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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Rbrica de Evaluacin
Trabajo Individual Actividad Inicial - Fase 1 (Inicial)
Nombre del curso: Gestin de Personal
Cdigo: 102012
Criterios de desempeo de la actividad individual

Aspectos evaluados
Valoracin alta

Desarrollo del Test

Valoracin media

Valoracin Test

Total Puntaje del Test

Valoracin baja

P/
mxima

25

25

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


Rbrica de Evaluacin
Trabajo colaborativo No. 1 - Fase 2 (Intermedia)
Nombre del curso: Gestin de Personal
Cdigo: 102012
Criterios de desempeo de la actividad individual

Aspectos evaluados
Valoracin alta

Valoracin media

Valoracin baja

El estudiante participa en el foro de trabajo


El estudiante participo con aportes oportunos,
colaborativo cuando ya el trabajo ha sido
pertinentes, significativos y relacionados con la
desarrollado en un 50% por sus compaeros. El
temtica sugerida.
estudiante no participa en forma continua en el
foro.
10 puntos
5 puntos

El estudiante nunca participo en el foro, o lo hizo


2 das antes que venciera la actividad. (Se toma
como fecha inicial de entrega, la fecha dada en la
agenda del curso sin tener en cuenta las
ampliaciones).

Propone el objetivo
organizacional solicitado y
es coherente con las
caractersticas del caso
suministrado.
(Individual)

El objetivo organizacional propuesto est Se propone el objetivo organizacional para el caso


adecuadamente redactado y es coherente con las propuesto pero no est correctamente redactado.
Se propone el objetivo pero no es adecuado a las
caractersticas caso suministrado.
caractersticas del caso propuesto.

No se propone el objetivo organizacional o el que


se propone no es adecuado a las caractersticas del
caso y/o no est correctamente redactados o son
plagio.

Propone el valor
organizacional solicitado y
es coherente con las
caractersticas del caso
suministrado.
(Individual)

El valor organizacional es correcto y est


propuesto de manera coherente con las
caractersticas del caso suministrado.

Participacin
oportuna en el foro
de trabajo
colaborativo.
(Individual)

18 puntos

18 puntos

9 puntos
Se propone el valor organizacional para el caso
propuesto pero no est correctamente redactado.
Se propone el valor organizacional pero no es
adecuado a las caractersticas del caso propuesto.
9 puntos

P/
mxima

10

0 puntos

18

0 puntos
No se propone el valor organizacional o el que se
propone no es adecuado a las caractersticas del
caso o no corresponde a un valor organizacional o
son plagio.
0 puntos

18

Diligencia correctamente y
presenta el formato de
anlisis y descripcin de
cargos siendo acordes a las
caractersticas y las
especificaciones del caso
propuesto. (Individual)
Propone las competencias
cardinales para la empresa
y las competencias
requeridas para el cargo de
acuerdo a lo solicitado en la
gua. (Individual)

Aspectos evaluados

Contenido y calidad del


informe final. (Grupal)

La informacin consignada en el formato de No presenta el formato o no adapta la informacin


La informacin consignada en el formato de
anlisis y descripcin de cargos es insuficiente consignada en estos a las necesidades del caso
anlisis y descripcin de cargos se adapta a las
respecto al cargo seleccionado.
propuesto.
necesidades del caso propuesto.

40 puntos

0 puntos

Algunas de las propuestas no son competencias o No se proponen competencias para los cargos o las
Las competencias propuestas estn completas y
las propuestas no estn completas o no son acordes propuestas no son competencias o no estn
son correctas y coherentes a las caractersticas
correctas respecto a las caractersticas del cargo
a las caractersticas del cargo trabajado.
del cargo trabajado para el proceso.
trabajado.
29 puntos

15 puntos
Total Puntaje del Trabajo Individual

29

0 puntos
115

Criterios de desempeo de la actividad grupal


Valoracin media-baja

Valoracin alta
Valoracin baja
Valoracin media-alta
El documento est incompleto, no se evidencia la
El documento incluye los temas e indicaciones unificacin en aspectos como logo, cdigo,
solicitadas en forma pertinente y analtica.
No se entrega informe final.
competencias cardinales.
El documento se realiza en forma muy superficial.
40 puntos

