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intervencin en grupos
PALABRAS
CLAVE:
proceso
reflexivo;
relaciones
interpersonales;
empoderamiento
Introduccin
El aprendizaje de la tica y del respeto, de la flexibilidad y de la
comunicacin transparente, as como la adquisicin de conocimientos sobre
dinmica de grupos, constituye un elemento imprescindible para la constitucin
de equipos de trabajo. Esto es especialmente necesario en el mbito de
aquellas instituciones y empresas que dedican sus recursos a procesos de
transformacin de la realidad social de las personas y grupos sociales. Para el
entrenamiento en estas actitudes y la adquisicin de conocimientos sobre
dinmica de grupos, la aplicacin del mtodo de grupo operativo presenta una
potencia didctica extraordinaria. Este tipo de entrenamiento posibilita tambin
el inicio de un cierto estilo de vida fundamentado en valores como la
autenticidad, el deseo de realizacin del yo, la autodeterminacin y la
autonoma. La educacin en la autonoma es, adems, educacin para la
democracia, puesto que, como dice Adorno, una democracia exige personas
emancipadas (1998: 95).
De acuerdo con Adorno, la educacin en este tipo de valores
(autonoma, racionalidad, concienciacin, relacin entre teora y praxis) debera
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estructural
del
orden
establecido,
como
en
su
inicio
pretendieron los creadores de la Escuela de Psicologa Social de PichnRivire o los analistas institucionales franceses de los aos sesenta. Porque la
realidad nos demuestra que los cambios que se operan como resultado de la
intervencin, aunque importantes, muchas veces no pasan de inmediato de la
dimensin personal. No obstante, algunos grupos logran una dinmica de
cooperacin que les acerca a las puertas de un proyecto. Sin embargo, en la
medida en que la continuidad del mismo implicara ya al anlisis institucional,
entendido ste como accin poltica que ejerce un cuestionamiento del poder
que puede producir un efecto sobre la institucin y su organizacin (Baremblit,
G. 1991: 33), se han de reconocer varias limitaciones ms, condicionadas por
el contexto docente en que se lleva a cabo la intervencin. Entre otras,
podemos destacar las siguientes: el aula, no slo como lugar fsico sino en su
relacin con el objetivo del programa de la asignatura que ha de cumplirse, el
propsito principal de los alumnos, que es el de aprobar la materia, y el nmero
acotado de sesiones que dura necesariamente un curso acadmico. En
diecisiete sesiones los participantes de los grupos no tienen tiempo suficiente
para construir una ideologa grupal o esquema conceptual referencial operativo
(ECRO), que se proponga como objetivo elaborar un proyecto de intervencin
en la comunidad universitaria o en la institucin de la que forman parte como
usuarios de la administracin.
Pero a pesar de estas limitaciones, los logros, tanto grupales como
personales, son muy importantes. En lo que se refiere a los grupales, el
aumento en la aceptacin de las diferencias, el respeto a los dems, la
empata, la capacidad de escucha, etctera, son actitudes que los miembros de
los grupos declaran que han incorporado a sus relaciones interpersonales. Por
su parte, algunas personas descubren en s mismas el poder subjetivo que
puede ayudarlas a hacer frente a los distintos momentos y grados de alienacin
en que se encuentran a lo largo de su experiencia. Este descubrimiento
constituye la fuerza del s mismo y el camino de la autenticidad. Al igual que
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asimismo
reconocer
los
fenmenos
de
dependencia
los que se refiere Giddens hay que aadir una sensacin de malestar
generalizado que consiste en ese sentimiento de esclavitud que todos
experimentamos. Para l la esclavitud se encuentra en esa sensacin de una
presin objetiva que todo lo domina, en la monotona del mundo administrado y
el rechazo a toda novedad, en la presin al consumo, y en la presin de la
opinin pblica. Todo ello son formas de autoenajenacin modernas de las que
slo es posible salirse encontrando un sentido propio al trabajo y teniendo
conciencia de poder-hacer, nica forma de libertad que se mantiene indemne
ante todas las presiones de nuestro tiempo (Gadamer, 1993: 115-121).
Mas a la pregunta sobre si es posible la emancipacin en un mundo
camalenico, ha de aadirse otra: es posible hoy construir una identidad
propia o autnoma? Sobre la primera cuestin puedo decir que, en mi
experiencia, no es posible la liberacin y emancipacin concebida bajo las
aspiraciones idealizadas por los filsofos marxistas. Esta respuesta nos lleva
seguidamente a la segunda: desde mi punto de vista, para conseguir la
autonoma es preciso plantearse objetivos ms limitados y realistas, objetivos
que estn en la base de la diferenciacin de la persona, de la individualidad.
