UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ASIGNATURA: ORGANIZACIN Y METODOS

ADMINISTRACION IV CICLO

PRACTICA CALIFICADA N 01- 10- II O y M/UNSM

1. Teniendo en cuenta el concepto de organizacin y mtodos, analice los siguientes grficos,
que representa a un sistema administrativo y proponga como debe funcionar ptimamente.

Inputs

Outputs

2. Indicar las principales responsabilidades que cumple el rea de organizacin y mtodos en

una empresa.
3. Establezca dos objetivos, dos metas y dos estrategias de 3 reas de una empresa
4.

Establezca la estructura orgnica en forma grfica de una empresa de servicios de hospedaje

de tipo SCRL.

5.

Representar los rganos administrativos mnimos a travs de las unidades administrativas

que debe tener la empresa manufacturera HASTA EL CIEN SAC. para que funcione.

6.

Establezca la estructura orgnica en forma grfica de una empresa de servicios elctricos

de tipo EIRL, que funcione en la Regin San Martn.

7.

Representar los rganos a travs de las unidades administrativas mnimas que debe tener
la empresa manufacturera HASTA EL CIEN SAC. para que funcione.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

PRACTICA CALIFICADA N 03-09 ORGANIZACIN Y METODOS

1. Graficar las siguientes unidades administrativas, por separado:
Co- Gerente
Asistente de Asesor legal
Inspectora
Dos(2) especialistas en Organizacin y mtodos
Cinco filiales, unidades administrativas descentralizadas, Tres estn funcionando, una est
aprobada pero no implementada y una est en proyecto.
2. Con los siguientes datos elabore su organigrama Estructural; de la empresa "Hasta el Cien S.A."
2009
- Gerente
- Jefe de seccin de mercadotecnia
- Asesor de gerente (vacante)
- Jefe departamento de logstica
- Jefe departamento de fabricacin
- Seccin Diseo del Producto
- Administrador de Sucursal (por crearse)
- Secretaria
- Auditor interno
3. Reestructure el organigrama estructural siguiente, de la CIA. Tarapoto SRL

SOCIOS
GERENCIA
OF. INFORMATICA
AUDITOR

GERENTE LOGISTICA

SECRETARIA

GERENTE VENTAS

GERENTE FBRICA

GERENTE FINANZAS

2008
5.

Reestructure adecuadamente la estructura orgnica siguiente, de la CIA. Tarapoto SRL

SOCIOS
GERENCIA
OF. INFORMATICA
AUDITOR

GERENTE LOGISTICA

SECRETARIA

GERENTE VENTAS

GERENTE FBRICA

PLANIFICACION
FINANZAS

2013

1.

De 2 ejemplos de racionalidad relacionados con la organizacin y administracin de una

empresa

PRACTICA CALIFICADA N 02-09 ORGANIZACIN Y METODOS

1. Establezca los niveles jerrquicos en forma ordenada de los siguientes puestos y/o cargo
- Jefe de divisin de abastecimientos
Gerente general
- Gerente de logstica
Jefe departamento de compras
- Sub gerente general
Jefe seccin de adquisiciones
- Gerente rea administrativa
Jefe oficina de OyM
2. El siguiente grafico pertenece a una empresa manufacturera, reestructrelo ubicndole a las
unidades administrativas en su lugar, teniendo en cuenta su funcin y en forma secuencial
GERENCIA

LOGISTICA

INFORMES

VENTAS

CONTABILI

PRODUCCI

PRESUPUESTO

FINANZAS

4.

Establezca en forma grafica la departa mentalizacin por procesos de una empresa productora
de almidn de yuca, tomando la unidad de produccin.

5.
6.

Departa mentalice grficamente por clientes, a una empresa de servicios contables.

Teniendo en cuenta el procedimiento o pasos de la organizacin, organice la oficina de
administracin en una empresa de servicios.

PRACTICA CALIFICADA N 01-09 ORGANIZACIN Y METODOS

1.

Establezca dos objetivos, dos metas y dos estrategias de cualesquier rea de una
empresa.

2.

Indicar el procedimiento administrativo y legal para nombrar a un gerente en una

sociedad annima

3.

Indique las modalidades empresariales a tener en cuenta para hacer funcionar

una empresa privada.

4.

Elabore un memorando, del gerente al asistente administrativo, teniendo como

asunto: Autorizacin de uso de vacaciones.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ASIGNATURA: ORGANIZACIN Y METODOS

ADMINISTRACION IV CICLO

PRACTICA CALIFICADA
7.

