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Contedo Especfico
Fundamentos da Administrao - Noes Bsicas: as organizaes e a administrao:
as organizaes e o administrador; a evoluo do pensamento em administrao:
Abordagem clssica (Administrao Cientfica, Teoria Clssica). Abordagem humanista
e comportamental. Abordagem estruturalista da administrao (Teoria Neoclssica,
Modelo Burocrtico de Organizao. Abordagem sistmica e contingencial da
administrao (Teoria de Sistemas e Teoria Contingencial).
O Processo Administrativo: planejamento da ao organizacional: fundamentos do
planejamento; planejamento estratgico, ttico e operacional; formulao de
objetivos; organizao da ao organizacional: fundamentos da organizao;
estrutura/desenho organizacional e desenho departamental; direo da ao
organizacional: fundamentos da direo; liderana nas organizaes; controle
gerencial: fundamentos do controle; tcnicas, sistemas e fases do controle.
reas Funcionais da Administrao e suas Funes Bsicas: administrao de
marketing: o marketing e as organizaes; administrao de operaes, materiais e
logstica; administrao financeira; gesto de pessoas ou administrao de recursos
humanos - funes bsicas: recrutamento e seleo; avaliao de desempenho;
remunerao, programas de incentivos e benefcios; treinamento e desenvolvimento;
higiene, segurana e qualidade de vida no trabalho.
Anlise Administrativa, Mudana e Cultura Organizacional: grficos de
processamento (fluxograma e organograma); anlise, desenho e melhoria de
processos administrativos; cultura organizacional: significado e componentes.
Processo decisrio e resoluo de problemas.
Gesto de Pessoas: conceito e tipologia de competncias. Gesto de Pessoas por
Competncias. Competncia como elo entre indivduo e organizao. Modelo
Integrado de Gesto por Competncias. Identificao e priorizao de competncias
importantes para o negcio. Mapeamento de perfis profissionais por competncias;
possibilidades e limites da gesto de pessoas no setor pblico; gesto de desempenho;
gesto estratgica de pessoas; liderana e poder. Teorias da liderana. Gesto de
equipes. Gesto participativa; desenvolvimento Organizacional. Mapeamento e anlise
de processos organizacionais. Indicadores de Desempenho; teorias da motivao.
Motivao e recompensas intrnsecas e extrnsecas. Motivao e contrato psicolgico;
comunicao interpessoal. Barreiras comunicao. Comunicao formal e informal
na organizao; comportamento grupal e intergrupal. Processo de desenvolvimento de
grupos. Administrao de conflitos; qualidade de Vida no trabalho; coaching Conceito, o processo, perguntas eficazes.
Produo, Operaes e Logstica: sistemas de produo: estratgias e objetivos;
produto e processo; arranjos fsicos e fluxo; tecnologia de processo e organizao do
trabalho; qualidade: planejamento; gesto; controle; ferramentas; mtodos e