GESTION EMPRESARIAL Y CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO

CENFOMIN

GESTIN EMPRESARIAL

TITULO: GESTION EMPRESARIAL Y

CONSTITUCION DE UNA EMPRESA.
TOPOGRAFA SUPERFICIAL Y MINERA
Abog. Plasencia Flores, Erling Eric
CALUA HUAMN, CSAR AUGUSTO
TOROVERERO CARRANZA, GABRIEL

2016
,
"Cajamarca
B junio del
2015
"

CAJAMARCA PER

GESTION EMPRESARIAL Y CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA

GESTION EMPRESARIAL Y CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA

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DEDICATORIA

Dedicamos el siguiente trabajo a nuestros padres, a quienes les debemos toda

nuestra vida, les agradecemos el cario y su comprensin, a ustedes quienes
han sabido formarnos con buenos sentimientos, hbitos y valores, lo cual nos
ha ayudado a salir adelante buscando siempre el mejor camino.
Al profesor, gracias por su tiempo, por su apoyo as como por la sabidura que
nos transmite en el desarrollo de mi carrera profesional, en especial al profesor
Erling Eric Placencia Flores, por haber guiado el desarrollo de este trabajo y
llegar a la culminacin del mismo.

GRUPO.

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AGRADECIMIENTO
Agradecer hoy y siempre a nuestras familias, a nuestros padres y hermanos ya
que nos brindan el apoyo, la alegra y nos dan la fortaleza necesaria para
seguir adelante.
Un agradecimiento especial al profesor Erling Eric Placencia Flores, por la
colaboracin, paciencia, apoyo y sobre todo por esa gran amistad que nos
brinda, por escucharnos y aconsejarnos siempre.
GRUPO.

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NDICE

DEDICATORIA. (3)

AGRADECIMIENTO (4)

NDICE... (5)

INTRODUCCIN.. (6)

CAPITULO I...... (7)

MARCO TERICO.. (7)

1. GESTION (7)
a. GESTION EMPRESARIAL.. (8)
b. EMPRESA.... (10)
c. CONCLUSIONES (16)
2. CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA (17)
a. CMO CONSTITUIR UNA EMPRESA COMO PERSONA NATURAL CON
NEGOCIO?................................................... (17)
i. VENTAJAS Y DESVENTAJAS (18)
b. CREAR UNA EMPRESA COMO PERSONA
PER.(19)

JURDICA

EN

EL

CONCLUSIONES... (22)
BIBLIOGRAFA...... (23)

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INTRODUCCIN
El concepto de gestin empresarial, ha evolucionado en la medida que el
hombre ha avanzado en la consecucin de nuevas tecnologas y relaciones
para el mejoramiento de nuevos productos y servicios, en la satisfaccin de
un mercado cada da en crecimiento y complejo.
Por consiguiente, la gestin empresarial ya no es un argumento de carcter
local ni tampoco nacional, las distancias de nuestro mundo, en la evolucin
de nuevas sociedad de informacin y conocimiento, a estos cambios debe
considerarse ahora como un asunto de ndole mundial, para desarrollo de
nuevas estrategias en el mercado y satisfacciones a cliente en cualquier
parte del mundo

