RATIOS FINANCIEROS:

Los ratios financieros, tambin conocidos indicadores o ndices financieros, son

razones que nos permiten analizar los aspectos favorables y desfavorables de la
situacin econmica y financiera de una empresa.
CLASIFICACION
* ndice de Liquidez
* ndice de Gestin
* ndice de Solvencia
* ndice de Rentabilidad

OBJETIVOS
Conseguir una informacin distinta y complementaria a la de las cifras absolutas,
que sea til para el anlisis ya sea de carcter patrimonial, financiero o
econmico. Se debe tener en cuenta dos criterios fundamentales, antes de
proceder a la elaboracin de ratios:
* Relacin:
Solo debemos determinar ratios con magnitudes relacionadas, de lo contrario la
informacin proporcionada carecera de sentido.
* Relevancia:
Se debe considerar solo aquellos ratios que proporcionen informacin til para el
tipo de anlisis que estemos realizando, debemos eliminar aquellos que resulten
irrelevantes.
3) IMPORTANCIA
Los ratios financieros son indicadores que guan a los gerentes hacia una buena
direccin de la empresa, les proporciona sus objetivos y sus estndares.- Ayuda
a los gerentes a orientarlos hacia las estrategias a largo plazo ms beneficiosos,
adems a la toma de decisiones efectivas a corto plazo.

RATIOS DE LIQUIDEZ: Miden la capacidad de pago que tiene la empresa para

hacer frente a sus deudas de corto plazo. Es decir, dinero en efectivo de que
dispone, para cancelar las deudas. Expresan no solamente el manejo de las
finanzas totales de la empresa, sino la habilidad gerencial para convertir en
efectivo determinados activos y pasivos corrientes. Facilitan examinar la
situacin financiera de la compaa frente a otras, en este caso los ratios se

limitan al anlisis del activo y pasivo corriente.

Una buena imagen posicin frente a los intermediarios financieros, requiere:
mantener un nivel de capital de trabajo suficiente para llevar a cabo las
operaciones que sean necesarias para generar un excedente que permita a la
empresa continuar normalmente con su actividad y que produzca el dinero
suficiente para cancelar las necesidades de los gastos financieros que le
demande su estructura de endeudamiento en el corto plazo. Estos ratios son
cuatro:

A su vez, los ratios de liquidez se dividen en:

Ratios de liquidez corriente.

Ratios de liquidez severa o Prueba cida.

Ratios de liquidez absoluta o Ratio de efectividad o Prueba supercida.

Capital de trabajo.

1.1 Ratio de liquidez corriente

Este ratio muestra qu proporcin de deudas de corto plazo son cubiertas por
elementos del activo cuya conversin en dinero corresponden aproximadamente
al vencimiento de las deudas.
El ratio de liquidez general lo obtenemos dividiendo el activo corriente entre el
pasivo corriente. El activo corriente incluye bsicamente las cuentas de caja,
bancos , cuentas y letras por cobrar valores de fcil negociacion e inventarios.
Este ratio es la principal medida de liquidez, muestra qu proporcin de deudas
de corto plazo son cubiertas por elementos del activo, cuya conversin en dinero
corresponde aproximadamente al vencimiento de las deudas.
Su frmula es
Activo Corriente / Pasivo Corriente
Si el resultado es igual a 2, la empresa cumple con sus obligaciones a corto
plazo.
Si el resultado es mayor que 2, la empresa corre el riesgo de tener activos

ociosos.
Si el resultado es menor que 2, la empresa corre el riesgo de no cumplir con sus
obligaciones a corto plazo.

Esto quiere decir que el activo corriente es 1.39 veces ms grande que el pasivo
corriente; o que por cada UM de deuda, la empresa cuenta con UM 1.39 para
pagarla. Cuanto mayor sea el valor de esta razn, mayor ser la capacidad de la
empresa de pagar sus deudas.
1.2. Ratio de liquidez severa o Prueba cida
Este ratio muestra una medida de liquidez ms precisa que la anterior, ya que
excluye a las existencias (mercaderas o inventarios) debido a que son activos
destinados a la venta y no al pago de deudas, y, por lo tanto, menos lquidos;
adems de ser sujetas a prdidas en caso de quiebra.
Es aquel indicador que al descartar del activo corriente cuentas que no son
fcilmente realizables, proporciona una medida ms exigente de la capacidad de
pago de una empresa en el corto plazo. Es algo ms severa que la anterior y es
calculada restando el inventario del activo corriente y dividiendo esta diferencia
entre el pasivo corriente. Los inventarios son excluidos del anlisis porque son
los activos menos lquidos y los ms sujetos a prdidas en caso de quiebra .
Su frmula es:
(Act. Corriente
Corriente

Existencias)

Pasivo

Si el resultado es igual a 1, la empresa cumple con sus obligaciones a corto

plazo.

