar y controlar la automatizacin de datos de los servicios que brinda la

Secretara de Informtica.
Desarrollar e implementar programas de capacitacin, en materia de cmputo,

dirigido al personal acadmico y administrativo de confianza del Colegio de
96
INFORMACIN ACADMICA EN LNEA
FUNCIONES
Disear, coordinar y controlar la automatizacin de datos de los servicios que
brinda la Secretara de Informtica.
Supervisar, custodiar y controlar el manejo de informacin confidencial y oficial del
banco de datos de la Direccin General.
Coordinar y supervisar conjuntamente con la titular de la Secretara de Informtica:
Diseo de sitios y paginas Web, con la finalidad de que los acadmicos y
estudiantes del Colegio tengan medios de informacin oportuna.
Administrar sitios y paginas Web, para que exista un buen uso de la
informacin que en ella se utiliza.
Servicio social, con la finalidad de colaborar en la actualizacin de
estudiantes de la Universidad.
Diseo de cursos de actualizacin, poner a disposicin de los profesores
nuevas tecnologas y a la vez mejores herramientas para su funcin
acadmica.
Asesorara a profesores que lo soliciten, apoyo constante en todo lo
relacionado con la informtica.
Reuniones relacionadas con el rea, juntas a las que la Secretara de
Informtica no pueda asistir.
97
Eventos acadmicos, con la finalidad de que las actividades de los

acadmicos se de a conocer tanto a dependencias del Colegio como de la
UNAM.
?
?
Coloquios
Congresos

OBJETIVOS
Coordinar de manera eficiente y ordenada los esfuerzos y recursos administrativos

para que el Colegio de Ciencias y Humanidades desarrolle las funciones
sustantivas que la Universidad le ha conferido.
Lograr una adecuada coordinacin con los Secretarios Administrativos de los
cinco planteles y Jefe de Unidad Administrativa de la Direccin General, con el
propsito de optimizar los procesos administrativos y brindar el apoyo necesario a
fin de contar con los recursos humanos, tcnicos y materiales que se requieran.
Alcanzar la estandarizacin y mantener un alto nivel de eficiencia en cuanto a
organizacin, polticas, procedimientos, mtodos de trabajo y medidas de control
interno de las diferentes reas administrativas del Colegio de Ciencias y
Humanidades.
98
FUNCIONES
Mantener una estructura administrativa adecuada, as como analizar, simplificar y

formalizar permanentemente los mtodos de trabajo.
Coordinar, supervisar y controlar la
creacin de sistemas automatizados
homogneos y redes de informacin para el manejo eficiente de los bancos de
datos del Colegio que permitan una adecuada toma de decisiones.
Disear sistemas y procedimientos giles y sencillos para la tramitacin de los
movimientos y pagos al personal acadmico y administrativo del Colegio, as como
el control del banco de horas.
Coordinar el establecimiento de mecanismos de comunicacin con los Secretarios
Administrativos de planteles y Jefe de Unidad Administrativa de la Direccin
General para unificar criterios en la deteccin de necesidades de: construccin,
remodelacin y mantenimiento de las instalaciones del Colegio, as como la
adquisicin de material, con el propsito
de establecer estrategias y
procedimientos que tiendan a agilizar la culminacin de los trabajos a desarrollar;
as como el pago a proveedores y prestadores de servicios.
Coordinar con las entidades correspondientes programas de actualizacin,
promocin y capacitacin del personal administrativo de base, confianza y
funcionarios con el propsito de fomentar el cumplimiento y productividad en el
trabajo.
99
Coadyuvar y supervisar el control de ejercicio presupuestal asignado al Colegio,

as como solicitar ante la administracin central los apoyos adicionales necesarios
para el buen funcionamiento del mismo.
Brindar los apoyos necesarios que se requieran en materia de recursos humanos,
tcnicos y materiales en las diversas reas del Colegio.
Aplicar las polticas, lineamientos y directrices que marca la Legislacin
Universitaria en materia contractual.
Controlar y revisar peridicamente el cumplimiento de las metas y programas de

los diversos departamentos de la Secretaria Administrativa.
Supervisar y controlar el ejercicio del banco de horas asignado del Colegio.
Atender los asuntos laborales que se presenten en la dependencia, as como
brindar el apoyo necesario que en la materia soliciten los planteles del bachillerato
del Colegio.
Verificar y controlar en forma sistemtica que las operaciones administrativas de la
dependencia se realicen en apego a los procedimientos y polticas de la
Institucin.
Vigilar el cumplimiento de las polticas y disposiciones enmarcadas en la
Legislacin Universitaria, relacionadas con el patrimonio universitario, el manejo
de los fondos y valores patrimoniales as como la operacin de los ingresos y
egresos de la dependencia.
Vigilar y dar seguimiento de los recursos presupuestales que se asignen al
desarrollo del proyecto editorial del Colegio de Ciencias y Humanidades.
100
SUPERINTENDENCIA DE OBRAS
OBJETIVO
Elaborar planes y programas tendientes a mantener en ptimas condiciones la