CAPITULO I

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MARCO TERICO
GESTIN.
La gestin es la actividad que desarrollan los directivos en el seno de una
empresa u organizacin. Son los encargados de conseguir un nivel adecuado
de eficiencia y productividad.
Por todo ello, los cinco conceptos claves relacionados con la gestin son:
1. Los directivos desarrollan unas tareas y servicios diferentes con
respecto al resto de las personas que integran la organizacin.
2. Al llevar a cabo su trabajo los directivos realizan para la empresa cinco
funciones caractersticas: planificar, organizar, dotar de personal, dirigir y
controlar.
3. Los directivos representan tres importantes papeles en la organizacin
(interpersonal, informativo y decisorio) y aplican tres aptitudes bsicas
(intelectuales, de relaciones humanas y tcnicas)
4. La efectividad de los directivos se juzgan en funcin de los resultados
que obtengan para la organizacin en funcin d los recursos disponibles.
5. Los directivos tienen que ser capaces de discernir las diferencias que
existen entre distintas situaciones y aplicar aquellos mtodos que sean
ms convenientes segn los factores que predominen en cada situacin
especfica.
La gestin es el proceso en virtud del cual se maneja una variedad de recursos
esenciales con el fin de alcanzar los objetivos de la organizacin.
Uno de los recursos ms importantes son las personas que trabajan para la
empresa. Los directivos dedican gran parte de su esfuerzo a planificar, dirigir y
controlar el trabajo de estos recursos humanos. La diferencia entre los
directivos y el resto de los empleados est en que los primeros dirigen el
trabajo de los dems.
Los niveles de gestin.
-Nivel superior: Alta direccin (ejecutivos, gerente, director general)
-Nivel medio: Mandos intermedios (directivos funcionales o departamentales)
-Primer nivel: Mandos operativos (supervisores)

GESTION EMPRESARIAL
Se refiere al proceso de

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planear, organizar, dirigir y controlar:

Planificacin.
La planificacin nos ensea a mirar el futuro partiendo del conocimiento de
los que estamos haciendo hoy, para reafirmarnos en el cmo hacerlo
maana. En otras palabras la planificacin es una herramienta que ayuda
a la microempresa a definir sus orientaciones, a organizar lo ms
correctamente posible sus recursos, para pasar de una situacin a otra, futura
o deseada.
La planificacin tiene asociada un conjunto de acciones las que conforman el
plan de accin del futuro, los cuales permiten determinar los objetivos,
actividades, recursos, responsables y los plazos.

Organizacin.
La organizacin es el ordenamiento de los recursos humanos, materiales y de
las funciones que deben desarrollar todos los miembros de la empresa, para
que se logren los objetivos y se asuman las responsabilidades de las
actividades establecidas en la planificacin.
Para llevar a cabo la organizacin es necesario que el microempresario realice
las siguientes acciones:
- Determinar variables situacionales
- Establecer la estructura jerrquica de la microempresa
- Disear el organigrama y evaluar la estructura organizacional.

La Direccin.

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Corresponde a la tercera etapa del proceso administrativo, se orienta las

acciones de las personas que laboran en la microempresa para que, con su
trabajo, contribuyan al logro de los objetivos fijados en la microempresa.
En esta etapa el empresario tiene un rol fundamental, tiene la misin de hacer
actuar a otros en beneficio del conjunto de la empresa, su labor implica
conducir a los responsables de las actividades planificadas, para que realicen
estas acciones dentro de los plazos establecidos y cumplir los objetivos.
Por esto es necesario que el empresario posea un conjunto de cualidades y
habilidades que son propias de un lder.

El Control.
Es la etapa en que se supervisa, tanto el trabajo de las personas, como la
realizacin de las actividades que se planificaron.
Esta etapa se caracteriza por examinar las actividades desarrolladas por la
microempresa en un periodo de tiempo con el objeto de verificar si estas se
estn cumpliendo de acuerdo a lo planeado.
Su importancia radica en que dentro del control se permite evaluar las
actividades de todas las reas funcionales. O sea, se verifica si las acciones
llevadas a cabo permitieron lograr los objetivos y no generaron conflictos al
interior de la microempresa.
Por ejemplo, en el rea de la produccin, la preocupacin estar orientada en
el control de la calidad del producto, y en el cumplimiento de los pedidos.
En el rea de la comercializacin la evaluacin se focalizar en el cumplimiento
de los objetivos de ventas y en el mejoramiento de la imagen del producto.
En el rea de Recursos Humanos se propender a evaluar el desempeo, de
tal forma que podamos determinar se es capaz de asumir nuevas
responsabilidades.
Por ltimo, se destaca el rea financiera, la cual evalua y sistematiza su
informacin por medio de una herramienta; La contabilidad.

