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VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
ESCUELA DE INGENIERA ELECTRICA
EXTENSIN MATURN
N2
UBICADO
EN
C.A.D.E.T.E.C
DEL
INSTITUTO
REPBLICA BOLIVARINA DE
VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
ESCUELA DE INGENIERA ELCTRICA
EXTENSIN MATURN
____________________________________
Firma del Asesor Acadmico
C.I. 9.282763
REPBLICA BOLIVARINA DE
VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
ESCUELA DE INGENIERA ELCTRICA
EXTENSIN MATURN
____________________________________
Firma del Asesor Empresarial
C.I. 4.776.619
REPBLICA BOLIVARINA DE
VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
ESCUELA DE INGENIERA ELCTRICA
EXTENSIN MATURN
_____________________________
Firma del Asesor Metodolgico
C.I. 5.701.306
NDICE
Pp.
ACTA DE EVALUACIN DEL ASESOR ACADMICO
ACTA DE EVALUACIN DEL ASESOR EMPRESARIAL
ACTA DE REVISIN DEL ASESOR METODOLGICO
LISTA DE CUADROS
INTRODUCCIN
ASPECTOS DE LA EMPRESA
Descripcin de la Empresa
Nombre de la Empresa
Ubicacin de la Empresa
Filosofa de CADETEC
Misin de CADETEC
Visin de CADETEC
Objetivos de CADETEC
Valores de CADETEC
Estructura Organizativa de CADETEC
Descripcin del Departamento
DESARROLLO DE LAS PASANTAS
Diagnstico inicial
Descripcin del Plan de Trabajo
Descripcin de las actividades
Conocer la Maquinaria de la Empresa
Diagnostico de la Situacion Actual de la Maquina
Ficha Tecnica del Torno
Definir las Instrucciones Tecnicas y Actividades de Mantenimiento
Establecer el Cronograma del Plan de Mantenimiento
APORTES DEL PASANTE O PROPUESTA
Conocimientos y Experiencias Adquiridas
Conocimientos y Experiencias Aplicadas
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
ANEXOS
3
5
5
6
6
6
7
8
9
10
11
11
12
13
15
19
26
27
45
46
47
49
50
52
53
LISTA DE CUADROS
CUADRO
Pp.
1
2
3
4
5
6
7
8
Cronograma de Actividades
Evaluacion Tcnica del Torno
Criterio para Evaluar el Estado Tcnico
Valorizacin del Estado Tcnico
Ficha Tcnica del Torno
Tiempo de Ejecucin de cada Tarea
Programacin del Mantenimiento Preventivo
Relacin de Asignaturas y Conocimientos Aplicados
14
22
23
24
26
44
45
48
LISTA DE FIGURAS
FIGURA
Pp.
1
1.
2.
3.
4.
5.
INTRODUCCIN
El informe presentado a continuacin, muestra de manera detallada todas las
actividades realizadas por durante el periodo de pasanta en el taller del Centro de
Adiestramiento y Desarrollo Tecnolgico (C.A.D.E.T.E.C.) del Instituto Universitario
Politcnico Santiago Mario sede Maturn, as como tambin, el aprendizaje que se
obtuvo mediante su realizacin, los conocimientos y experiencias adquiridas y el
aporte que se hizo a la organizacin.
Es de conocimiento general que el mantenimiento elctrico es necesario para
muchos aspectos en la vida diaria de una empresa, durante mucho tiempo han
considerado el mantenimiento como una actividad de alto costo, y solo aplican el
mantenimiento correctivo al aparecer una avera; pero hoy con el auge de la
tecnologa, la sofisticacin de los equipos y el alto costo de los mismos, la aplicacin
del mantenimiento preventivo se ha convertido en una obligacin para las
organizaciones. El mantenimiento preventivo es una herramienta esencial e
indispensable para garantizar la operatividad de los equipos, se ejecuta de forma
programada y planificada con el propsito de evitar las paradas imprevistas y
perdidas de confianza de los clientes. La labor del departamento de mantenimiento
est muy relacionada en la prevencin de mantener en buenas condiciones la
maquinaria, herramienta, y el equipo de trabajo, lo cual permite un mejor
desenvolvimiento y seguridad, evitando riesgos en el rea laboral como lo son los
accidentes y lesiones para el trabajador. Por otro lado, se debe organizar
adecuadamente el servicio de mantenimiento mediante la introduccin de programas
de mantenimiento preventivo con la finalidad de mejorar la disponibilidad de los
equipos convencionales. Adems estos procedimientos se encargarn de preservar las
prcticas incluidas en las mquinas segn su ubicacin, funcin, dispositivos y
caractersticas.