Teniendo en cuenta el proceso como elemento de la organizacin, para que tipos de

empresa de nuestra zona se aplicara este ejemplo . Cite 2 casos

GERENCIA

Area de
Compras

8.Lavado

4.

Area de
Produccin

Cortado

Area de
Ventas

Envasado

Etiquetado

Area de
Finanzas

Empacado
9. Li

Teniendo en cuenta el siguiente procedimiento de aprobacin y vigencia de un instrumento

de gestin, como es el Manual de organizacin y funciones (MOF) racionalice y proponga
un proceso ms efectivo y correcto.
Gerencia ordena a oficina de Racionalizacin elaborar MOF.
Elaboracin de MOF por equipo tcnico
Revisin de MOF por equipo especializado
Elevacin del instrumento de gestin con oficio a la Gerencia
Gerencia Aprueba el MOF
Gerencia eleva a Directorio para su ratificacin
Directorio mediante acuerdo aprueban MOF.
Gerencia ordena su aplicacin y uso.

PRACTICA CALIFICADA N 003-2013- DE ORGANIZACIN Y METODOS

1.

De acuerdo a los grficos, seale los tipos de organizacin que representan las
siguientes figuras y complete la informacin de las unidades administrativas
GERENTE GRAL

ADMINISTRADOR

DIRECTOR

COORDINADOR

2.

Departa mentalice grficamente por clientes, a una empresa de servicios contables.

3.

Si usted fuera gerente de una boutique, como departa mentalizara la empresa.

4.

Indicar a qu tipo de departa mentalizacin corresponde al siguiente grfico? Por qu?

MI BANCO
Gerencia

Banca MYPE
5.

Banca Personal

Banca Empresa

Banca Agricola

Ubicar a los siguientes especialistas en la estructura organizacional, teniendo en cuenta

que tiene las siguientes reas: Recursos humanos, logstica, produccin, marketing y
contabilidad:
- Publicista
Anfitriona
Cajero
- Asistenta social
Agente de ventas
Conserje
- Almacenero
Caporal
Analista de salarios

2. En el siguiente grfico identificar y determinar las unidades de trabajo por niveles de

Responsabilidad y niveles jerrquicos :
- Nivel Directivo, Staff, servicio auxiliar y operacional.
- Primer nivel, segundo, tercero, etc.

GERENTE
SUB GERENTE
Of. ASESORIA ADM.
Of. SECRETARIA

Of. RACIONALIZACION

Of. CONTABILIDAD

AREA COMPRAS
VIGILANTES

VIGILANTES

VIGILANTES

AREA VENTAS

AREA CAJA

PRACTICA CALIFICADA N 004-2007- DE ORGANIZACIN Y METODOS

1.

Teniendo en cuenta una carpintera, establezca la departa mentalizacin por productos

2.

Departa mentalice grficamente por clientes, a una empresa de servicios financieros.

3.

Departa mentalice una empresa por territorios teniendo en cuenta que la empresa esta
ubicada en San Martn y su cobertura de mercado es la provincia de San Martn.

1. Graficar un organigrama funcional - analtico de la empresa Selva Verde S.A, con la siguiente
informacin:
- Departamentos de: Abastecimientos, Comercializacin, Finanzas y Fabricacin
- Asistencia de Gerencia, conserje, auxiliar de secretara (por crearse)
- Secciones de fbrica, control de calidad (por crearse), reclutamiento y seleccin de personal
- Gerencia, oficina de organizacin y mtodos, Sub gerencia.
- 20 Vendedores, 30 obreros y 5 auxiliares de personal (2 por crearse)
2. Con los siguientes datos elabore su organigrama Estructural; de la empresa "Vista Hermosa
S.A." 2007
- Gerente
- Jefe de seccin de mercadotecnia
- Asesor de gerente (vacante)
- Jefe departamento de logstica
- Jefe departamento de fabricacin
- Seccin Diseo del Producto
- Administrador de Sucursal (por crearse)

- Secretaria

- Auditor interno

5. Elabore el organigrama funcional, del hostal "Sueo profundo EIRL. 2007

- Gerencia (vacante)
- rea de recepcin
- Asesora Legal (por crearse)
- rea de pisos
- Supervisin de limpieza (2)
- Cuarteleros 3
- rea de Reservas
- Botones (2)
- rea de alimentos y bebidas
- rea de administracin
6. Graficar las siguientes unidades administrativas, por separado:
Asistente de Asesor legal
Inspectora
Cinco filiales, unidades administrativas descentralizadas, Tres estn funcionando, una esta
aprobada pero no implementada y una esta en proyecto.
Dos(2) especialistas en Organizacin y mtodos

Gerente de Operaciones
3.