El procedimiento de control corresponde las siguientes acciones:

- Clarifica los objetivos establecidos en la etapa de planificacin.
- Observa cmo se desarrollan las actividades.
- Comparar lo real con lo planificado.
- Efectuar las correcciones necesarias.

CMO SE DEBE
EMPRESARIAL.

ACTUAR

EN

LA

GESTION

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Con responsabilidad:
Cumplir con los compromisos y promesas adquiridos en la empresa.

Con optimismo.
Ser optimista es tener actitudes positivas, es ver el lado bueno de las cosas.

Con perseverancia.
Debemos seguir pensando en cmo solucionar los problemas. El perseverante
se puede doblar pero no rendirse.

Capacitndolos.
Para mejorar nuestro negocio debemos capacitarnos, leer, compartir
experiencias.

Con organizacin.
La organizacin nos permite ordenarnos, a travs del reparto de las
actividades.

Confianza en el equipo.
Se debe generar confianza en el equipo de trabajo

EMPRESA
La empresa es una organizacin econmica y jurdica de propiedad de una
persona (natural o jurdica) destinada a la produccin de bienes y servicios
ofrecidos al mercado con fines lucrativos.

CONCEPTO DE EMPRESA.
La empresa es un sistema en el que se coordinan factores de
produccin, financiacin y marketing para obtener sus fines.
De esta definicin se deducen las principales caractersticas de
toda empresa:
1. La empresa es un conjunto de factores de produccin, entendiendo
como tales los elementos necesarios para producir (bienes
naturales o semielaborados, factor trabajo, maquinaria y otros
bienes de capital); factores mercadotcnicos, pues los productos
no se venden por s mismos, y factores financieros, pues, para
realizar las otras tareas, es preciso efectuar inversiones y stas han
de ser financiadas de algn modo.
2. Toda empresa tiene fines u objetivos, que constituyen la propia
razn de su existencia.
3. Los distintos factores que integran la empresa se encuentran

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coordinados para alcanzar sus fines. Sin esa coordinacin la

empresa no existira; se tratara de un mero grupo de elementos sin
conexin entre s y, por tanto, incapaces de alcanzar objetivo
alguno. Esa coordinacin hacia un fin la realiza otro factor
empresarial que es la administracin o direccin de la empresa.
El factor directivo planifica la consecucin de los objetivos,
organiza los factores, se encarga de que las decisiones se
ejecuten y controla las posibles desviaciones entre los resultados
obtenidos y los deseados. En definitiva, este factor se
encarga de unir los esfuerzos para conseguir los objetivos
globales del sistema empresarial.
4. La empresa es un sistema. Un sistema es un conjunto de
elementos o subsistemas, interrelacionados entre s y con el
sistema global, que trata de alcanzar ciertos objetivos. Por
consiguiente, de lo reseado anteriormente se deduce la
evidencia de que la empresa es un sistema.

Objetivos:
El principal objetivo es la obtencin del mximo beneficio econmico.

Importancia de la empresa:
Satisfacer las necesidades, demandas y deseos de la poblacin.

Clasificacin de empresas:
Las empresas se clasifican de acuerdo a su forma de organizacin en:
Empresas individuales (EIRL) y societarias (SCRL, SA Y SAC)

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Concepciones tericas de empresa

La empresa es una realidad de nuestra concepcin terica, de nuestro
entorno, ya que detectamos y descubrimos, que no todas son iguales a la
otras ya que cada de una de ellas la hace diferente, segn (Gil Estallo,
2007), en la siguiente tabla, para el mejor entendimiento.
tabla 1. Trmino de empresa.
trmino
Institucin
empresario.

Definicin
Unidad econmica dirigida por
un empresario, donde
no
del encontramos diferencia entre el
propietario de la empresa y el
que la dirige.
Obtencin de un excedente
econmico, para el logro de un
supervit,
solamente
empresarios privados.

Unidad de beneficio.

Cubrir la necesidad a terceros,

econmica,
Explotacin Produccin Independencia
Necesidad
de
tomar
decisiones.
independiente

Unidad
jurdica
financiera
Conocimiento de
economa empresa

Diferenciando
explotacin

y Aspectos de forma jurdica y

financiero
la

Criterio de beneficio y riesgo.

