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INTEGRANTES:
Alejandro Adrianza C.I: 23.893.356
Rubn Cabello C.I. 24.361.889
Gloria Carrasquero C.I. 24.405.313
Mara Curiel C.I. 23.764.238
Mara Da Silva C.I. 23.764.238
Maholeanis Fontalvo C.I. 24.242.705
Jos Gonzlez C.I. 15.058.852
Gabriela Romero C.I. 23.861.372
Maracaibo, Abril del 2016
5.
Macrolocalizacin
Microlocalizacin
Anlisis organizativo y Legal
1.
2.
3.
Diseo organizacional
Estructura Organizativa
Descripcin de Cargos
Organigrama
Figura Jurdica Seleccionada
Permisologa para la Creacin y Funcionamiento
VI. Anlisis Financiero
1.
2.
6.
7.
8.
Inversiones
Activos Fijos Tangibles
Gastos Nominales
Gastos Operativos
Capital neto de Trabajo
Presupuesto Consolidado de Inversiones
Cronograma de Inversiones
Financiamiento
Recursos Propios
Recursos Externos
Cronograma de Amortizacin de las(s) Deuda(s)
Costos e Ingresos
Estructura de Costos
Determinacin de Precios de Venta
Estructura de Ingresos
Anlisis de Rentabilidad
Flujo de Fondos Proyectados
Determinacin del Punto de Equilibrio
Indicadores de Rentabilidad
Valor Actual Neto
Tasa Interna de Retorno
ndice Eficiencia de la Inversin.
VII. Resumen Ejecutivo
I. Aspectos Conceptuales
a) Denominacin Comercial de la idea empresarial.
umi Cakes, C.A.
b) Logo de la Idea Empresarial.
USOS
Facilitar la celebracin de distintos tipos
g) Anlisis Estratgico
Tabla N 2: Aspectos Internos del Anlisis Estratgico
Calificacin
Factor interno
Capital
Conocimiento del Mercado
Alianza con proveedores
Conocimientos de gerencia
Manejo de redes Sociales
Capacidad de Financiamiento
TOTALES
Fuente: Elaboracin Propia
%
0.1
0.2
0.15
0.30
0.25
0.10
1
Calificacin
3
4
3
6
6
1
ponderada
0.3
0.8
0.45
1.8
1.5
0.1
4.95
Leyenda
6.- Fortaleza Alta
5.-Fortaleza Media
4.-Fortaleza Baja
3.-Debilidad Baja
2.-Debilidad Media
1.-Debilidad Alta
%
0.2
0.2
0.1
0.2
Calificacin
2
4
5
3
ponderada
0.4
1
0.5
0.6
0.2
0.1
1
2
3
0.4
0.3
3
Leyenda
6.- Oportunidad Alta
5.-Oportunidad Media
4.-Oportunidad Baja
3.-Amenaza Baja
2.-Amenaza Media
1.-Amenaza Alta
Analizando los Factores externos que afectan a nuestra idea empresarial,
encontramos que la calificacin ponderada es de 3, esto quiere decir, que los
factores externos que afectan a la idea, los consideramos como una amenaza baja,
pero tomando en cuenta la situacin crtica que vive el pas, puede acentuarse y
pasar a ser una amenaza media
A continuacin, explicaremos y entraremos en detalle de los distintos factores
externos que afectan a nuestra idea empresarial, tomando en cuenta, que los
porcentajes que asignamos considerando la situacin del pas no son tan
significantes, pero al combinar las distintas variables o amenazas, se observa en
realidad los posibles problemas que podamos afrontar.
Escasez: A pesar de ser una constante para todos los venezolanos, le dimos una
ponderacin de un 20% y una calificacin de 2 puntos, es decir una amenaza media,
debido a que, si bien es cierto que la mayora de los componentes que forman parte
de la materia prima de la elaboracin de nuestro producto no se encuentran con
Inseguridad: Al ser un factor externo y una constante que afecta a todos los
venezolanos, la ponderacin asignada fue de un 10%, siendo as una amenaza baja.
La consideramos de esta forma, debido a que planteamos establecernos en una
zona de la ciudad que ofrezca seguridad y confort para nuestros clientes y en cuanto
a la entrega express del producto, tomaramos en cuenta rutas de entregas y horas
las cuales sean ms seguras con el fin de velar por la seguridad tanto como del
repartidor, como del patrimonio utilizado para le entrega.
h)
Alto
Alto
Medio
Bajo
5-6
3-4
1-2
5-6
Entorno
Medio
3-4
Bajo
1-2
Fuente: Elaboracin Propia
Al analizar el cruce de los vectores entre nuestros factores internos (fortalezas
y deidades) con los factores externos (oportunidades y amenazas) nos
encontramos con que nuestra potencialidad de la idea es de carcter alta, motivo
por el cual vemos la viabilidad para llevar a cabo el proyecto buscando mejorar a
travs de alianzas y estrategias, adems de poseer factores de innovacin en el
servicio y alto conocimiento gerencial, lo cual nos favorece mucho debido a que
tenemos las herramientas necesarias para el logro y formalizacin de los
aspectos empresariales y permitirnos afrontar cualquier dificultad.
II.- Anlisis de Mercado
A.- Anlisis de la Demanda
Para realizar un anlisis de la demanda se debe estar al tanto de una serie de
caractersticas, comportamientos, deseos, costumbres y actitudes de los clientes, ya
que todo anteriormente nombrado resulta de gran inters para la gestin y
planificacin de cualquier proyecto empresarial, en este caso, sera de suma
importancia para nuestra idea de negocio cuyo nombre es umi Cakes. Partiendo de
lo antes mencionados, se plantea la necesidad de realizar un anlisis objetivo del
segmento de mercado que abarca nuestro proyecto.
Variables
Maracaibo (Parroquias Francisco Eugenio Bustamante
y Cecilio Acosta)
Poder adquisitivo mayor a 1 Sueldo Mnimo.
Sexo: Femenino y Masculino
Edad: 17 55 aos.
Psicogrficas
Educacin: Indiferente
Intereses: Celebracin de agasajos, aniversarios, baby
showers y cualquier tipo de evento
especiales
Fuente: Elaboracin propia
Unidades de
Ao 1
Ao 2
medida
500 gr de
KG
15.671
16.455
Ao 3
Ao 4
(10%)
(12%)
17.238
17.554
Ao 5 (15%)
18.023
Masa
Descripcin
Postres, Tortas, Dulces.