infraestructura fsica de los cinco planteles, laboratorio central, imprenta y la
Direccin General del CCH.
101
SUPERINTENDENCIA DE OBRAS
FUNCIONES
Elaborar y llevar a cabo conjuntamente con las direcciones de los planteles y

residentes, el programa anual de trabajo de conservacin, infraestructura bsica,
remodelaciones y reacondicionamientos.
Cumplir con las normas, que en materia de conservacin dicta la Direccin
General de Obras y Servicios Generales, las especificaciones generales de la
misma, as como de la Ley de Obras Pblicas y Reglamento de Construcciones.
Dar seguimiento a los apoyos solicitados a la Direccin General de Obras y
Servicios Generales en materia de proyectos, obra nueva y conservacin.
Asesorar al Cuerpo Directivo de planteles del CCH en la toma de decisiones de
carcter tcnico de los proyectos de obra.
Coordinar conjuntamente con el Secretario Administrativo del Colegio las
reuniones de trabajo con el Subcomite de Obras del CCH.
102
Planear y organizar la elaboracin de los procesos tcnicos y administrativos a

efecto de lograr los objetivos bsicos de construccin en cuanto a calidad, tiempo
y costo.
Informar peridicamente a los directivos de planteles del Colegio as como a la
Direccin General del CCH de los avances que en materia de conservacin,
remodelacin y reacondicionamientos se desarrollen para la toma de decisiones.
DEPTO. DE OBRA CIVIL
OBJETIVO
Coordinar y supervisar los trabajos de conservacin y mantenimiento en el

aspecto tcnico y administrativo asignados al patrimonio inmobiliario del Colegio
de Ciencias y Humanidades.
103
DEPTO. DE OBRA CIVIL
FUNCIONES
Elaborar el anteproyecto de presupuesto que en materia de mantenimiento y

conservacin de la planta fsica, envan los planteles del Colegio, as como de
la Direccin.
Supervisar que los trabajos contratados se apeguen a las especificaciones de
obra previamente entregados a los prestadores de servicio.
Observar el cumplimiento de las disposiciones administrativas jurdicas que en
materia de obra dicte la administracin central de la institucin.
Observar que se aplique la normatividad universitaria en trmites de
documentos y procesos administrativos.
Desarrollar programas de obra para generar informacin que requieran las
autoridades de la Dependencia para la toma de decisiones.
Asesorar a los funcionarios del
procedimientos en proyectos de obra.
Colegio
en
cuestiones
tcnicas
Custodiar y controlar el manejo de informacin confidencial y oficial como son:

minutas de las sesiones de contratos para mantenimiento de obras menores.
104
Observar que se cumplan las disposiciones administrativas referentes al

registro y control de las erogaciones que por concepto de mantenimiento de
obras menores y compra de materiales que efecta la Direccin General del
CCH y planteles del Colegio.
SUPERVISOR ELECTROMECNICO
OBJETIVO
Supervisar conjuntamente con los residentes la operacin y mantenimiento de los

equipos e instalaciones electromecnicas de los planteles del Colegio en base a
los programas de conservacin y mantenimiento.
105
SUPERVISOR ELECTROMECNICO
FUNCIONES
Cumplir los lineamientos de conservacin y procedimientos de operacin que

emite la Direccin General de Obras y Servicios Generales.
Elaborar, coordinar e implementar sistemas de mantenimiento preventivo a los
equipos electromecnicos de los planteles del Colegio.
Supervisar la operacin y mantenimiento de las instalaciones y equipos
electromecnicos de los planteles del Colegio.
Elaborar catlogos de conceptos para la contratacin
mantenimiento a equipos e instalaciones electromecnicas.
de
servicios
de
Elaborar y controlar programas de conservacin y de presupuesto anual as como

de su seguimiento.
Efectuar y analizar conjuntamente con el Superintendente de Obras y Directivos
de Planteles la ejecucin de trabajos electromecnicos.
Analizar y proponer, de acuerdo al catlogo de proveedores y contratistas de la
Direccin General de Obras y Servicios Generales, aquellos que ofrezcan las
mejores condiciones para la ejecucin de trabajos.
Asesorar a los Directivos de Planteles del Colegio referente a los aspectos
tcnicos de los trabajos a desarrollar de acuerdo al programa anual.
106
Realizar conjuntamente con los Directivos de Planteles el proceso de concursos

de obra.
Analizar y verificar que los trabajos a ejecutar cumplan con las normas
establecidas por la Direccin General de Obras y Servicios Generales.
Asesorar al personal de mantenimiento de planteles respecto a trabajos de
instalaciones electromecnicas.
SUPERVISOR
OBJETIVO
Supervisar los equipos e instalaciones elctricas de las oficinas administrativas

de la Direccin General del Colegio, Laboratorio Central, Imprenta as como de los
cinco planteles del Colegio.
107
SUPERVISOR
FUNCIONES
Supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones elctricas