Presentacin, estructura y
dems aspectos del
Informe. (Grupal)

20 puntos

40

20 puntos

0 puntos

Se siguen algunas de las indicaciones


El grupo sigue las indicaciones en la
suministradas en cuanto a presentacin, estructura La presentacin del documento No es acorde a los
presentacin del documento, as como en tipo de
lineamientos indicados en la gua de actividades.
y dems aspectos.
letra,
espaciado,
citas
y
referencias
bibliogrficas, entre otros.
10 puntos
20 puntos
0 puntos
Total Puntaje del Trabajo Colaborativo

40

20

175

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


Rbrica de Evaluacin
Trabajo colaborativo No. 2 - Fase 3 (Intermedia)
Nombre del curso: Gestin de Personal
Cdigo: 102012
Aspectos evaluados
Participacin
oportuna en el foro
de trabajo
colaborativo.
(Individual)

Valoracin alta

Criterios de desempeo de la actividad individual


Valoracin media

El estudiante participo con aportes oportunos, El estudiante participa en el foro de trabajo


pertinentes, significativos y relacionados con la colaborativo cuando ya el trabajo ha sido
temtica sugerida.
desarrollado en un 50% por sus compaeros. El
estudiante no participa en forma continua en el
foro.
10 puntos

Propone fuentes de
reclutamiento,
claras, coherentes y
posibles para el
cargo seleccionado.
(Individual)

Las fuentes de reclutamiento propuestas se


especifican y justifican de manera acorde a las
caractersticas y posibilidades de la empresa del caso
propuesto.
20 puntos

Propone el proceso de
seleccin por medio de
lineamientos claros,
coherentes y posibles
para el cargo
seleccionado.
(Individual)

5 puntos

Valoracin baja
El estudiante nunca participo en el foro, o lo hizo
2 das antes que venciera la actividad. (Se toma
como fecha inicial de entrega, la fecha dada en la
agenda del curso sin tener en cuenta las
ampliaciones).

18 puntos

20

0 puntos

Las propuestas para el proceso de seleccin son claras,


Las polticas propuestas para el proceso seleccin
No se proponen polticas o presentan plagio las
concisas, coherentes y posibles para el caso propuesto.
son parcialmente claras, parcialmente concisas y
que se proponen son totalmente incoherentes o no
presentan incoherencias para el caso propuesto.
son posibles para o adecuadas para el caso
suministrado.
35 puntos

10

0 puntos

Las fuentes de reclutamiento propuestas estn


parcialmente especificadas y justificadas de No se proponen las fuentes de reclutamiento para
manera acorde a las caractersticas y posibilidades el cargo seleccionado del caso propuesto.
de la empresa del caso propuesto.
10 puntos

P/
mxima

0 puntos

35

Propone mtodos de
desarrollo de personal y
las capacitaciones
acordes a las
competencias
determinadas para el
cargo. (Individual)
Actividad prctica.
(Individual)

Aspectos evaluados
Contenido y
calidad del informe
final. (Grupal)

Presentacin,
estructura y dems
aspectos del informe.
(Grupal)

Propone los mtodos de desarrollo de personal y El mtodo de desarrollo de personal y


No presenta el formato o no adapta la informacin
capacitaciones para el cargo seleccionado adaptado capacitaciones propuestas para el cargo
consignada en estos a las necesidades del caso
a las necesidades del caso propuesto.
seleccionado se adaptan parcialmente a las propuesto.
necesidades del caso propuesto.
35 puntos

18 puntos

35

0 puntos

Da respuesta fundamentada a cada una de las Da respuesta a las preguntas planteadas en la No da respuesta fundamentada a cada una de las
actividad prctica pero no profundiza para preguntas planteadas en la actividad prctica.
preguntas planteadas en la actividad prctica.
fundamentar las respuestas o lo hace de manera
incompleta.
8 puntos
15 puntos
0 puntos
Total Puntaje del Trabajo Individual
Criterios de desempeo de la actividad grupal
Valoracin media-baja
Valoracin alta
Valoracin baja
El documento incluye de todos los puntos (temas) El documento est incompleto, no se evidencia la
indicados y la unificacin del proceso de seleccin y unificacin del proceso de seleccin ni la actividad No se entrega informe final.
la actividad prctica en forma pertinente y analtica. prctica.
El documento se realiza en forma muy superficial.