ASPECTOS DE LA EMPRESA
Descripcin de la Empresa
La institucin fue fundada de la mano del Dr. Ral Quero Silva y fue
establecida legalmente por el Estado Venezolano segn decreto presidencial N 1.839
del 17/09/1991, de conformidad con el pargrafo nico del artculo10 de la Ley de
Universidades y con los artculos 2 y 68 del Reglamento de los Institutos y Colegios
Universitarios promulgado el 16/01/1974, visto el informe de los organismos tcnicos
del Ministerio de Educacin y la opinin favorable del Consejo Nacional de
Universidades. El Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario, Se dedica a
la formacin profesional de Bachilleres en las Carreras de Arquitectura e Ingeniera
en Mantenimiento Mecnico, Electrnica, Industrial, Elctrica, Sistemas, Civil y
Diseo Industrial, adems de facilitarle a los Tcnicos Superiores Universitarios
graduados, proseguir estudios Superiores. En cualquier caso los dota de una profesin
Universitaria de vanguardia, que les permite desempear una labor eficaz en las
diferentes ramas y los convierte en factor fundamental del desarrollo econmico y
social de la nacin.
El Instituto contina expandindose para 1993, es as como la cobertura se
ampla con la creacin de las extensiones de Barinas, Mrida, Caracas, Porlamar,
Puerto Ordaz, San Cristbal, Tovar y Maturn, segn las resoluciones del Ministerio
de Educacin N 221, 528, 578, 1102, 1119, 1165, 1166 y 1251 respectivamente, que
autorizan el funcionamiento del Politcnico en las ciudades mencionadas. Tambin se
crearon las extensiones de Cabimas y Maracay donde se ofertaron las carreras
requeridas segn la demanda poblacional para un total de 13 extensiones a nivel
nacional. Desde la fundacin del Instituto Universitario Politcnico Santiago
Mario, Extensin Maturn ha sido un reto el equipamiento tcnico, cnsono y
3
Nombre de la Empresa
Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario; Centro de Adiestramiento y
Desarrollo Tecnolgico (C.A.D.E.T.E.C.)
Ubicacin Geogrfica
Ubicada en Av. Ral Leni Sector Bajo Guarapiche Frente a Selveca
Filosofa Institucional
El Instituto Universitario Politcnico "Santiago Mario", es una Institucin de
Educacin Superior Privada, que cumple funciones de docencia, investigacin,
extensin y servicios, dirigidas a formar profesionales en reas tecnolgicas, capaces
de incorporarse de forma creativa y crtica al proceso de desarrollo local, regional y
nacional.
Misin
Formar profesionales de elevada calidad que respondan a las necesidades del pas y a
los cambios que este demande; fomentar la investigacin como va para generar, aplicar,
y difundir nuevos conocimientos que favorezcan el avance cientfico, tecnolgico,
humanstico y social; promover actividades que propicien la correspondiente
integracin e interrelacin de la institucin y la comunidad a objeto de elevar el nivel
cultural, afianzar valores, favorecer el bienestar del colectivo, para as contribuir Al
enriquecimiento de su calidad de vida.
Visin
Constituirse en una Institucin de Educacin Superior, caracterizada por la
excelencia que contribuya al desarrollo cultural, cientfico y tecnolgico del pas y a
la convalidacin de los valores fundamentales de la sociedad, enmarcados en los
contextos nacional, latinoamericano y mundial.
Objetivo General
El objetivo principal de CADETEC es el entrenamiento terico y prctico en
los laboratorios a los alumnos de las especialidades Ing., Civil, Mantenimiento
Mecnico, Industrial, elctrica y Arquitectura, incentivar y promover el desarrollo
tecnolgico en los alumnos y docentes del IUPSM, Adiestramiento del personal
tcnico y docente.
