FABIAN HERNANDEZ 13161658 ZOOTECNIA

LA QUINTA DISCIPLINA
Con este libro podemos comprender cules son las
herramientas para ver el mundo como un mismo sistema,
desechar la idea de que el mundo se encuentra en forma
desfragmentada o que est compuesto por fuerzas separadas
y desconectadas, tambin hablamos del pensamiento
sistemtico slo se comprende el sistema al analizarlo como
un todo, no como elementos individuales. El pensamiento
sistemtico es precisamente estar convencidos de que todo
elemento est unido a un mismo sistema; estos sistemas son
un conjunto de conocimientos y herramientas unidos para
lograr alcanzar un fin.
Aplicando esto a las actividades de una empresa, podemos
decir que los problemas que se presentan en cada rea de
sta, no son aislados, ms bien deben visualizarse como un
sistema completo, con esto se dice que, na organizacin no
puede alcanzar el xito o una cierta grandeza si no se ha
propuesto metas, valores, y misiones, estos elementos deben
ser compartidos dentro de la organizacin para lograr un fin.
Gran parte de las empresas u organizaciones llegan al
fracaso puesto que no hacen caso a las seales que les
muestran que se encuentran en problemas aunque los
directivos si estn conscientes de que existen; este tipo de
empresas abundan en el mundo entero.
Barreras de aprendizaje
1. Yo soy mi puesto
2. El enemigo externo
3. La ilusin de hacerse a cargo
4. La fijacin en los hechos
5. La parbola de la rana hervida

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6. Ilusin de que se aprende con la experiencia

7. Equipo administrativo
En el momento en que introducimos las 5 disciplinas en un
sistema ganadero que en este caso eleg de leche bovina
comenzamos a entender todo muy diferente ya que todo es
una unin como lo dicen las 5 disciplinas y es que si sacamos
tan solo 1 objeto del sistema bovino de leche este sistemas
deja de ser y de cumplir su funcin principal y por el otro
extremo si aadimos 1 objeto ms al sistema de igual forma
este dejara de ser un sistema bovino de leche y pasara a ser
un nuevo sistema de pronto con metas y objetivos diferentes.
Para seguir con el ejemplo de la finca ganadera bovina
especializada en leche si tocamos algunas de sus partes ms
importantes como dejar un toro o sacar todas las novillas
este sistema se daa ya que en el orden correcto es sacar los
toros y dejar las novillas para que nos sirvan de remplazo; si
por el contrario tocamos una parte no tan importante como
de pronto lo puede ser la zona, la raza o el manejo todo el
sistema deja de ser ya que si tocamos por ejemplo la zona y
pasamos de una zona de trpico alto con novillas Holstein y
las trasladamos a una zona de trpico bajo estas dejan de
producir leche por razones obvias y el sistema ya no es
productor de leche, ahora si tocamos la raza y pasamos de
tener unas novillas Holstein y pasamos a tener una raza tipo
Hereford el sistema deja de ser productor de leche y pasa a
ser totalmente lo contrario y por ultimo si tocamos el manejo
de la finca si pasamos de ordear 2 veces por da a ordear
una vez por da y de pronto ya no en la zona de ordeo y con
maquina sino en campo y manual l sistema variara seguir
siendo de produccin de leche pero cambiara de metas o no
alcanzara las anteriormente planteadas. Como conclusin

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aprend a ver el mundo como un sistema y no como una

fragmentacin de individuales