(internas y externas)
de las
dependencias del Colegio de Ciencias y
Humanidades.
Coordinar y supervisar los trabajos de instalaciones nuevas para contactos
elctricos y para alumbrado de tipo menor, de acuerdo a las necesidades de las
reas de la Direccin General.
Apoyar en labores de levantamientos fsicos y de inventarios de los equipos
electromecnicos de los cinco planteles y oficinas administrativas.
Apoyar a los supervisores de rea civil y electromecnico en labores de
supervisin de trabajos que se realizan en los cinco planteles y oficinas
administrativas de la Direccin General.
108
INGENIERO AYUDANTE (RESIDENTE DE OBRAS EN PLANTEL)
OBJETIVO
Proporcionar el apoyo tcnico necesario a la Directiva del Plantel en materia de

proyecto, conservacin, mantenimiento, remodelacin y obra nueva de la planta
fsica, as como la supervisin de la misma.
109
INGENIERO AYUDANTE (RESIDENTE DE OBRAS EN PLANTEL)
FUNCIONES
Proporcionar el apoyo tcnico necesario a la directiva del plantel en materia de

proyecto, conservacin, mantenimiento, remodelacin y obra nueva de la planta
fsica, as como la supervisin de la misma.
Organizar, conformar y controlar las convocatorias de los proyectos de obra, con
las especificaciones particulares de las mismas y su presupuesto correspondiente.
Supervisar y coordinar los programas de obra, conjuntamente con los contratistas
y el personal tcnico a su cargo, vigilando su cumplimiento de acuerdo a las
especificaciones y lineamientos tcnicos, administrativos y legales.
Coordinar y supervisar que la documentacin generada para la realizacin y
entrega de trabajos de mantenimiento, remodelacin, ampliacin y obra nueva se
lleven a cabo de acuerdo a la normatividad y procedimientos establecidos.
Supervisar la ampliacin del presupuesto (bitcora) de los trabajos a desarrollar.
Vigilar el cumplimiento de las normas y procedimiento de carcter general.
110
Manejar y resguardar informacin y documentacin confidencial generada y/o

recibida en el rea.
DEPTO. DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
OBJETIVO
Coadyuvar a que la Secretara Administrativa del Colegio, alcance con mayor

eficiencia los objetivos que le son encomendados por la Direccin General a
travs de estudios y/o diagnsticos administrativos, as como su implementacin y
seguimiento
111
DEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
FUNCIONES
Planear, organizar e implementar estudios de los procedimientos

administrativos existentes en las diversas reas de la Direccin General., as
como los de nueva creacin.
Determinar e implantar los ajustes o modificaciones necesarios a los sistemas,
procedimientos y estructuras de organizacin de las diferentes reas de la
Direccin General del CCH y de acuerdo a la normatividad universitaria.
Crear e implementar mecanismos para fomentar, recolectar y analizar las ideas
y sugerencias de carcter administrativo del personal de la Direccin General
tendientes a simplificar o mejorar los mtodos de trabajo.
Crear e implementar procesos administrativos que permitan la optimizacin de
recursos de la dependencia a travs del establecimiento de medidas de control
en los procedimientos que llevan a cabo las reas de la Direccin General.
Elaborar informes y estadsticas que permitan a los directivos del Colegio la
oportuna toma de decisiones.
Coordinar los cursos de capacitacin con la entidad correspondiente para su
implementacin a los diferentes niveles como administrativos de base,
confianza y funcionarios.
Vigilar y controlar las partidas 232 Servicios de Mantenimiento por Contrato
para Edificios e Instalacionesy partida 414 Materiales para Edificios e
112
Instalaciones para la toma de decisiones de las autoridades del Colegio.

Vigilar y controlar la informacin de carcter oficial y confidencial para uso
exclusivo de las autoridades del Colegio.
Vigilar y controlar las formas que se utilizan en las reas de la Direccin
General del Colegio con el propsito de dar continuidad en los procesos
administrativos y mejorar los mtodos de trabajo.
DEPTO. DE CONTROL DE MOV. ACAD. Y ADMINISTRATIVOS
OBJETIVO
Supervisar y controlar eficientemente el presupuesto asignado al banco de horas

del Colegio de Ciencias y Humanidades.
Supervisar, actualizar y controlar permanentemente la plantilla del personal

administrativo de confianza, funcionarios y profesores de carrera.
113
DEPTO. DE CONTROL DE MOV. ACAD. Y ADMINISTRATIVOS
FUNCIONES
Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades del departamento.

