Professional Documents
Culture Documents
MOLDOVEI
MANAGEMENTUL RESURSELOR
UMANE
Indicaii metodice pentru ndeplinirea
lucrrilor de verificare
Chiinu,
2008
UNIVERSITATEA TEHNIC A
MOLDOVEI
Facultatea Inginerie Economic i Business
Catedra de Economie i Management n
Industrie
MANAGEMENTUL RESURSELOR
UMANE
Indicaii metodice pentru ndeplinirea
lucrrilor de verificare
Chiinu,
U.T.M.
2008
U.T.M., 2008
Cultura organizaiei
Solicitrile candidailor poteniali.
Aranjai etapele seleciei personalului n ordine logic:
Invitarea candidailor la convorbire
Decizia final de angajare la serviciu
Expedierea scrisorii despre refuz de angajare
Selectarea candidailor pe baza de CV
Testarea psihologic i profesional
candidatului
Publicarea anunului n pres
Varianta II (literele B, E, H, K, N, R, T, V)
Sarcina de lucru: de rezolvat urmtoarele teste.
n companiile mari specialitii pe resurse umane:
Au importan mai mic dect n ntreprinderile
mici
Zilnic ndeplinesc toate funciile de personal
Sunt mai specializai dect n ntreprinderile
mici
Deseori sunt implicai n procesul planificrii
strategice a personalului.
Administrarea personalului, ca o etap de dezvoltare a
MRU, are urmtoarele caracteristici:
Apar noi cerine n domeniul resurselor umane
datorit creterii mrimii ntreprinderii i
complexitii activitii acesteia
Apar micri greviste i se elaboreaz o politic
de dirijare a personalului mai raional
Se studiaz costul capitalului uman
Funcia de personal capt o importan mare i
devine mai diversificat
6
Schimbarea
locului, rolului i importanei
acesteia n organizaie
Lrgirea sferei metodelor i instrumentelor
utilizate
Atrnarea fa de personal ca i fa de capitalul
investit pentru dezvoltarea continu a
organizaiei
Managementul personalului etapa matur, ca o etap de
dezvoltare a MRU, are urmtoarele caracteristici:
Activitatea de dirijare a personalului are loc mai
nti de toate la nivelul tactic i mai puin la cel
strategic
Funciei de personal i se atribuie acelai statut ca
i celorlalte funcii ale ntreprinderii
Are loc tot mai mare implicare a managerilor de
personal n elaborarea strategiei n domeniul
resurselor umane
Implementarea
programelor
speciale
de
mbuntire a condiiilor de munc i a
funciilor de post
Existena deficitului forei de munc care
ntrete poziia lucrtorilor i sindicatelor.
Principalele caracteristici ale primei etape a MRU sunt:
Apare necesitatea naintrii avantajelor muncii
n echip
Are loc o nou restructurare a funciei de
personal prin intermediul apariiei a noilor tipuri
de activitate aa ca: managementul carierei,
remunerarea muncii n dependen de reuit etc.
Mai mult atenie se acord costului capitalului
uman
Intensificarea studierii factorilor de mediu i
organizarea regimului de lucru i odihn
9
11
Timpul curent
8.00
8.15
10.25
10.33
11.47
12.00
12.00-13.00
13.47
14.00
15.10
15.15
15.30
15.45
16.47
17.00
Timpul curent
8.00
8.13
11.10
11.13
12.00
12.00-13.00
13.07
13.10
15.10
16.20
16.35
16.45
17.00
Timpul curent
8.00
8.15
10.45
10.50
11.35
11.40
12.00
12.00-13.00
13.15
14.45
14.50
15.40
15.55
16.47
17.00
Normativele de timp:
Timpul de pregtire-ncheiere 10 min
Timpul de servire 10 min
Timpul pentru odihn i necesiti fiziologice 20 min.
13
1
4
2
5
3
7
4
7
5
6
6
10
Durata, sec
7
8
9
9 10 6
10
9
11
9
12
9
13
8
14
9
15
8
18
16
16
21
17
14
19
24
22
17
23
21
28
18
17
Varianta II (literele B, E, H, K, N, R, T, V)
Sarcina de lucru:
14
1.
2.
3.
4.
5.
Timpul curent
8.30
8.40
9.10
9.15
12.00
12.00-13.00
13.07
14.25
14.37
16.30
16.45
17.00
Timpul curent
8.30
8.43
9.00
9.15
12.00
12.00-13.00
13.09
13.57
14.08
14.20
14.38
16.54
17.00
Timpul curent
1. nceputul observrilor
2. mbrcarea hainelor de lucru
3 Aranjarea sticlelor cu vin n cutii
4. Transportarea lzilor la depozit
Pauza de mas
5. Aranjarea sticlelor cu vin n cutii
6. Discuii particulare
7. Aranjarea sticlelor cu vin n cutii
8. Staionare din cauza lipsei de cutii
9. Discuii particulare
8.30
8.39
11.42
12.00
12.00-13.00
13.55
14.04
15.33
15.48
15.50
16.32
16.45
16
17.00
Normativele de timp:
Timpul de pregtire-ncheiere 10 min
Timpul de servire 10 min
Timpul pentru odihn i necesiti fiziologice 20 min.
Fia de cronometrare pentru operaia tehnologic
Aranjarea sticlelor cu vin n lzi
(operaia manual, n serie mijlocie)
Elementul operaiei
Durata, sec
5
6
Muncitorul ia sticla
Muncitorul aranjeaz
sticla n cutie
10
Timpul curent
8.00
8.15
3. Ascuirea cuitului
4. Separarea crnii de oase
8.30
9.45
10.05
7.Discuii particulare
10.55
11.10
11.57
10.Discuii particulare
12.00
Pauza de mas
10.47
12.00-13.00
14.20
12. Odihn
14.35
15.17
14.Discuii particulare
15.26
16.12
16.17
17.00
16.50
Timpul curent
1. nceputul observrilor
8.00
8.10
8.26
9.55
10.05
10.52
11.00
11.07
12.00
12.00-13.00
14.15
14.38
15.55
16.00
16.47
17.00
Timpul curent
1. nceputul observrilor
8.00
8.16
8.27
10.15
10.28
12.00
12.00-13.00
15.00
15.10
15.48
16.45
17.00
Normativele de timp:
Timpul de pregtire i ncheiere 15 min
Timpul de servire 12 min
Timpul pentru odihn i necesiti fiziologice 10 min.
Fia de cronometrare pentru operaia tehnologic
Separarea crnii de oase
20
Durata, sec
5
6
10
20
25
15
30
12
18
20
30
17
16
900
1020
780
1200
1320
960
1080
780
1260 1080
22
23
CUPRINS
1.
2.
3.
4.
5.
Ina Creu
Redactor:
Irina Enache
Bun de tipar
Hrtie ofset. Tipar ofset.
Coli de tipar 0,6
24