Administracin de costos.

Para empezar a hablar de costos, es importante saber Qu es un Costo? Un costo, es

todo aquello que nos va a generar un ingreso, es decir, que nos representar una inversin
ya sea presente o futura. Porque una inversin es cuando lo vamos a aprovechar.
Un costo no es sinnimo de gasto como a veces se cree; porque el gasto es algo que no
vamos a recuperar. El gasto es aquel que disminuye nuestra utilidad y hasta puede llegar a
generarnos prdidas.
Generalmente en una industria se tienen que procesar la materia prima y transformarla
en nuevos productos, es decir, que el industrial no vende el artculo idntico a como lo
adquiere. Y de aqu sale el COSTO DE PRODUCCIN; que no slo es el precio de compra
si no el precio de compra ms los gastos de fabricacin.
Esto comprende 3 elementos del costo:

Materia Prima Directa

Mano de Obra Directa
Gastos Indirectos de Fabricacin

En el costo de produccin entran los 3 elementos.

Materia Prima: Son aquellos insumos o materiales que se pueden transformar.

Mano de Obra: Es el sueldo que se les paga a los trabajadores que transforman

la materia prima.
Gastos Indirectos de Fabricacin: Son todos los gastos necesarios para el rea
de produccin. Estos son los que se dividen o reparten ya sea por piezas o por
horas trabajadas.

Son como su nombre lo indica, los costos que proviene para realizar la funcin de
administracin de la empresa.
Sin embargo tomando en cuenta su sentido amplio, no solo significa el sueldo del
gerente o director general y de los contadores auxiliares, los gasto de oficinas en general.
Una empresa de cierta envergadura puede contar con direcciones, gerencias de plantacin,
investigacin, desarrollo, refuerzos humanos y reeleccin del personal, relaciones pblicas,
finanzas o ingeniera.(aunque este costo podra cargarse de produccin),esto implica que
fuera de las otras dos grandes reas de una empresa, que son produccin y venta, los gastos
de todos los dems departamentos o reas(como lo antes mencionado) que pudieran existir
e una empresa, se cargaran o administracin y costos generales.
Tambin deben incluirse los correspondientes cargos por depreciacin y amortizacin.
El empresario que debe calcular adecuadamente los costos en su empresa, tiene mayores
probabilidades de xito en su gestin empresarial. En los momentos actuales; los precios d
los productos y servicios estn en constante cambio. Lo que exige del empresario un mayor
conocimiento del comportamiento de los costos de los diferentes factores que intervienen
en la produccin de los bienes y servicios que ofrece.
Tambin son todos aquellos procesos necesarios para la gestin del negocio,
ocasionadas por servicios, personal u rganos que no estn especficamente dedicados a la
produccin o a la venta. Ejemplo, el administrativo, el gerente, el contable, el personal de
limpieza y el material de oficina.
Costo, en un amplio sentido financiero, es toda erogacin o desembolso de dinero (o su
equivalente) para obtener algn bien o servicio. En este sentido, se habla del costo de un
viaje, de una carrera universitaria, de comprar un artculo, de construir un edificio, de
fabricar un producto, etc.
Es la informacin financiera que se deriva de la contabilidad, que es implantada por las
empresas, permite conocer entre otros el costo de produccin y sus elementos, materia
prima (MP), mano de obra (MO) y costos indirectos (GI), as como el costo de venta por
unidad; la capacidad productiva y su eficiencia expresada tanto en trminos cuantitativos

como cualitativos para fines internos y que le permita a la administracin elegir decisiones
tanto nacionales como internacionales.
La Contabilidad de Costos hace parte de la contabilidad administrativa de tal forma que
al clasificar, acumular, analizar y asignar los costos provee la informacin necesaria a la
administracin para la toma de decisiones.
No obstante, el campo en donde la contabilidad de costos se ha desarrollado ms
ampliamente ha sido el industrial, o sea, el campo relacionado con los costos de fabricacin
de los productos de las empresas industriales o manufactureras. Por esta razn, cuando se
habla de contabilidad de costos, sin especificar su tipo, se entiende por contabilidad de
costos de manufactura que es una fase de la produccin econmica de los bienes. Consiste
en

la

transformacin

de materias

primas en productos

manufacturados, productos

elaborados o productos terminados para su distribucin y consumo. Por lo tanto, siempre

que se hable de contabilidad de costos, se estar haciendo referencia a la contabilidad de
costos de manufactura.
La contabilidad de costos identifica, define, mide, reporta y analiza los diversos
elementos de los costos directos e indirectos asociados con la produccin y la
comercializacin de bienes y servicios. La contabilidad de costos tambin mide el
desempeo, la calidad de los productos y la productividad.
Se puede decir que la administracin de costos es de gran importancia para cualquier
organizacin ya que es la herramienta fundamental para la gerencia, ya que la misma es
determinante para la toma de decisiones y para llevar el control de manera optimizada de
todos los recursos con que cuenta la empresa, logrando alcanzar el equilibrio entre los
gastos, inversiones y patrimonios de las mismas. Esta administracin de costos es lo que le
permitir a la empresa decidir cul es el mejor momento para invertir o reducir costo
dependiendo

de

las

condiciones

del

mercado

en

el

cual

se

desenvuelve.

La utilidad de la administracin de costos e utiliza para determinar los precios de los

productos; para permitir a la gerencia medir la ejecucin del trabajo; para comparar el costo
real de fabricacin de un producto; evaluar y controlar el inventario.
- Objetivos
* Calcular los costos y beneficios.
* Proporcionar informacin para ejercer el control administrativo de las operaciones y
actividades de una determinada empresa.
* Aportar informacin que sirva de base a la gerencia, para la planificacin y toma de
decisiones.
* Controlar los tres elementos del costo, para producir un artculo.
* Brindar informacin referente al costo unitario de productos o lote de artculos.
* Manejar informacin por cuanto a travs de ella se recopilan los detalles importantes para
analizar los resultados de todos los costos.
* Brindarle herramientas a los empresarios con la finalidad que lleve

BIBLIOGRAFAS

http://www.buenastareas.com/ensayos/Administracion-De-Costos/4259253.html
http://html.rincondelvago.com/administracion-de-costos.html
https://www.academia.edu/6942095/ENSAYO_ELEMENTOS_DEL_COSTO_Y_SU_CO
MPORTAMIENTO?auto=download

Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Politcnica Territorial
Jos Antonio Anzotegui
Extensin - Anaco. Anzotegui

MONOGRAFA

Profesora:
Trina Guzmn

Integrante:
Mara A. Guzmn CI: 26.000.625

Curso: II Ao
Turno: diurno

Anaco, Septiembre 2016