Professional Documents
Culture Documents
CLASIFICACION
BIOLOGICOS
VIRUS
BACTERIAS
DESCRIPCION
HONGOS
RICKTESIAS
FISICOS
RUIDO (DE
IMPACTO,
INTERMITENTE O
CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ
EN EXCESO O
AUSENCIA)
VIBRACION
(CUERPO ENTERO
O SEGMENTARIA)
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
POLVOS
ORGANICOS O
INORGANICOS
GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
CONTRATACION,
PARTICIPACION,
INDUCCION Y
CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEO, MANEJO
DE CAMBIOS)
FIBRAS
CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIN,
TECNOLOGIA,
ORGANIZACIN DEL
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)
CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
LIQUIDOS (NIEBLAS TRABAJO (RELACIONES,
Y ROCIOS)
COHESION, CALIDAD DE
INTERACCION, TRABAJO
EN EQUIPO)
CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA
TEMPERATURAS
TAREA, DEMANDAS
EXTREMAS (FRIO O GASES Y VAPORES
EMOCIONALES,
CALOR)
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PARASITOS
PRESION
ATMOSFERICA
(NORMAL Y
AJUSTADA)
PICADURAS
RADIACIONES
IONIZANTES
(RAYOS X, GAMA,
BETA Y ALFA)
MORDEDURAS
RADIACIONES NO
IONIZANTES
(LASER,
ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCIA
, MICROONDAS)
FLUIDOS O
EXCREMENTOS
MATERIAL
PARTICULADO
JORNADA DE TRABAJO
(PAUSAS, TRABAJO
NOCTURNO, ROTACION,
HORAS EXTRAS,
DESCANSOS)
ELIGROS
LASIFICACION
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
MECANICOS (ELEMENTOS
O PARTES DE MAQUINA,
POSTURA
HERRAMIENTAS,
(PROLONGADA,
EQUIPOS, PIESZAS A
MANTENIDA, FORZADA,
TRABAJAR, MATERIALES
ANTIGRAVITACIONAL)
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)
FENOMENOS
NATURALES
SISMO
ESFUERZO
TERREMOTO
MOVIMIENTO
REPETITIVO
LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE
TRABAJO (IRREGULARES,
DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)
VENDAVAL
MANIPULACION MANUAL
DE CARGAS
TECNOLOGICO
(EXPLOSION, FUGA,
DERRAME, INCENDIO)
INUNDACION
ACCIDENTES DE
TRANSITO
DERRUMBE
PUBLICOS (ROBOS,
PRECIPITACIONES
ATRACOS, ASALTOS,
(LLUVIAS, GRANIZADAS,
ATENTADOS, DE ORDEN
HELADAS)
PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
Peligro Fsico
Ruido
Iluminacin
Radiacin ionizante
Radiaciones no ionizzantes
Vibracin
Calor
Frio
Presin atmosferica
Disconfort trmico
Peligro biologico
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parsito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupcin por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelacin de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilacin
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio
Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas
Medidas de intervencin
Controles de ingenieria
Controles de ingenieria
Sealizacin, advertencias
o controles administrativos
Sealizacin, advertencias
o controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verific
las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar paus
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer si
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y a
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Hig
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo .
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar paus
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles,
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar paus
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc
y disposicin adecuada.
NGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computador
para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible
rea cuando no se est realizando labores de limpieza
NGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computador
abajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
es, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantall
ca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la
es, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantall
d estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para
lios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movi
atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecu
Valor de ND
Significado
10
Alto (A)
Medio (M)
Bajo (B)
Valor de NE
Significado
Continua (EC)
Frecuente (EF)
Ocasional (EO)
Espordica (EE)
Nivel de
deficiencia
(ND)
10
MA-40
MA-30
A-20
MA-24
A-18
A-12
M-8
M-6
B-4
Valor de NP
Significado
Entre 40 y 24
Alto (A)
Entre 20 y 10
Medio (M)
Entre 8 y 6
Bajo (B)
Entre 4 y 2
Nivel de
consecuencias
Valor NC
Mortal o catastrfico (M
100
Muerte (s)
60
Grave (G)
25
Leve (L)
10
Daos personales
Nivel de
consecuencias (NC)
Nivel de riesgo
20-10
100
I 4 000-2 400
I 2 000-1 200
60
I 2 400-1 440
I 1 200-600
25
I 1 000-600
II 500 -250
10
II 400-240
400 - 600
II
400 - 150
III
120 - 40
IV
20
II 200
III 100
Significado
No aceptable
II
III
Aceptable
IV
Aceptable
A-10
M-6
B-2
idad (NP)
8-6
4-2
I 800-600
II 400-200
II 480 - 360
II 200
III 120
II 200 -150
III 80-60
III 40 / IV 20
NOMBRE DE LA EMPRESA:
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ: 16 de octubre del 2015
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ: Andres Mauricio Barreto
ACTUALIZACION GTC 45
PROCESO
Bodega
ACTIVIDADES
TAREAS
RECIBO
RECIBIR MERCANCIA
DESCARGAR MERCANCIA
Bodega
INVENTARIO
CONTABILIZAR LA CATIDAD DE
LOS PRODUCTOS EN LA BODEGA
ENTREGAR
MERCANCIA
LOGISTICA
ORGANIZAR LA
MERCANCIA EN EL AREA DE
BODEGA
CONTABILIDAD
GESTIONAR LA INFORMACION
FINANCIERA Y COMERCIAL
CONTABILIDAD
GESTIONAR LA INFORMACION
FINANCIERA Y COMERCIAL
RECURSOS HUMANOS
PAGOS
COMPRAS
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
COMPRAS
SEGURIDAD
SUPERVISAR LA SEGURIDAD
DEL SUPERMERCADO ATRAVEZ
DE CAMARAS
CAUSACION
verificar facturacion.
TESORERIA
ES LA ENCARGADA DE IMPULSAR
LAS ESTRATEGIAS DE LA
EMPRESA, COMO LAS
DIRECCION GENERAL
ESTRATEGIAS DE ATENCION AL
CLIENTE O LAS ESTRATEGIAS DE
VENTAS.
ADMINISTRACION
APOYO ADMINISTRATIVO
VENTAS
CALL CENTER
CARNES
MANIPULACION DE CARNES
VENTAS
CAJAS
REGISTRAR TODA
MERCANCIA QUE SALGA DEL
ALMACEN
FRUVER
MANIPULACION DE FRUTA Y
VERDURAS
DOMICILIOS
ENTREGAR MERCARNCIA A
CLIENTES
EMPACADORES
EMPACAR MERCANCIA
BODEGA.
SEGURIDAD
SEGURIDA, AUTORIZACION
DE PASO, REGISTRO
ALTO RIESGO
AlMACENAJE
QUIMICO
MANEJO DE HIPOCLORITO
BODEGA.
AlMACENAJE
DESCARGAR MERCANCIA,
CONTABILIZAR LA CATIDAD DE
LOS PRODUCTOS EN LA
BODEGA, ENTREGAR LA
MERCANCIA PARA PODER
LABORAR, ORGANIZAR LA
MERCANCIA EN EL AREA DE
BODEGA
COMPRAS
CLIENTES
COMPRAR PRODUCTOS
SERVICIOS GENERALES
ASEO
LIMPIEZA EN LA EMPRESA
EQUIPOS DE RIESGO
CAVA
PELIGROS
RUTINARIAS SI /
NO
DESCRIPCION
CLASIFICACION
FIJACIN VISUAL
PERMANENTE
BIOMECANICO
POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS
AL REALIZAR LA TAREA ).
BIOMECANICO
ESFUERZO
BIOMECANICO
SI
SI
SI
POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS
AL REALIZAR LA TAREA ).
BIOMECANICO
si
ESFUERZO
BIOMECANICO
SI
MANIPULACION MANUAL DE
CARGAS
BIOMECANICO
POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS
AL REALIZAR LA TAREA ).
PSICOSOCIALES
SI
SI
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA TAREA,
DEMANDAS EMOCIONALES,
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PSICOSOCIALES
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA TAREA,
DEMANDAS EMOCIONALES,
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PSICOSOCIALES
POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS
AL REALIZAR LA TAREA ).
