INDICAES BIBLIOGRFICAS

ROTINAS ORGANIZACIONAIS
Organizaes de todos os tipos incorporam, em seus domnios,
as foras para a sua inrcia ou mudana, que operam de modo
mais ou menos independente das aes e da vontade de gestores
e membros. As rotinas organizacionais constituem uma dessas
foras. Elas so tradicionalmente consideradas locus de conhecimento organizacional, trguas de conflito intraorganizacionais
e componente alvo de objetivos tais como sua criao, perpetuao, replicao, imitao ou extino. Mais recentemente, as

rotinas organizacionais passaram a ser consideradas objetos em

nvel micro, teis para o entendimento de questes relacionadas
a vantagens competitivas, desempenho organizacional, prticas,
consequncias organizacionais aos seus membros e sociedade,
entre outras. Pesquisando essa temtica desde 2010, o professor
Eduardo Loebel (FGV-EAESP) apresenta cinco sugestes de leitura sobre rotinas organizacionais e suas implicaes na pesquisa
em estratgia e organizaes.

AN EVOLUTIONARY THEORY OF ECONOMIC CHANGE. Richard R. Nelson e Sidney G. Winter.

Cambridge; London: The Belknap Press of Harvard University, 1982. 437 p. Este livro um ataque frontal ao ncleo
central do mtodo econmico neoclssico e sugere uma teoria evolucionria como alternativa. Os autores rejeitam
o modelo maximizador ortodoxo e descartam seus componentes: a funo objetivo global, o bem-definido conjunto
de escolhas e a racionalizao da escolha maximizadora. Defendem que rotinas organizacionais so como genes
que influenciam o comportamento futuro das organizaes, em que a busca de novas rotinas representa mudanas.

HANDBOOK OF ORGANIZATIONAL ROUTINES. Markus C. Becker (Ed). Cheltenham; Northampton:

Edward Eldgar, 2008. 352 p. O campo de rotinas organizacionais baseia-se em vrias disciplinas, incluindo psicologia,
cincias sociais, inteligncia artificial, economia. Enquanto as primeiras referncias so de tericos comportamentais
da firma, a recente ateno atribuda corrente neosschumpeteriana criada por Nelson e Winter (1982). Atualmente, a noo est sendo usada como uma lente para compreender e explicar uma grande variedade de fenmenos
organizacionais, incluindo a tomada de decises, inovao, desempenho, aprendizagem e mudana organizacional.

ORGANIZATIONS EVOLVING. Howard E. Aldrich e Martin Ruef. 2nd ed. London; Thousand Oaks; New
Delhi; Singapore: Sage, 2006. 344 p. Os autores apresentam seu quadro conceitual evolucionrio e descrevem
como se relaciona com os paradigmas na teoria organizacional. Sua estrutura subjacente decorre dos processos
de variao, seleo, reteno e luta por recursos. Variaes em rotinas organizacionais podem ser intencionais ou
no. Algumas variaes so selecionadas, reproduzidas e mantidas, enquanto outras so eliminadas. importante
considerar processos de seleo no nvel das rotinas organizacionais, e no somente para organizaes e populaes.

PATH DEPENDENCE AND CREATION. Raghu Garud e Peter Karnoe. New York; Hove: Psychology
Press, 2001. 440 p. Este livro argumenta que a dependncia de trajetria, mesmo quando parece bloquear atores
humanos ou organizacionais em tecnologias, prticas ou estruturas obsoletas, no se impe sobre os atores como
se fora destino ou sorte, mas , tambm, criada por aes prospectivas da agncia humana. Esta coletnea tem
como objetivo explcito introduzir a agncia humana em modelos evolucionrios econmicos e organizacionais,
por meio da inveno de um novo conceito: path creation.

THE POWER OF HABIT: Why we do what we do in life and business. Charles Duhigg. New
York: Random House, 2012. 400 p. Este livro dirigido aos leitores em geral e estudiosos das organizaes
interessados em conhecer os meandros do hbito cotidiano ou melhorar a produtividade nos negcios, por meio
do entendimento do comportamento humano previsvel e regular. O livro foi escrito por um jornalista, baseado
em pesquisas, e se prope a descontruir o mecanismo comportamental bsico por meio de um modelo cclico,
consistindo de um sinal (uma deixa), uma rotina e uma recompensa.
Eduardo Loebel eloebel@uol.com.br

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