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A

OPERACIONES
1 Los socios invirtieron $ 1 000 en
efectivo para iniciar el negocio.
2 Se adquiri un equipo por $ 500
en efectivo

Efectivo

Clientes
1000

-500

3 Se compraron Materiales en
$ 200 a crdito
4 Se obtuv un prestamo del
banco por $ 2500
5 Se compr un Terreno por $2000
(50%contado,50% docto-pagar)

2500

-1000

6 La Cia. Prest servicios de reparacin por $ 500 a crdito


7 La Cia. Prest servicios de reparacin por $ 400 de contado.
8 Se pagaron $ 200 a/cta.del
adeudo de la operacin 5
9 Clientes de la operacin 6
hiciern un pago de $ 70

500

400

-200

70

10 Se pagaron $ 300 por los sueldos de los empleados

-300

11 Los dueos hicieron una inversin adicional por $1000

1000

12 Se pagaron $ 160 por publicidad


en radio

-160

13 Un socio se retir,devolviendole
su aportacin de $ 350

-350

14 Se factur a los clientes un total


de $ 600 por servicios a crdito.

-70

600

15 Se retiraron socios devolvindo


su aportaciones de $700

-700

16 Se pag el adeudo contraido en


la operacin # 3

-200

17 Se compr una camioneta para


reparto por $ 500 de contado.

-500

Saldo

1060

1030

Transferencia de la Utilidad Neta al Capital

Total de Activos

Empresa X
Estado de resultados
Ingresos
Menos Gastos
= Utilidad del Ejercicio

$
$
$

Empresa X
Estado de situacin Financie
1,500.00 Al X del Y
460.00 Activos
1,040.00 Activos Circulantes
Efectivo
Clientes
Materiales
Total de Activos Circulantes

Activos no circulantes
Equipo
Terreno
Equipo de transporte
Total de Activo no Circulante
Total de Activo

Activos

Saldo inicial al 01 de mayo


a

Cuentas por
Efectivo
cobrar
$
120,500.00 $
15,000.00
$
200,000.00

b
c
d
e
f
g
h
i
j
TOTAL

Laura Flores, S.A


Estado de resultados
Del 01 al 31 de Mayo
Ingresos por servicios
Menos Gastos
= Utilidad del ejercicio

$
-$

7,000.00
180,000.00

12,000.00

-$
$
-$
-$
$

$
$
$

24,000.00

10,000.00
1,500.00
3,700.00
18,000.00 $
129,300.00 $

18,000.00
57,000.00

Laura Flores, S.A


Estado de Situacin Financi
Al 31 de Mayo
31,000.00 Activos
13,700.00 Activos Circulantes
17,300.00 Efectivo
Cuentas por cobrar
Materiales de oficina
Total de Activos Circulantes

Activos No Circulantes
Equipo de oficina
Total de Activos No Circulant

Activos Totales

a) Cobro a clientes
b) Compra de equipo de oficicna a crdito
c) Se retir un socio
d) Se adquiri equipo de oficina pagando una parte de contadado y se quedaron a deber $6000
e) Nuevo socio
f) Compra de terreno y edificio a crdito
g) Se pag la cuenta por pagar del movimiento b

=
Materiales

Equipo

Equipo
Transp.

Terreno

500

200

2000

500 =

200

500

2000

500

5290

de situacin Financiera

Circulantes

Activos Circulantes

$
$
$
$

1,060.00
1,030.00
200.00
2,290.00

$
$
$
$

Capital Contable
500.00 Capital Social
2,000.00 Utilidad del ejercicio
500.00 Total de Capital Contable
3,000.00

5,290.00 Total de Pasivo mas Capital Contable

no circulantes

de transporte
Activo no Circulante

Pasivos
Pasivos a corto plazo
Cuentas por pagar
Prstamos Bancarios
Documentos por pagar
Total de Pasivo a Corto Plazo

Pasivos
Materiales de
oficina
$
-

Capital Contable

Equipo de oficina
Cuentas por pagar Capital Social
$
120,000.00 $
180,000.00 $
75,500.00
###

10,000.00

###
10,000.00
###

-$

1,500.00

8,500.00 $

120,000.00 $

10,000.00 $

287,500.00

de Situacin Financiera

Circulantes

por cobrar
es de oficina
Activos Circulantes

No Circulantes
de oficina
Activos No Circulantes

$
$
$
$

Pasivos totales
$
$

aron a deber $60000

Pasivos
Pasivos Corto Plazo
129,300.00 Cuentas por pagar
57,000.00 Total de Pasivos a Corto Plazo
8,500.00
194,800.00 Pasivos Largo Plazo

120,000.00
120,000.00 Capital Contable
Capital Social
Utilidad del Ejecicio
Capital Contable total
314,800.00 Pasivos mas Capital Contable

P
A
S
Ctas por
Pagar

O + Capital Contable
Prestamo
Doctos
bancario
x Pagar

Capita Social
1000

200

2500

1000

-200

1000

-350

-700

-200

2500

800

950
1040
1990

Total Pasivo
y Capital

5290

$
$
$
$

2,500.00
800.00
3,300.00

$
$
$

950.00
1,040.00
1,990.00

Ingresos

Gastos

5,290.00

7,000.00

24,000.00
$

10,000.00

3,700.00

31,000.00 $

13,700.00

$
$

10,000.00
10,000.00
0

10,000.00

$
$
$

287,500.00
17,300.00
304,800.00

314,800.00

UTILIDAD NETA
Ingresos
- Gastos

500

400

300

160

600

1500

460

1500

-460

#REF!

Dulces Sueos
Activos
+
Debe
Ingresos
-

Haber

Asientos de diario
Fecha
Referencia
Cuentas de cargo
Cuentas de Abono
Debe
Haber
Explicacin
01 de Julio

SI

Caja
Clientes
Almacen
Mobiliario y equipo de oficina
Proveedores
Acreedores
Capital Social
Saldos iniciales de la empresa Dulces Sueos al 01 de Julio de 2015
02 de Julio
a
101
Bancos
100
Caja
Se abre una cuenta bancaria en HBCD el 02 de julio
03 de Julio
b
200
Proveedores
101
Bancos
Se paga a proveedores con el Cheque 01
04 de Julio
c
106
Almacen
200
Proveedores
Se adquiere mercancas a crdito al proveedor XYZ con la facturaxxxx
04 de Julio
d
111
Equipo de transporte
101
Bancos
Se compra Equipo de Transporte a GM con la factura. Cheque 2
05 de Julio
e
Caja
Capital Social
Nueva aportacin del Socio XXX al negocio Dulces Sueos.
06 de Julio
f
Seguro pagado por anticipado
Bancos

Se adquiere un seguro con la empresa Axa por un ao y se pag con el cheque 3


07 de Julio
g
Almacen
Bancos
Compra de mercanca con la Factura TAL y pagada con el cheque 4
08 de Julio
h
Acreedores
Caja
Se liquida deuda a los acreedores con $ de caja
08 de Julio
i
Almacen
Documentos por pagar
Compra de mercanca a credito firmando los documentos XYZ con el proveedor ZZZ
10 de Julio
j
Documentos por cobrar
Clientes
Se hace negociacin con el Cliente AAAA y se firma el documento 123
11 de Julio
k
Caja
Bancos
Se transfieren recuersos a la caja con el cheque 5

Pasivos
-

Gastos
+

Capital Contable
+

Debe
Haber
$ 200,000.00
$ 15,000.00
$ 50,000.00
$ 135,000.00
$ 100,000.00
$ 100,000.00
$ 200,000.00

SI
e
k

SI

Libro Mayor (Cuentas Ts)


100 Caja
Activo
$ 200,000.00 $ 150,000.00
$ 60,000.00 $ 10,000.00
$ 20,000.00
$ 280,000.00 $ 160,000.00
$ 120,000.00
Mobiliario y equActivo
$ 135,000.00

$ 150,000.00
$ 150,000.00
$

25,000.00
$

25,000.00

50,000.00

50,000.00

Capital Social

50,000.00

Capital contable
$ 200,000.00
$ 60,000.00
$ 260,000.00

50,000.00

60,000.00
$

60,000.00

5,000.00

5,000.00

Seguro pagado por anticipado


$
5,000.00

el cheque 3
$ 15,000.00
$
$

10,000.00

$ 25,000.00
s por pagar
proveedor ZZZ
$
5,000.00

15,000.00

10,000.00

25,000.00

5,000.00

20,000.00

20,000.00

Dulces Sueos
Balanza de Comprobacin del 01 al 11 de Julio
100 Caja
Bancos
103Clientes
Documentos por cobrar
106 Almacen
Seguro pagado por anticipado
Mobiliario y equipo
Equipo de Transporte
Proveedores
Acreedores
Documentos por pagar
Capital Social
TOTAL

Dulces Sueos
Estado de situacin financiera al 11 de Julio de 2
Activos
Activos Circulantes
100 Caja
Bancos
103Clientes
Documentos por cobrar
106 Almacen
Seguro pagado por anticipado
Total de Activos Circulantes
Activos No Circulantes
Mobiliario y equipo
Equipo de Transporte
Total de Activos No Circulantes
Total de Activos

a
h

SI

l contable
SI
e

Activo

103Clientes
Activo
$ 15,000.00 $
5,000.00 j
$ 10,000.00

Proveedores
Pasivo
$ 25,000.00 $ 100,000.00 SI
$ 50,000.00 c
$ 25,000.00 $ 150,000.00
$ 125,000.00