BIOMECANICO
si
SI
SI
FIJACIN VISUAL
PERMANENTE
BIOMECANICO
POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS
AL REALIZAR LA TAREA ).
BIOMECANICO
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA TAREA,
DEMANDAS EMOCIONALES,
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PSICOSOCIALES
PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS,
ATENTADOS, DE ORDEN
PUBLICO)
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA TAREA,
DEMANDAS EMOCIONALES,
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PSICOSOCIALES
SI
POSTURA (PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA,
ANTIGRAVITACIONAL)
BIOMECANICO
SI
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA TAREA,
DEMANDAS EMOCIONALES,
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PSICOSOCIALES
SI
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA TAREA,
DEMANDAS EMOCIONALES,
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PSICOSOCIALES
POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS
AL REALIZAR LA TAREA ).
BIOMECANICO
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA TAREA,
DEMANDAS EMOCIONALES,
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PSICOSOCIALES
SI
SI
SI
POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS
AL REALIZAR LA TAREA ).
BIOMECANICO
RIESGOS PROPIOS DE LA
TAREA Y LA ORGANIZACIN,
CUMPLIMIENTO DE METAS,
EXIGENCIAS EN EL ROL,
TRABAJO REPETITIVO
PSICOSOCIALES
CONDICIONES DE LA TAREA
(CARGA MENTAL,
CONTENIDO DE LA TAREA,
DEMANDAS EMOCIONALES,
SISTEMAS DE CONTROL,
DEFINICION DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PSICOSOCIALES
POSTURAS SOSTENIDAS,
FORZADAS Y MOVIMIENTOS
REPETITIVOS DURANTE LA
REALIZACIN DE LAS
TAREAS: INDLINACIN DE
TRONCO, FLEXIN
PROLONGADAS DE
MIEMBROS INFERIORES Y
SUPERIORES,
SOBREESFUERZOS POR
MANIPULACIN DE CARGAS
BIOMECANICO
si
PSICOSOCIALES
SI
CONTACTO CON
SUPERFICIES Y/O
SUSTANCIAS
CONTAMINADAS POR
HONGOS
QUIMICOS
POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS
AL REALIZAR LA TAREA ).
BIOMECANICO
si
PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS,
ATENTADOS, DE ORDEN
PUBLICO)
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
SI
ESFUERZO
BIOMECANICOS
SI
PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS,
ATENTADOS, DE ORDEN
PUBLICO)
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
SI
MOVIMIENTO REPETITIVO
BIOMECANICOS
SI
POSTURA (PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA,
ANTIGRAVITACIONAL)
SI
TRABAJO EN ALTURAS
SI
GASES Y VAPORES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
QUIMICOS
SI
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
SI
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
SI
QUIMICOS
SI
MANIPULACION
HERRAMIENTAS
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
SI
TRABAJO DE ALTOS
RIESGOS (FRIO )
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
CONTROLES EXISTENTES
EFECTOS POSIBLES
FUENTE
MEDIO
dao a la vision
no hay control
no hay control
dolores lumbares,
no hay control
no hay control
desgaste muscular
no hay control
no hay control
dao en la columna
no hay control
no hay control
dao lumbar
no hay control
no hay control
desgaste muscular
no hay control
no hay control
dolores lumbares,
no hay control
no hay control
alteraciones fisiolgicas y
psicosomticas
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
dolores lumbares,
no hay control
no hay control
dao a la vision
no hay control
no hay control
dolores lumbares,
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
hurtos
Vigilancia permanente y
un pnico o alarma
silenciosa que tienen
para avisar a la polica
de la zona
no hay control
no hay control
no hay control
dolores lumbares,
no hay control
no hay control
alteraciones fisiolgicas y
psicosomticas
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
dolores lumbares,
no hay control
no hay control
alteraciones fisiolgicas y
Psicosomticas
no hay control
no hay control
dolores lumbares,
no hay control
no hay control
alteraciones fisiolgicas y
Psicosomticas
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
dolores lumbares,
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
dolores lumbares,
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
FATIGA ACUMULDA
no hay control
no hay control
CANSANCIO EXTERMIDADES
INFERIORES
PROBLEMAS RESPITARORIOS,
ALEGERIAS, INTOXICACION
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
no hay control
amputacion
no hay control
no hay control
estantillos anclados
firmemente
no hay control