15

115

40

20 puntos
40 puntos
0 puntos
El grupo sigue las indicaciones en la presentacin del Se siguen algunas de las indicaciones La presentacin del documento no es acorde a los
documento, as como en tipo de letra, espaciado, suministradas en cuanto a presentacin, estructura lineamientos indicados en la gua de actividades.
y dems aspectos.
citas y referencias bibliogrficas, entre otros.
20
20 puntos

10 puntos
Total Puntaje del Trabajo Colaborativo

0 puntos
175

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


Rbrica de Evaluacin
Trabajo colaborativo No. 3 - Fase 4 (Final)
Nombre del curso: Gestin de Personal
Cdigo: 102012
Criterios de desempeo de la actividad individual
Aspectos evaluados

Valoracin alta

El estudiante participo con aportes oportunos,


Participacin oportuna en el pertinentes, significativos y relacionados con la
foro de trabajo colaborativo. temtica sugerida.
(Individual)
15 puntos
Desarrolla el ejemplo de
evaluacin del desempeo
bajo el modelo de
competencias y lo adapta a
las caractersticas del caso
suministrado.

Valoracin media-baja
El estudiante participa en el foro de trabajo
colaborativo cuando ya el trabajo ha sido
desarrollado en un 50% por sus compaeros. El
estudiante no participa en forma continua en el
foro.
8 puntos

Presenta el ejemplo de evaluacin bajo el modelo


Presenta un ejemplo de evaluacin bajo el modelo de
de competencias para el cargo del caso pero no
competencias para el cargo y dos competencias,
supone o no son claras las conductas asociadas y
suponiendo conductas asociadas y determinando el
determina parcialmente el grado de las
grado de las competencias adecuadamente.
competencias del evaluado.

Valoracin baja
El estudiante nunca participo en el foro, o lo hizo
2 das antes que venciera la actividad. (Se toma
como fecha inicial de entrega, la fecha dada en la
agenda del curso sin tener en cuenta las
ampliaciones).

P/
mxima

15

0 puntos
No presenta el ejemplo de evaluacin bajo el
modelo de competencias para el cargo ni las dos
competencias, suponiendo conductas asociadas y
determinando el grado de las competencias.

35

Lo presentado no corresponde a la bibliografa ni


el modelo suministrado para el desarrollo del
ejemplo de evaluacin bajo el modelo de
competencias para el cargo del caso propuesto.

(Individual)

35 puntos

Propone incentivos para un


cargo del caso suministrado
acordes a las necesidades y
posibilidades del caso
propuesto. (Individual)

18 puntos
0 puntos
Los incentivos que propone para el cargo del caso
Los incentivos que propone para el cargo del caso
suministrado son parcialmente acordes a las
suministrado son acordes a las necesidades y
necesidades y posibilidades de la empresa, no son
No propone incentivos para el cargo del caso
posibilidades de la empresa, se utiliza la creatividad
creativos o estn parcialmente justificados.
para proponerlos y justificarlos.
suministrado.
30 puntos

15 puntos

0 puntos

35

Aspectos evaluados

Total Puntaje del Trabajo Individual


Criterios de desempeo de la actividad grupal

85

Valoracin alta

Contenido y calidad del informe


final. (Grupal)

Valoracin media
Valoracin baja
El
documento
est
incompleto,
no
se
evidencia
la
El documento incluye los temas indicaciones
unificacin en aspectos como logo, cdigo, No se entrega informe final.
en forma pertinente y analtica.
competencias cardinales.
El documento se realiza en forma muy superficial.

Presentacin, estructura y
dems aspectos del informe.
(Grupal)

35 puntos
18 puntos
0 puntos
El grupo sigue las indicaciones en la Se siguen algunas de las indicaciones
presentacin del documento, as como en tipo suministradas en cuanto a presentacin, estructura
La presentacin del documento no es acorde a
de letra, espaciado, citas y referencias y dems aspectos.
los lineamientos indicados en la gua de
bibliogrficas, entre otros.
actividades.
20 puntos

10 puntos
Total Puntaje del Trabajo Colaborativo

25

15

0 puntos
125

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