Bancos
Activo
$ 150,000.00 $ 25,000.00
$ 50,000.00
$
5,000.00
$ 15,000.00
$ 20,000.00
$ 150,000.00 $ 115,000.00
$ 35,000.00
Documentos por pagar
$ 25,000.00

b
d
f
g
k

Pasivo
i

SI
c
g
i

cin del 01 al 11 de Julio


Debe
Haber
$ 120,000.00
$ 35,000.00
$ 10,000.00
$
5,000.00
$ 140,000.00
$
5,000.00
$ 135,000.00
$ 50,000.00
$ 125,000.00
$ 90,000.00
$ 25,000.00
$ 260,000.00
$ 500,000.00 $ 500,000.00

nanciera al 11 de Julio de 2015

$ 120,000.00
$ 35,000.00
$ 10,000.00
$
5,000.00
$ 140,000.00
$
5,000.00
$ 315,000.00

$ 135,000.00
$ 50,000.00
$ 185,000.00
$ 500,000.00

Pasivos
Pasivos a corto plazo
Proveedores
Acreedores
Documentos por pagar
Total de Pasivo a corto plazo

$ 125,000.00
$ 90,000.00
$ 25,000.00
$ 240,000.00

Pasivo a largo Plazo


Total de Pasivos

0
$ 240,000.00

Capital Contable
Capital Social
Total de Capital Contable

$ 260,000.00
$ 260,000.00

Total de Pasivo mas CC

$ 500,000.00

106 Almacen activo


$ 50,000.00
$ 50,000.00
$ 15,000.00
$ 25,000.00
$ 140,000.00
Acreedores
Pasivo
$ 10,000.00 $ 100,000.00 SI
$ 90,000.00

Equipo de Transporte
$ 50,000.00

Activo

Documentos por cobrar


$
5,000.00

Activo

Hotel Primavera
1 Almacen de bebidas
2 Hipoteca por pagar
3 Documentos por pagar (4 aos)
4 Mobiliario y equipo de oficina
5 Reservaciones de los huespedes
6 Cuentas por pagar
7 Edificio
8 Terreno
9 Almcen de comestibles
10 Cuentas por cobrar
11 Efectivo
12 Bancos
13 Mantelera Cuchillera yLoza
Hotl Primavera
Balance General al 29 de Febrero de 2012
Activos
Activo Circulantes
Efectivo
$
200.00
Bancos
$
3,700.00
Cuentas por cobrar
$
5,300.00
Almacen de bebidas $ 10,000.00
Almcen de comestibl $
8,800.00
Mantelera Cuchillera $
2,100.00
Total Activo Circulant $ 30,100.00
Activos no circulantes
Terreno
Edificio
Mobiliario y equipo de
Total Activo No Circ

$ 30,000.00
$ 100,000.00
$
4,500.00
$ 134,500.00

Total Activos

$ 164,600.00

Tarea para la prxima semana


02 de septiembre
Ejercicio III
Sala de Cine Azul, S.A
Leer el Ctalo de cuentas de BB

$ 10,000.00 Activo Circulante


$ 60,000.00 Pasivo a Largo Plazo
$ 47,700.00 Pasivo a Largo Plazo
$
4,500.00 Actico No circulante
$
9,000.00 Pasivo a corto plazo
$
7,500.00 Pasivo a corto plazo
$ 100,000.00 Activo No circulante
$ 30,000.00 Activo No circulante
$
8,800.00 Activo Circulante
$
5,300.00 Activo Circulante
$
200.00 Activo Circulante
$ 37,000.00 Activo Circulante
$
2,100.00 Activo Ciculante

Pasivos
Pasivos Corto plazo
Cuentas por pagar
Reservaciones de los huespedes
Total Pasivo a Corto Plazo
Pasivo a Largo Plazo
Hipoteca por pagar
Documentos por pagar (4 aos)
Total de Pasivos a Largo Plazo
Total de Pasivo
Capital Contable
Capital Social
Capital Contable
Total Pasivo mas Capital Contable

$
$
$

7,500.00
9,000.00
16,500.00

$ 60,000.00
$ 47,700.00
$ 107,700.00
124200

$ 40,400.00
$ 40,400.00
$ 164,600.00

Cine Azul, S.A


Documentos por pagar
$
Anticipo a proveedores (Mexicana, S.A)
$
Butacas
$
Muebles y equipo de oficina
$
Papelera y artculos de escritorio
$
Renta Cobrada por adelantado (dulcera, S. $
Prestmo Bancario ( Banco Filmico 2 aos) $
Efectivo
$
Bancos
$
Equipo de Proyeccin y Sonorizacin
$
Renta Pagada por adelantado
$
Adaptacin de la Sala
$
Seguro pagado por Anticipado
$
Gastos Preoperatorios
$
Capital Social
$

Nombre de la empresa
Nombre del Estado Financiero
Fecha
Activos
Activos Circulantes
Caja
Bancos
Anticipo a proveedores
Renta pagada por adelantado
Papelera y artculos de escritorio
Seguro Pagado por adelantado
Total de Activo Circulante
Activos no circulantes
Activo Fijo
Equipo para proyeccin y sonorizacin
Butacas
Muebles y equipo de oficina
Total de Activo Fijo
Activo diferido
Adaptacin del local
Gastos preoperatorios
Total de Activo diferido
Total de Activos

52,000.00
16,000.00
17,500.00
14,500.00
5,300.00
2,800.00
15,000.00
83,400.00
37,000.00
25,000.00
14,000.00
6,000.00
1,300.00
8,300.00
120,000.00

Sala de Cine Azul, S.A.


Estado de situacin financiera
Al 31 de marzo de 2012

$83,400.00
$37,000.00
$16,000.00
$14,000.00
$5,300.00
$1,300.00
$157,000.00

$25,000.00
$17,500.00
$14,500.00
$57,000.00
$6,000.00
$8,300.00
$14,300.00
$228,300.00

Activo, Pasivo o CC
Pasivo a Corto Plazo
Activo Circulante
Activo no circulante
Activo no circulante
Activo Circulante
Pasivo a Corto Plazo
Pasivo a Largo Plazo
Activo Circulante
Activo Circulante
Activo no circulante
Activo Circulante
Activo no circulante
Activo Circulante
Activo no circulante
Capital Contable

acreedor
deudor
Cuentas por pagar
deudor
deudor
acreedor
acreedor
deudor
deudor
deudor
deudor
deudor
deudor
deudor
acreedor

financiera
Pasivos
Pasivos a Corto Plazo
Cuentas por pagar/Proveedores
Documentos por pagar
Renta cobrada por anticipado
Total de pasivos a Corto plazo
Pasivo a Largo Plazo
Prstamo bancario
Total de pasivo

$5,300.00
$52,000.00
$2,800.00
$60,100.00
$15,000.00
$75,100.00

Capital Contable
Capital Social
Utilidad del ejercicio
Total de Capital Contable

$120,000.00
$33,200.00
$153,200.00

Total de Pasivo mas Capital Co

$228,300.00

5,300.00 Pasivo

Ejercicio 9
Nombre de la empresa
Balanza de Comprobacin
Debe
Bancos
$
204,000.00
Clientes
$
113,050.00
Inventarios
$
255,000.00
Mobiliario
$
425,000.00
Proveedores
Capital Social
Ingreso por servicios
Gasto por sueldo
$
59,500.00
Gasto por publicidas $
8,840.00
Gastos por renta
$
25,500.00
Gasto por intereses $
60,860.00
$ 1,151,750.00

Nombre de la empresa
Estado de resultados
Ingresos por servicios
Menos:
Gastos por sueldos
Gastos por publicidad
Gastos por renta
Gastos por intereses (RIF)
= Utilidad antes de impuesto
Menos:
Impuestos
= utilidad del ejercicio

Haber

$
$
$

80,750.00
595,000.00
476,000.00

Nombre de la empresa
Estado de situacin financier
Activos
Activos Circulantes
Bancos
Clientes
Inventarios
Total de Activo Circulante

$ 1,151,750.00

Activo no circulante
Mobiliario
Total de Activo No Circulante
Activo Total

Pgina 94
A9
Asientos de diario de la empresa Consultora Integral
Fecha
Referencia Concepto
Debe
Haber
01 de Febr
1 Efectivo
$ 80,000.00
Ingresos por servicios
$ 80,000.00
Servicios de Consultora por $80,000
02 de Febr

2 Equipo de computo
Acreedores
Se aquiere computadora a crdito segn factura XXXX

$ 10,500.00

09 de Febr

3 Gastos por servicios


Efectivo
Se pagan los servicios pblicos

$ 10,500.00

9,775.00
$

9,775.00

15 de Febr

4 Gastos por sueldos


Efectivo
Se pagan sueldol de la primera quincena
19 de Febr

$ 60,000.00

$ 85,000.00
Ingresos por servicios
Servicios de consultora que se pagarn el 05 de marzo.
25 de Febrero
28 de Febr

$ 60,000.00

5 Clientes

$ 85,000.00

No se hace nada ya que slo de contrat


6 Clientes
Efectivo

$ 25,500.00
$ 34,500.00
Ingreso por servicio
$ 60,000.00
Se dieron servicios de consultora de los cuales $25,500 se pagaran en 15 das

Tarea para el mircoles 07 de octubre


Pgina 96
A11
Leer el captulo 4

bre de la empresa
do de resultados
sos por servicios

$ 476,000.00
$ 154,700.00

os por sueldos
$ 59,500.00
os por publicidad
$
8,840.00
os por renta
$ 25,500.00
os por intereses (RIF) $ 60,860.00
ilidad antes de impuestos

$ 321,300.00

ilidad del ejercicio

0
$ 321,300.00

bre de la empresa
do de situacin financiera

os Circulantes

de Activo Circulante

o no circulante

de Activo No Circulante

Efectiv
1 $ 80,000.00
6 $ 34,500.00
$ 114,500.00
$ 44,725.00

Pasivo
Pasivo a Corto Plazo
$ 204,000.00 Proveedores
$ 113,050.00 Total de Pasivo a Corto Plazi
$ 255,000.00
$ 572,050.00 Pasivo total
Capital Contable
$ 425,000.00 Capital Social
$ 425,000.00 Utilidad del ejercicio
Total de Capital Contable
$ 997,050.00 Pasivo mas CC

