UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE MONTERREY

AVANCE PROGRAMTICO
Planeacin Tetramestral

Nombre del Maestro:

Nombre de la Materia:
Carrera:

Juan Pablo Martnez Dvila

Perodo:

Mayo-Ago- 2016

Tcnicas de Reclutamiento y Seleccin de Personal

Licenciatura en Psicologa

Tetramestre:

Quinto

Total de Semanas:

14

Objetivo General: Introducir al alumno una visin completa a travs de los aspectos importantes que influye en una empresa, as como identificar el proceso
que se aplica en la bsqueda de personal y su seleccin, hasta su integracin a una unidad de trabajo en una organizacin
_______________________________________________________________________________________________________________________________
Sem.

Fecha

9/MAY/16
Al
13/MAY/16

16/MAY/16
Al
20/MAY/16

23/MAY/16
Al
27/MAY/16

Objetivos Particulares

Contenido Temtico

El alumno comprender la importancia

Tema 1. El sistema de Reclutamiento, Seleccin
del curso y se le presentara la planeacin e integracin de Recursos Humanos.
e introduccin a la materia
Presentacin personal, Lectura del reglamento
Divisin de equipos de trabajo
Asignacin de clases a exponer
Introduccin general a la materia.
El alumno desarrollara en prctica
Tema 2. Reclutamiento.
el proceso mediante el cual una
Alternativas de reclutamiento. Ambiente externo de
empresa u organizacin rene
reclutamiento. El proceso de reclutamiento.
solicitantes de empleo de manera
Mtodos de reclutamiento interno y externo.
oportuna, econmica y con
Sistema de rastreo de solicitantes. Adaptacin de
suficiente cantidad y calidad.
los mtodos y fuentes de reclutamiento entre s.
Reclutamiento para la diversidad
El alumno identificara que
Unidad 3. Seleccin.
caractersticas as como el proceso
La importancia de la seleccin de personal.
mediante el cual se evala a un
Factores ambientales que afectan el proceso de
candidato tomando en cuenta las
seleccin. El proceso de seleccin. La entrevista
cualidades personales y laborales,
preliminar. Revisin de solicitudes. Revisin del
con el fin nico de elegir entre ellos curriculum. Aplicacin de pruebas de seleccin.
el mejor para cubrir la plaza de la
Caractersticas de las pruebas de seleccin
vacante en una empresa u
diseadas adecuadamente. Tipos de estudios de
organizacin
validacin. Tipos de pruebas de empleo

Estrategias de aprendizaje

Dinmicas de
presentacin, exposicin
de introduccin.

Investigar metodologas
de reclutamiento, fuentes,
costos y estrategias de
nuevas herramientas

Elaboracin de casos para

identificar aspectos
importantes en la
seleccin y elaborar el CV
personal para identificar
caractersticas
significativas

30/MAY/16
Al
03/JUN/16

06/JUN/16
Al
10/JUN/16

137JUN/16
Al
17/JUN/16

El alumno conocer el origen, uso,

aplicacin, composicin, y revisin del
test Terman Merril que mide C.I.

Test Terman Merril.

Introduccin del Terman Merril Desarrollo de las
reas a trabajar

Uso de la herramienta
Psicomtrica, auto
aplicacin y revisin

El alumno conocer el origen, uso,

aplicacin, composicin, y revisin del
test 16 PF que mide factores de
personalidad.
Tema 4. La entrevista de empleo

Test 16 PF.
Introduccin del 16 PF
Desarrollo de las reas a trabajar

Uso de la herramienta
Psicomtrica, auto
aplicacin y revisin

El estudiante comprender la
importancia de la entrevista de
empleo, trabajara con los diferentes
tipos de entrevista y conocer la
importancia de la validacin de
referencias del personal a contratar en
la organizacin actual
.

20/JUN/16
Al
24/JUN/16

27/JUN/16
Al
1/JUL/16

04/JUL/16
Al
08/JUL/16

Tema 5. Capacitacin.

Al concluir el tema el alumno ser

capaz de seguridad de carrera y
empleo, definir capacitacin y
desarrollo, describir el proceso de
capacitacin y desarrollo y los
diferentes mtodos de capacitacin y
desarrollo.
Tema 6. Seleccin por
competencias.

