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SOMMAIRE
3. OBJECTIFS DE COMMUNICATION
6. PLAN DACTION
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3. OBJECTIFS DE COMMUNICATION
Le changement de comportement ncessite un travail qui sinscrit dans la dure car les
comportements sinscrivent avant tout dans le quotidien des gens et prsentent souvent
un caractre routinier. Crer de nouveaux comportements ou corriger les anciens passe
ncessairement par la motivation et limplication des gens.
Pour ce faire, les objectifs stratgiques de la communication autour du PNDM se
focaliseront autour de trois tapes :
Des objectif cognitifs (informer) : Lattention qui fait rfrence au cognitif
dans le but dinformer et de faire connatre le PNDM.
Des objectifs affectifs (mouvoir et toucher) : Qui sattache laffectif
pour viser modifier la perception que peuvent avoir les cibles sur le PNDM.
Des objectifs comportementaux (faire agir) : Laction, qui sappuie sur le
conatif pour faire agir et changer le comportement.
OBJECTIFS SPCIFIQUES
Positionner le PNDM en tant que programme phare, ainsi quunique solution
pour la mise niveau du secteur des dchets.
Promouvoir les objectifs du PNDM ainsi que ses avantages permanents implicites,
explicites, et revendiqus.
Sensibiliser les diffrentes cibles sur limportance de leur adhsion pour la
russite du PNDM.
Cest dans ce sens que notre stratgie de communication sera base sur le marketing
social qui combine les meilleurs lments des approches traditionnelles visant
susciter le progrs social de faon planifie et structure. Il mise sur le progrs et les
comptences en matire de technologie de communication et fait appel aux techniques
de marketing pour susciter la discussion, promouvoir la diffusion de linformation et
ladoption de valeurs et de comportements. Il contribue de la sorte crer un climat
propice au progrs social et ladoption de nouveaux comportements
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6. PLAN DACTION
Le programme de communication sarticulera autours des principaux axes suivants :
Axe 1 : Positionnement du programme PNDM
Axe 2 : Renforcement des capacits et amlioration de limage de la commune
Axe 3 : Appui aux relais pour une meilleure mobilisation
Axe 4 : Communication grand public
Axe 5 : Promotion de la composante tri-recyclage-valorisation
> AXE 1 : POSITIONNEMENT DU PROGRAMME PNDM
Positionner le PNDM comme une entit inscrite dans une mouvance nationale, rgionale
et internationale, lui permettrait de ne pas tre peru comme un nime programme, mais
comme LE programme qui a le savoir-faire, les ressources et des objectifs bien dfinis, ce qui
le fera reconnaitre en tant que pionnier dans la gestion intgre des dchets mnagers.
Afin de positionner le PNDM, sont prconiss :
Une communication institutionnelle ;
Un renforcement du systme dinformation-communication.
1. Communication institutionnelle
CONSISTANCE :
Crer une identit PNDM et la diffuser grce aux relations mdias.
CIBLES :
- Grand public
- institutionnels
OBJECTIFS :
- Asseoir une image et une identit qui lui offrent une lgitimit et donc un
statut indiscutable ncessaire pour son efficience.
- Faire reconnaitre le PNDM en tant que leader dans la gestion les dchets
mnagers et assimils.
Il sagit dans un 1er temps de crer lidentit PNDM :
Charte graphique ;
Plaquette et film institutionnel.
Et dans un 2me temps de diffuser limage grce aux Mdias :
Si lon veut modifier les comportements, cela ne peut se faire qu un bon niveau de
proximit, cest--dire au niveau local. Cest dailleurs cet chelon que toutes les actions
innovantes sont observes.
La sensibilisation des communes passera ncessairement par la mise en place dun
certain nombre daction visant lamlioration de son image vis--vis du citoyen, en la
dotant doutils adquats :
La cration daffiches et de dpliants destins au citoyen en adaptant des modles
types publis en ligne au niveau du SEEE ;
La mise en place dun numro vert ;
Le dveloppement des relations publiques : organisation de runions et de
rencontres rgulires et priodiques avec les lus, les associations, les ONG, le
secteur priv, la presse et y faire participer les citoyens.
Lamlioration de la qualit daccueil, des services rendus par la commune et de la
propret des locaux ;
La mise en place dun systme efficace de gestion des rclamations sous forme de
registre.
Il sagira aussi de former et sensibiliser les agents de la communes aux enjeux et objectif
du PNDM, travers la mise en place doutils dimplication et dinformation (affiches,
dpliants, crans de conseils,).
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Des actions de proximit sont obligatoires. Leur succs reste avant tout tributaire
de lengagement, non seulement des collectivits territoriales, mais aussi des rseaux
associatifs. Ces actions de proximit doivent tre rcurrentes et relayes par des
personnes qualifies qui jouent pleinement leur rle dans la sensibilisation du citoyen.
