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para
ADMINISTRACION
para
aplicacin de
forma de
Proyectos
Organizar y Ubicar
es la
Categorizados en
Inicio
Planificaci
Ejecucin
-Guas
-Procedimientos
-Requisitos
para la
Cierre
del
Administracin
para la
Grupo de proyectos
relacionados
Cumplimiento de
Metas
Agreguen valor
a los
-Finanzas
-Incidencias
-Comunicacin
-Prioridades
-Riesgos
PMO
Obtencin de
beneficios
agrupados
Para los
Objetivos especficos
Trabajo
por
generando
que
Equilibrio
Gestionado
Gestin organizada
Programas y proyectos
del
Direccin
Siendo
que tiene
incluyen
Aceptacin
Identificacin
son un
facilita
en
Logro de resultados
Programas
Portafolio de proyectos
-Auditorias
para la
-Gestin
-Control
-Cambios
para
Por ejemplo
Evaluacin
-Adaptacin
-Organizacin
-Desglose
Informacin y personal
de
basado en
basado en
-Guas
-Estndares
-Plantillas
Monitore
Creacin
Se obtiene
Producto
Con estructuras
dirigida por
rol de
Consultora
Director de Proyectos
cuenta con
Dirigir
Planes
Procesos
Controlar
Polticas
Procedimientos
Directiva
Control
Apoyo
Planificacin Estratgica
de
brinda
Soporte
ejerce
Control sobre
Direccin