Tortas
Bizcochos
Torta, Bizcochos.
Competidores Indirectos
Panadera Doble Pan
Yogurt Boom Caf
Con Olor a Caf
Panadera Santa Eduvigis
Reposteras informales
Competidores Directos
Los Nietos de Alicia: Este negocio se encarga de la produccin y comercializacin
de tortas y postres para cualquier tipo de ocasin o agasajo, son conocidos dentro
del mercado por su larga trayectoria dentro del mismo; ya que esta idea de negocio
es aliada a la reconocida pastelera Dulces Alicia
En este punto podemos hacer mencin que el sector con el cual hemos
decidido trabajar cuenta con una considerable gama de opciones para elegir;
Conceptos dirigidos a los amantes del Helado, Caf, Panadera. Sin embargo
podemos decir que umi Cake ofrece un tipo de producto y servicio con una
cantidad de cualidades totalmente distintas a los productos que ofrecen los
establecimientos
existentes
en
el
sector, ya
que
ninguno
posee
las
que los
Competidores
Concepto
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Los Nietos de
Cakes de
35.519
37.295
39.071
39.781
40.847
Alicia
1KG
Tortas Diame
Cakes de
8.880
9.324
9.768
9.945
10.212
39.959
41.957
43.955
44.754
45.952
4.440
4.662
4.884
4.973
5.106
88.798
93.238
97.678
99.453
102.117
1KG
La Marquesa
Cakes de
1KG
La Meridea
Cakes de
1KG
TOTAL
---
Concepto
Produccin Proyectada
Unidades Ao Ao 2 Ao 3
de
1
(25%) (25%)
medida
Ao 4
(25%)
Ao 5
(30%)
Ventas
Proyectadas
KG
7.83
6
9.795
11.754
13.713
16.064
% De Prdida de
Mezcla
TOTAL
PRODUCCION
KG
78
98
118
137
161
KG
7.914
9.893
11.872
13.850
16.225
Produccin diaria de
cakes
Ao 1
32
Ao 2
Ao 3
40
48
Ao 4
Ao 5
57
66
actual buscando con esto se busca variedad a los gustos y exigencias de los
consumidores potenciales.
umi Cake cuenta con una amplia variedad, en cuanto a la cualidad de los distintos
sabores, donde el cliente podr escoger a su gusto el sabor y la decoracin segn la
ocasin o peticin particular.
umi Cake que proyectara con unos precios razonables que variarn dependiendo
el tipo de presentacin que requiera el cliente.
Dichos productos sern presentados en llamativos capacillos, que permita una
atractiva vista al producto, con alusiones a los cumpleaos, das especiales entre
otros.
Polticas de precios
La poltica de precios a utilizar, se basar en posibles variables
Compra por volumen: Consiste en dar descuentos a los clientes que compren
nuestros cakes de fiesta, as garantizamos que el cliente vuelva a comprarnos ya
que le estamos ofreciendo productos de buena calidad por cantidad y a un buen
precio
Promocin Inaugural: Por la compra de cualquiera de nuestros productos, puedes
llevarte otro de ellos a menor precio y si deseas probar nuestros tres productos
estrellas, te llevas un sper descuento (Aplicable el primer mes de funcionamiento)
Mezcla Promocional
La venta de este tipo de productos que se dirigen a las costumbres culturales
del pas y segn el anlisis estructurado en la proyeccin de nuestra marca
consideramos en el aspecto de Mezcla promocional evaluando aspectos como el
tipo de productos Cup Cake
Debido al tipo de actividad a la que se dedica umi Cake podemos considerar
que en el momento de la apertura, es habitual darle publicidad a travs de
anuncios en redes sociales y en radio debido al auge que estas causan y la
rpida y efectiva promocin.
Contamos con una aplicacin mvil gratuita, disponible en google play muy
amigable y fcil de usas tan solo en 5 pasos:
Distribucin
Entra a la aplicacin
selecciona tu pedido
Indcanos como lo quieres
la forma de pago
Enciende tu GPS para que te ubiquemos
la
distribucin
comercial
es una
herramienta
garantizando
la
retroalimentacin necesaria.
Si el servicio postventa es deficiente, puede afectar negativamente la opinin
del cliente y disminuir los niveles de las ventas. Para el anlisis del servicio
post-venta es interesante valorar si la compra es regular o compra repetida:
De igual manera podemos hacer mencin que la compra regular para nuestra
empresa sera, de movimiento rpido, que se consumen con frecuencia en el
mercado. Esto permite que la compra repetida se podra presentar en algn
lapso del futuro, como sucede con los bienes durables, aqu estn
involucrados la compra habitual y la lealtad a la marca.
Procesos Primarios
Produccin
Solicitud de Pedido
Elabora el producto
Procesos Secundarios
Administrativo y Tributos
Cierres de caja diario.
Libro de ventas.
Libros de compras.
Remisin de informacin a la firma contable.
atender las
Nota: Cabe destacar que trabajamos con Leche en polvo por ser la liquida un
producto altamente perecedero
Materia
Recet
Unidades
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Prima
de
medida
Harina
de trigo
Azcar
Kilos
Kilos
Leche
Litros
Huevos
10
Unidades
Levadur
a
Margari
na
Escenci
as
0,0184 kilos
0,5
Kilos
0,026
Litros
1
2
0% 25%
7.91 9.89
4
3
7.91 9.89
4
3
7.91 9.89
4
3
79.1 98.9
44
30
146
182
3
25%
11.87
2
11.87
2
11.87
2
118.7
15
218
4
25%
13.85
0
13.85
0
13.85
0
138.5
01
255
5
30%
16.22
5
16.22
5
16.22
5
162.2
46
299
3.95
7
206
5.936
6.925
8.112
309
360
422
4.94
6
257
Descripcin
Cantidad
Analista de compra y
suministro
la produccin.
Se encarga en la elaboracin y supervisin
de la produccin diaria de los pedidos
Auxiliar de cocina
generados
Elaboracin de la decoracin de forma
Despachados
Chofer
Analista de
Facturacin
dicho pedido
Llevar el pedido al lugar donde fue solicitado
Llevar a cabo el registro de las compras y
atencin al cliente.