Por eso todos estos conceptos no tienen sentido slo en su dimensin
abstracta y especulativa. Este planteamiento es fundamental en el marco de la
docencia que imparto ya que se trata de buscar una fundamentacin terica en
la que apoyar la prctica y viceversa. Es por ello que conviene traer en este
punto el concepto de diferenciacin del s mismo puesto que es un concepto
fundamental en el anlisis de la interaccin grupal y forma parte del marco de
referencia terico y prctico ms relevante en el proceso de desalienacin y, en
particular, en estos grupos de la manera en que yo los dirijo.
Murray Bowen, de formacin psicoanaltica y sistmica, es quien ha
desarrollado profundamente este concepto en el libro De la familia al individuo.
Lo define como la capacidad que tiene la persona de pensar y sentir de una
manera diferenciada y autnoma. Teniendo en cuenta que la diferenciacin
completa es prctica y tericamente imposible, Bowen piensa en una escala
de 0 a 100. En un extremo sita a las personas que tienen eclipsadas sus
funciones de pensamiento y el proceso emocional rige sus vidas, viven en un
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procesos de cambio (Erikson, 1967: 75). Esta posibilidad vendra dada, desde
el significado psicoanaltico, por la constitucin de un yo fuerte, es decir un yo
que regula el psiquismo, organiza la experiencia y protege dicha organizacin
del excesivo impacto de los impulsos (ello) y de la presin de una conciencia
moral exagerada (super yo). El yo se constituye as en ese guardin de la
individualidad () que permite al hombre unir los dos grandes desarrollos
evolutivos, su vida interior y su planeamiento social (Erikson op. cit. 115). As,
el sentimiento de identidad en un individuo remite a un sentimiento de
integridad como reunin de partes diversas que participan en asociacin y
organizacin fructferas (op. cit. 72). Pero de estas definiciones quiero
destacar de qu forma el individuo puede conjugar y organizar productivamente
en nuestros das vida interior y planeamiento social. Es en la conjuncin del yo
y el nosotros en donde puede buscarse la respuesta.
El concepto de autonoma se encuentra estrechamente relacionado con
estos conceptos. En este sentido, el fundamento de este proyecto es construir
una realidad transformadora con los sujetos de la misma; una realidad
generadora de una interaccin dinmica comunicativa que persiga la
realizacin de la persona y su empoderamiento. Siempre teniendo en cuenta
en el horizonte que no hay autoafirmacin sin integracin, ni por el contrario,
integracin sin autoafirmacin, porque no se puede ser autnomo ms que por
o a travs de las dependencias (Morin, 1995: 25). Dicho en otros trminos, no
se puede ser independiente si no es por medio de las vinculaciones. O, lo que
es lo mismo, ninguno de los conceptos desarrollados en estas pginas puede
ser tratado disociado del par que da significado y fuerza a cada uno de los
trminos, porque la autonoma sin vinculaciones, el yo sin el nosotros, la
autoafirmacin sin integracin son prcticas vacas.
La adquisicin de una identidad con un cierto grado de autonoma en la
interaccin grupal es uno de los objetivos explcitos de los participantes de los
grupos. Esto se puede observar en la tensin que se refleja durante el proceso,
a medida que el grupo evoluciona hacia un mayor grado de diferenciacin que
les aleja de la indiferenciacin o fusin inicial. En esa lnea, que no disocia
contenidos sino que integra polaridades, la autonoma o la emancipacin no
deben confundirse con desvinculacin, individualismo o aislamiento. Por el
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concebirse
aislado
de
los
de
interrelacin,
coevolucin,
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hacerlo
rigurosamente
es
preciso
dejarse
guiar
por
teoras
autoliberacin,
coinciden
as
en
el
movimiento
Conclusiones
Por ltimo sealo las diez conclusiones en las que resumo lo que considero
ms importante de mi aportacin al aprendizaje por interaccin en pequeos grupos.
1)
Aqullos que han pasado por esta experiencia estn preparados para
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Trabajar con grupos de observacin que ocupan una posicin simtrica con los
Esquema Conceptual Referencial Operativo (ECRO) son logros que no pueden ser
medidos durante el proceso, ya que no tienen efectos inmediatos.
7)
grupo conciencia del yo por medio de un proceso coparticipado de varios sujetos que
se comunican reflexivamente. Esta reflexin inicia a los participantes del grupo en el
proceso de diferenciacin del s mismo, conquista preliminar para resolver con menos
dificultades comunicativas los conflictos.
8)
En general, estos grupos responden con energa al reto que les hace la
coordinadora-profesora. Mas ello no impide que sus resistencias al cambio sean muy
importantes, mxime si se tiene en cuenta que se les fuerza a un aprendizaje por
imposicin en el sentido que da Lewin a este trmino.
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9)
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