Objetivos Especficos
Formar profesionales eficientes en trminos de su capacidad cientfica, tcnica y
humanstica, con actitud participativa, creativa, crtica y racional frente a los
problemas sociales tanto locales como regionales y nacionales.
Formar profesionales para el ejercicio de la democracia, promotores de paz,
defensores de su entorno ambiental, con visin integracionista, autogestionantes
de su desarrollo profesional y personal.
Procurar en los estudiantes el logro de conocimientos, destrezas y actitudes
requeridos para tener una vida plena y libre, tanto como ser individual y como
integrantes de colectivo social.
Estimular, desarrollar y fortalecer la investigacin cientfica en reas de inters
cientfico, tecnolgico humanstico y social.
Generar innovaciones en sus reas acadmicas de competencias, mediante la
ejecucin de proyectos de investigacin.
Ofrecer posibilidades de perfeccionamiento, actualizacin y mejoramiento para el
personal vinculado a la produccin regional y nacional.
Valores
Compromiso: nos
interesa
cada
miembro
que
integra
nuestra
comunidad
Direccin de Extensin
Sub Direccin
Acadmica
SSSSS
Dpto.
Investigacin
Consejo
C.A.D.E.T.E.C
Asistente
Comit
Mercadeo
Lab de
Lab de
Lab de
Materiales de
Civil
Ensayos
Mtto Mec
Inst.
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
de
de
de
de
de
de
Ingeniera Civil
Ensayos no destructivos
Mantenimiento Mecnico
Instrumentacin
Soldadura
Proceso de Fabricacin.
10
12
Metas:
Mejorar los tiempos de respuesta por el servicio brindado.
Reducir los costos por mantenimiento correctivo.
Obtener una eficiencia mayor en la maquinaria.
Mantener el equipo siempre a la disposicin de la empresa.
Controlar la frecuencia de los mantenimientos realizados a la maquinaria.
Indicadores para Logros:
Cumplimiento de las normas de la Institucin.
Responsabilidad en el cumplimiento de las tareas asignadas.
Iniciativa, toma de decisiones y aporte de ideas.
Planificacin y organizacin de las tareas.
Muestra dominio terico-prctico en el rea profesional.
Cooperacin ante cualquier tarea.
13
14
Cuadro N 1.
Cronograma de Actividades
ACTIVIDADES
28 al 01
04 al 08
11 al 15
SEMANAS
18 al 22 25 al 29
Nov./13
Nov./13
Nov./13
Nov./13
Nov./13
02 al 06
09 al 13
20 al 24
Dic./13
Dic./13
Ene./14
Conocer la maquinaria de la
empresa.
Identificar
las
principales
necesidades de mantenimiento del
equipo, de acuerdo a la criticidad
de sus Componentes.
Disear una ficha tcnica que
describa el torno.
Definir las instrucciones tcnicas y
procedimiento de ejecucin de las
actividades de mantenimiento
Establecer el cronograma del plan
de mantenimiento.
15
16
Entrevista no Estructurada
La entrevista tuvo por objeto recolectar datos para la indagacin a travs de un
dialogo. Se trabajo con preguntas abiertas, sin un orden preestablecido, adquiriendo
caractersticas de conversacin. Esta tcnica consisti en realizar preguntas de
acuerdo a las respuestas que iban surgiendo durante la entrevista.
Resultados Obtenidos
Descripcin de la mquina
Torno Paralelo
El torno probablemente una de las mquinas herramientas ms antiguas, es
asimismo, una de las ms adaptables y que se usa con mayor amplitud. Debido a que
el mayor porcentaje del corte de metales que se realiza en un taller mecnico es
cilndrico. El progreso en el diseo del torno paralelo bsico y las mquinas que se
relacionan con l ha permitido el desarrollo y produccin de millares de artculos que
utilizamos y disfrutamos todos los das.
Funcionamiento
La funcin del torno paralelo es hacer girar perfiles y piezas cilndricas, el
trabajo se lo efecta cuando la pieza que est sostenida en un dispositivo diseado a
propsito, mientras se fuerza una herramienta de corte contra su circunferencia.
Algunos de las operaciones comunes que se efectan en un torno son: refrenado,
torneado cnico, torneado cilndrico, roscado, moleteado, ensanchamiento de
orificios, taladrado y escariado. El tamao de un torno se determina por el dimetro
mximo de la pieza admisible y la longitud de la bancada.