$
$
$

Equipo de Computo
2 $ 10,500.00

9,775.00
60,000.00
69,775.00

3
4

Consultora Integral
Balanza de Comprabacin
del 01 al 28 de Febrero
Efectiv
Clientes
Equipo de Computo
Acreedores
Ingresos por servicios
Gastos de Servicios
Gastos por sueldos

$ 44,725.00
$ 110,500.00
$ 10,500.00
$ 10,500.00
$ 225,000.00
$
$

9,775.00
60,000.00

$ 235,500.00

$ 235,500.00

$
$

80,750.00
80,750.00

80,750.00

$
$
$
$

595,000.00
321,300.00
916,300.00
997,050.00

Ingresos por servicios


$ 80,000.00
$ 85,000.00
$ 60,000.00
$ 225,000.00

1
5
6

Acreedores
$

10,500.00

Gastos de Servicios
3 $
9,775.00

Clientes
5 $ 85,000.00
6 $ 25,500.00
$ 110,500.00

Consultora Integral
Estado de resultados del 01 al 28 de febrero
Ingresos por servicios
$ 225,000.00
Menos:
$ 69,775.00
Gastos de Servicios
$
9,775.00
Gastos por sueldos
$ 60,000.00
= Utilidad del ejercicio
$155,225.00
Consultora Integral
Estado de situacin financiera al 28 de febrero
Activos
Pasivos
Activos Circulantes
Pasivos a corto plazo
Efectiv
$ 44,725.00 Acreedores
Clientes
$ 110,500.00 Total de Pasivo a Corto pla
Total de Activos Circulantes $ 155,225.00 Total de Pasivo
Activos no circulantes
Equipo de Computo
$
Total de Activos no circula $
Total de activos

Capital Contable
10,500.00 Utilidad del ejercicio
10,500.00 Total de Capital Contable

$ 165,725.00 Total de Pasivo mas CC

s
Gastos por sueldos
4 $ 60,000.00

$
$
$

10,500.00
10,500.00
10,500.00

$ 155,225.00
$ 155,225.00
$ 165,725.00

EmpleadosSueldo
Das Trabajados
3 $ 850.00
6 das

Ajuste
30 de septiembre

Semana
Sueldo total
$
850.00 $
2,550.00

Ref
A1

Gastos por sueldos


Sueldos por pagar
Reconozco los sueldo del 30 y 29 de septiembre

04 de Octubre

104 Gastos por sueldos


Sueldos por pagar
Efectivo
Se registra el pago de los sueldos de de la semana del 29 de sept al 4 de octubre
b)
10 agostos

Efectivo

Prstamo Bancario
El banco x otorg a la empresa un prstamo por tres meses y una tasa de inters del 10% anual
Los interese se pagaran al vencimiento del prstamo
31-Aug

A1

Gasto por intereses


Intereses por pagar
Intereses devengados del 10 al 31 de agosto

c)
Seguro pagado por adelantado
Efectivo
Se adquiere un seguro por 12 meses
Un mes despus
Ajuste
Ultimo da

Gastos por seguro pagado por adel


Seguro Pagado por adelantado

Ejemplos de ajustes de ingresos


Pag 121
4
Clientes
Ingresos por servicios
Ingresos no resgistrados y devengados

250000 Anticipo Clie3ntes


31 de enero

c)
Ajuste

Ajuste

$ 215,517.24

5 meses

Anticipo de clientes
Ingresos por servicios.

Clientes
Ingresos por servicios

Se registra el 20% de los ingresos a crdito.

Ajustes
1)

Anticipo de clientes
Ingresos por servios
Ingreso, Anticipo
2)

Debe
Haber
$ 20,000.00
$ 20,000.00

Gasto por sueldos


Sueldos por pagar
Gastos, no registrados

3)

Gasto por intereses


Intereses por pagar
Gastos, devengados no registrados

4)

Gastos por depreciacin


Depreciacin acumulada
Gasto, depreciacin
5)

Gasto por renta


$
Renta pagada por adelantado
Gasto, pagado por adelantado.

8,000.00
$

8,000.00

7,500.00

25,000.00

6,000.00

7,500.00

25,000.00

6,000.00

A8
Van Records S.A
Balanza de Comprobacin al 30 de abril de 2015
Cuenta
Bancos
Clientes
Seguro pagado por adelantado
Equipo de transporte
Depreciacin acumulada equipo de transporte
Proveedores
Intereses por pagar
Capital Social
Ingresos por servicios

$
$
$
$

Debe
47,000.00
44,000.00
10,000.00
80,000.00

$ 181,000.00

Haber

$ 10,000.00
$ 35,000.00
$
2,000.00
$ 93,000.00
$ 41,000.00
$ 181,000.00

Gasto por depreciacin


Gasto por seguro
Gasto por intereses

Van Records S.A


Estado de resultados
Ingresos por servicios
Menos Gastos
Gasto por depreciacin$ 5,000.00
Gasto por seguro
$ 3,000.00
Gasto por intereses
$ 1,000.00
= Utilidad del ejercicio

$
$

Van Records S.A


Estado de situacin financiera al 3
41,000.00 Activos
9,000.00 Activos Circulantes
Bancos
Clientes
Seguro pagado por adelantado
32,000.00 Total de activos circulantes

Activos no circulantes
Equipo de transporte
Depreciacin acumulada equipo d
Equipo de transporte neto
Total de activos no circulantes

Total de activos

Tarea para el 14 de octubre de 2015


resolver los Problemas A9 y A10 (Pgina 125 y 126)
BB antes de las 10:00

Debe
$

$
$

Haber
850.00
$

850.00

2,550.00

1,700.00
850.00

e octubre

$ 500,000.00
$ 500,000.00

e inters del 10% anual

2,876.71

10% Anual
$

365
1

2,876.71
Tasa diaria
Das
0.0002739726
$

Intereses
21 0.0057534247

2,876.71

$ 120,000.00
$ 120,000.00

10,000.00
$

10,000.00

Estado Situacin Financiera


Activos
Adquisi
Seguro pagado por

$ 130,000.00
$ 130,000.00

$ 120,000.00

43,103.45

43,103.45
$

43,103.45

$ 175,000.00
$ 175,000.00

Empresa X, S.A
Estado de resultados
del 01 de enero al 31 de diciembre 2014
Ingresos
$ 360,000.00
Menos Gastos:
$ 102,500.00
Por sueldos
$ 64,000.00
Por intereses
$
7,500.00
Por depreciacin $ 25,000.00
Por renta
$
6,000.00
= Utilidad del ejercicio
$ 257,500.00
Empresa X, S.A
Estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2015
Activos
Pasivos
Activos Circulantes
Pasivos a corto plazo
Renta pagada por adelantado
$ 30,000.00 Anticipo de clientes
Total de Activos Circulantes
$ 30,000.00 Sueldos por pagar
Activos no circulantes
Intereses por pagar
Equipo de reparto
$ 250,000.00 Total de Pasivo a corto plazo
Depreciacin acumu equi repar -$ 25,000.00
Equipo de reparto neto
$ 225,000.00 Total de Pasivo
Activo no circulante
$ 225,000.00
Capital Contable
Utilidad del ejercicio
Total de Capital Contable
Total de activo
Falta informacin

$ 255,000.00 Total de Pasivo mas Capital Contable

Ajustes
Debe

$
$
$

$
$
$
$

5,000.00
3,000.00
1,000.00
9,000.00

Balanza de Comprobacin Ajustada


Haber
Debe
Haber
$ 47,000.00
$ 44,000.00
3,000.00 $
7,000.00
$ 80,000.00
5,000.00
$ 15,000.00
$ 35,000.00
1,000.00
$
3,000.00
$ 93,000.00
$ 41,000.00

9,000.00

$
5,000.00
$
3,000.00
$
1,000.00
$ 187,000.00 $ 187,000.00

ecords S.A
o de situacin financiera al 30 de abril de 2015

s Circulantes

o pagado por adelantado


e activos circulantes

$
$
$
$

s no circulantes
o de transporte
$
ciacin acumulada equipo de transporte $
o de transporte neto
$
e activos no circulantes
$

Pasivos
Pasivos a corto plazo
47,000.00 Proveedores
44,000.00 Intereses por pagar
7,000.00 Total Pasivo a corto plazo
98,000.00
Total de Pasivo
Capital Contable
80,000.00 Capital Social
15,000.00 Utilidad del ejercicio
65,000.00 Total de Capital Contable
65,000.00

$ 163,000.00 Total de Pasivo mas CC

$
$
$

35,000.00
3,000.00
38,000.00

38,000.00

$ 93,000.00
$ 32,000.00
$ 125,000.00

$ 163,000.00

Prstamo
$ 500,000.00

Un mes despes
$ 110,000.00

corto plazo

as Capital Contable

$
$
$
$

80,000.00
8,000.00
7,500.00
95,500.00
95500

$ 257,500.00

$ 353,000.00

KLEAN

BALANZA DE COMPROBACIN AJUSTADA


Al 31 de marzo 200X
Cuenta
Bancos
$
Clientes
$
Renta pagada por Anticipado
$
Materiales
$
Equipo de Transporte
$
Depr. Acumulada Equipo de Transporte
Mobiliario Oficina
$
Depr. Acum. Mobiliario de Oficina
Proveedores
Documentos por Pagar
Capital Social
Utilidades Retenidas
Ingresos por Servicios
Gasto por Sueldos
$
Gasto por Servicios Pblicos
$
Gasto por Publicidad
$
Gastos Varios
$
TOTAL
$
Gasto por Depr.Equipo de Transporte
Gasto por Depr. Mobiliario Oficina
Gasto por Renta
Gasto por Materiales
Gasto por Intereses

