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MARCO TERICO
a las mquinas-herramientas
surgi para
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Entre 1945 y 1948 se dieron dos eventos que enmarcaron una segunda revolucin
industrial; el primero fue la creacin de una computadora electrnica digital
llamada ENIAC (Electrical Numerical Integrator And Calculator) y el segundo fue el
Control Numrico inventado por el Sr. Jhon T. Parsons1. (Golden@,2005).
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posteriormente, de sistemas de
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tambin lleg a esta ciudad a la empresa Luminex que hoy da se conoce como
Alegran.
Luego La Universidad EAFIT de Medelln adquiri su primera mquina de Control
Numrico, un Torno marca Emco en el ao 1985, la cul fue instalada en el Centro
de Laboratorios. (Londoo, 2005). Adems de otras mquinas que adquirieron las
empresas directamente con los diferentes fabricantes de la poca y que llegaron al
pas en este lapso de tiempo (70s y 80s), principalmente a la ciudad de Bogot.
Es as como se fue desarrollando la industria del pas con respecto a estas
tecnologas, hoy en da se tiene aproximadamente un parque bastante amplio de
mquinas de Control Numrico Computarizado en el sector Metalmecnico
distribuidas en todo el pas. (Etter, 2005).
La ciudad de Medelln junto con Bogot, posee la mayor cantidad de estas, y
cada da se observa una tendencia ms marcada con respecto a la adquisicin de
mquinas por parte de las empresas de otras regiones del pas, siendo este el
futuro de las industrias metalmecnicas colombianas, ya que los avances son
cada vez ms rpidos debido a la globalizacin del mercado, teniendo por
consecuencia competencias ms altas. (Etter, 2005).
Para los sectores Calzado y Confeccin el desarrollo tecnolgico ha sido ms
reciente y no tan agresivo como para el sector Metalmecnico; fabricantes como
Lectra, Gerber y CadCam Technology entre otros son lderes en el mercado de
las mquinas cortadoras con CNC desde sus inicios, as como Barudan, Tajima y
Happy para el proceso de bordado, siendo estos unos de los precursores en la
introduccin de estas tecnologas en la industria nacional. (Fuentes, 2005).
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programado
almacenado
que
tiene
involucrado
su
microprocesador.
Es
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inventores de este tipo de tecnologa. Adems Japn tena una habilidad para
competir por la incursin de la produccin en masa.
Actualmente, aunque los productos provenientes de Japn, China y Taiwn se
presentan de forma masiva en el mercado mundial, Estados Unidos ha recuperado
la industria de las mquinas-herramientas debido a que poseen cierta primaca
con respecto a la investigacin de varias tecnologas, lo cual ser crucial para el
desarrollo industrial de este pas en los prximos aos.
Universalmente al da de hoy, se presenta una continua y alta competencia dentro
de los mercados para los diferentes sectores productivos por parte de los
diferentes pases; es decir, estos cada da invierten ms capital en el desarrollo
industrial como lo es el caso de China, el cual es uno de los pases que ha logrado
un mayor resurgimiento en los diferentes mercados en los ltimos veinte aos. Es
por esto que para el ao en curso, se estima una demanda de maquinaria con
tecnologa de CNC de por lo menos 20000 unidades y para el 2010 la demanda
del mercado de mquinas-herramientas alcanzar los US$ 7.23 billones; este
aumento se ver concentrado en la adquisicin de tornos sofisticados, lo cual
llevar al aumento significativo en las ventas. (Peining @,2002).
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Los pases interesados en trabajar con tecnologa de CNC, tienen sus objetivos
enfocados hacia la introduccin de sistemas de manufactura flexible (FMS), los
cuales requieren de una alta inversin de tecnologa de punta como lo son las
mquinas de altas revoluciones, y de gran capacidad para aumentar la flexibilidad
tanto en los procesos como en la diversidad de productos, logrando mejorar su
eficacia y eficiencia global, relacionandolo con un adecuado costo de produccin.
Una FMS es Un sistema de manufactura totalmente automatizado que consta de
centros de mecanizado con carga y descarga automatizada de partes, un sistema
automatizado de vehiculo guiado para mover partes entre mquinas y
otros
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asume
preponderantemente
la
forma
de
controles
lgicos
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- TLC. Con la entrada en vigencia del tratado de libre comercio, los industriales del
sector metalmecnico se estn preparando para evitar cargar con el peso de la
llegada de las empresas internacionales. Para bloquear esta entrada, se estn
creando planes para la adaptacin de tecnologas, capacitacin del personal y
cadenas productivas. Adems, se sabe que departamentos como Cundinamarca,
Antioquia y Valle son los que concentran la totalidad de esta industria, la cual
corresponde a cuatro veces el tamao del sector textil.