Con ejemplos, ilustre 3 procedimientos administrativos de cualquier rea empresarial.

5. El siguiente grafico pertenece a una empresa manufacturera, reestructrelo ubicndole a las

unidades administrativas en su lugar, teniendo en cuenta las ms necesarias y en forma
secuencial
GERENCIA

LOGISTICA

INFORMES

VENTAS

CONTABILI

PRODUCCI

PRESUPUESTO

FINANZAS

8. Establezca los objetivos empresariales, que persiguen las reas de: logstica, produccin,
marketing y organizacin y mtodos.
1. Establezca en forma grfica y nominal una estructura orgnica de una empresa unipersonal de
carpintera de muebles de madera en San Martn.
2. Indicar el objetivo de su misin y con quien debe coordinar el guardin de una empresa, para el
cumplimiento de sus funciones.

3. PRACTICA CALIFICADA N 05-OyA-FCE-UNSM

1.
Representar grficamente las siguientes actividades administrativas, con la simbologa
del diagrama de procesos u operaciones:
ACTIVIDAD PRINCIPAL: PAGO DE FACTURA A PROVEEDOR
Proveedor hace ingresar factura por secretara
Secretaria, registra y traslada el comprobante de pago a gerencia
Gerencia, con VB traslada a oficina contable
Jefe de oficina de contabilidad, remite a cajero.
Cajero previa verificacin del importe, elabora cheque y adjunta comprobante de pago

 Cajero despus de 2 das entrega a jefe de contabilidad para su VB

Jefe de contabilidad devuelve a cajero, para que cheque sea firmado por el gerente
Despus de las firmas, cajero entrega cheque a proveedor, y archiva la documentacin.
2.
Graficar mediante la simbologa del Asme las siguientes actividades
administrativas:

Gerencia solicita a OyM que Organigrama de la empresa sea reestructurada

Jefe de Organizacin y mtodos hace el estudio de los futuros cambios del

organigrama.

Jefe de OyM rene a su equipo tcnico y entrega organigrama

Equipo tcnico despus de una semana, elabora nuevo organigrama y remite a jefe de
organizacin y mtodos.

Jefe de OyM despus de un chequeo, eleva a la gerencia para su aprobacin

9. Teniendo en cuenta el concepto de organizacin y mtodos, analice los siguientes grficos,

que representa a un sistema administrativo y proponga como debe funcionar ptimamente.

10.

Representar los rganos administrativos mnimos a travs de las unidades administrativas

que debe tener la empresa manufacturera HASTA EL CIEN SAC. para que funcione.
11. Establezca 4 casos especficos de error, deficincia o negligencia, por el cual la unidad
administrativa de organizacin y mtodos tenga que intervenir para solucionar los problemas
presentados
12. A continuacin se presenta el trmite de pago de una factura a un proveedor, en base a ste,
proponga un nuevo procedimiento, teniendo en cuenta los objetivos de la racionalizacin
administrativa.
Proveedor presenta factura a caja
Cajero solicita V B para pagar a gerencia
Gerencia da VB y traslada a oficina contable
Jefe de oficina de contabilidad, autoriza a pagar factura.
Cajero elabora cheque y adjunta comprobante de pago
Cajero remite a jefe de contabilidad para su VB
Jefe de contabilidad devuelve a cajero, para que cheque sea firmado por el gerente.
Despus de las firmas, cajero entrega cheque a proveedor, y archiva la documentacin.

13. Proponga una mejor alternativa de distribucin de oficina teniendo en cuenta el trmite actual
siguiente.
(4)
Entrada
Salida

(1)
(6)
(2)

(5)

(3)

Lic. Adm. MSc. Sabino Ayala Villegas

Profesor

1.

Teniendo en cuenta los pasos del procedimiento de organizacin empresarial, organice una
gerencia de personal en una empresa.

2.

Elabore la estructura orgnica de una empresa del sistema financiero no bancaria,

teniendo en cuenta los rganos y unidades administrativas de este tipo de empresas

3.

Como solucionaria la actitud de los siguientes trabajadores:

APATIA

DESAIRE

AIRE DE SUPERIORIDAD

FRIALDAD