DEBE
82,400.00
42,430.00
40,000.00
28,100.00
580,000.00

HABER

102,000.00

$
$
$
$
$
$

48,000.00
46,000.00
209,300.00
500,000.00
18,930.00
197,950.00

65,000.00
15,700.00
25,000.00
3,850.00
1,122,480.00 $

1,122,180.00

AJUSTES
DEBE

240,000.00

$
$
$
$
$

8,500.00
4,000.00
10,000.00
8,650.00
3,700.00

34,850.00

Intereses por Pagar

PINTARTE

BALANZA DE COMPROBACIN AJUSTADA


Al 31 de diciembre de 2014
Cuenta
Bancos
Clientes
Materiales de pintura
Equipo de Transporte
Acreedores diversos
Anticipo de clientes
Capital Social
Dividendos
Ingreso por servicios
Gasto por sueldos
Gasto por renta
Gasto por serviciosn

$
$
$
$

DEBE
19,320.00
142,800.00
21,840.00
334,320.00

$
$
$
$

HABER

$
$
$

12,600.00
33,600.00
453,600.00

617,400.00

AJUSTES
DEBE
$

21,000.00

8,400.00

4,560.00

$
$

18,060.00
19,200.00

71,220.00

16,800.00
338,520.00
165,480.00
63,000.00

Gastos Varios
$
15,120.00
TOTAL
$
1,117,200.00 $
Gasto por materiales de pintura
Gasto por depreciacin de equipo
Depreciacin acumulada Equipo de tresporte

1,117,200.00

Sueldos por pagar

Bancos
$

19,320.00

Acreedores diversos
$

12,600.00

Gasto por sueldos


$
338,520.00
d)

$
$

4,560.00
343,080.00

343,080.00 C3

Gasto por materiales de pintura


a)

18,060.00

A1
Asientos de Cierre de la empresa Olivares y Asociados, S.A

C1
C2

C3 - C14

C15

Prdidas y ganancias
$
100,000.00
Dividendos
Ingresos por servicios
$ 1,095,380.00
Ingresos extraordinarios
$
20,000.00
Prdidas y Ganancias
Prdidas y ganancias
$
867,250.00
Gastos por sueldos administrativos
Gasto por telefono
Gasto por energa electrica
Gasto por materiales de oficina
Gasto por depreciacin edifi
Gasto por deprecia eq oficina
Gasto por sueldo ventas
Gasto por comisiones de venta
Gasto por publicidad
Gasto por intereses
Gastos extraordinario
Gasto por impuestos
Prdidas y ganancias
$
Utilidad del ejercicio

Examen parcial captulo 4 y 5

Subir a BB
Tarea para el mircoles 21 de Octubre de
1. Subir las respuestas de Opcin Mltiple del captulo 5 (157)
2. Ejercicio 7,8 y 9 (159)

148,130.00

Balanza de Comprobacin Ajustada

CUENTA

DEBE

HABER

BANCOS

220,000.00

CLIENTES

120,500.00

SEGURO PAGADO

POR ADELANTADO

ESTADO DE RESULTADOS
DEBE

18,000.00

MATERIALES DE OFICINA

13,500.00

TERRENO

500,000.00

EDIFICIO

1,375,000.00

DEP. ACUMULADA DE EDIFICIO

517,000.00

EQUIPO DE REPTO.

901,000.00

DEP- ACUMULADO DE EQ. REPARTO

253,000.00

PROVEEDORES

135,000.00

ANTICIPOS DE CLIENTES

30,000.00

CAPITAL SOCIAL

2,250,000.00

INGRESOS

1,884,000.00
1,100,000.00

###

580,000.00

###

200,500.00

###

40,500.00

###

PERDIDA NETA
TOTALES

5,069,000.00

5,069,000.00

1,921,000.00

8
P
T
P

Proveedores

Ingresos

Ingresos
Depreciacin acumulada

Prdidas y ganancias

P Terreno
T

Dividendos

P Capital Social
T

Gasto por depreciacin

T Gasto por renta


P

Utilidades Retenidas

Prdida del ejercicio

P Anticipos de clientes
T

Gastos por Comisiones a vendedores

P Bancos
T

Gasto por Sueldos

T Gasto por intereses

Resultados acumulados

BALANZA DE COMPROBACIN AJUSTADA


HABER

$
$

10,000.00
8,660.00

8,500.00

Debe
82,400.00
42,430.00
30,000.00
19,440.00
580,000.00
240,000.00

4,000.00

65,000.00
15,700.00
25,000.00
3,850.00

Haber

Asiento de diario
Ajustes
a)
Gasto por depreciacin de Equipo de de transporte
Gasto por depreciacin de mobiliario
Depreciacin acumulada de equ
110,500.00
Depreciacin acumulada de mob
Reconocimiento de la depreciacin en activos del mes
52,000.00 Gasto por renta
46,400.00
Renta pagada por adelantado
209,300.00 Reconocimiento de la renta devengada en marzo
500,000.00 Gasto de materiales
18,930.00
Materiales
197,950.00 Uso de los materiales en el mes de marzo
Gasto por intereses
Intereses por pagar
Reconocimiento de los intereses del mes de marzo

8,500.00
4,000.00
10,000.00
8,660.00
3,700.00
$
$

3,700.00
34,860.00

1,138,680.00

Asiento de Cierre
c1

Ingresos por servicios

C2-C10

Pdidas y ganancias

C11

Prdidas y ganancias

3,700.00
1,138,780.00

BALANZA DE COMPROBACIN AJUSTADA


HABER

18,060.00

$
$
$
$

Debe
19,320.00
163,800.00
3,780.00
334,320.00

$
$

Haber
Asientos de cierre
C1
Prdidas y ganancias
C2
$
$
$

12,600.00
25,200.00 C3 -C8
453,600.00

646,800.00

Ingreso por servicios


Prdidas y ganancias

16,800.00

29,400.00
$
$
$

343,080.00
165,480.00
63,000.00

15,120.00
C9

$
$

18,060.00
19,200.00

19,200.00

19,200.00

$
$

4,560.00
71,220.00

$
1,161,960.00 $

4,560.00
1,161,960.00

Clientes
b)

Prdidas y ganacias

142,800.00

$
$

21,000.00
163,800.00

Capital Social
$

Gasto por renta


$
165,480.00 $

453,600.00

165,480.00 C3

Gasto por depreciacin de equipo


c)

19,200.00

Utilidad del ejercicio


$

###

$ 1,115,380.00
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

180,000.00
65,215.00
71,251.00
9,300.00
12,500.00
3,850.00
102,000.00
120,000.00
30,000.00
140,000.00
3,500.00
129,634.00

148,130.00

6,060.00 C9

EDO. DE SITUACION
FINANCIERA
DEBE

ESTADO DE RESULTADOS
HABER

HABER

220,000.00
120,500.00
18,000.00
13,500.00
500,000.00
1,375,000.00
###
901,000.00
###
###
###
###
1,884,000.00

$
$

37,000.00 $
1,921,000.00

37,000.00

3,185,000.00

3,185,000.00

Debe
Haber
$
1,884,000.00
Prdidas y ganancias
$ 1,884,000.00
s y ganancias
$
1,921,000.00
GTO. POR SUELDOS
$ 1,100,000.00
GTO. POR PUBLICIDAD
$
580,000.00
GTO. POR MANTENIMIENTO
$
200,500.00
GASTOS VARIOS
$
40,500.00

del ejercicio

37,000.00

Prdidas y Ganancias

dos acumulados
$
Prdida del ejercicio

37,000.00

37,000.00

37,000.00

de Equipo de de transporte
de mobiliario
epreciacin acumulada de equipo trans
epreciacin acumulada de mobiliario
preciacin en activos del mes de marzo

Debe
$
$

Haber
8,500.00
4,000.00
8,500.00
4,000.00

10,000.00

8,660.00

3,700.00

197,950.00

$
$

65,000.00
15,700.00

$
$
$
$
$
$
$

25,000.00
3,850.00
8,500.00
4,000.00
10,000.00
8,660.00
3,700.00

53,540.00

10,000.00

enta pagada por adelantado


nta devengada en marzo
$

$
$

8,660.00

el mes de marzo
$

3,700.00

tereses por pagar


ntereses del mes de marzo

ngresos por servicios


Prdidas y ganancias
didas y ganancias
Gasto por Sueldos
Gasto por Servicios Pblicos

$
$

197,950.00
144,410.00

Gasto por Publicidad


Gastos Varios
Gasto por Depr.Equipo de Transporte
Gasto por Depr. Mobiliario Oficina
Gasto por Renta
Gasto por Materiales
Gasto por Intereses

rdidas y ganancias
Utilidad del ejercicio

53,540.00

Debe
$

rdidas y ganancias
Dividendos
ngreso por servicios
$
Prdidas y ganancias
rdidas y ganancias
$
Gasto por sueldos
Gasto por renta
Gasto por serviciosn
Gastos Varios
Gasto por materiales de pintura
Gasto por depreciacin de equipo

rdidas y ganacias
Utilidad del ejercicio

Haber
16,800.00
$

16,800.00

646,800.00

$
$
$
$
$
$

343,080.00
165,480.00
63,000.00
15,120.00
18,060.00
19,200.00

6,060.00

646,800.00
623,940.00

6,060.00

Materiales de pintura
$

21,840.00

3,780.00

Equipo de Transporte
18,060.00 a

Dividendos
$

16,800.00

334,320.00

Ingreso por servicios


$

16,800.00 C1

C2

Gasto por serviciosn


$
63,000.00 $

63,000.00 C4

646,800.00

Gastos Varios
$
15,120.00

Depreciacin acumu de equipo


$

19,200.00 c)

Sueldos por pagar

de Transporte

o por servicios

Anticipo de clientes

$
$

617,400.00
21,000.00 b)

$
$

8,400.00 e)
646,800.00

15,120.00 C5

C1

Prdidas y Ganancias
$
16,800.00 $ 646,800.00

C3
C4
C5
C6

8,400.00

$ 343,080.00
$
$
$

165,480.00
63,000.00
15,120.00

s por pagar
$

C7

18,060.00

C8

19,200.00

C9

$
$

640,740.00
6,060.00

4,560.00 d)