Factores de produccin, Mxima

de satis- faccin con el mnimo
coste, Equilibrio financiero

Realizacin de una actividad de

Combinacin de factores produccin o prestacin de
servicio.
Unin
de
subsistemas
Punto
de
vista econmicos sociales.
instrumental
Objeto comn, conjunto de
personas y medios, esfuerzo
Como organizacin
combinado, de- pendencia y
relaciones que aseguren la
coordinacin.

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Como sistema

Formada por un conjunto de

partes interrelacionada de forma
directa o indirecta para conseguir
una finalidad.

Vinculado a un orden Principio de combinacin

econmico
factores,
economicidad
equilibrio financiero.

de
y

Fuente: Gil Estallo, 2007

A continuacin presentamos otros conceptos de empresa de varios autores.

(Fernndez-Vtora, 1996), Como un sistema tcnico social abierto, cuya
funcin bsica es la de crear bienes y/o prestar servicios que contribuyan a
elevar el nivel de vida de la humanidad, compati- bilizando este hecho con un
marcado respeto al medio ambiente, que posibilite la idea del desarrollo
sostenible.
(Kotler & Armstrong, 1998), Entidad que obtiene ciertas ven- tajas de
mercadotecnia, produccin, investigacin y desarrollo.
(Rodrguez Valencia, 2002), Concepto de una persona jurdica colectiva,
como un posible sujeto de derechos privados.
(Alegre, Berne, & Galve, 2008), Es la realizacin de una actividad productiva o
transformadora; a partir de unos recursos o factores (inputs) obtienen unos
productos (outputs, que pueden ser bienes, productos tangibles o servicios,
productos intangibles) de mayor valor o utilidad.

(Caldas, Reyes, & Heras, 2009), Como unidad econmica que, a partir de la
combinacin organizada de diferentes factores materiales y humanos,
produce un bien o un servicio destinado a conseguir un beneficio econmico.
(Campia Domnguez & Fernndez Hernndez, 2010), Conjunto de
actividades llevadas a cabo por el empresario para la produccin e
intercambio de bienes y servicios con el objeto de obtener un beneficio
mximo o por lo menos satisfactorio.
Por consiguiente tiene una mayor dimensin, pero hoy en da, la empresa es
una organizacin, de duracin ms o menos larga, cuyo objetivo es la
consecucin de un beneficio a travs de la satisfaccin de una necesidad de
mercado, en ella se concreta el ofrecimiento de productos (empresa agro o
sector primario, industrial o sector secundario, servicios o sector terciario),

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con la contraprestacin de un precio o valor econmico.

Para establecer o limitar los mercados debemos tener claro lo siguiente:
a.
b.

Geogrfico; es el entorno de la actividad de la empresa, como es el caso,

local, regional, nacional e internacional.
Conceptual; relativa a la definicin a su producto o servicio.

c. Demarcacin; por el colectivo de personas o entidades potenciales

usuarias de los productos o servicios.
Las empresas en la actualidad del presente siglo, deber ser autnticas
lderes, abierta al conocimiento e integrales, para presentar un elemento de
liderazgo en la capacidad de influir al mercado, sociedad y entorno, para la
influencia de s mismo desde el interior de ella. Debido al cumplimiento de
necesidades de seres humanos en la persecucin de unos objetivos cada
vez globales, para una perdurabilidad y sostenibilidad en el mercado
empresarial ms complejo y cumpliendo la expectativas de nuestros
clientes.

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CONCLUSIONES

Es importante conocer y desarrollar las principales caractersticas y

capacidades que contribuyen con el xito del empresario.
El xito de todo negocio se debe a que cuenta con un empresario que tiene un
alto espritu emprendedor, capaz de llevar adelante un sueo sobre la base de
un plan previamente establecido.