17
18
Figura5; Circuito de Control y Fuerza del Torno fotografa tomada en CADETEC por JM
19
20
21
22
Lugar: CADETEC
Significado
T02
Responsable del
Mantenimiento
Ing: Maxs Ruette
T: Torno Paralelo
02 Activo Fijo
Planos:
Si___ No____x
Manuales:
Si____
No___x
Repuestos:
Si____ No_____x
Datos de Placa
Marca: Stanko
Modelo:16K20
Estado Tcnico:
Estado de Anclaje
Estado de la Carcasa
Funcionamiento de Mecanismo
___X___
Controles de Mando
______
______
_______
___X____
__X__
_______
_______
______
_______
_______
__X____
Alarmas
_______
Funcionamiento del Motor
Estado de Correas
Tipo: Horizontal
Grado Automtico: Manual
Regular
Bueno
___X____
_______
_________
_______
_______
___X__
___X____
________
Indicadores de Avance
_______
____X_____
______
Sistema Elctrico
______
____X____
_______
Sistema de Lubricacin
______
____X____
______
Fusibles
___X____
_______
23
_________
Temperatura de Funcionamiento
_______
___X_____
_______
CONCLUSION: Regular
torno 2, para lo se ha
considerado los
siguientes aspectos:
Consumo de energa.
Funcionamiento del mecanismo motriz.
Estado de la carcasa o cuerpo del equipo.
Funcionamiento de los mecanismos de regulacin y mando.
Estado de las bases, sistemas de transmisin, acoples, etc.
Estado de conservacin de los instrumentos que indican los parmetros de
funcionamiento del equipo.
Nivel de ruido y vibraciones, etc.
Esta revisin previa se efectu junto con los tcnicos de mantenimiento personas
que se encuentren a cargo del taller bsico y estar dirigida a detectar el grado de
desgaste de las diferentes partes y mecanismos de cada uno de los equipos, lo que
permitir determinar su estado tcnico.
Para poder determinar si el equipo se encuentra en condiciones buenas,
regulares, mala y muy malas; nos basamos en los criterios establecidos de la Tabla 3
los mismos que se calculan a partir de una valoracin cuyo procedimiento se detalla a
continuacin:
24
Para cada una de las diferentes valoraciones del estado tcnico corresponder
realizar el mantenimiento por uno de los servicios siguientes:
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26
Torno
Stanko Ruso
Modelo
Cdigo
16k20
T02
Tipo
Horizontal
Dimetro:400mm
Long: mm 2795, 1190,
1500
Peso: 3005 kg
Elctrico
Lubricantes Solubles
60lts
400 mm
220 mm
1000 mm
11 kw
Mnima:
10rev/min
Max:
1000 rev/min
Velocidad de la caja de Avance
Mnima: 0.08 rev/min Max:
6.4 rev/min
Especificaciones del Motor
Modelo:987654
Potencia: 11 kw
Frecuencia: 60hz
Especificaciones de la Bomba
Modelo:3COA2
Potencia:90w
Frecuencia: 60hz
Actividad:
Mecanizado en General
Situacin Actual:
Operativo
En esta semana tiene como misin implantar una ficha tcnica basada en la
norma ISO 1424-.2006 que permita a la Institucin el registro de datos de
identificacin, diseo, y aplicacin de la maquinaria con que cuenta el taller, as
unificando la informacin con la que dispone la empresa. Para lograr el objetivo es
necesario analizar la documentacin tcnica disponible acerca del equipo dinmico
perteneciente al taller de CADETEC. Resulta oportuno aplicar entrevistas abiertas no
estructuradas a los mecnicos para la obtencin de informacin.
Despus del diagnostico se procede al diseo de la ficha tcnica del torno
convencional, que satisfagan las necesidades del personal de departamento de
mantenimiento y se cumpla con las normativas de la empresa y la norma ISO.
Quinta y Sexta Semana (desde 25/11/13 al 06/12/13)
Servicio por el que comenzar el mantenimiento
El mantenimiento va a comenzar por una inspeccin, teniendo muy en cuenta
de que no se tiene un historial de averas, el cual se utiliza como una base de datos
para elaborar las frecuencias de mantenimiento. Entonces es necesario consultar en
catlogos, libros, las frecuencias adecuadas para cada elemento que constituye la
mquina, para mantener sus condiciones de trabajo sin que esta se deteriore y causen
problemas en su funcionamiento. Es as que se elaborara el banco de tareas con sus
28
Apagar la mquina.