Fuente: Elaboracin Propia
Leyenda
Cocina
Mesones
Almacn
Baos
Oficina
Administrativa
Despacho
Fuente: Elaboracin Propia
Estacionamiento
Tabla N0 12 Maquinarias
Concepto
Horno
Descripcin
Posee 2 cmaras con profundidad de 65 centmetros y una
Cantidad
2
Batidora
altura de 45 centmetros
Tiene capacidad de 48 kg de materia prima para la produccin
Industrial
Batidoras
Microondas
tipo
termostato regulable
Nmero de artculos 9
Cocina
Nmero de Bastidores 2
Tope frigilux en acero inoxidable con vidrio templado modelo:
tcfr-64sxc descripcin del producto:
medidas externas: 58cm x 51cm
medidas internas: 55cm x 47cm
1 quemador rpido (3.8kwx1)
puertas:5
Tabla N0 13 Equipo
Concepto
Descripcin
Cantidad
AMD E1-2500 con Procesador acelerado AMD
Radeon HD 8240 grficos 4 GB PC3-10600
DDR3 SDRAM 500 GB de disco duro Serial ATA
(7200 rpm) / CD-RW multiformato DVD RW
Computador
WLAN
Impresora y Fotocopiadora RICOH
1
1
acondicionado Industrial
Fuente: Elaboracin Propia
Tabla N0 14 Mobiliario
Concepto
Descripcin
Escritorio
Cantid
ad
3
lbs.
Capacidad de peso mximo para los estantes laterales:
Sillas
35 lbs.
Silln ergonmico tapizado en piel regenerada negro
Archivo
Descripcin
Cantidad
Capacillos
5000
dimetro de 2 pulgadas
De colores brillantes vasos de papel estriadas con
un diseo de la diversin
forma rpida, colorido y festivo para vestir a sus
cupcakes y muffins
envases Recipientes de comida de plstico desechables de
plsticos
velitas
Velas de cumpleaos
5000
1000
2.25 pulgadas
Cuatro Colores - rosa, blanco, azul, amarillo
Fuente: Elaboracin Propia
Tabla N0 16 Utensilios
Concepto
Moldes
Descripcin
Cantidad
80 Unid
Cookstyle
Rodillos de madera y plstico Smart Cook
Cortadores de Esteca Sello Cortaror De Reposteria Y
12 Unid
100 Unid
Analista de Facturacin:
Archivo de facturas
Jefe de Cocina:
Auxiliar de Cocina:
Manejo de repostera
Conocimiento de recetas
Chofer:
Despachador:
Recibe, verifica y emite los documentos de despacho por parte del rea de
administracin
Ciudadano:
Registrador Mercantil TERCERO del Estado ZULIA
Su Despacho.-
24.405.313, 23.764.238,
cualquiera
que
sea
su
objeto
y/o
cuanta;
9)
Suscribir
la
correspondencia; 10) Prestar fianzas; 11) En general, realizar cualquier otro acto que
no haya sido atribuido expresamente a la Asamblea General de Accionista.-
DE LAS ASAMBLEAS
NOVENA: La suprema direccin de la sociedad residir en la Asamblea General de
Accionistas, cuyas decisiones sern de carcter obligatorio, an para los accionistas que
no hayan participado en la asamblea.- DECIMA: Las Asambleas como rgano
deliberantes podrn ser ordinarias o extraordinarias, las primeras se reunirn dentro del
primer trimestre de cada ao despus de culminar cada ejercicio econmico, y las
Asambleas Extraordinarias se efectuarn cuantas veces as lo requieran los intereses de
la compaa. DECIMA PRIMERA: Las asambleas sern convocadas por el Presidente con
CINCO (5) das de anticipacin por lo menos a la fecha fijada para la misma y mediante
convocatoria de prensa, salvo que se encontrara representada la totalidad del Capital
Social, cuyo caso no se requerir la convocatoria por la prensa. En caso de que no
pudiesen reunirse las Asambleas en el da y hora fijados en la convocatoria, se proceder
conforme a las provisiones de los artculos 274 y 276 del Cdigo de Comercio. DECIMA
SEGUNDA: Las Asambleas se considerarn vlidamente constituidas cuando se
encontrar presente en ellas un nmero de accionistas que represente ms de la mitad
del Capital Social y las decisiones se tomarn por la mayora absoluta de votos y cada
accin representar un voto, cuando se encuentre representado todo el capital Social de
la Compaa.