PROBLEMAS RESPITARORIOS,
ALEGERIAS, INTOXICACION
no hay control
no hay control
AMPUTACION DE CUALQUIER
EXTREMINIDAD
no hay control
no hay control
HIPOTERMIA
no hay control
no hay control
2
2
B-4
Sillas ergonomicas
6
3
A-18
alto
no hay control
2
4
M-8
NIVEL DE RIESGO E
INTERVENCION (NR)
NIVEL DE PROBABILIDAD
(ND*ND)
no hay control
NIVEL DE CONSECUENCIA
LES EXISTENTES
INTERPRETACION DEL
NIVEL DE PROBABILIDAD
INDIVIDUO
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
bajo
25
100
25
450
25
200
medio
no hay control
B-4
no hay control
A-18
bajo
25
100
60
1080
25
150
25
450
alto
no hay control
M-6
Medio
Sillas ergonomicas
A-18
alto
no hay control
A-18
10
180
10
120
25
450
alto
no hay control
A-12
alto
Sillas ergonomicas
A-18
alto
no hay control
A-18
25
450
25
450
25
450
25
200
25
450
alto
Sillas ergonomicas
A-18
alto
no hay control
A-18
alto
no hay control
M-8
medio
no hay control
A-18
alto
Sillas ergonomicas
M-6
25
150
25
450
25
450
25
450
25
300
medio
no hay control
A-18
alto
no hay control
A-18
alto
Sillas ergonomicas
A-18
alto
no hay control
A-12
alto
Sillas ergonomicas
A-18
25
450
25
300
25
450
25
450
alto
no hay control
A-18
alto
no hay control
A-18
alto
Sillas ergonomicas
A-18
alto
no hay control
MA-24
25
6225
25
150
25
450
muy alto
no hay control
M-6
medio
no hay control
A-18
alto
no hay control
A-18
25
450
25
450
60
1440
25
150
alto
no hay control
A-18
alto
no hay control
MA-24
muy alto
no hay control
M-6
Medio
no hay control
M-8
25
200
60
1440
60
1080
medio
no hay control
MA-24
muy alto
no hay control
A-18
alto
A-18
60
1080
25
150
25
300
alto
no hay control
M-6
Medio
no hay control
A-12
alto
no hay control
MA-24
60
1440
25
450
muy alto
no hay control
A-18
alto
N DE EXPUESTOS
PEOR CONSECUENCIA
INTERPRETACION DEL
NIVEL DE RIESGO
Mejorar si es posible.
Sera conveniente justificar
la intervencin y su
rentabilidad.
aceptable
cataratas
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
invalidez permanente o
parcial
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo,
suspenda actividades si el
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
hernias.
Mejorar si es posible.
Sera conveniente justificar
la intervencin y su
rentabilidad.
aceptable
desgaste de
articulaciones, invalidez
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
18
invalidez permanente o
parcial
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo,
suspenda actividades si el
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
hernias.
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
daos lumbares
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo,
suspenda actividades si el
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
estrs, migraa
aceptable
estrs, migraa
No aceptable
daos lumbares
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
perdida de vision
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
invalidez permanente o
parcial
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
estrs, migraa
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo,
suspenda actividades si el
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
muerte.
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
estrs, migraa
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo,
suspenda actividades si el
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
PERDIDA DE
MOVIDILIDAD
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
estrs, migraa
No aceptable
estrs, migraa
No aceptable
invalidez permanente o
parcial
estrs, migraa
No aceptable
invalidez permanente o
parcial
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo,
suspenda actividades si el
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
estrs, migraa
No aceptable
estrs, migraa
No aceptable
dao lumbares
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo,
suspenda actividades si el
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
16
muerte.
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
21
invalidez permanente o
parcial
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
21
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
DAOS MUSCULARES,
MUERTE
No aceptable
muerte.
18
desgarros musculares
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo,
suspenda actividades si el
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
12
desgarros musculares
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est No aceptable
bajo control.
Intervencin urgente
muerte.
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
muerte.