Herramientas
Nivel
Llave de mixta # 15
Llave de mixta # 24.
Llave inglesa.
Destornillador plano.
Destornillador de estrella.
29
FRECUENCIA
Cada 300 Horas
Materiales
Trapo o Estopa.
Arandelas de presin.
Observaciones de Seguridad
Utilizar:
Guantes
Gafas
Overol
Inspeccin
de
TAREA
los Contactores
breakers
FRECUENCIA
Cada 300 Horas
guardamotores.
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
Limpiar.
Cerrar la compuerta.
30
Herramientas:
Materiales
Trapo o Estopa
Repuestos
Contactos de potencia.
Fusibles 1 A.
Rel trmico
Observaciones de Seguridad
Desconectar la corriente de los elementos.
Utilice guantes.
Evitar golpes en los diferentes elementos del equipo
TAREA
Inspeccin del motor, y circuito elctrico
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
31
FRECUENCIA
Cada 300 Horas
Herramientas:
Materiales
Guaipe
Repuestos
TAREA
FRECUENCIA
32
Herramientas
Destornillador Plano.
Martillo de goma.
Cortapicos.
Llave mixta #
Materiales
Guaipe
Lija # 400
33
Repuestos
TAREA
Inspeccin del logo
FRECUENCIA
Cada 300 Horas
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
Limpiar.
Cerrar la compuerta.
Herramientas:
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Voltmetro
Brocha
Materiales:
Guaipe
Observaciones de Seguridad
Desconectar la corriente de los elementos.
Utilice guantes.
Mantenimiento del Sistema Mecnico
Banco de tareas para los tornos del sistema mecnico
1.- Inspeccin de la carcasa y anclaje de los tornos.
2.- Revisin de los contrapuntos
3.- Revisin de la bancada y de sus guas respectivas.
4.- Calibracin del portaherramientas.
5.- Calibracin de los carros longitudinal, transversal.
6.- Revisin del sistema de transmisin.
7.- Limpieza del equipo
Procedimientos y frecuencias para el banco de tareas
TAREA
Inspeccin de la carcasa y anclaje del
Torno
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
35
FRECUENCIA
Cada 300 Horas
Herramientas
Nivel
Llave de mixta # 15; 19
Llave de mixta # 20
Llave de mixta # 24.
Llave inglesa.
Destornillador plano.
Destornillador de estrella.
Materiales
Estopa
Arandelas de presin.
Observaciones de Seguridad
Guantes
Gafas
Overol
TAREA
Revisin de los Contra puntos
FRECUENCIA
Semanal
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
Limpiar.
Herramientas
Materiales
Guaipe
Aceite 1405 o su equivalente.
Repuestos
Observaciones de Seguridad
Asegurase que las manijas regulables estn completamente limpias y
lubricadas.
Mantener lubricada la regleta para el deslizamiento correcto de los
contrapuntos.
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TAREA
Revisin de la bancada y de sus guas respectivas
FRECUENCIA
Semanal
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
Lubricar guas.
Herramientas
Destornillador plano.
Brocha
Materiales
Estopa
Aceite Valvoline 1405 o su equivalente.
Observaciones de Seguridad
Evite pasar las yemas de los dedos en las guas.
Mantenerlas siempre limpias y lubricadas.
Utilizar guantes, gafas y overol.
TAREA
Calibracin del portaherramientas.
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
38
FRECUENCIA
Cada 200 Horas
Bloquear.
Herramientas
Materiales
Guaipe
Cuchilla
Observaciones de Seguridad
Calibrar la porta til respecto al contrapunto.
Asegurarse que todos los pernos de bloqueo estn correctamente ajustados.
Mantener limpia y lubricada la superficie de contacto.
Utilice guantes.
TAREA
Calibracin de los carros longitudinal, transversal
Procedimiento de Trabajo
39
FRECUENCIA
Cada 200 Horas
Apagar la mquina.
Encender la mquina.
Mecanizar la pieza.
