TEMA. El presupuesto es una herramienta de Gestin muy valiosa para la
Gerencia en la toma de decisiones. El problema radica en que en muchas compaas, esta herramienta se ha vuelto un medio de presin para el logro de los objetivos propuestos. En este Foro, queremos debatir sobra la importancia de esta herramienta y cules deberan ser los parmetros para medir su efectividad en la empresa. SALUDO. Bienvenidos a este Foro programado para que todos participemos y profundicemos en la importancia que tienen los presupuestos en la Gestin de la Gerencia. Esta actividad busca su conocer sus opiniones y criterios personales sobre el tema propuesto, por ello se les recomienda no hacer citas textuales o pegar fragmentos de otros autores, puesto que esto anulara la participacin en el mismo. INDICACIN DE ACTIVIDADES. Analizar los siguientes temas que se indican a continuacin: 1. Es vlido para las empresas tomar los presupuestos como un mecanismo de presin para que sus objetivos se cumplan? 2. cul debe ser el margen de seguridad para medir la eficiencia en el cumplimiento del presupuesto? LOS PARMETROS DE PARTICIPACIN SON: 1. Las intervenciones deben ser claras y debidamente sustentadas y mximo dos prrafos por intervencin. NO adjunte archivos porque este hecho anulara su participacin. 2. La participacin debe ser a travs de este FORO, es decir no se aceptan participaciones por mensajera o correos ya que estos medios no permiten la opcin de calificar. 3. Se les recomienda no dejar su participacin para el ltimo momento, ya que si la efectan fuera del plazo establecido no es calificable. . Los invito a participar a tiempo y no dejar para ltima hora con el propsito de evitar inconvenientes