$
$

646,800.00
6,060.00

C2

Solucin del examen


Examen A
Sr. Computo
Fecha
Referencia Concepto
Oct-01
1 Efectivo
Prstamo Bancario
Se le otorgo un Prestamo a la empresa Sr. Computo
Oct-09
2 Terreno
Efectivo
Se adquiri un terreno pagando de contado
Oct-13
3 Efectivo
Ingreso por servicios
Se dieron servicios lo cuales se cobraron
Oct-17
4 Refacciones de equipo de computo
Proveedores
Se compraron refacciones de contado
Oct-20
5 Clientes
Ingreso por servicios
Se direon servicios a crdito
Oct-22
6 Prstamo Bancario
Efectivo
Se pago el prstamo recibido el 01 de octubre
Oct-24
7
Gasto por renta
Gasto por sueldos
Efectivo
Se paga la renta y sueldos del periodo
Oct-28
8 Efectivo
Cliente
Paga el cliente del da 20 de octubre
Oct-29
9 Gasto por servicios pblicos
Efectivo
Se pagan los servicios pblicos

Debe
Haber
$ 60,000.00
$
60,000.00
$

$
$

20,000.00
20,000.00

4,800.00

9,000.00

7,000.00

20,000.00

10,000.00

7,000.00

2,000.00

4,800.00

9,000.00

7,000.00

20,000.00

5,000.00
5,000.00

7,000.00

2,000.00

139800
2. Empresa Felices Fiestas
Estado de resultados al 31 de enero de 2014
Ingresos por servicios
Menos Gastos:
Gastos por sueldos
$ 59,500.00
Gasto por publicidad
$ 8,840.00
Gasto por renta
$ 25,500.00
Gasto por intereses
$ 60,680.00
= Utilidad del ejercicio

139800

Empresa Felicies Fiestas


Estado de situacin financie
$ 476,000.00 Activos
$ 154,520.00 Activos Circulantes
Bancos
Clientes
Deudores Diversos
Inventario
$ 321,480.00 Total de activos circulantes
Activo no circulante

Mobiliario y equipo
Total de activos no cir
Total de Activos
3. Feliz da S.A
Asientos de cierre
31 de marzo

Debe
c1

Prdidas y ganancias
Dividendos
Ingresos por servicios
Prdidas y Ganancias
Prdidas y ganancias
Gasto por renta
Gasto por administracin
Gasto por venta
Prdidas y Ganancias
Utilidad del ejercicio
Utilidad del ejercicio
Utilidad retenida

4. Sonrisas, S.A
a)
Gastos pagados por adelantado

A1

Gastos devengados no registrados A2

Gastos devengados no registrados A3

Ingresos acumulados no registrados A4

Depreciacin

A5

200000
70000

125000
125000

Gasto por seguro


Seguro pagado por adelanta
Gasto de materiales
Materiales
Gasto por reparacin
Cuentas por pagar
Clientes
Ingresos por servicios
Gasto por depreciacin eq computo
Depreciacin acumulada eq

5
Anticipo de clientas
Ingresos por servicios
Gasto por telfono de oficinas
Acreedores
Terreno
Gasto por sueldo
Utilidades retenidas
Obligaciones por pagar (10 aos)
Cuentas por cobrar
Gasto por depreciacin de maquinaria

5000

P
T
T
P
P
T
P
P
P
T

1. Feliz da S.A
Asientos de cierre
Mar-31 c1

Debe
Haber
Prdidas y ganancias
$
5,000.00
Dividendos
$
5,000.00
Ingresos por servicios
$ 200,000.00
Prdidas y Ganancias
$
200,000.00
Prdidas y ganancias
$ 70,000.00
Gasto por renta
$
40,000.00
Gasto por administracin
$
20,000.00
Gasto por venta
$
10,000.00
Prdidas y Ganancias
$ 125,000.00
Utilidad del ejercicio
$
125,000.00
Utilidad del ejercicio
$ 125,000.00
Utilidad retenida
$
125,000.00

2
Sr. Computo
Fecha
Referencia Concepto
Oct-01
1 Efectivo
Prstamo Bancario
Se le otorgo un Prestamo a la empresa Sr. Computo
Oct-09
2 Terreno
Efectivo
Se adquiri un terreno pagando de contado
Oct-13
3 Efectivo
Ingreso por servicios
Se dieron servicios lo cuales se cobraron
Oct-17
4 Refacciones de equipo de computo
Proveedores
Se compraron refacciones de contado
Oct-20
5 Clientes
Ingreso por servicios
Se direon servicios a crdito
Oct-22
6 Prstamo Bancario
Efectivo
Se pago el prstamo recibido el 01 de octubre
Oct-24
7
Gasto por renta
Gasto por sueldos
Efectivo
Se paga la renta y sueldos del periodo
Oct-28
8 Efectivo

Debe
Haber
$ 60,000.00
$
60,000.00
$

$
$

20,000.00
$

20,000.00

4,800.00

9,000.00

7,000.00

20,000.00

10,000.00

4,800.00

9,000.00

7,000.00

20,000.00

5,000.00
5,000.00

7,000.00

Cliente
Paga el cliente del da 20 de octubre
Oct-29
9 Gasto por servicios pblicos
Efectivo
Se pagan los servicios pblicos

7,000.00

2,000.00

2,000.00

139800
3. Empresa Felices Fiestas
Estado de resultados al 31 de enero de 2014
Ingresos por servicios
Menos Gastos:
Gastos por sueldos
$ 59,500.00
Gasto por publicidad
$ 8,840.00
Gasto por renta
$ 25,500.00
Gasto por intereses
$ 60,680.00
= Utilidad del ejercicio

139800

Empresa Felicies Fiestas


Estado de situacin financie
$ 476,000.00 Activos
$ 154,520.00 Activos Circulantes
Bancos
Clientes
Deudores Diversos
Inventario
$ 321,480.00 Total de activos circulantes
Activo no circulante
Mobiliario y equipo
Total de activos no cir
Total de Activos

4
Anticipo de proveedores
Gasto por sueldos
Gasto por flete de compras
Proveedores
Patente
Gasto por depreciacin
Utilidades retenidas
Obligaciones por pagar (10 aos)
Depreciacin acumulada de edificio
Terreno

P
T
T
P
P
T
P
P
P
P

Ajusts
a)

Se realizaron servicios a crdito durante el periodo de diciembre de 2014 por un to


Debe
31 de dic 2014
Cuentas por cobrar
$
30,000.00
Ingresos por servicios
Ingresos no reconocidos
b) Se cuenta con empleado que gana $7,000 por semana de siete das. El periodo cont
Sin embargo el pago semanal se realiza el sbado 4 de enero de 2015

31 de dic 2014

Gasto por sueldos


$
4,000.00
Sueldos por pagar
Re reconocen los sueldos de los ltimos 4 das de diciembre
c) El 01 de diciembre de 2014 se registraron $240,000 por concepto de anticipo de serv
31 de dic 2014
Anticipo de clientes
$
60,000.00
Ingresos por servicios
d) El 01 de noviembre se compr un seguro contra incendios por un ao pagando $480,000.
31 de dic 2014
Gasto por seguro de incendio
Seguro pagado por adelantado de incendio
e) El 01 de agosto adquiri un edificio con una vida til de 30 aos y se pag $300,00
31 de dic 2014
Gasto por depreciacin de edificio
Depreciacin acumulada de edificio

Efectivo
1 $
60,000.00
3 $
4,800.00
8 $
7,000.00
$
$

71,800.00
19,800.00

$
$
$
$
$

20,000.00
20,000.00
10,000.00
2,000.00
52,000.00

Ingresos por servicios


$
4,800.00
$
7,000.00
$ 11,800.00
Clientes
5 $
7,000.00

7,000.00

Gasto por servicios


9 $
2,000.00

2
6
7
9

3
5

Sr. Cmputo
Balanza de comprobacin al 31 d
Concepto
Efectivo
Clientes
Refacciones Equi Com
Terreno
Proveedores
Prstamo Bancario
Ingresos por servicios
Gasto por renta
Gasto por sueldos
Gasto por servicios
Total

Felicies Fiestas
e situacin financiera

Circulantes

s Diversos

activos circulantes

o circulante

$
$
$
$
$

204,000.00
98,600.00
14,630.00
255,000.00
572,230.00

Pasivos
Pasivos a Corto plazo
Proveedores
Acreedores
Total pasivo a corto plazo
Pasivo a Largo plazo
Total de Pasivo
Capital contable

$
$
$
$
$

62,900.00
17,850.00
80,750.00
80,750.00

o y equipo
activos no cir

$
$
$

425,000.00 Capital Social


425,000.00 Utilidad del ejercicio
Total de Capital Contable
997,230.00 Total de Pasivo + CC

Haber

$
$
$
$

Utilidades retenidas
$ 50,000.00 Si
$ 125,000.00
$ 175,000.00

5000
200000
40000
20000
10000
125000
125000
Debe
$

Haber
6,000.00

pagado por adelantado


$
$

por servicios
eq computo
$
acin acumulada eq computo

6,000.00

13,000.00

7,800.00

60,000.00

2,916.67

13,000.00
7,800.00

por pagar
$

60,000.00
2,916.67

595,000.00
321,480.00
916,480.00
997,230.00

Dividendos
$
5,000.00

5,000.00 c1

c2

Gasto de Aministracin
$
20,000.00 $ 20,000.00 c3

c5

Utilidad del ejercicio


$
125,000.00 $ 125,000.00 c4

Efectivo
1 $
60,000.00
3 $
4,800.00
8 $
7,000.00
$
$

71,800.00
19,800.00

$
$
$
$
$

20,000.00
20,000.00
10,000.00
2,000.00
52,000.00

Ingresos por servicios


$
4,800.00
$
7,000.00
$ 11,800.00
Clientes
5 $
7,000.00

Gasto por servicios


9 $
2,000.00

7,000.00

2
6
7
9

3
5

Sr. Cmputo
Balanza de comprobacin al 31 d
Concepto
Efectivo
Clientes
Refacciones Equi Com
Terreno

Proveedores
Prstamo Bancario
Ingresos por servicios
Gasto por renta
Gasto por sueldos
Gasto por servicios
Total

Felicies Fiestas
e situacin financiera
Pasivos
Pasivos a Corto plazo
Proveedores
Acreedores
Total pasivo a corto plazo
Pasivo a Largo plazo
Total de Pasivo

$
$
$
$
$

62,900.00
17,850.00
80,750.00
80,750.00

Capital contable
425,000.00 Capital Social
425,000.00 Utilidad del ejercicio
Total de Capital Contable
997,230.00 Total de Pasivo + CC

$
$
$
$

595,000.00
321,480.00
916,480.00
997,230.00

Circulantes

s Diversos

activos circulantes

o circulante
o y equipo
activos no cir

$
$
$
$
$

$
$
$

204,000.00
98,600.00
14,630.00
255,000.00
572,230.00

e de 2014 por un total de $30,000, an no se han registrado


Haber
$

30,000.00

das. El periodo contable termina el 31 de diciembre de 2014, que es mircoles.