Formular los programas de trabajo del departamento y supervisar su ejecucin.
Vigilar y controlar los movimientos mediante formas nicas para que se
realicen en tiempo y forma en las entidades correspondientes.
Vigilar y controlar que los procesos acadmicos de los reportes de asistencia,
tiempo extraordinario y estmulos del personal acadmico, honorarios y de
plazas vacantes se lleven a cabo hasta su cobertura.
Vigilar y controlar la actualizacin de los archivos de personal acadmico y
organizar y controlar la informacin confidencial del resguardo de estos
mismos.
Vigilar y controlar la documentacin en status del personal acadmico con la
finalidad de que se efecten de acuerdo a la normatividad vigente.
Vigilar y controlar el presupuesto asignado al banco de horas y emitir
peridicamente los informes correspondientes a las autoridades de la
dependencia para una adecuada toma de decisiones.
114
Elaborar el anteproyecto de presupuesto del rea en coordinacin con las

unidades responsables.
Elaborar el informe anual de actividades.
DEPTO. DE PUBLICACIONES
OBJETIVO
Coordinar y supervisar las actividades que se realizan para la impresin y

distribucin de las publicaciones y materiales diversos que edita la Direccin
115
DEPTO. DE PUBLICACIONES
FUNCIONES
Coordinar y supervisar las actividades que realizan para la impresin y

distribucin de las publicaciones y materiales diversos que edita la Direccin
Controlar y dar seguimiento sobre el comportamiento editorial de los ttulos
publicados por la Direccin General del CCH y dar a conocer al Comit
Editorial para la toma de decisiones.
Controlar las solicitudes para impresin de las publicaciones y diversos
documentos que solicitan las Secretaras, departamentos y reas de la
Direccin General.
Coordinar y supervisar conjuntamente con el Departamento de Impresiones
que e proceso de impresin de materiales didcticos cumpla con las
especificaciones tcnicas requeridas.
Supervisar el correcto registro de los procesos de publicaciones en el Sistema
Publica.
116
DEPTO DE IMPRESIONES
OBJETIVO
Imprimir los materiales que las reas de la Direccin General del Colegio
requieren para el desarrollo de sus actividades.
117
DEPTO DE IMPRESIONES
FUNCIONES
Acordar con su jefe inmediato las polticas generales para la elaboracin del
programa de trabajo del Departamento de Impresiones.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual del Departamento de Impresiones.
Organizar, controlar y vigilar, a travs del jefe de base, la impresin de materiales
que las reas de la Direccin General del Colegio requieran para el desarrollo de
sus actividades.
Coordinar el proceso y edicin de los materiales didcticos que soliciten las
diversas reas de la Direccin a travs del Departamento de Control de
Publicaciones, previa autorizacin de la Secretara Administrativa del Colegio de
Analizar, costear y reportar a la Secretaria Administrativa del Colegio los gastos
de produccin de los materiales impresos.
Controlar y vigilar el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de la
imprenta.
Vigilar, coordinar y supervisar, a travs del jefe de base, las labores del personal a
su cargo.
118
Coordinar y vigilar que se proporcione en tiempo y forma el material para la

realizacin de los trabajos que se requieren en las reas de acuerdo a los
programas autorizados.
Elaborar el informe anual de actividades y aquellas que le sean solicitadas por
sus superiores para la toma de decisiones.
Realizar las funciones en el modo, tiempo y lugar que por necesidades de la
dependencia se le requieran.
UNIDAD ADMINISTRATIVA
OBJETIVO
Administrar eficientemente los recursos humanos, financieros y materiales

asignados a la dependencia, as como proporcionar los servicios generales de
acuerdo a su organizacin y a las polticas institucionales establecidas por la
Administracin Central y el Patronato Universitario.
119
UNIDAD ADMINISTRATIVA
FUNCIONES
Programar, supervisar y controlar los aspectos administrativos que se deriven de

la contratacin del Personal Administrativo, de Confianza, Acadmico y por
Honorarios por Servicios Profesionales de la Direccin General del CCH.
Ejercer de manera racional y controlar el presupuesto
extraordinarios de la dependencia.
y los ingresos
Efectuar de manera expedita y oportuna la adquisicin de bienes y artculos,

segn lo presupuestado para cubrir las necesidades que se presenten bajo las
mejores condiciones de compra.
Identificar y controlar los bienes de activo fijo de la dependencia manteniendo un
registro actualizado de los mismos.
Programar, coordinar y supervisar los niveles ptimos de existencias de los bienes
de uso recurrente de la dependencia.
120
Brindar oportunamente los servicios de instalacin, vigilancia, fotocopiado,

reproduccin, transporte, correspondencia, etc., que le sean solicitados.
Supervisar la conservacin de mobiliario, equipo e instalaciones en ptimas
condiciones de funcionamiento.
DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL
OBJETIVO
Ejercer, controlar y custodiar los recursos financieros de la Direccin General del