No aceptable
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est
bajo control. Intervencin
urgente
No aceptable
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo, No aceptable o aceptable con control
suspenda actividades si el especfico
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
invalidez permanente o
parcial
muerte.
Err:508
Corregir y adoptar
medidas de control de
inmediato. Sin embargo, No aceptable o aceptable con control
suspenda actividades si el especfico
nivel de riesgo est por
encima o igual de 360
muerte.
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est No aceptable
bajo control. Intervencin
urgente
16
muerte.
Situacin crtica.
Suspender actividades
hasta que el riesgo est No aceptable
bajo control. Intervencin
urgente
muerte.
MEDIDAS DE INTERVENCION
EXISTE REQUISITO LEGAL
ESPECIFICO (SI o NO)
PARA CONTROLES
si
SI
si
ELIMINACION
SUSTITUCION
CONTROLE DE INGENIERIA
Modificar un diseo
Capacitar al personal
para eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
Modificar un diseo
Capacitar al personal
para eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
Capacitar al personal
Suministrar el elemento de
proteccin personal para
la tarea
si
Capacitar al personal
en trabajo seguro con
Modificar un diseo
Capacitar
al
personal
equipos de computo,
para eliminar el peligro.
Implementar pausas
activas.
si
si
si
Modificar un diseo
para eliminar el peligro.
Capacitar al personal
Suministrar el elemento de
proteccin personal para
la tarea
Capacitar al personal
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
si
Capacitar al personal
Modificar un
en trabajo seguro con
diseo para
Capacitar al personal equipos de computo,
eliminar el peligro.
Implementar pausas
activas.
SI
Capacitar al personal
Modificar un
en trabajo seguro con
diseo para
Capacitar al personal equipos de computo,
eliminar el peligro.
Implementar pausas
activas.
SI
Capacitar al personal
Modificar un
en trabajo seguro con
diseo para
Capacitar al personal equipos de computo,
eliminar el peligro.
Implementar pausas
activas.
si
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
si
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
si
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
si
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
si
Capacitar al personal
Modificar un
en trabajo seguro con
diseo para
Capacitar al personal equipos de computo,
eliminar el peligro.
Implementar pausas
activas.
si
Modificar un
diseo para
Capacitar al personal
eliminar el peligro.
SI
Capacitar al personal
Modificar un
en trabajo seguro con
diseo para
Capacitar al personal equipos de computo,
eliminar el peligro.
Implementar pausas
activas.
Suministrar el
elemento de
proteccin personal
para la tarea
si
Modificar un diseo
para eliminar el peligro.
Capacitar al personal
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un diseo
para eliminar el peligro.
Capacitar al personal
Suministrar el elemento de
proteccin personal para
la tarea
SI
Modificar un diseo
para eliminar el peligro.
Capacitar al personal
Capacitar al personal
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un diseo
para eliminar el peligro.
si
Modificar un diseo
para eliminar el peligro.
Capacitar al personal
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
SI
Modificar un diseo
Capacitar al personal
para eliminar el peligro.
Suministrar el elemento de
proteccin personal para
la tarea
SI
Modificar un diseo
Capacitar al personal
para eliminar el peligro.
Suministrar el elemento de
proteccin personal para
la tarea
SI
Modificar un diseo
Capacitar al personal
para eliminar el peligro.
Suministrar el elemento de
proteccin personal para
la tarea
SI
Modificar un diseo
Capacitar al personal
para eliminar el peligro.
Anclamiento de maquinas
SI
Modificar un diseo
Capacitar al personal
para eliminar el peligro.
Suministrar el elemento de
proteccin personal para
la tarea
SI
Modificar un diseo
Capacitar al personal
para eliminar el peligro.
Suministrar el elemento de
proteccin personal para
la tarea
SI
Modificar un diseo
Capacitar al personal
para eliminar el peligro.
Suministrar el elemento de
proteccin personal para
la tarea
MEDIDAS DE INTERVENCION
Periodos de descanso
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan
con el recurso.
Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan
con el recurso.
Mascarilla
desechable
Suministrar reposapis
en los puestos de
trabajo que no cuentan
con el recurso.
Guantes de caucho
Mascarilla desechable