4,000.00

o de anticipo de servicios de un cliente al que se le dar asesora durante 4 meses.

$
ando $480,000.
$

60,000.00
80,000.00
$

80,000.00

4,166.67

os y se pag $300,000.
$
4,166.67

Prstamo Bancario
$ 20,000.00 $ 60,000.00
$ 40,000.00

Refacciones Equi Com


$
9,000.00

Gasto por renta


$
5,000.00

Terreno
2 $ 20,000.00

Proveedores
$

9,000.00

Gasto por sueldos


7 $
5,000.00

za de comprobacin al 31 de octubre de 2014

ciones Equi Com

amo Bancario
sos por servicios
por renta
por sueldos
por servicios

Debe
Haber
$ 19,800.00
$
$
9,000.00
$ 20,000.00
$
9,000.00
$ 40,000.00
$ 11,800.00
$
5,000.00
$
5,000.00
$
2,000.00
$ 60,800.00 $ 60,800.00

Ingresos por servicios


$ 200,000.00 $ 200,000.00

Gasto de renta
$ 40,000.00

Gasto de ventas
$ 10,000.00 $

Prdidas y Ganancias
$
5,000.00 $ 200,000.00
$ 40,000.00
$ 20,000.00
$ 10,000.00
$ 75,000.00 $ 200,000.00
$ 125,000.00 $ 125,000.00

10,000.00 c3

c1
c3
c3
c3

Utilidades retenidas
$ 50,000.00 Si
$ 125,000.00 c5
$ 175,000.00

Prstamo Bancario
$ 20,000.00 $ 60,000.00
$ 40,000.00

Refacciones Equi Com


$
9,000.00

Gasto por renta


$
5,000.00

c4

40,000.00

Terreno
2 $ 20,000.00

Proveedores
$

Gasto por sueldos


7 $
5,000.00

za de comprobacin al 31 de octubre de 2014

ciones Equi Com

Debe
Haber
$ 19,800.00
$
$
9,000.00
$ 20,000.00

9,000.00

amo Bancario
sos por servicios
por renta
por sueldos
por servicios

$
$
$
$

5,000.00
5,000.00
2,000.00
60,800.00

$
$
$

9,000.00
40,000.00
11,800.00

60,800.00

c3

c2

Ejercicio 3
Estado deresultado
Ventas netas
Menos Costo de ventas
= Utilidad bruta

$ 3,590,000.00 Costo de ventas


$ 1,050,000.00 Inventario inicial de mercancias
$ 2,540,000.00 Mas compras netas
= Mercanca disponible
Menos Inventario final de mercancas
= Costo de ventas
Ventas netas
Ventas
Menos descuentos sobre venta
Menos devoluciones sobre venta
= Ventas netas

4
Caso A
$ 2,500,000.00
$
125,000.00
-$
80,000.00
$ 2,295,000.00
$ 1,300,000.00
$
995,000.00
$
175,000.00
$
140,000.00
$
315,000.00
$
680,000.00

Ventas
Menos descuentos sobre venta
Menos devoluciones sobre venta
= Ventas netas
Menos costo de ventas
= Utilidad bruta
Menos Gastos de venta
Menos Gastos de adminitracin
= Total de gastos de operacin
= Utilidad de operacin

5
Zapatera Elegante, S.A
Estado de resultados condensado
Ventas netas
Menos costo de ventas
= Utilidad bruta
Menos gastos de operacin
Ventas
$
Administracin
$
= Utilidad de operacin
Menos Gastos financieros
= Utilidad antes de impuestos
Menos Impuestos
= Utilidad neta

$
$
$
$

4,990,000.00
2,695,000.00
2,295,000.00
1,400,000.00

880,000.00
520,000.00
$
$
$
$

895,000.00
0
895,000.00
450,000.00
445,000.00

Caso B
$ 3,600,000.00
$
300,000.00
$
160,000.00
$ 3,140,000.00
$ 1,900,000.00
$ 1,240,000.00
$
250,000.00
$
175,000.00
$
425,000.00
$
815,000.00

Tarea para el 04 de Noviembre subir a BB


Respuestas de los ejercicios
6,7,8 9 y 10
La clase del 04 de noviembre ser en Biblioteca Planta Baja CIEF

mercancas

$
500,000.00
$
900,000.00
$ 1,400,000.00
$
350,000.00
$ 1,050,000.00

Compras netas
Compras brutas
Mas Gastos sobre compra
= Compras totales
Menos Descuentsos s/Compra
Menos Devoluciones s/Compra
= Compras netas

$ 3,800,000.00
$
90,000.00
$
120,000.00
$ 3,590,000.00

Compras netas
Compras
Mas gastos sobre compra
= Compras totales
Menos Descuentso sobre compra
Menos Devoluciones sobre compra
= Compras netas

$ 2,700,000.00
$
70,000.00
$ 2,770,000.00
$
165,000.00
$
160,000.00
$ 2,445,000.00

$
$
$
$
$
$

1,000,000
30,000
1,030,000
70,000
60,000
900,000

Tarea. Mircoles 04 de Noviembre


6
a)
Venta
$
Decuento comercial 15%
$
Venta neta
$

700,000.00
105,000.00
595,000.00

b)
14 de Mayo

4
10
14

Mayo
das
Mayo

c)
Paga el flete el comprador
7
a)
Compras
Descuento comercial
Compras netas

$
$
$

800,000.00
160,000.00
640,000.00

b)
10 de Mayo y 25 de Mayo
c)
09 de Junio
d)
Paga el flete el vendedor

(Proveedor)

8
a)
13 de Agosto
$
$
$
$
$

1,150,000.00
230,000.00
920,000.00
36,800.00
883,200.00

6 de agosto + 7 das = 13 de agosto


Compras
Descuento comercial
Descuento por pronto pago
Cantidad a pagar (an no ocurre la devolucin)

b)
El Flete lo paga Boutique Exclusiva, S.A. (el comprador)

c)
Devolucin = $200,000

$
$
$

250,000.00 Devolucin
50,000.00 Descuento
200,000.00 Valor neto de la devolucin

d)
6 de agosto + 30 das para el descuento del 1% = 5 de septiembre
Compras
Devolucin
Mercanca disponible
Descuento 1%
Importe del pago

$
-$
$
$
$

e)
6 de agosto + 60 das = 5 de octubre
Pagara
$

920,000.00
200,000.00
720,000.00
7,200.00
712,800.00

25-Aug
30-Sep
5-Oct

720,000.00

9
a)
Venta a Crdito = $486,000 Venta
Descuento comercial 10%
Venta de Contado = $324,00 Ventas netas
Ventas a crdito (60%)
Ventas de contado (40%)

$
$
$
$
$

900,000.00
90,000.00
810,000.00
486,000.00
324,000.00

b)
El flete lo paga la Proveedora del Constructor, S.A, el vendedor
c)
Devolucin= $117,000

d)
Venta a Crdito
Devolucin
Saldo pendiente de Cobro
e)
Saldo Pendiente de Cobro

$
$
$

130,000.00 Devolucin
13,000.00 Descuento
117,000.00 Valor neto de la devolucin

$
$

486,000.00
-117,000.00
369,000.00

369,000.00

Descuento 3%
Importe por Pagar

-11,070.00
357,930.00

10
P
T
P
T
T
P
T
P
T

Inventario
Costo de Ventas
Proveedores
Descto. S/Compras
Ventas
Clientes
Flete s/Compras
Depr. Acum. Mobiliario
Dividendos

P
T
T
P
T
P
T
T
T

Anticipo a Aclientes
Compras
Flete s/Ventas
Utilidades Retenidas
Descuento sobre Ventas
Capital Social
Devoluciones sobre Compras
Gasto por Sueldos
Gasto por Depreciacin de E

Asiento de diario
04 de Mayo

Debe
Haber
Clientes
$ 595,000.00
Ventas
$ 595,000.00
Venta de mercanca a crdito que incluye descuento comercial 15%

25 de Abril

Inventarios
$ 640,000.00
Proveedores
$ 640,000.00
Compra a crdito con condiciones de 3/15, 2/30, n/45. LAB punto destino

06 de Agosto

Inventarios
$ 920,000.00
Proveedores
$ 920,000.00
Compra de mercanca a crdito con condiciones 4/7,1/30,n/60
LAB punto embarque

