Zara

1. Cul es la ventaja de zara frente a la competencia al tener una cadena de

suministro con una gran capacidad de respuesta?
Porque Zara es sensible a las tendencias cambiantes con precios
accesibles y disminuye el ciclo diseo-venta de seis meses a cinco o seis
semanas. Y tambin cambia el 75% del material de sus aparadores cada
tres o cuatro semanas.
2. Por qu Inditex decidi tener tanta fabricacin interna como subcontratada?
porque Inditex ha mantenido la capacidad de manufactura en Europa aun cuando
en Asia es ms barata?
Porque la fabricacin en Europa es incierta y en Asia son predecibles. Y
por otra parte, la propia Indetex fabrica el 40% de la manufactura y de
igual modo se ahorran el traslado de la mercanca.
3. Por qu Zara se provee de productos cuya demanda es incierta con fabricantes
locales y cuyos productos es predecible con fabricantes asiticos?
Porque es ms fcil que reemplace o busque otros fabricantes locales
debido a que son fuentes flexibles y rpidas a que busque este tipo de
proveedores en Asia. Al igual que en Asia hay reglas ms estrictas en
cuanto el cumplimiento de su labor. En comparacin con Europa que es
local y no empleara tanto dinero en la localizacin de otros proveedores.
4. Por qu Zara construye un nuevo centro de distribucin a medida que sus ventas
aumentan?Es mejor tener el nuevo centro de distribucin cerca de uno existente
o en una ubicacin completamente diferente?
Construye un nuevo centro porque ha decidido aumentar sus pases de
distribucin a partir del centro de distribucin nico y que es
considerado como la matriz distribuidora de las dems sucursales, al
igual pretende cumplir sus metas de distribuir dos veces por semana. Es
mejor tener un nuevo centro de distribucin en otros lugares ya que se
expande la franquicia y a la vez se tiene mejores mercados de venta al
igual que puede cumplir sus metas establecidas.
5. Qu ventaja obtiene Zara de reabastecer sus tiendas dos veces por semana en
comparacin con un programa de menor frecuencia? De que manera la
frecuencia de reabastecimiento afecta el diseo de su sistema de distribucin?
Porque puede presentar nuevos productos para las diferentes
necesidades de los clientes y se mantiene a la vanguardia y actualizando
principalmente en los anaqueles. La frecuencia de abastecimiento no le
afecte en cuanto a tiempo ya que tiene que cumplir con las metas de
produccin en un corto tiempo pero cumpliendo con los requisitos de
calidad e innovacin.

6. Qu infraestructura de redistribucin necesita Zara a fin de operar de manera

eficaz su red de productos, distribucin y ventas al detalle?
Necesita emplear reduccin de inventarios y errores en sus pronsticos,
avances en la tecnologa en informtica que su ciclo de diseo-ventas cumpla
en el tiempo indicado de cinco a seis semanas, necesita que sus empleados
entreguen la manufactura en correctas condiciones a sus centros de
distribucin realicen sus envio dos veces por semana para que puedan cumplir
con las metas establecidas.