GABRIELA
Administrado
r
Analista de
Facturacin
Analista de
Compras y
Suministro
Jefe De
Produccin
(Cocinero
Jefe)
Auxiliar de
Cocina
Chofer
Despachador
Organigrama
Concepto
Local
Inversiones en Local
Cantidad Precio
Total
Unitario
1
7.000.000,00
7.000.000,00
Total Local
7.000.000,00
Concepto
Horno
Batidora
Industrial
Batidoras
Microondas
Refrigerador
Nevera tipo
exhibicin
Cocina
Inversiones en Maquinarias
Cantidad Precio
Total
Unitario
2
345.000,00
690.000,00
2
780.000,00
1.560.000,00
2
1
1
1
1
Total Maquinaria
52.000,00
140.000,00
550.000,00
230.000,00
104.000,00
140.000,00
550.000,00
230.000,00
159.000
159.000,00
3.433.000,00
Concepto
Escritorio
Sillas
Inversiones en Mobiliario
Cantidad Precio
Total
Unitario
3
90.000,00
270.000,00
6
71.500,00
429.000,00
Archivo
1
60.000,00
Total Equipo de Oficina
60.000,00
759.000,00
Concepto
Camioneta
tipo VAN
Inversiones en Vehculos
Cantidad
Precio
Total
Unitario
1
5.000.000,00
5.000.000,00
Total Vehiculos
5.000.000,00
Concepto
Local
Maquinaria
Equipo de Oficina
Mobiliario
Vehculo
TOTAL INVERSION EN ACTIVO
FIJO TANGIBLE
Fuente: Elaboracin Propia
Gastos Nominales
Total
7.000.000,00
2.653.000,00
2.740.000,00
759.000,00
5.000.000,00
18.152.000,00
Gastos Nominales
Precio BS.F
Concepto
Registro Mercantil
Publicacin del Acta
Patente Industrial de Comercio
Permiso para Aplicacin Mvil
TOTAL BS.F
105.760,00
50.000,00
80.000,00
8.790,00
244.550,00
Gastos Pre-Operativos
Tabla N0 22 Gastos Pre-Operativos
Concepto
Remodelaci
ones
Menores
Instalacin
de Gas
Instalacin
de
Electricidad
Prueba
Piloto
Degustaci
n
Fletes
Gastos Pre-Operativos
Descripcin
Acondicionamiento del local para el
requerimiento de la empresa
Precio
400.000,
00
100.000,
00
100.000,
00
80.000,0
0
40.000,0
0
60.000,0
0
780.000
,00
Precio BS.F
254.317,01
3.065.152,48
9.000,00
30.000,00
4.000,00
3.500,00
3.365.969,49
Meses
Cantid
ad
Total Bsf
7.000.000,0
0
Maquinarias
Horno
345.000,00
690.000,00
1.560.000,0
0
Batidora Industrial
345.000,00
Batidoras
104.000,00
52.000,00
Microondas
140.000,00
Refrigerador
Nevera tipo
exhibicin
550.000,00
230.000,00
Cocina
159.000,00
Computadora
690.000,00
Impresora
1
1
750.000,00
1.300.000,0
0
Escritorio
270.000,00
90.000,00
90.000,00
Sillas
429.000,00
71.500,00
71.500,00
Archivo
60.000,00
5.000.000,0
0
1.560.000,0
0
52.000,00
140.000,0
0
550.000,00
230.000,0
0
159.000,00
Equipos de Oficina
Aire acondicionado
345.000,0
0
345.000,00
750.000,00
1.300.000
,00
Mobiliarios
90.000,00
71.500,00
71.500,00
71.500,00
71.500,00
60.000,00
Vehiculos
VAN
Gastos
Nominales
Registro Mercantil
5.000.000,0
0
105.760,0
0
105.760,00
50.000,00
50.000,00
80.000,00
Permiso Aplicacin
80.000,00
8.790,00
Seguros
418.892,3
1
418.892,31
Publicidad
Gastos PreOperativos
Remodelaciones
Menores
46.100,00
23.050,00
400.000,00
100.000,00
Instalacin de Gas
Instalacion de
Electricidad
100.000,00
100.000,00
100.000,00
Prueba Piloto
80.000,00
80.000,00
Degustacin
40.000,00
40.000,00
Fletes
Capital de
Trabajo
60.000,00
3.365.969,4
9
23.787.51
1,80
TOTALES
23.050,00
80.000,00
90.000,00
130.000,00
50.000,00
50.000,00
60.000,00
5.681.550,
00
1.593.50
0,00
812.260,
00
1.173.550,
00
521.500,
00
3.211.500,
00
3.365.969
,49
3.784.86
1,80
CONCEPTO
Socio 1
Socio 2
Socio 3
APORTE
Local
Vehculo
Inversin
MONTO (BSF)
7.000.000
5.000.000
1.550.467.00
Monetaria
Fuente: Elaboracin Propia
1.
MONTO (BSF)
4500.0000
TASA DE INTERES
35%
REQUISITOS
Cuadro de Deuda con no menos de 1 mes de elaborado a la
de
Concubinato,
Decreto
de
Separacin
de
Cuerpos,
Capitulaciones Matrimoniales
10. Copia legible y vigente del RIF de todos los intervinientes
11. Copia legible del Poder registrado y/o notariado que lo faculta a realizar la
operacin (en caso de tener Apoderado)
12. Referencias Bancarias
13. Copia legible de I.S.L.R. del ltimo ao o Constancia de No contribuyente al
I.S.L.R. (formato Banesco)
14. Carta de indicacin clara del destino del crdito
15. Carta de autorizacin de dbito en cuenta con los datos completos y firma del
solicitante
16. Carta de autorizacin de compartir informacin con todos los datos completos
y firma el solicitante (formato Banesco)
En caso de que la fuente de repago del crdito solicitado provenga de una
empresa, debe anexar:
a) Copia legible de los Estados Financieros (a valores histricos) de los tres (3)
ltimos aos, dictaminados por un Contador Pblico Colegiado. Si tiene
menos de tres (3) aos de constituida, presentar los estados financieros por
el tiempo que tenga operando firmados por un Contador Pblico Colegiado
b) Copia legible del Corte de Estados Financieros o Balance de Comprobacin
(con antigedad no mayor a 3 meses), en caso de haber transcurrido tres (3)
meses despus del cierre firmado por Contador Pblico Colegiado
c) Cuadro de Deuda con no menos de 1 mes de elaborado a la fecha de la
solicitud
d) Carga de Trabajo no mayor a un (01) mes a la fecha de solicitud (en caso de
Contratistas)
FIANZA/AVAL
En caso de Persona Jurdica:
a) Copia legible del Documento Constitutivo Estatutario, Modificaciones, Aumento
de Capital, Nombramiento de la Junta Directiva Vigente del Solicitante
debidamente Registrado
b) Copia legible de las Declaraciones de I.S.L.R. de los tres (03) ltimos aos
c) Copia legible de los Estados Financieros (a valores histricos) de los tres (3)
ltimos aos, dictaminados por un Contador Pblico Colegiado. Si tiene
menos de tres (3) aos de constituida, presentar los estados financieros por
el tiempo que tenga operando firmados por un Contador Pblico Colegiado
d) Copia legible del Corte de Estados Financieros o Balance de
Comprobacin (con antigedad no mayor a 3 meses), en caso de haber
transcurrido tres (3) meses despus del cierre debe estar firmado por un
Contador Pblico Colegiado
Fuente: Elaboracin Propia
Tabla N0 29 Recursos Externos Bancaribe
CONCEPTO
BANCARIBE
Fuente: Elaboracin Propia
MONTO
4500.000
TASA DE INTERES
24%
REQUISITOS
Solicitud de Crdito Comercial completamente llena y firmada por los
intervinientes en la operacin.
Fotocopia de la Cdula de Identidad legible de la(s) persona(s) que
interviene(n) en la operacin.
Fotocopia del Registro de Informacin Fiscal (R.I.F.) de la empresa
Fotocopia del Acta Constitutiva y sus modificaciones, debidamente
registrados, donde se seale la Junta Directiva vigente.