14 de Agosto

XXX da

Clientes
Efectivo

Proveedores
$ 200,000.00
Inventarios
$ 200,000.00

$ 486,000.00
$ 324,000.00

Ventas
$ 810,000.00
Venta de mercanca de contado y crdito con condiciones de pago 3/15, n/30
Flete Lab punto destino

nticipo a Aclientes

lete s/Ventas
Utilidades Retenidas
Descuento sobre Ventas
Capital Social
Devoluciones sobre Compras
Gasto por Sueldos
Gasto por Depreciacin de Equipo

ones 4/7,1/30,n/60

Empresa Manufacturera
Estado de costo de produccin y ventas
Inventario inicial de materiales directos
Mas Compras netas
= Materiales directos disponibles
Menos Inventario final de materiales directos
= Materiales directos utilizados
Mas Mano de obra directa
Mas Costos indirectos de fabricacin
= Costo de produccin
Mas Inventario inicial de produccin en proceso
= Costo de produccin total
Menos Inventario final de produccin en proceso
= Costo de produccin terminada
Mas Inventario inicial de produccin terminada
= Costo de produccin disponible para venta
Menos Inventario final de Produccin terminada
= Costo de ventas
Costo primo unitario
Costo de conversin unitario

Avery
$
50,800.00
$
150,000.00
$
200,800.00
$
21,500.00
$
179,300.00
$
200,000.00
$
324,700.00
$
704,000.00
$
58,500.00
$
762,500.00
$
23,500.00 Unidades terminadas
$
739,000.00
100,000.00

$
$

4.15
5.69

Estado de costo de produccin y ventas


Inventario inicial de materiales directos
Mas Compras netas
= Materiales directos disponibles
Menos Inventario final de materiales directos
= Materiales directos utilizados
Mas Mano de obra directa
Mas Costos indirectos de fabricacin
= Costo de produccin
Mas Inventario inicial de produccin en proceso
= Costo de produccin total
Menos Inventario final de produccin en proceso
= Costo de produccin terminada
Mas Inventario inicial de produccin terminada
= Costo de produccin disponible para venta
Menos Inventario final de Produccin terminada
= Costo de ventas
Costo Primo
Costo de conversin

Beckman
Compufix
$
48,500.00 $
850.00
$
70,000.00 $ 9,750.00
$
118,500.00 $ 10,600.00
$
15,900.00 $
950.00
$
102,600.00 $ 9,650.00
$
22,000.00 $ 18,570.00
$
216,850.00 $ 15,000.00
$
341,450.00 $ 43,220.00
$
10,000.00 $
$
351,450.00 $ 43,220.00
$
6,050.00 $
$
345,400.00 $ 43,220.00
$
10,075.00
0
$
355,475.00 $ 43,220.00
$
8,475.00
0
$
347,000.00 $ 43,220.00
$
124,600.00 $ 28,220.00
$
238,850.00 $ 33,570.00

Cmpufix
Estado de resultados del mes de agosto de 2015
Ingresoso
Menos costos de los servicios
Menos Gastos de operacin
=Utilidad del ejercicio

$ 60,400.00
$ 43,220.00
$ 8,000.00
$ 9,180.00

Tarea
1. Leer y hacer un resumen del captulo 9 subir a BB

Ejercicios del mircoles 18 del estado de costo de produccin y ventas sitema Normalizado

Estado de costo de produccin y ventas


Inventario inicial de materiales directos
Mas Compras netas
= Materiales directos disponibles
Menos Inventario final de materiales directos
= Materiales directos utilizados
Mas Mano de obra directa
Mas Costos indirectos de fabricacin ESTIMADOS
= Costo de produccin
Mas Inventario inicial de produccin en proceso
= Costo de produccin total
Menos Inventario final de produccin en proceso
= Costo de produccin terminada
Mas Inventario inicial de produccin terminada
= Costo de produccin disponible para venta
Menos Inventario final de Produccin terminada
= Costo de ventas
Costo Primo
Costo de conversin

Estado de costo de produccin y ventas


Inventario inicial de materiales directos
Mas Compras netas
= Materiales directos disponibles
Menos Inventario final de materiales directos
= Materiales directos utilizados
Mas Mano de obra directa

PROBLEMA 8
BALATAS
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

98,000.00
842,350.00
940,350.00
84,000.00
856,350.00
370,000.00
1,110,000.00
2,336,350.00
56,000.00
2,392,350.00
97,000.00
2,295,350.00
42,000.00
2,337,350.00
105,000.00
2,232,350.00
1,226,350.00
1,480,000.00

PROBLEMA 9
MOSTRADORES COMERCIALES
$
27,620.00
$
168,370.00
$
195,990.00
$
50,190.00
$
145,800.00
$
89,140.00

Mas Costos indirectos de fabricacin


= Costo de produccin
Mas Inventario inicial de produccin en proceso
= Costo de produccin total
Menos Inventario final de produccin en proceso
= Costo de produccin terminada
Mas Inventario inicial de produccin terminada
= Costo de produccin disponible para venta
Menos Inventario final de Produccin terminada
= Costo de ventas
Costo Primo
Costo de conversin

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

138,470.00
373,410.00
31,412.00
404,822.00
17,314.00
387,508.00
62,145.00
449,653.00
72,148.00
377,505.00
234,940.00
227,610.00

ades terminadas
$

MPD
7.39

Thomson
$
47,000.00
$
161,400.00
$
208,400.00
$
17,000.00
$
191,400.00
$
371,500.00
$
300,550.00
$
863,450.00
$
201,000.00
$ 1,064,450.00
$
98,000.00
$
966,450.00
$
28,000.00
$
994,450.00
$
45,200.00
$
949,250.00
$
562,900.00
$
672,050.00

MOD
CIF
1.7 $
2.45

3.24

ormalizado

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN


REALES
ESTIMADOS
$
235,140.00 $ 1,110,000.00
$
152,000.00
$
521,400.00
$
70,120.00
$
978,660.00 $ 1,110,000.00
$
131,340.00
Sobre aplicacin
Quitar costos

Costos por rdenes


Tasa predeterminada de CIF
Las rdenes terminadas se entregan al cliente

145% MOD

Hoja de costos
Febrero

Ordenes
TR219
TR220
TR221
TR225
TR200
TR235
TR236
TR240

Saldos
iniciales
MPD
MOD
CIF estimados
$ 1,145.00 $ 2,100.00 $
440.00 $
638.00
$ 1,540.00 $
900.00 $
540.00 $
783.00
$ 1,060.00 $ 3,750.00 $
550.00 $
797.50
$ 1,253.00 $ 1,200.00 $
180.00 $
261.00
$
710.00 $ 3,050.00 $
230.00 $
333.50
$ 1,500.00 $
390.00 $
565.50
$ 1,800.00 $
820.00 $
1,189.00
$ 1,900.00 $
910.00 $
1,319.50
$ 5,708.00 $ 16,200.00 $
4,060.00 $
5,887.00
CIF Reales
$
5,300.00
Sobre aplicacin $
587.00

Inventario al 28 de febrero
Produccin en proceso
Costo de ventas
C)

hay una sobre aplicacin


Produccin en proceso
Costo de ventas

$ 10,908.50
$ 20,946.50
$ 31,855.00

% de asignacinSobre
34% $
201.01
66% $
385.99
100%

Ajuste
Costos indirectos de fabricacin
Produccin en proceso
Costo de ventas
Problema 7
Creacines, S.A
Materias primas
$ 68,250.00 MPD
$ 4,050.00 MPI

Septiembre
Hoja de Costos

Hora MOD
Hora MOD
$
30.00

45

Ordenes Saldo Inicial Horas de mod


21 $ 14,600.00
70.00
22 $ 28,900.00
21.00
23
100.00
24
130.00
25
145.00
$ 43,500.00
466.00

MPD
MOD
CIF
$ 6,130.00 $
2,100.00 $
3,150.00
$ 2,850.00 $
630.00 $
945.00
$ 22,320.00 $
3,000.00 $
4,500.00
$ 21,400.00 $
3,900.00 $
5,850.00
$ 15,550.00 $
4,350.00 $
6,525.00
$ 68,250.00 $ 13,980.00 $ 20,970.00
CIF Reales
$ 23,000.00
Sub aplicacin $
2,030.00

a) Costo de venta
22 y 23
b) Produccin en proceso
25
c) Produccin terminada
21 y 24
d) Costos indirectos de fabricacin aplicados (estimados )
e)
Sub aplicacin
i) Costo de venta
Costo de ventas
CIF

ii)
Costo de ventas
Produccin terminada
Produccin en proceso
Tarea:
Determinar el asiento de diario ii)
Problema 9
BB antes de las 10 el 25 de Nov

$
$
$
$

2,030.00

% de Participaci
63,145.00
43%
57,130.00
39%
26,425.00
18%
146,700.00

Costo total
$
4,323.00
$
3,763.00
$
6,157.50
$
2,894.00
$
4,323.50
$
2,455.50
$
3,809.00
$
4,129.50
$ 31,855.00

$
$

10,908.50
20,946.50

Debe
$

Estatus
Terminadas
Terminadas
Terminadas
Terminadas
Proceso
Proceso
Terminadas
Proceso

y
y
y
y

y vendidas

$ 20,946.50

587.00
$
$

vendidas
vendidas
vendidas
vendidas

201.01
385.99

Costo total
$ 25,980.00
$ 33,325.00
$ 29,820.00
$ 31,150.00
$ 26,425.00
$ 146,700.00

$
$
$
$

63,145.00
26,425.00
57,130.00
20,970.00

2,030.00

Sub aplicacin
$
873.79
$
790.55
$
365.66
$
2,030.00

Estatus
Terminadas
Terminadas Vendidas
Terminadas Vendidas
Terminadas
Proceso

Asiento de diario
Fecha
Ultimo da

Costo de ventas
Produccin terminada
Produccin en proceso
CIF

terminada
en proceso

Debe
Haber
$ 873.79
$ 790.55
$ 365.66
$ 2,030.00

Problema 9
Empresa Veleros
Hoja de costos
Abril
Ordenes Saldo Inicial
MPD
Horas MOD
150 $ 499,600.00 $ 25,000.00
600.00
151 $ 478,600.00 $ 34,000.00
425.00
152
$ 114,000.00
440.00
153
$ 53,000.00
480.00
$ 978,200.00 $ 226,000.00
1,945.00