El estudiante diferenciar entre

talento y competencia, y detectar la
importancia de la motivacin en el
proceso de seleccin de personal.

El alumno conocer el origen, uso,

aplicacin, composicin, y revisin del
test Cleaver.

4. La entrevista de empleo.
4.1 La importancia de la entrevista de empleo,
incluyendo la planeacin y el contenido de la
entrevista.
4.2 Los tipos generales de entrevista.
4.3 La entrevista de comportamiento.
4.4 Los diversos mtodos de entrevista.
4.5 Implicaciones legales de la entrevista.
4.6 Verificacin de referencias personales,
investigacin de antecedentes y pruebas de
polgrafo
5. Capacitacin y desarrollo.
5.1 Capacitacin y desarrollo
5.2 Factores que influyen en la capacitacin.
5.3 El proceso de capacitacin
5.4 Mtodos de capacitacin.
5.5 reas especiales de capacitacin.
5.6 Implementacin de programas.
6. Por qu seleccionar por competencias?
6.1 Talento y competencias.
6.2 El rol de la motivacin.
6.3 De las competencias al talento.
6.4 Qu es un comportamiento?
6.5 Relacin entre comportamiento y
competencias.
6.6 Apertura del talento en competencias.
Test Cleaver.
Introduccin al Cleaver.
reas a de aplicacin
Desarrollo del contenido

Uso de cmara gessell

para practicar entrevistas,
exposicin de contenidos.

Exposicin con equipo

multimedia

Elaboracin de encuesta
por talentos y
competencias, definir las
competencias criticas

Uso de la herramienta
Psicomtrica, auto
aplicacin y revisin

10

11

11/JUl/16
Al
15/JUL/16

18/JUL/16
Al
22/JUL/16

El alumno conocer el origen, uso,

aplicacin, composicin, y revisin del
test Costick

Test Costick.
Introduccin del COSTICK
reas de aplicacin
Desarrollo del contenido

Tema 7. La seleccin de personas en

contextos de alto desempleo.

7. La seleccin de personas en contextos de alto

desempleo.

El estudiante comprender la
importancia de conocer los diferentes
tipos de personas, analizara el
desempleo y las reas de oportunidad
en las organizaciones, y analizara el
factor social del departamento de
recursos humanos
Tema 8. Definicin del perfil.

12

14

25/JUL/16
Al
29/JUL/16

1/AGO/16
Al
5/AGO/16

El estudiante ser capaz de conocer

el antiperfil del puesto, comprender
al especialista en Recursos Humanos
o selector y la definicin del perfil.
Entender como recolectar
informacin sobre el perfil, y los
requisitos excluyentes del perfil del
puesto por competencias

Uso de la herramienta
Psicomtrica, auto
aplicacin y revisin

7.1Las dificultades en la seleccin de personas.

7.2 El desempleo visto desde todos los ngulos.
7.3 A pesar del desempleo Qu pasa en el mercado laboral?
7.4 Anlisis de algunos trminos.: empleo, empleabilidad,
desempleo.
7.5 Los marginados.
7.6 El desempleo de larga duracin.
7.7 Empleabilidad.
7.8 El rea de recursos humanos debe asumir un rol social?
7.9 Seleccin por competencias en el siglo XXI

Exposicin equipo
multimedia

8 Definicin del perfil.

.
8.1 El antiperfil del puesto.
8.2 El especialista en Recursos Humanos o selector y
la definicin del perfil.
Exposicin equipo
multimedia
8.3 Como recolectar informacin sobre el perfil.
8.4 Requisitos excluyentes y no excluyentes.
8.5 Gestin por competencias y seleccin.
8.6 El perfil del puesto por competencias.
EXAMEN FINAL

EXAMENES

FINALES

1er Parcial 30% 2 Parcial 30%

3er Parcial 20% Actividades 20%

BIBLIOGRAFA: Administracin de Recursos Humanos R. Wayne Mondy, Robert M. Noe. Editorial Pearson 9 Edicin.
Seleccin por Competencias. Martha Alles. Editorial Garnica.
Reclutamiento, Seleccin e Integracin de Recursos Humanos Alfredo Guth Aguirre. Editorial Trillas

Primera edicin

Juan Pablo Martnez Dvila

NOMBRE Y FIRMA