Cmo hacer una correcta seleccin de personal

Aunque existan varios elementos que intervienen en el funcionamiento de una

organizacin, solamente uno es la clave para alcanzar el xito: el capital
humano.
Las personas que trabajan dentro de una empresa, tienen el compromiso de
aportar su mejor esfuerzo para la obtencin de resultados positivos que
permitan el logro de los objetivos establecidos y por ello, su seleccin no se
debe tomar a la ligera.
Seleccionar al personal incorrecto, puede causar grandes prdidas en tiempo y
costos, adems de poner en riesgo la productividad laboral en general. Si tu
negocio no tiene la capacidad para asumir los resultados de una mala decisin,
es necesario que implementes ciertas medidas que lo ayuden a optimizar el
proceso de reclutamiento de personal.
En este artculo te compartiremos las tcnicas de reclutamiento del personal
que te ayudarn a encontrar el mejor talento humano para tu empresa.
Detalla la descripcin del puesto
El primer filtro que te llevar a encontrar a los candidatos adecuados es la
descripcin del puesto. Entre ms detalladas y especficas sean las aptitudes
que se necesitan para desempear un rol dentro de la organizacin, la lista de
aspirantes se ir reduciendo a quienes realmente tienen la competitividad para
cumplir las expectativas.
Describe a precisin las funciones de los puestos en cuestin. Indica cules son
las conductas, habilidades y cualidades que se requieren para aadir valor a
ese papel. Asegrate que el sitio donde coloques la solicitud muestre cada una
de las caractersticas y que tu equipo de reclutamiento est al tanto sobre las
bases para tomar un criterio claro de contratacin.
Contar con un equipo especializado
As como ests buscando al personal ideal que defina el futuro de tu
organizacin, debes contar con un equipo que est altamente cualificado para
llevar a cabo una correcta seleccin.
Personas especializadas en administracin de recursos humanos, tienen la
formacin, el profesionalismo y las capacidades necesarias para evaluar las
aptitudes de cada candidato, con la finalidad de elegir aquel que se ajuste a las
caractersticas del puesto ofertado.
Si dentro de tu organizacin no cuentas con un departamento de recursos
humanos que pueda realizar esta tarea, te recomendamos solicitar los servicios
de un equipo externo especializado en reclutamiento y seleccin de personal.
Involucra a los gerentes del rea relacionado con el puesto

Aparte de formar un equipo competente a cargo de la gestin de recursos

humanos, involucra a los gerentes y directivos que estn a cargo del
departamento relacionado con el puesto, en todas las fases del proceso de
reclutamiento de personal, desde la investigacin hasta la seleccin. Pues ellos
son quienes tienen mayor conocimiento del trabajo que realizan y con su
apoyo, pueden mejorar las condiciones de evaluacin.
Enfcate a las redefiniciones laborales
Hay que estar conscientes que actualmente, tanto los cambios tecnolgicos
como las nuevas generaciones laborales, estn modificando los procesos y
mtodos dentro de las empresas. Las formas de trabajar son completamente
distintas a tan slo la primera dcada de este siglo y si quieres que tu
organizacin prospere, es necesario adaptarse a estos cambios, redefiniendo el
camino de los resultados.
Las nuevas generaciones, buscan algo ms all de un simple empleo, estn
enfocadas en desempear un mejor papel que le aporte valor no slo a la
empresa sino a la sociedad. As que, al momento de elegir al mejor candidato,
aparte de analizar sus competencias laborales, enfcate en los objetivos o
metas personales que busca conseguir dentro de la organizacin, cmo
relacionarla a su vida diaria y qu beneficios le pueden aportar.
Utiliza nuevas herramientas
De igual forma, en estas redefiniciones laborales se deben incluir todas las
herramientas tecnolgicas que sean posibles para mantenerse por delante de
la competencia con el propsito de retener los mejores empleados y atraer a
nuevos.
Adems de subir la vacante en tu pgina web, o en una bolsa de trabajo,
comprtelo en redes sociales e incrementa su alcance.
Mejora tu proceso de seleccin
Seguramente sabes cmo llevar a cabo un proceso de seleccin de personal:
postulas una vacante, recibes las candidaturas, haces una preseleccin que te
permita realizar pruebas, llevas a cabo entrevistas, valoras a los candidatos,
tomas una decisin y finalmente haces una contratacin. Para garantizar la
efectividad de este proceso, te recomendamos hacer hincapi en ciertos
puntos que determinarn la eleccin del candidato correcto:

Presta atencin a las habilidades interpersonales. A travs de ellas

podrs determinar cmo ser la relacin entre los compaeros de
trabajo.

Revisa sus perfiles sociales. Las redes sociales son parte de los
antecedentes del personal y por medio de ellas puedes conocer ms
sobre tu candidato.

Analiza su personalidad. Es importante que el puesto vaya con la

personalidad
del
candidato
para
que
pueda
desempearlo
correctamente.

Haz las preguntas correctas. Si eres directo, posiblemente los postulados

no respondan sinceramente, pero puedes hacer ciertas preguntas que te
ayudarn a saber ms de ellos.

Deja que ellos te pregunten. As, sabrn ms de lo que hacen dentro de

tu organizacin y conocers el nivel de inters que tiene por esa
vacante.

Te aseguramos que entre mejores sean las tcnicas que implementes en tu

proceso, tendrs ms oportunidades de conseguir al mejor talento humano. Te
invitamos a hacer la prueba y evaluar tus resultados