Verelos, S.A
Estado de costo de produccin y ventas
Del mes de abril de 2015
Inventario inicial de materiales directos
Mas Compras netas
= Materiales directos disponibles
Menos Inventario final de materiales directos
= Materiales directos utilizados
Mas Mano de obra directa
Mas Costos indirectos de fabricacin ESTIMADOS
= Costo de produccin
Mas Inventario inicial de produccin en proceso
= Costo de produccin total
Menos Inventario final de produccin en proceso
= Costo de produccin terminada
Mas Inventario inicial de produccin terminada
= Costo de produccin disponible para venta
Menos Inventario final de Produccin terminada
= Costo de ventas
Costo Primo
Costo de conversin
Problema 8
Victoria
Objeto de Costos
Precio de venta
Mes a anlizar

Orden

Estatus inicial
230 Terminada
231 Proceso

30* hora
MOD
$
18,000.00
$
12,750.00
$
13,200.00
$
14,400.00
$
58,350.00

$
226,000.00
$
58,350.00
$
38,900.00
$
323,250.00
$
978,200.00
$ 1,301,450.00
$
610,850.00
$
690,600.00
0
$
690,600.00
0
$
690,600.00
$
284,350.00
$
97,250.00

Vajillas de Cocina
150% Costo de produccin
Noviembre

Saldo inicial
MPD
Horas de MOD
$
7,000.00
$ 64,000.00 $ 21,000.00
300.00

232
233

$
$
$

39,000.00
34,000.00
94,000.00

3,300.00
1,400.00
5,000.00

d)

Si
Compras

Materia prima
$ 55,000.00
$ 84,000.00
$ 139,000.00
$ 45,000.00

94,000.00

SI
MPD
MOD
CIF estimados

Costo de ventas
$ 105,400.00

Victoria, S.A
Estado de costo de produccin y ventas
Del mes de Noviembre de 2014
Inventario inicial de materiales directos
Mas Compras netas
= Materiales directos disponibles
Menos Inventario final de materiales directos
= Materiales directos utilizados
Mas Mano de obra directa
Mas Costos indirectos de fabricacin ESTIMADOS
= Costo de produccin
Mas Inventario inicial de produccin en proceso
= Costo de produccin total
Menos Inventario final de produccin en proceso
= Costo de produccin terminada
Mas Inventario inicial de produccin terminada
= Costo de produccin disponible para venta
Menos Inventario final de Produccin terminada
= Costo de ventas
Costo Primo
Costo de conversin
Costos por procesos

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

55,000.00
84,000.00
139,000.00
45,000.00
94,000.00
60,000.00
30,000.00
184,000.00
64,000.00
248,000.00
59,200.00
188,800.00
7,000.00
195,800.00
90,400.00
105,400.00
154,000.00
90,000.00

Reporte de Produccin
Problema 5 (102)
El Molino, S.A
Reporte de produccin
a) Cdula de unidades fsicas
Inventario inicial de produccin en proceso
Mas Unidades iniciadas o comenzadas
= Disponible (entradas)
Menos Inventario final de produccin en proceso
= Unidades terminadas y transferidas al pro terminada

5,200.00
9,000.00
14,200.00
6,700.00
7,500.00

b) Cdula de unidades equivalentes


MPD
Unidades terminadas y transferidas a pro Terminada
Mas Inventario final de produccin en proceso
= Unidades totales producidas
Menos Inventario inicial de produccin en proceso
= Unidades equivalentes del periodo
c) Cdula de asignacin de costos (Promedio)
Unidades equivalentes del periodo
Mas II de pro en proceso
= Unidades disponibles
Menos IF de pro en proceso
= Unidades terminadas y transferidas a pro Terminada

c) Cdula de asignacin de costos (PEPS)


Unidades equivalentes del periodo
Mas II de pro en proceso
= Unidades disponibles
Menos IF de pro en proceso
= Unidades terminadas y transferidas a pro Terminada

7,500.00
6,700.00
14,200.00
5,200.00
9,000.00
Material
UE
9,000.00
5,200.00
14,200.00
6,700.00
7,500.00

Material
UE
9,000.00
5,200.00
14,200.00
6,700.00
7,500.00
2,300.00

Empresa Arco
Reporte de produccin
a) Cdula de unidades fsicas
Inventario inicial de produccin en proceso

22,000.00

Mas Unidades iniciadas o comenzadas


= Disponible (entradas)
Menos Inventario final de produccin en proceso
= Unidades terminadas y transferidas al pro terminada

30,530.00
52,530.00
14,530.00
38,000.00

b) Cdula de unidades equivalentes


MPD
Unidades terminadas y transferidas a pro Terminada
Mas Inventario final de produccin en proceso
= Unidades totales producidas
Menos Inventario inicial de produccin en proceso
= Unidades equivalentes del periodo
c) Cdula de asignacin de costos (PEPS)
Unidades equivalentes del periodo
Mas II de pro en proceso
= Unidades disponibles
Menos IF de pro en proceso
= Unidades terminadas y transferidas a pro Terminada

c) Cdula de asignacin de costos (Promedios)


Unidades equivalentes del periodo
Mas II de pro en proceso
= Unidades disponibles
Menos IF de pro en proceso
= Unidades terminadas y transferidas a pro Terminada

38,000.00
14,530.00
52,530.00
22,000.00
30,530.00
Material
UE
30,530.00
22,000.00
52,530.00
14,530.00
38,000.00
16,000.00

Material
UE
30,530.00
22,000.00
52,530.00
14,530.00
38,000.00

$20 *hr demod


CIF Estimados
$ 12,000.00
$
8,500.00
$
8,800.00
$
9,600.00
$ 38,900.00

Costo total
$
554,600.00
$
533,850.00
$
136,000.00
$
77,000.00
$ 1,301,450.00

Estatus
Termin y vendi
Proceso
Termin y vendi
Proceso

Ajuste

Costos indirectos de fabricacin


REALES
ESTIMADOS
$
35,000.00 $ 38,900.00
$
3,900.00 $
3,900.00
Sobre aplicacin
Quitar costos

Sub aplicacin no significativa


Ajuste
Costos indirectos de fabricacin
Costo de ventas
Costo de ventas
$
690,600.00
$
686,700.00

$12 Por hora


de mod
MOD
$

3,900.00 Ajuste

$6. por hora mod


CIF Estimados
Costo total
Estatus final
$
7,000.00 Vendida
3,600.00 $
1,800.00 $ 90,400.00 Terminado

Debe
$
3,900.00

$
$
$
CIF

39,600.00
16,800.00
60,000.00
Reales

$
$
$
$

19,800.00 $ 98,400.00 $ 98,400.00 Perdida


8,400.00 $ 59,200.00 Proceso
30,000.00 $ 248,000.00
29,000.00 Sobre aplicacin de
$
1,000.00

Produccin en Proceso
$ 64,000.00
$ 94,000.00
$ 60,000.00
$ 30,000.00
$ 248,000.00 $
188,800.00
$ 59,200.00
Costos indirectos de fabricacin
Reales
estimados
$ 29,000.00 $
30,000.00
$
1,000.00 Sobre aplicados

c)

b)

Si

Produccin terminada
$
7,000.00
$ 188,800.00
$ 195,800.00
$ 90,400.00

COCO
7,500.00
5,695.00
13,195.00
3,640.00
9,555.00

$
$

$
$

Costos
$
148,500.00
$
93,600.00
17.05 $
242,100.00
$
114,230.28
17.05 $
127,869.72

Costos
16.50 $
148,500.00
18.00 $
93,600.00
$
242,100.00
$
110,550.00
17.54 $
131,550.00

COCO
UE
9,555.00
3,640.00
13,195.00 $
5,695.00
7,500.00 $

COCO
UE
9,555.00 $
3,640.00 $
13,195.00
5,695.00
7,500.00 $
3,860.00

Cost
$ 210,210.00
$ 145,600.00
26.97 $ 355,810.00
$ 153,568.62
26.97 $ 202,241.38

Cost
22.00 $ 210,210.00
40.00 $ 145,600.00
$ 355,810.00
$ 125,290.00
30.74 $ 230,520.00

COCO
38,000.00
8,718.00
46,718.00
17,600.00
29,118.00

$
$

$
$

Costos
2.60 $
79,378.00
2.10 $
46,200.00
$
125,578.00
$
37,778.00
2.31 $
87,800.00

Costos
$
79,378.00
$
46,200.00
2.39 $
125,578.00
$
34,735.36
2.39 $
90,842.64

COCO
UE
29,118.00 $
17,600.00 $
46,718.00
8,718.00
38,000.00 $
20,400.00

COCO
UE
29,118.00
17,600.00
46,718.00 $
8,718.00
38,000.00 $

Cost
4.00 $ 116,472.00
3.50 $ 61,600.00
$ 178,072.00
$ 34,872.00
3.77 $ 143,200.00

Cost
$ 116,472.00
$ 61,600.00
3.81 $ 178,072.00
$ 33,229.84
3.81 $ 144,842.16

Haber
$

3,900.00

Precio de venta

$ 147,600.00

e)

ccin terminada

$ 105,400.00

150%

Costo total
$ 358,710.00
$ 239,200.00
$ 597,910.00
$ 267,798.90
$ 330,111.10
44.01
$
44.01

Costo total
$ 358,710.00
$ 239,200.00
$ 597,910.00
$ 235,840.00
$ 362,070.00
48.28
$
48.28

Costo total
$ 195,850.00
$ 107,800.00
$ 303,650.00
$ 72,650.00
$ 231,000.00
6.08
$
6.08

Costo total
$ 195,850.00
$ 107,800.00
$ 303,650.00
$ 67,965.20
$ 235,684.80
6.20
$
6.20

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