Comprobar la calibracin
Herramientas
Llave mixta # 11
Llave mixta # 13
Llave mixta # 19
Llave hexagonal # (4, 5, 6, 8, 9).
Destornillador Plano.
Calibrador.
Materiales
Guaipe
Cuchilla
Observaciones de Seguridad
Utilizar guantes.
Asegurase que los volantes estn completamente limpios y lubricados.
Mantener lubricadas las guas de los carros.
TAREA
Revisin del sistema de transmisin
40
FRECUENCIA
Cada 300 Horas
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
Cerrar la tapa
Encender la mquina.
Herramientas.
Llave mixta # 19
Llave hexagonal # 7,8
Llave mixta # 15
Destornillador plano
Destornillador estrella.
Brocha.
Materiales
Guaipe
Grasa industrial
Aceite 1405 o su equivalente.
41
Repuestos
Bandas en v
Observaciones de Seguridad
Desconectar la corriente de la unidad de potencia.
Tener cuidado de no golpear los engranajes.
Las palancas que se encuentran suaves al momento de la maniobra.
Tener cuidado de meter los dedos en medio de los engranajes.
Utilizar gafas.
Utilizar overol.
TAREA
Limpieza del Equipo
FRECUENCIA
Semanal
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
Lubricar.
Cubrir el equipo
Herramientas
Brocha
Aceitero
Materiales
Guaipe
42
Utilice:
Guantes
Gafas.
Overol
Mantenimiento del Sistema de Lubricacin
Banco de tareas para los tornos del sistema de lubricacin.
1.- Verificacin del nivel de aceite.
2.- Cambio de aceite.
3.- Lubricacin de guas y ajustes.
TAREA
Verificacin del nivel de aceite.
FRECUENCIA
Cada 300 Horas
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
Completarlo en caso de que el nivel este por debajo de los rangos establecidos
por el fabricante.
Herramientas
Ninguna
Materiales
43
Guaipe
Aceite Valvoline 1405 o su equivalente.
Repuestos
Visualizador
Observaciones de Seguridad
Evite golpear el visor de aceite.
Limpiarlo con mucho cuidado.
Chequear el nivel adecuado de aceite.
TAREA
FRECUENCIA
Cada 800 Horas
Cambio de aceite
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
Vaciar el depsito.
Lavar cuidadosamente.
Sopletear el fondo.
Colocar tapones.
Herramientas
44
Materiales
Estopa
Aceite 1405 o su equivalente.
Repuestos
Filtro
TAREA
Lubricacin de guas y ajustes
FRECUENCIA
Cada 350 Horas
Procedimiento de Trabajo
Apagar la mquina.
Herramientas
Materiales
Guaipe
45
46
Mar
Abr
Feb
May
Jun
Jul
Ago
X
X
Sep
Nov
Dic
X
X
Oct
X
X
X
X
X
X
respectivas
Calibracin del portaherramientas
X
X
X
S
X
X
M
X
N
X
L
X
Cambio de aceite
Lubricacin de guas y ajustes
47
48
49
50
Asignaturas
Conocimientos
Contribuyo
estandarizar
Metodologa de la Investigacin.
documentar,
los
optimizar
procedimientos
y
de
Electiva III.
Mediciones Elctricas.
Tecnologa Elctrica.
que
para
su
funcionamiento
CONCLUSIONES
51
de
programa
de
mantenimiento
preventivo
para
los
tornos
Se elaboro la ficha tcnica donde se ven reflejados los datos especficos como
la ubicacin, modelo, condicin, voltaje, caractersticas constructivas etc.
RECOMENDACIONES
Al Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario (CADETEC)
52
Las reas deben de estar dotadas de todas las herramientas necesarias para la
produccin y as evitar prdidas de tiempo y consumo innecesario de energa.
Contar con los antecedentes del sistema en general; es decir, llevar un registro
histrico del equipo.
53
Tener una mayor comunicacin con la empresa en donde est realizando las
pasantas el estudiante.
Asistir a todas las charlas que les brinde el Departamento de Pasantas no por
ser una obligacin, sino para obtener conocimientos necesarios a la hora
tanto de la realizacin de informes como a la llegada a la industria.
54
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Limusa.
Mxico.
Groover, M.
(2007). Fundamentos
de
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60
61