Poder o Certificacin del Acta de Junta Directiva, autorizando la operacin y/o
a la persona que represente la empresa (en caso de requerirse por los
estatutos).
Estados Financieros de los tres (3) ltimos ejercicios econmicos firmados por
un Contador Pblico Colegiado.
Balance de corte con antigedad no mayor a tres (3) meses de emisin.
Flujo de Caja proyectado por la vigencia del crdito.
Referencias Bancarias con antigedad no mayor a seis (6) meses (aplica slo
para nuevos clientes).
Fotocopia de las Tres (3) ltimas declaraciones del Impuesto Sobre la Renta
(I.S.L.R.).
Fuente: Elaboracin Propia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
4.500.000,00
1.080.000,00
Cuota
Intereses
Amortizacin
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
77.500,00
77.500,00
4.422.500,00
75.950,00
79.050,00
4.343.450,00
74.400,00
80.600,00
4.262.850,00
72.850,00
82.150,00
4.180.700,00
71.300,00
83.700,00
4.097.000,00
69.750,00
85.250,00
4.011.750,00
68.200,00
86.800,00
3.924.950,00
66.650,00
88.350,00
3.836.600,00
65.100,00
89.900,00
3.746.700,00
58.900,00
96.100,00
3.650.600,00
52.700,00
102.300,00
3.548.300,00
46.500,00
108.500,00
3.439.800,00
41.850,00
113.150,00
3.326.650,00
40.300,00
114.700,00
3.211.950,00
37.200,00
117.800,00
3.094.150,00
34.100,00
120.900,00
2.973.250,00
27.900,00
127.100,00
2.846.150,00
23.250,00
131.750,00
2.714.400,00
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.000,
00
155.001,
26
21.700,00
133.300,00
2.581.100,00
20.150,00
134.850,00
2.446.250,00
18.600,00
136.400,00
2.309.850,00
15.150,00
139.848,75
2.170.001,25
155.000,00
2.015.001,25
155.000,00
1.860.001,25
155.000,00
1.705.001,25
155.000,00
1.550.001,25
155.000,00
1.395.001,25
155.000,00
1.240.001,25
155.000,00
1.085.001,25
155.000,00
930.001,25
155.000,00
775.001,25
155.000,00
620.001,25
155.000,00
465.001,25
155.000,00
310.001,25
155.000,00
155.001,25
155.001,25
1.080.000,
00
4.500.000,00
35 tasa de inters
% mensual
monto
4.500.000,00
N=
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
Cuota
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
36
Intereses
1.575.000,00
Amortizacin
85.387,50
83.362,50
4.416.637,50
83.043,75
85.706,25
4.330.931,25
80.700,00
88.050,00
4.242.881,25
78.356,25
90.393,75
4.152.487,50
76.012,50
92.737,50
4.059.750,00
73.668,75
95.081,25
3.964.668,75
71.325,00
97.425,00
3.867.243,75
68.981,25
99.768,75
3.767.475,00
66.637,50
102.112,50
3.665.362,50
64.293,75
104.456,25
3.560.906,25
61.950,00
106.800,00
3.454.106,25
59.606,25
109.143,75
3.344.962,50
57.262,50
111.487,50
3.233.475,00
54.281,81
114.468,19
3.119.006,81
51.468,75
117.281,25
3.001.725,56
48.937,50
119.812,50
2.881.913,06
47.250,00
121.500,00
2.760.413,06
43.875,00
124.875,00
2.635.538,06
42.187,50
126.562,50
2.508.975,56
39.656,25
129.093,75
2.379.881,81
37.125,00
131.625,00
2.248.256,81
35.437,50
133.312,50
2.114.944,31
33.750,00
135.000,00
1.979.944,31
30.375,00
138.375,00
1.841.569,31
28.687,50
140.062,50
1.701.506,81
25.312,50
143.437,50
1.558.069,31
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
168.750,0
0
23.962,50
144.787,50
1.413.281,81
21.937,50
146.812,50
1.266.469,31
18.562,50
150.187,50
1.116.281,81
16.875,00
151.875,00
964.406,81
13.500,00
155.250,00
809.156,81
11.812,50
156.937,50
652.219,31
10.125,00
158.625,00
493.594,31
6.750,00
162.000,00
331.594,31
5.062,50
163.687,50
167.906,81
843,19
167.906,81
1.575.000,00
4.500.000,00
Produccin
Ao 1
Produccin
Ao 2
Produccin
Ao 3
Produccin
Ao 4
Produccin
Ao 5
7.914
9.893
11.872
13.850
16.225
Preparacion de la
Mezcla (Ao 2)
Preparacion de la
Mezcla (Ao 3)
Preparacion de la
Mezcla (Ao 4)
Preparacion de la
Mezcla (Ao 5)
7.350
7.350
7.350
7.350
7.350
Horneado (Ao 2)
Horneado (Ao
3)
Horneado (Ao 4)
Horneado (Ao 5)
44.518
55.648
66.777
77.907
91.264
Decoracin (Ao 2)
Decoracin (Ao 3)
Decoracin (Ao 4)
Decoracin (Ao 5)
197.859
247.324
296.789
346.253
405.616
Total Minutos
Requeridos
por Ao
Preparacin
del Pedido
(Ao 1)
Preparacin
del Pedido
(Ao 2)
Preparacin
del Pedido
(Ao 3)
Preparacin
del Pedido
(Ao 4)
Preparacin
del Pedido
(Ao 5)
39.572
289.299
49.465
359.786
59.358
430.274
69.251
500.761
81.123
585.353
Minutos
(Ao 1)
Minutos
(Ao 2)
Minutos
(Ao 3)
Minutos
(Ao 4)
Minutos
(Ao 5)
Hora
s
Total
Horas
(Ao
1)
Total
Horas
(Ao
2)
Total
Horas
(Ao
3)
Total
Horas
(Ao
4)
Total
Horas
(Ao
5)
Preparacin de Mezcla
7.350
7.350
44.518
55.648
197.859
7.350
7.350
7.350
60
123
123
123
123
123
66.777
77.907
91.264
60
742
927
1.113
1.298
247.324
296.789
346.253
405.616
60
3.298
4.122
4.946
5.771
6
.760
39.572
49.465
59.358
69.251
81.123
60
660
824
1.154
1.352
289.299
359.786
430.274
500.761
585.353
60
4.822
5.996
8.346
9.756
Horneado
Decoracin
Preparacin del
Pedido
Total
989
7.171
1.521
Das
5
52
260
15
245
Horas que
trabaja un
Hombre al
ao
Total Hombres
Requeridos
(Ao 1)
Total
Hombres
Requeridos
(Ao 2)
Total
Hombres
Requeridos
(Ao 3)
Total Hombres
Requeridos (Ao 4)
Total Hombres
Requeridos
(Ao 5)
Preparacin de
Mezcla
Horneado
Decoracin
Preparacion del
Pedido
Total
1960
1960
1960
1960
1
2
1
1
2
1
1
3
1
1
3
1
1
3
1
Monto
11.577,81
13.275,00
11.577,81
11.577,81
11.577,81
Numero
Sueldo
Mensual
Ao1
Ao2
Ao3
Ao 4
Bs30.641,72
Bs419.800,73
Bs419.800,73
Bs419.800,73
Bs419.800,73
Bs419.800,73
Bs74.558,43
Bs998.901,45
Bs998.901,45
Bs998.901,45
Bs998.901,45
Bs998.901,45
Bs24.852,81
Bs332.967,15
Bs332.967,15
Bs332.967,15
Bs332.967,15
Bs332.967,15
Bs24.852,81
Bs298.233,72
Bs298.233,72
Bs298.233,72
Bs298.233,72
Bs298.233,72
Presupuesto de Compras
Tabla N0 37 Cdula Auxiliar de Compras
Con
cept
o
Prec
io
(Bs)
Cantid
ad
Ao 1
Ao 5
Total
Bs.