Colegio de Ciencias y Humanidades.
Proporcionar
oportunamente la informacin que se requiere sobre
disponibilidad presupuestal del Colegio para una mejor toma de decisiones.
la
121
DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL
FUNCIONES
Elaborar el anteproyecto anual de presupuesto, de acuerdo a las necesidades que

reportan las diferentes reas que integran a la Direccin General del Colegio.
Establecer y llevar los registros contables y presupuestales, con el fin de ejercer
correctamente los recursos que le son asignados al Colegio.
Controlar el ejercicio del presupuesto.
Realizar las conciliaciones presupuestales ante la dependencia correspondiente.
Proponer y tramitar las modificaciones al presupuesto que se requieran durante el
ejercicio.
Controlar el fondo fijo de la Direccin General del Colegio.
Controlar los gastos a reserva de comprobar.
Registrar, controlar, depositar y supervisar los ingresos extraordinarios que genere
el Colegio de acuerdo a las disposiciones vigentes y a los programas autorizados.
122
Controlar presupuestos de proyectos especiales.

Visitar y revisar la contabilidad de los cinco planteles del Colegio.
Presentar informes de actividades al Jefe de la Unidad Administrativa y acordar
con l todo lo relacionado con su rea.
REA DE PERSONAL
OBJETIVO
Administrar los recursos humanos asignados a la dependencia y atender los

trmites administrativos derivados de la Contratacin Laboral siguiendo los
lineamientos, polticas y normatividad de la Administracin Universitaria.
123
REA DE PERSONAL
FUNCIONES
Supervisar, controlar y actualizar el reporte del personal administrativo de

base, confianza y funcionarios de la Direccin General.
Coordinar y controlar en tiempo y forma el proceso del Programa de Calidad y
Eficiencias en el trabajo del personal administrativo de base.
Resguardar de manera confidencial en lo referente a las plantilla del personal
de confianza, funcionarios y personal administrativo de base de la Direccin
General
Resguardar y controlar registros presupuestales referentes a las partidas del
grupo 100 y 300 (Remuneraciones y Prestaciones al Personal).
Supervisar y dar seguimiento al trmite, ante las entidades correspondientes,
de las formas nicas de los movimientos del personal de confianza,
funcionarios, acadmicos y administrativos de base de la Direccin General.
Llevar acabo el anlisis y elaborar los costeos correspondientes a los
movimientos que por concepto de creacin de plazas, medias plazas,
124
reclasificaciones, reubicaciones, promociones, etc., se soliciten de acuerdo a

los planteamientos normativos.
Registrar y controlar en tiempo y forma el proceso que por estmulo por
asistencia (Clusula 51 AAPAUNAM) se haga acreedor el personal acadmico.
Registrar y controlar en tiempo y forma el proceso por Estmulos (clusula 68
CCT) se haga acreedor el personal administrativo de base de la Direccin
General.
REA DE BIENES Y SUMINISTROS
OBJETIVO
Adquirir, inventariar, almacenar y suministrar los bienes y servicios requeridos por

las diversas reas de la Direccin General del Colegio para el mejor desempeo
de sus funciones.
125
REA DE BIENES Y SUMINISTROS
FUNCIONES
Formular conjuntamente con su jefe inmediato el programa anual de necesidades

de bienes y suministros de las diferentes reas de la dependencia.
Observar el cumplimiento que en materia de compras establece la normatividad
institucional.
Elaborar e implementar conjuntamente con su jefe inmediato mecanismos que
faciliten el proceso de compras que coadyuven a la funcin sustantiva que tiene la
dependencia.
Efectuar investigaciones de mercado para la seleccin de proveedores que
ofrezcan las mejores condiciones de calidad, financiamiento y tiempo de entrega
a la dependencia.
Desarrollar programas automatizados que permitan generar informacin a las
autoridades de la dependencia para la toma de decisiones as como el
abastecimiento a las reas de la misma dependencia.
126
Supervisar y controlar los procedimientos inherentes del rea a su cargo as

como las actividades que se realizan para coadyuvar los logros de los objetivos
planteados.
Efectuar estadsticas de costos y gastos que permitan
comportamiento inflacionario para la toma de decisiones.
visualizar
el
Realizar las funciones en el modo, tiempo y lugar que por las necesidades de la
dependencia se le requieran.
REA DE SERVICIOS GENERALES
OBJETIVO:
Coordinar, supervisar y proporcionar los servicios de mantenimiento o

conservacin, intendencia, vigilancia, eventos institucionales, transporte,
mensajera, archivo, fotocopiado y engargolado de todas las reas de la
dependencia que lo soliciten.
127
REA DE SERVICIOS GENERALES
FUNCIONES
Elaborar el presupuesto anual en materia de Intendencia, Vigilancia y