Pour ce faire, en tant quexploitant, la commune ou le groupement de commune, en
partenariat avec les socits dlgataires, doivent veiller la mise en place dun programme
de communication cibl qui sarticulera autour du tri, de la collecte, de llimination et
du recyclage. Cela se fera en fonction de la particularit de chaque commune. Seul
lexploitant sera en mesure de juger de lopportunit et de lefficacit des actions
entreprendre.
Le programme de proximit sera alors volutif et diffusera des messages clairs en lien
direct avec la problmatique locale, tout en restant en ligne avec les objectifs du PNDM
et en sinsrant dans la stratgie de communication du PNDM.
Lappui aux relais passera par :
Lorganisation dateliers rgionaux par type de relais ;
Elaboration des outils de communication ncessaires (kit de lanimateur, plaquettes
thmatiques, etc.).
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En ligne avec les objectifs du PNDM, des campagnes de communication de masse cibleront
chaque anne les citoyens dans lobjectif dinformer, dmouvoir et de faire agir.
La mise en place de ces campagnes sous-entend la diffusion de messages qui permettront
dinterpeller lopinion publique sur lurgence dagir pour lamlioration des conditions
de propret des villes.
Ces campagnes sensibiliseront les citoyens sur le rle de chacun dans la GDMA. En
insistant sur le fait que Vivre mieux dans des villes propres, cela ne dpend
plus que de nous .
Ainsi, loin dun discours moralisateur ou culpabilisant, la campagne visera alerter et
responsabiliser les marocains sur la situation actuelle de la GDMA, en leur donnant les
moyens dagir, facilement, et au quotidien pour amliorer la GDMA dans un respect du
cadre de vie et de lenvironnement.
Cette campagne permettra de vhiculer une image et un message qui revendique et
institutionnalise la gestion des dchets mnagers comme un souci partag par tous,
susceptible de construire des passerelles entre les diffrents niveaux sociaux, intellectuels
ou culturels. La socit civile verrait en ce programme un ciment dfinissant des objectifs
communs en faisant fi de lide que la gestion des dchets ne peut tre que laffaire de
la commune.
Nous concevons cette campagne de communication de masse en 2 axes complmentaires
et sarticulant entre eux :
Le coeur de la campagne, principalement mdias, moment fort, environ une dizaine
de jours par an ;
Tout au long de lanne, une communication de proximit mise en place, sur les
mdias, mais aussi en hors mdia et en actions sur le terrain.
Ces campagnes de responsabilisation destines au grand public traiteront chaque anne
un volet du PNDM lie la GDMA en partant de lamlioration des conditions de
collecte, au tri en vue dun recyclage et dune valorisation.
La campagne couvrira lensemble du territoire national, en partenariat avec les rgions,
les associations et les ONG et sera rythme par de nombreuses manifestations assurant
une mobilisation complte de lensemble des acteurs directs et des relais.
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> AXE 5 : P
ROMOTION DE LA COMPOSANTE
TRI-RECYCLAGE-VALORISATION
1. Plan dInformation et Communication (IEC) en matire de tri et de
valorisation des dchets
CONSISTANCE :
Organisation dateliers dinformation et sensibilisation.
CIBLES :
- Les communes;
- Les marchs traditionnels (souk) et les grandes surfaces commerciales;
- Les tablissements hteliers et de restauration.
OBJECTIFS :
- Sensibiliser sur lintrt du tri ;
- Encourager lorganisation des filires de recyclage ;
- Promouvoir les produits de recyclage.
Le secteur de recyclage reste largement mconnu des autorits locales, de la majorit des
oprateurs conomiques et du grand public. Pour combler cette lacune et promouvoir
le dveloppement des activits de recyclage au Maroc, des efforts de communication
devraient tre dploys pour informer, toucher et faire adhrer lensemble des acteurs
aux objectifs du PNDM en rapport avec lorganisation et le dveloppement de la filire
de tri-recyclage-valorisation qui vise un taux de recyclage de 20 % dici 2015.
Pour atteindre cet objectif, il est recommand que les actions de sensibilisation sur le
recyclage soient progressives et non agressives. Ces actions doivent cibler en priorit les
grands producteurs des dchets mnagers.
Cette communication mettra laccent sur lintrt cologique, conomique et social
des activits de recyclage en tant que composante fondamentale dans tout systme de
gestion intgre des dchets mnagers.
Les actions de communication et de promotion du tri et du recyclage pourront tre
organises en partenariat avec les fdrations ou associations professionnelles et se
drouleront sous forme dateliers de formation, pendant lesquels les messages
vhiculer devront encourager le secteur du recyclage afin de rintroduire les dchets
dans le cycle conomique sous forme de produits de qualit tout en minimisant les
impacts environnementaux.
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