Ao 1
Cantid
ad
Ao 2
Total
Bs.
Ao 2
Cantid
ad
Ao 3
Total
Bs.
Ao 3
Cantid
ad
Ao 4
Total
Bs.
Ao 4
Cantid
ad
Ao 5
Total
Bs.
Ao 5
Hari
na
(Kg)
Az
car
(kg)
Lec
he
(Litr
os)
Hue
vos
(uni
dad
es)
Lev
adur
a
(Kilo
s)
Mar
gari
na
(kilo
s)
Ese
ncia
sy
Dec
orac
in
(Litr
os)
Tota
l
350
7.914
2.770.
026,00
9.893
3.462.
532,50
11.872
4.155.
039
13.850
4.847.
546
16.225
5.678.
624
80
7.914
633.14
8,80
9.893
791.43
6,00
11.872
949.72
3
13.850
1.108.
010
16.225
1.297.
971
400
7.914
3.165.
744,00
9.893
3.957.
180,00
11.872
4.748.
616
13.850
5.540.
052
16.225
6.489.
856
22
79.144
1.741.
159,20
98.930
2.176.
449,00
118.71
5
2.611.
739
138.50
1
3.047.
029
162.24
6
3.569.
421
2.40
0
146
349.49
8,14
182
436.87
2,67
218
524.24
7
255
611.62
2
299
716.48
0
650
3.957
2.572.
167,00
4.946
3.215.
208,75
5.936
3.858.
251
6.925
4.501.
292
8.112
5.273.
008
5.00
0
206
1.028.
866,80
257
1.286.
083,50
309
1.543.
300
360
1.800.
517
422
2.109.
203
12.260
.609,9
4
15.325
.762,4
2
18.390
.915
21.456
.067
25.134
.563
Empleados Sueldos
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Analista de
Facturaci
n
Jefe
Compras
de
BS.F
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Telfonos/Inter
,00
,00
,00
,00
,00
net
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
00 360.000
450.000
540.000
630.000
720.000
Miscelneos
12.500,00
Mantenimiento
30.000,
de la van
74.000,
TOTAL BS.F
00
Tabla N0 40 Depreciaciones
Concepto
Cantida
d
Total Bsf
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Maquinarias
Horno
690.000,00
76.667
76.667
76.667
76.667
76.667
Batidora Industrial
1.560.000,00
222.857
222.857
222.857
222.857
222.857
Batidoras
104.000,00
20.800
20.800
20.800
20.800
20.800
Microondas
140.000,00
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
Refrigerador
550.000,00
36.667
36.667
36.667
36.667
36.667
230.000,00
19.167
19.167
19.167
19.167
19.167
Cocina
Total Depreciacion
Maquinaria
159.000,00
15.900
15.900
15.900
15.900
412.057,14
412.057,14
412.057,14
412.057,14
15.900
412.057,1
4
690.000,00
115.000
115.000
115.000
115.000
115.000
Equipos de Oficina
Computadora
Impresora
750.000,00
125.000
125.000
125.000
125.000
125.000
Aire acondicionado
Total Depreciacion
Equipos de Oficina
1.300.000,00
86.667
86.667
86.667
86.667
86.667
326.667
326.667
326.667
326.667
326.667
Mobiliarios
Escritorio
Sillas
Archivo
Total Depreciacion
Mobiliarios
Vehiculos
VAN
3
6
1
270.000,00
429.000,00
60.000,00
TOTALES
45.000
71.500
4.000
45.000
71.500
267
45.000
71.500
18
45.000
71.500
1
45.000
71.500
0
120.500
116.767
116.518
116.501
116.500
500.000,0
500.000,0
5.000.000,00
500.000,0
500.000,0
500.000,0
11.932.000,00
2.218.448
2.210.981
2.210.483
2.210.450 2.210.448
Estructura de Costos
Tabla N0 41 Costo de Produccin Kg de Mezcla (umi,ami,an)
Concepto
Materia Prima
Harina de trigo
Azcar
Leche
Huevos
Levadura
Margarina
Escencias y
Decoracion
Total Materia Prima
Mano de Obra
Directa
Sueldos y Salarios
Total MOD
GIF
Sueldos y Salarios
Depreciacion
Maquinarias
Depreciacion
Mobiliario
Depreciacion Equipos
de Oficina
Alquiler
Luz
Agua
Monto
Monto (Bs) Monto (Bs) Monto (Bs) Monto (Bs)
(Bs) Ao 1 Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
2.770.026, 3.462.532,5
5.678.624,0
00
0 4.155.039,00 4.847.545,50
0
1.297.971,2
633.148,80 791.436,00
949.723,20 1.108.010,40
0
3.165.744, 3.957.180,0
6.489.856,0
00
0 4.748.616,00 5.540.052,00
0
1.741.159, 2.176.449,0
3.569.420,8
20
0 2.611.738,80 3.047.028,60
0
349.498,14 436.872,67
524.247,21
611.621,74
716.480,10
2.572.167, 3.215.208,7
5.273.008,0
00
5 3.858.250,50 4.501.292,25
0
1.028.866, 1.286.083,5
2.109.203,2
80
0 1.543.300,20 1.800.516,90
0
12.260.60 15.325.76 18.390.914, 21.456.067, 25.134.563
9,94
2,42
91
39
,30
1.418.702, 1.418.702,1
18
8 1.418.702,18 1.418.702,18
1.418.702 1.418.702, 1.418.702,1 1.418.702,1
,18
18
8
8
1.331.868, 1.331.868,6
60
0 1.331.868,60 1.331.868,60
1.418.702,1
8
1.418.702,
18
1.331.868,6
0
412.057,14
412.057,14
412.057,14
412.057,14
412.057,14
326.666,67
326.666,67
326.666,67
326.666,67
326.666,67
120.500,00
180.000,00
108.000,00
42.000,00
116.766,67
180.000,00
108.000,00
42.000,00
116.517,78
180.000,00
108.000,00
42.000,00
116.501,19
180.000,00
108.000,00
42.000,00
116.500,08
180.000,00
108.000,00
42.000,00
Telefono/Internet