Proteccin Civil.
Dirigir, coordinar, supervisar y verificar en su caso, a travs del Jefe de
Servicios, las actividades encomendadas a su personal.
Dirigir, coordinar y supervisar en su caso, a travs del Jefe de Servicios, que se
cumplan las actividades del personal adscrito al rea con base a los programas
establecidos.
Vigilar en su caso, a travs del Jefe de Servicios, que la documentacin de las
unidades de transporte cumplan con las disposiciones establecidas por el
Gobierno Federal (verificacin de vehculos, tenencia y seguro de las
unidades).
Adquirir y suministrar en su caso, a travs del Jefe de Servicios, los insumos
necesarios para las labores de Intendencia, Vigilancia y Proteccin Civil.
Coordinar y supervisar los procesos de trabajo previamente programados con
el Jefe de Servicios de Intendencia, Vigilancia y Proteccin Civil con el
personal asignado a su cargo particularmente en las reas de vigilancia con
horarios especiales.
128
Supervisar que se lleven a cabo los programas en materia de proteccin y

seguridad de la totalidad del personal de la Direccin.
Presentar informes peridicos a la Secretaria Administrativa de las actividades
y gastos realizados, as como del avance de la aplicacin de los programas de
Intendencia, Vigilancia y Proteccin Civil.
GLOSARIO
ACORDAR.- Resolver, determinar algo uno solo; acordar una cosa antes de
mandarla; conceder, otorgar, acordar, concordar, conformar, convenir una cosa
con otra.
ADICCIONES.- Accin y efecto de aadir o agregar.
ADSCRIPCIN.- Inscribir, atribuir; agregar a uno a un servicio, adherirse.
AFILIACIONES.- Asociar a una persona a una corporacin o sociedad, adherirse.
ATRIBUCIONES.- Facultades que da a una persona el cargo que ejerce;
reivindicar, arrogarse.
AUSENTISMO.- Alejarse una persona del punto de su residencia o del lugar
donde suele estar.
CATLOGO.- Lista hecha ordenadamente.
COADYUVAR.- Contribuir, asistir o ayudar para realizar o conseguir alguna cosa.
COMISIN.- Orden que se da a una persona para que ejecute algn encargo.
Conjunto de individuos escogidos por una asamblea para encargarse de un
negocio.
COMPARTICIN.- Repartir, dividir una cosa con otra
129
COMPLEMENTACIN.- Completar, lo que hace falta a una cosa

complementarla.
para
CONCILIAR.- Poner de acuerdo propio de un concilio o establecido por l.

Asamblea en la que discuten varias cuestiones.
CONSERVACIN.- Accin y efecto de conservar.
COSTEAR.- Llegar hasta un sitio con mucho trabajo. Producir una cosa suficiente
para cubrir sus gastos.
DEPURAMIENTO.- Purificar alguna cosa, eliminar de un cuerpo, organizacin o
partido poltico a todo miembro considerado disidente.
DESCENTRALIZADAS.- Transferir a diversas corporaciones parte de la autoridad
que antes ejerca un estado.
DESERCIN.- Abandonar la sociedad que frecuentaba uno; ausentarse.
DICTMEN.- Opinin, juicio, parecer.
DPTICO.- Dos veces, pliegue, cuadro o bajorrelieve compuesto de dos tableros
que se cierran lo mismo que un libro.
DIRECTRICES.- Directores, los que dirigen.
DIRIGIR.- Encaminar, enderezar hacia cierto punto, gobernar, conducir, mandar,
regentar, administrar.
DISPOSICIONES.- Arreglo, distribucin, preparacin y modo, arreglo de las partes
de un discurso.
EDITAR.- Publicar, imprimir.
ENCABEZAR.- Registrar, matricular, empadronar a uno. Estar a la cabeza, dirigir,
acaudillar, mandar.
ENRIQUECIMIENTO.- Prosperar, adornar, engrandecer.
ESTADSTICAS.- Ciencia que tiene por objeto agrupar metdicamente todos los
hechos que se prestan a una valuacin numrica.
ESTANDARIZACIN.- Conducir un asunto para alcanzar un fin.
ESTATUTOS.- Disposicin o regla legal, ley bsica por la cual un estado concede
autonoma a una de sus regiones.
130
ESTRATEGIA.- Arte de dirigir las operaciones militares. Habilidad para dirigir un

asunto.
EVALUADOR.- El que valora los conocimientos, fijar valor o cosa.
EVENTO.- Acontecimiento imprevisto, suceso.
EXPULSIN.- Expeler, despedir, echar, desalojar, despedir.
GESTIONAR.- Hacer diligencias para conseguir una cosa. Accin y efecto de
administrar.
IDENTIDAD.- Conjunto de circunstancias que distinguen a una persona de las
dems.
IDNEO.- Conveniente, propio para una cosa.
IMPARTICIN.- Conceder, repartir, pedir, solicitar.