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CAPITULO II
Como formar una empresa en el Per.
Para constituir una empresa en el Per, el primer paso es definir si queremos
inscribirla como persona natural o jurdica. En la primera opcin, el negocio es
adjudicado a una sola persona, que deber responder con su propio patrimonio
y el de la empresa en caso de deuda. Por otro lado, la persona jurdica est
constituida por una o ms personas naturales o jurdicas. Este tipo de empresa
se establece mediante el otorgamiento de una escritura y puede dividirse en 4
modalidades:

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L):

Constituida de manera individual. A diferencia de la persona natural, las deudas
son asumidas solamente con el patrimonio de la empresa.

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (SRL): Este

tipo de empresa requiere de al menos 2 socios y 20 como mximo para su
constitucin.
Sociedad Annima Cerrada (S.A.C)
En esta forma de sociedad deben existir al menos 2 accionistas y mximo 20.
La empresa se conforma con los aportes de los accionistas.

Sociedad Annima: A diferencia de la (S.A.C):

Para este tipo de empresa no existe un nmero tope de accionistas. Sin
embargo, si se requiere de al menos 2 para constituir la empresa

Cmo constituir una empresa como persona natural

con negocio?
VENTAJAS

Trmites simplificados para formar una empresa como persona natural

con negocio
Se puede reaccionar rpidamente en caso de cambios bruscos en el
mercado que puedan afectar a la empresa.

En caso de ejercer actividades de tercera categora (actividades de comercio,

industria y otras actividades consideradas por la Ley.)

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DESVENTAJAS

Ante cualquier compromiso o deuda, que por una situacin imprevista no

pueda pagar, el titular responder no slo con los bienes destinados al
funcionamiento del negocio sino, tambin, (terrenos, casas,
electrodomsticos, medios de transporte, cuentas privadas, etc.).
El capital generalmente est limitado a lo que el titular pueda invertir.
Esto puede representar serios problemas al crecimiento futuro de la
empresa
Una enfermedad o accidente que me impidiera participar activamente en
el manejo del negocio puede significar una interrupcin en las
operaciones

Pasos para constituir una empresa como persona

natural.
Para poder iniciar las actividades del negocio como persona natural se deber
tramitar el registro nico del contribuyentes (RUC) en la sunat . (Incluye
seleccin de rgimen tributario y solicitud de emisin de tickets, boletas y/o
facturas). Las personas naturales con o sin negocio pueden tramitar el RUC a
travs de internet
Ingrese a Inscripcin del RUC por Internet, www.sunat.gob.pe
Complete los datos que el sistema le solicita
Acrquese a cualquier Centro de Servicios al Contribuyente
De la SUNAT que corresponda al domicilio fiscal que ha informado en su
inscripcin, portando lo siguiente

El original y copia fotosttica de su DNI vigente.

El original y copia del documento que sustenta su domicilio fiscal con
una antigedad no mayor a 2 meses, segn haya marcado cuando
realiz su inscripcin por Internet (recibo de agua, recibo de luz, recibo
de cable, contrato de alquiler, etc,) o cualquiera de ellos si no marc
alguno.
El trmite es personal, sin embargo, en caso la persona que va a activar
su RUC es un tercero autorizado, deber adicionalmente exhibir el
original de su DNI y copia fotosttica, as como una carta poder
legalizada notarialmente.
Indique al personal de SUNAT que ha realizado su inscripcin al RUC
por Internet, para recibir una atencin preferente

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Al momento de activar su RUC, solicite su cdigo de usuario y clave de

acceso (Clave SOL), la cual le permitir realizar diversos trmites a
travs de Internet, tales como: pagar y presentar sus declaraciones
Inscribir a los trabajadores en ESSALUD
Tramitar la licencia municipal de funcionamiento ante el municipio donde
estar ubicado tu negocio
Legalizar los libros contables ante notario pblico.

CREAR UNA EMPRESA COMO PERSONA JURDICA EN EL

PER.
Bsqueda y reserva del nombre de la empresa en Registros
Pblicos (solo Persona Jurdica)
En primer lugar debemos acudir a la Oficina de Registros Pblicos, en este
caso la Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos (SUNARP), y
verificar que no exista en el mercado un nombre o razn social igual al que
queremos para nuestra empresa.