seguros
publicidad
Miscelaneos
Total GIF
48.000,00
48.000,00
48.000,00
48.000,00
418.892,31 418.892,31
418.892,31
418.892,31
46.100,00
46.100,00
46.100,00
46.100,00
150.000,00 187.500,00
225.000,00
262.500,00
3.184.084 3.217.851, 3.255.102,5 3.292.585,9
,72
39
0
0
16.863.396,83
7.914,36
2.130,73
1.065,37
213,07
42,61
19.962.315,98
9.892,95
2.017,83
1.008,92
201,78
40,36
23.064.719,58
11.871,54
1.942,86
971,43
194,29
38,86
26.167.355,47
13.850,13
1.889,32
944,66
188,93
37,79
48.000,00
418.892,31
46.100,00
300.000,00
3.330.084,
80
29.883.350,28
16.224,64
1.841,85
920,92
184,18
36,84
Monto
(Bs) Ao
2
500.000,0
500.000,0
-
Monto
(Bs) Ao
Monto (Bs) Monto (Bs)
3
Ao 4
Ao 5
500.000,0
500.000,0
500.000,0
500.000,0 500.000,0 500.000,0
-
Sueldos y Salarios
Total Mano de Obra
Directa
Costos Indirectos de
Fabricacion
596.467
596.467
596.467
596.467
596.467
596.467
596.467
596.467
596.467
596.467
Sueldos y Salarios
Alquiler
Luz
Agua
1.331.868,60
180.000,00
108.000,00
42.000,00
1.331.868,60
180.000,00
108.000,00
42.000,00
1.331.868,60
180.000,00
108.000,00
42.000,00
1.331.868,60
180.000,00
108.000,00
42.000,00
1.331.868,60
180.000,00
108.000,00
42.000,00
Licencia de Aplicacin
Mantenimiendo de la Van
8.790,00
8.790,00
8.790,00
360.000,00 450.000,00 540.000,00
8.790,00
630.000,00
8.790,00
720.000,00
1.661.868,6
0
2.758.336,
04
13.850,13
1.661.868,6
0
2.758.336,
04
16.224,64
Total CV
Produccin
Costo Por
transportar cada KG
Costo Por
transportar cada
500 GR
348,52
278,82
232,35
199,16
170,01
174,26
139,41
116,17
99,58
85,00
Precios de Venta
Concepto
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
30%
2770
2623
2526
2456
2394
30%
1385
1312
1263
1228
1197
30%
277
262
253
246
239
30%
55
52
51
49
48
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
30%
453
362
302
259
221
30%
227
181
151
129
111
Estructura de Ingresos
Tabla N0 45 Ingresos Proyectados
Ingresos Proyectados Por venta de Kg de Masa
Concepto
Ingresos por venta
de 500 gr de Masa
25.951.011
29.984.135
34.017.562
38.848.355
Concepto
Ingresos proyectados
por transporte de 500
gr de Masa
3.585.836,85
3.585.836,85
3.585.836,85
Ingresos Ao
5
3.585.836,85
Aos
0
Ingresos +
3.552.874,72
3.676.641,39
3.803.892,50
3.931.375,90
4.058.874,80
5.760.896,29
6.600.572,03
7.441.293,11
8.282.083,88
9.306.882,32
Depreciacion -
2.218.447,62
2.210.980,95
2.210.483,17
2.210.449,99
2.210.447,78
Amortizacion -
3.885.000,00
3.885.000,00
3.885.000,00
Utilidad Bruta
-342.551,33
504.591,08
1.345.809,94
6.071.633,89
7.096.434,54
ISLR
457.575,38
2.064.355,52
2.412.787,74
-342.551,33
504.591,08
888.234,56
4.007.278,37
4.683.646,80
Depreciaciones +
2.218.447,62
2.210.981
2.210.483,17
2.210.449,99
2.210.447,78
Amortizacion +
Valor de recuperacion
act fijos tangibles +
Capital de trabajo +
Flujo de Fondos Neto
3.885.000,00
3.885.000,00
3.885.000,00
Utilidad Neta =
Inversiones Fijas Capital de Trabajo -
20.421.542,31
3.365.969,49
23.787.511,80
5.760.896,29
Leyenda
Tasa de Descuento:
VNA
50%
Valor actual Neto
6.600.572,03
6.983.717,73
871.190,49
3.365.969,49
6.217.728,36 11.131.254,55
Tasa Interna de
Retorno
TIR
VNA ->
Bs.11.537.472,27
TIR ->
15%
Eficiencia de la
Inversion ->
0,485022283
Ao 1
-23.787.511,80
Periodo de recuperacin
de la Inversion
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
5.760.896,29
6.600.572,03
6.983.717,73
6.217.728,36
11.131.254,55
3.840.597,52
4.400.381,35
4.655.811,82
4.145.152,24
7.420.836,37
3.840.597,52
8.240.978,88
12.896.790,70
17.041.942,94
24.462.779,31
Valor
acumulado
Ao 4
23.787.511,80 17.041.942,94
Total Acumulado
618.403,03
618.403,03
618.403,03
618.403,03
618.403,03
618.403,03
618.403,03
17.660.345,9
7
18.278.749,00
18.897.152,03
19.515.555,06
20.133.958,09
20.752.361,12
618.403,03
618.403,03
618.403,03
618.403,03
618.403,03
21.370.764,15
21.989.167,18
22.607.570,21
23.225.973,24
23.844.376,28
24.462.779,31
Nota: Con esta Tabla, observamos que en 4 Aos y 11 Meses, se paga el monto invertido y
tambin se gana dinero, a partir del 5to ao todo lo que genere la empresa umi Cakes
sera Ganancias
RESUMEN EJECUTIVO
umi Cake cuenta con una amplia variedad, en cuanto a la cualidad de los distintos
sabores, donde el cliente podr escoger a su gusto el sabor y la decoracin segn la
ocasin o peticin particular.