IMPLEMENTACIN.- Llevar a cabo, realizar, ejecutar.
INCRUSTAR.- Embutir, grabarse.
INFORMES.- Noticia que se da oral o escrito a un negocio. Informe presidencial
presentado por el presidente de la nacin en el que este da cuenta de la labor
realizada en el transcurso del ao y de los proyectos elaborados para el futuro.
INNOVADORAS.- Introducir novedades en alguna cosa.
INSERTAR.- Incluir
INSTANCIA.- Serie de los actos de un juicio, desde la contestacin hasta la
sentencia. Solicitud o peticin que se hace por escrito.
LEGISLACIN UNIVERSITARIA.- Instrumento fundamental para la vida de una
institucin, en tanto que en ella estn contenidas la forma de organizacin de la
institucin, as como los derechos y obligaciones de los universitarios.
LICENCIA.- Facultad o permiso para hacer algo, permiso excepcional, libertad
abusiva.
LINEAMIENTO.- Orientacin, directriz.
METODOLOGA.- Ciencia que estudia el mtodo. Estudio de los mtodos de
enseanza.
131
NOTIFICAR.- Hacer saber jurdicamente una cosa; dar noticia de una cosa a una
persona; enterar, intimar, significar.
OBJETIVO.- Relativo al objeto, dcese de lo que existe realmente fuera de el
sujeto que lo conoce. Exento de parcialidad. Fin, objeto, trmino de un acto.
OPTIMIZAR.- Buscar la mejor manera de ejecutar una actividad; con suma
bondad y perfeccin.
PERMUTA.- Cambiar una cosa por otra, transformacin que consiste en sustituir
el orden sin que cambie ni la naturaleza ni el nmero de stos objetos.
PLENO.- Habilitacin para negociar o concluir un tratado; reunin o junta general
de una corporacin; plenos poderes, delegacin temporal del poder legislativo
otorgado por un parlamento del Gobierno.
POLTICAS.- Son las lneas de conducta del gerente para hacer que las
actividades cotidianas coincidan con los objetivos.
PRIORIDAD.- Precedencia o anterioridad de una cosa respecto a otra que
depende o procede de ella.
PRODUCTIVIDAD.- Facultad de producir. Incremento simultneo de la produccin
y el rendimiento debido a la modernizacin del material y a la mejora de los
mtodos de trabajo.
PROGRAMA.- Es una lista del orden de eventos, exposicin que fija la lnea de
conducta que ha de seguirse. Conjunto de instrucciones preparadas de modo que
un ordenador, mquina herramienta u otro aparato automtico puedan efectuar
una sucesin de operaciones determinadas.
PROTOCOLO.- Ceremonial. Libro donde se consignan las actas de un congreso.
RELEVANCIA.- Sobresaliente, notable
REMODELACIN.- Hacer un nuevo modelo, reestructurar.
REQUISICIONES.- Recuerdo y embargo de ciertas cosas que para el servicio
militar es lcito hacer en tiempo de guerra.
RESGUARDO.SATURAMIENTO.- Impregnar un cuerpo en un fluido hasta el mayor punto de
fluido hasta el mayor punto de concentracin, colmar.
SERVIDOR.- Trmino de cortesa, el que maneja un arma, una maquinaria. Estar
al servicio de otro.
132
SESIN.- Tiempo durante el cual permanece reunido un cuerpo deliberante,

reunin en donde se hace un trabajo determinado.
SIMPLIFICAR.- Hacer mas sencilla una cosa.
SIMPSIO.- Conjunto de trabajos o estudios sobre una misma materia realizados
por diferentes personas. Reunin de personas para discutir, estudiar o exponer
asuntos referentes a un tema.
SISTEMATIZAR.- Reducir a sistema una cosa.
SUPERVISAR.- Revisar un trabajo.
TRMITES.- Paso de una parte a otra. Cada una de las diligencias que exige la
realizacin de un negocio.
TRPTICO.- Tablita de tres hojas que usaban los antiguos para escribir, tratado
dividido en tres partes.
UNANIMIDAD.- Acuerdo total de las opiniones, pareceres, sufragios.
UNIFICAR.- Reducir muchas cosas a una.
VINCULAR.- Lazo, atadura, unin de una persona o cosa con otra.
VNCULO.- Lazo, atadura, unin de una persona con otra, asegurar estribar.
133
DIRECTORIO
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO
Dr. Juan Ramn de la Fuente
Rector
Lic. Enrique del Val Blanco
Secretario General
Mtro. Daniel Barrera Prez
Secretario Administrativo
Dra. Rosaura Ruiz Gutirrez
Sra. de Desarrollo Institucional
Mtro. Jos Antonio Vela Capdevila
Secretario de Serv. a la Comunidad
Mtro Jorge Islas Lpez
Abogado General