Elaboracin de la minuta (solo Persona Jurdica)

Personales, nombres, edades, documentos de identificacin

El tipo de empresa o sociedad (E.I.R.L, S.R.L, S.A, etc.).
La fecha en la que se va a dar inicio a las actividades comerciales.
La persona que va a administrar o representar la sociedad
los aportes de cada socio. Los cuales pueden ser:
o bienes dinerarios: dinero y sus medios sustitutos tales como
cheques, pagars, letras de cambios, etc.
o bienes no dinerarios: inmuebles o muebles tales como escritorios,
mesas, sillas, etc.
otros acuerdos que establezcan los socios

Elevar minuta a escritura pblica (solo Persona Jurdica)

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la constancia o el comprobante de depsito del capital aportado en una

cuenta bancaria a nombre de la empresa.

un inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.

el certificado de Bsqueda Mercantil emitido por la Oficina de Registros

Pblicos de la inexistencia de una razn social igual o similar.

Inscribir Escritura Pblica en Registros Pblicos (solo Persona

Jurdica)
Una vez que hemos obtenido la Escritura Pblica, debemos llevarla a la Oficina
de Registros Pblicos en donde se realizarn los trmites necesarios para
inscribir la empresa en los Registros Pblicos.
La Persona Jurdica existe a partir de su inscripcin en los Registros Pblicos.

Obtencin del nmero de RUC

Toda Persona Natural o Jurdica est obligada a inscribirse en el RUC, de lo
contrario ser sancionada de acuerdo con el Cdigo Tributario, igual que los
inscritos en el RUC que no presenten la declaracin.
Para obtener el RUC debemos acudir a la SUNAT, llenar un formulario de
justificacin y esperar notificacin.

Elegir rgimen tributario.

En la misma SUNAT, a la vez que tramitamos la obtencin del RUC, debemos
determinar a qu rgimen tributario nos vamos a acoger para el pago de los
impuestos, ya sea al Rgimen nico Simplificado (RUS), al Rgimen Especial
de Impuesto a la Renta (RER), o al Rgimen General.
Una vez que contamos con nuestro nmero de RUC y hemos elegido un
rgimen tributario, podemos imprimir los comprobantes de pago (boleta y/o
factura) que vamos a utilizar.

Inscribir trabajadores en EsSalud.

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En este paso registramos a nuestros trabajadores ante el Seguro Social de

Salud (EsSalud) a travs de un formulario que podemos obtener en la misma
SUNAT.
Este registro le permite a los trabajadores acceder a las prestaciones que
otorga dicha entidad.

Solicitud de licencia municipal

En este paso acudimos a la municipalidad del distrito en donde va a estar
ubicada fsicamente nuestra empresa, y tramitamos la obtencin de la licencia
de funcionamiento.
Por lo general, los documentos que debemos presentar son:

una fotocopia del RUC.

el certificado de Zonificacin (zona industrial, zona comercial, zona

residencial, etc.).

un croquis de la ubicacin de la empresa.

una copia del contrato de alquiler o del ttulo de propiedad del local.

una copia de la Escritura Pblica.

el recibo de pago por derecho de licencia.

el formulario de solicitud.

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CONCLUCIONES

Con respecto a la Constitucin de una empresa se puede decir que son varios
pasos los que una persona natural o jurdica debe seguir para constituirla de
manera legal. Colocarlos en el mercado para obtener una ganancia.
Una empresa operando en forma organizada, combina la tcnica y los recursos
para elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el
mercado
para
obtener
una
ganancia
En conclusin la empresa se basa en los recursos econmicos que tenga para
implementar la misma, as como tiene que estar acorde de los avances
tecnolgicos del momento, para as iniciar un mejor desarrollo empresarial y as
tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.

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BIBLIOGRAFA

https://es.scribd.com/doc/311875600/gestionemprsarial
http://www.monografias.com/trabajos16/laempresa/la-empresa.shtml

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