En cuanto a nuestra mezcla de promocional pretendemos realizar una amplia
movilizacin por redes sociales y radio, gracias a que stas causan un gran auge en
la poblacin y nos permitirn la captacin de nuevos clientes potenciales.
Tambin contamos con una aplicacin mvil gratuita, disponible en Google Play muy
amigable y fcil de usar en la cual nuestros clientes podrn seleccionar su pedido e
indicar la forma de pago, adems de que nos proporcionaran su direccin a travs
de GPS para que resulte ms fcil la ubicacin para la entrega de nuestros
productos.
Nuestro proceso de produccin partir desde la generacin del el pedido solicitando
el producto. Se elabora la comanda para produccin. Se recibe la comanda y
general la solicitud para el almacn. Luego se recibe la solicitud de materiales para
produccin y realiza el despacho. Los encargados de produccin reciben el material
y los transforman en el producto terminado. Luego lo remiten a despacho e informan
para elaboracin de la factura. Se unifican la factura con el producto. Se traza la ruta
a seguir por los repartidores, y stos se encargan de la entrega del producto final a
nuestro cliente.
Nuestra receta para la elaboracin de nuestro producto bsico parte desde 1kg de
harina de trigo, 1kg de azcar, 10 huevos, 500grs de margarina, 1Lts de leche, 2
cucharaditas de esencias, y 2 cucharaditas de levadura. Cabe destacar que
trabajamos con leche en polvo por ser la liquida un producto altamente perecedero.
Nuestro talento humano estar comprendido por un Administrador, un Analista de
Compras y Suministro, un Jefe de Produccin, dos Auxiliares de Cocina, un
Despachador, un Chofer y un Analista de Facturacin que estarn altamente
capacitados y organizados para realizar distintos tipos de funciones dentro de la
organizacin y trabajar en equipo para el logro de los objetivos de umi Cake.
El local contar con maquinarias, equipos, mobiliarios, materiales directos
necesarias para la produccin y servicios que comprenden dos hornos, una batidora
industrial, dos batidoras, un microondas, un refrigerador, una nevera tipo exhibicin,
una cocina, una camioneta mini van, dos equipos de computadoras, una impresora,
un aire acondicionado, tres escritorios, seis sillas, un archivo, diversidad de
capacillos, envases plsticos y velitas que son necesarios para realizar las
operaciones de umi Cake de manera ptima.
Se posee un local, el cual ser aportado por uno de los asociados de umi Cake,
este es un aporte al capital de la empresa, este local se encuentra ubicado en la
Circunvalacin numero #2 el sector Simon Bolivar Av 58, edificio Aoroa, al lado del
centro comercial Ogaret, la ubicacin es beneficiosa puesto que es muy transitada
esa zona, y tenemos de lado un centro comercial, el local cuenta con un espacio
considerado para la produccin y distribucin inmediata con el cliente.
Es una zona netamente comercial, tenemos alrededor: ventas de repuestos,
concesionario de carros, zona educativa (colegios y liceos), taller de mantenimiento
vehicular, bancos etc.
Para finalizar mencionamos que en materia de financiamiento a travs de recursos
propios contamos con el aporte de 3 principales socios para la puesta en marcha de
nuestro negocio umi Cake, Los aportes comprenden el local comercial valorado por
7.000.000,00 BsF, un vehculo valorado por 5.000.000,00 BsF, y una inversin
monetaria de 1.550.467,00 BsF.
En nuestro financiamiento a travs de recursos externos nos apoyamos en la
reputacin de instituciones de crdito o financiamiento como Bancaribe y Banesco.
Estos financiamientos sern indispensables para la puesta en marcha de nuestro
negocio.
Contamos con el financiamiento de la institucin de Banesco que nos aportar un
prstamo por un total de 4.500.000,00 Bsf a una tasa de inters de 35%. Y contamos
con el financiamiento de la institucin Bancaribe que nos aportar un prstamo por
un total de 4.500.000,00 BsF a una tasa de inters de 24%.
Con todo el capital y recursos a disposicin podremos concretar la idea de negocio y
realizar nuestras operaciones de manera ptima, atendiendo las necesidades de
sabor de nuestros clientes y manteniendo constantemente una visin de crecimiento
de umi Cake y convertirnos en lderes del mercado en la venta de Cup Cakes de
alta calidad para el pblico venezolano.
NOMBRE Y
APELLIDO
C.I
MARIA DA SILVA
23.475.301
CORREO
ELECTRONICO
mria_angelica_16@hotmail.c
om
GLORIA
CARRASQUER
O
24.405.313
nikolamar2301@gmail.com
MAHOLEANIS
FONTALVO
24.242.705
fontalvoany@gmail.com
JOSE
GONZALEZ
15.058.852
joseypunto@gmail.com
GABRIELA
ROMERO
23.861.372
Soypuloy@hotmail.com
RUBEN
CABELLO
24.361.889
MARIA CURIEL
23.764.238
reco_ruben@hotmail.com
mariacuriel_8@hotmail.com
ALEJANDRO
ADRIANZA
23.893.356
Alejandroadrianza@gmail.co
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