DIRECCIN GENERAL
Dr. Jos de Jess Bazn Levy
Director General
QFB. Guillermina E. Ortega Snchez
Secretario General
Lic. Jaime Flores Suaste
Secretaria Acadmica
Dra. Ma. Eugenia Tovar Martnez
Secretaria de Servicios de Apoyo al

Aprendizaje
Lic. Ma. de la Luz Reyes Morales
Secretaria Estudiantil
Lic. Vctor Manuel Sandoval Gonzlez
Srio. de Programas Institucionales
Lic. Mtra. Dulce Mara Santilln Reyes
Secretaria de Planeacin
Lic. Bil. Manuel Martnez Pelez
Srio. de Comunicacin Institucional
Lic. Claudia Durn Olmos
Secretaria de Informtica
Lic. Rafael Avils Sols
Secretario Administrativo
134
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

RESPONSABLE DE LA PUBLICACIN.-
LIC. RAFAEL AVILES SOLIS
ELABORACIN Y REVISIN.-
LIC. JUAN CARLOS REYNOSO R.

LIC. KARINA SAUER MENDOZA
LIC. ROSA MA. ESPINOSA DE LOS M
135

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COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES

ACTUALIZACIN NOV, 2005

Objetivo del Manual

Secretaria Particular de la Direccin General

Asistente de la Secretaria Particular de la Direccin General

Comisin Tcnica (Secretarios Auxiliares)

Archivo del Consejo Tcnico

Secretaras Auxiliares de la Sra Acadmica

Deptos. Acadmicos de la Sra Acadmica

Sra. De Servicios de Apoyo al Aprendizaje

Depto. Creatividad del Siladn

Depto. de Actividades Editoriales

Depto. de Difusin Cultural

Secretara de Programas Institucionales

Depto. de Apoyo Institucional

rea de Estadstica y Cmputo

Secretara de Comunicacin Institucional

Depto. Anlisis y Vinculacin

Depto. de Innovacin y Apoyo Tecnolgico

Depto. de Administracin y Desarrollo de Sistemas

Informacin Acadmica en Lnea

Depto. de Obra Civil

Ingeniero Ayudante (Residente de obras en plantel)

Depto. de Desarrollo Organizacional

Depto. de Control de Movimientos Acadmicos y Administrativos

Depto. de Control de Publicaciones

Depto. de Control Presupuestal

rea de Bienes y Suministros

rea de Servicios Generales

La Direccin General del Colegio de Ciencias y Humanidades, agradece

A raz de que el pleno del Consejo Universitario aprob el proyecto de

Dr. Jos de Jess Bazn Levy

En 1971, el Rector de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, Pablo

1917, Febrero 5, se creo la Constitucin Poltica de los Estados Unidos

1945, Enero 6, Ley Orgnica de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico.

1974, Julio 28, Estatuto del Personal Acadmico.

1998, Septiembre 22, Reglamento de la Escuela Nacional Colegio de Ciencias y

Facilitar el acceso a la informacin orgnico-funcional de la institucin a travs de

La Escuela Nacional Colegio de Ciencias y Humanidades , en lo sucesivo el

Los rganos del Colegio sern:

II. - Representantes del Director General

Impartir enseanza media superior en los trminos de la Ley Orgnica y del

Tener la representacin del Colegio de Ciencias y Humanidades y delegarla, para

Presidir las sesiones del Consejo Tcnico.

SECRETARIA PARTICULAR DE LA DIRECCIN GENERAL

Apoyar al Director General en todo lo referente a la planeacin y organizacin de

SECRETARIA PARTICULAR DE LA DIRECCIN GENERAL

Desempear las labores que le encomiende el Director General.

ASISTENTE DE LA SRIA. PARTICULAR DE LA DIRECCIN GENERAL

Colaborar en forma constante y asertiva con el Secretario Particular de la

ASISTENTE DE LA SRIA. PARTICULAR DE LA DIRECCIN GENERAL

Colaborar con el Secretario Particular de la Direccin en la planeacin,

Proponer escenarios y alternativas a la consideracin del Director de aquellos

Organizar, planear y dirigir actividades especificas que interesen particularmente

Planear, organizar, instrumentar y controlar los programas de trabajo de la Unidad

Vigilar y supervisar el cumplimiento de la legislacin universitaria.

Colaborar con el Director General en las tareas de planeacin, organizacin y

Elaborar planes y programas de trabajo con el titular de la Secretara General para

Evaluar los expedientes y dictmenes enviados por las Comisiones

Acadmico de tiempo completo de la Direccin General del Colegio.

Realizar las funciones de confianza en el modo, tiempo y lugar, que por

ARCHIVO DEL CONSEJO TCNICO

Conservar, organizar, sistematizar y actualizar los expedientes de los profesores