Esta reconstruccin tecnolgica est en manos de las medianas y grandes
empresas, a las que por consiguiente se irn incorporando las pequeas poco a
poco.
Los
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Las
de
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1.2.2 Sector textil y confeccin. Este sector est compuesto por empresas
dedicadas a la fabricacin de hilos y telas, las cuales son
muy antiguas en
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opciones
ms
importantes
de
exportacin
son
los
mercados
de diseo,
confeccin e insumos.
- Colombia. Textiles y confeccin es uno de los sectores ms importante del pas
con una trayectoria de ms de 100 aos, el cual representa el 9% del total de la
produccin industrial, de la cual exporta el 30%.
Asimismo de las ventajas propias de Colombia, este sector posee otras fortalezas,
las cuales se derivan de la produccin nacional de diferentes materias primas
como:
algodn,
lana,
fibras
manufacturadas,
hilos,
telas
prendas
confeccionadas.
La infraestructura y disponibilidad de capacidad instalada en las plantas, permiten
un dinamismo en todos sus procesos productivos. La integracin vertical de las
empresas, permite que la manufactura de varios procesos se realicen de forma
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pequeas y medianas empresas, ya que estas soportadas por una casa matriz
muy confiable como lo es Lectra y Gerber, las cuales adems de tener
representantes en el pas, prestan uno de los mejores soportes tcnicos, pues
estos estn especializados en mantener un acompaamiento constante con las
empresas para la capacitacin de sus operarios. A pesar de estar centralizados en
las principales ciudades del pas, cuentan con personas especializadas en ofrecer
servicios adicionales en regiones diferentes a estas. (Fuentes, 2005).
- TLC. Aunque la mayora de las empresas pertenecientes al sector textil y
confeccin no poseen la preparacin necesaria para enfrentarse al ATPDEA y no
han sido capaces de aprovechar todas las ventajas que supone este acuerdo, el
mercado nacional podra resentirse un poco al intentar desplazar sus esfuerzos y
posicionar sus compaas y produccin en Norteamrica; sin embargo intentar
entrar a estos mercados debe ser un reto para Colombia y sus industrias.
Con la negociacin, se estima que el sector de la confeccin sea el que este mejor
preparado para asumir este reto. La idea con este acuerdo, es que se logre
establecer un compromiso de no aplicar en el futuro barreras arancelarias, siendo
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de gran relevancia para el sector ya que Estados Unidos mantiene los aranceles
ms elevados para la confeccin.
Lo que quieren lograr los empresarios es que se continu con las ventajas que se
tienen a travs de la ATPDEA y que se produzcan mejoras en las condiciones ya
establecidas actualmente. (Raigoso, 2004).
-
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desarrollos
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sobrecostos en el
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altos
- TLC. Al cierre de la novena ronda para la firma del acuerdo del TLC realizada en
Lima (Per), se logr acuerdos para la apertura de un nuevo grupo de bienes
industriales, donde se determin incluirlos dentro de la denominada canasta AxA
(ingreso inmediato sin pago de aranceles), en donde se incluyeron alrededor de 92
tipos de productos entre los cuales se encuentra calzado y artculos de cuero.
Desafortunadamente, algunos productos de este sector quedaron excluidos del
acuerdo, ya que son considerados sensibles para Estados Unidos debido a que
son elaborados a partir de plstico de PVC (algunos tipos de suelas de caucho,
entre otros).
Este tipo de productos, son los mismos que actualmente no gozan de los
beneficios otorgados por el gobierno de Estados Unidos en la denominada ley
ATPDEA, cuya vigencia termina el 31 de Diciembre de 2006.
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registra una produccin anual de 6000 millones de pares, los cuales representan
el 51% del volumen de la produccin mundial. De acuerdo con su produccin
anual, logr el puesto nmero 1 en el ranking mundial del sector; teniendo en
cuenta que este pas representa el segundo mercado a nivel mundial en consumo
de calzado. Esta actividad sigue creciendo en este pas, debido al aumento del
nivel de vida de su poblacin.
China logr la verdad innegable, la cual era la mayor amenaza para las
empresas fabricantes de calzado que no pueden competir con esta en cuanto a
precio y volumen; por esto hay una constante diferenciacin de estas empresas
respecto a: calidad, moda, marcas, especializacin y tecnologa.(Calzado
Colombia,2005).
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