Si el resultado es mayor que 1, la empresa corre el riesgo de tener activos

ociosos.
Si el resultado es menor que 1, la empresa corre el riesgo de no cumplir con sus
obligaciones a corto plazo.
1.3. Ratio de liquidez absoluta o Ratio de efectividad o Prueba supercida
Es un ndice ms exacto de liquidez que el anterior, ya que considera solamente
el efectivo o disponible, que es el dinero utilizado para pagar las deudas y, a
diferencia del ratio anterior, no toma en cuenta las cuentas por cobrar (clientes)
ya que es dinero que todava no ha ingresado a la empresa.
Permite medir la capacidad efectiva de la empresa en el corto plazo; considera
nicamente los activos mantenidos en Caja-Bancos y los valores negociables,
descartando la influencia del variable tiempo y la incertidumbre de los precios de
las dems cuentas del activo corriente. Nos indica la capacidad de la empresa
para operar con sus activos ms lquidos, sin recurrir a sus flujos de venta.
Calculamos este ratio dividiendo el total de los saldos de caja y bancos entre el
pasivo corriente.
Su frmula es:
Caja y
Corriente

banco

Pas.

Es decir, contamos con el 2.37% de liquidez para operar sin recurrir a los flujos
de venta
El ndice ideal es de 0.5.

Si el resultado es menor que 0.5, no se cumple con obligaciones de corto plazo.

1.4. Capital de trabajo

Como es utilizado con frecuencia, vamos a definirla como una relacin entre los
Activos Corrientes y los Pasivos Corrientes; no es una razn definida en
trminos de un rubro dividido por otro. El Capital de Trabajo, es lo que le queda
a la firma despus de pagar sus deudas inmediatas, es la diferencia entre los
Activos Corrientes menos Pasivos Corrientes; algo as como el dinero que le
queda para poder operar en el da a da.
Su frmula es:
Act. Corriente Pas. Corriente
Lo ideal es que el activo corriente sea mayor que el pasivo corriente, ya que el
excedente puede ser utilizado en la generacin de ms utilidades.

En nuestro caso, nos est indicando que contamos con capacidad econmica
para responder obligaciones con terceros.
1.5 Ratios de liquidez de las cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar son activos lquidos slo en la medida en que puedan
cobrarse en un tiempo prudente.
Razones bsicas:

El ndice nos est sealando, que las cuentas por cobrar estn circulando 108
das, es decir, nos indica el tiempo promedio que tardan en convertirse en
efectivo.

Las razones (5 y 6) son recprocas entre s. Si dividimos el perodo promedio de

cobranzas entre 360 das que tiene el ao comercial o bancario, obtendremos la
rotacin de las cuentas por cobrar 3.33 veces al ao. Asimismo, el nmero de
das del ao dividido entre el ndice de rotacin de las cuentas por cobrar nos da
el perodo promedio de cobranza. Podemos usar indistintamente estos ratios.
LA IMPORTANCIA DE CALCULAR Y MANEJAR LOS RATIO DE LIQUIDEZ
El ratio de liquidez muestra en qu estado se encuentra tu empresa para saldar
deudas de corto plazo. Sirve bsicamente para determinar la solidez econmica
del emprendimiento y para evaluar la distribucin de los recursos con que
cuentas.
Es un criterio contable que te ser muy til para detectar eventuales problemas
en la evolucin de tu negocio, independientemente del sector en el que actes.
Hay actividades en los que se trabaja con mucha liquidez (ya que los cobros y
pagos se efectan a muy corto plazo), mientras que en otros ramos los plazos
son ms largos.

CARRERA PROFESIONAL:
CONTABILIDAD
TRABAJO:
RATIOS FINANCIEROS
TEMA:
RATIOS DE LIQUIDEZ
PROFESOR:
Tom Alain Ayme Vilcatoma
INTEGRANTES:

LLAMOCCA SULCA, Estephany Mayra

LLAMOCCA SULCA, Julia yackelin

AO:
2016

DEDICATORIA
PRIMERAMENTE A DIOS POR HABERME PERMITIDO LLEGAR HASTA ESTE
PUNTO Y HABERME DADO SALUD, SER EL MANANTIAL DE VIDA Y DARME
LO NECESARIO PARA SEGUIR ADELANTE DA A DA PARA LOGRAR MIS
OBJETIVOS, ADEMS DE SU INFINITA BONDAD.
A NUESTROS PADRES POR HABERNOS APOYADO EN TODO MOMENTO,
POR SUS CONSEJOS, SUS VALORES, POR LA MOTIVACIN CONSTANTE
QUE NOS HAN PERMITIDO SER UNA PERSONA DE BIEN, PERO MS QUE
NADA, POR SU AMOR. DE NUESTROS PADRES POR LOS EJEMPLOS DE
PERSEVERANCIA Y CONSTANCIA QUE LOS CARACTERIZAN Y QUE NOS
HAN INFUNDADO SIEMPRE, POR EL VALOR MOSTRADO PARA SALIR
ADELANTE Y POR SU AMOR. Y A TODOS AQUELLOS QUE AYUDARON
DIRECTA O INDIRECTAMENTE A REALIZAR ESTE DOCUMENTO TRABAJO
A MI MAESTRO POR SU GRAN APOYO Y MOTIVACIN PARA LA
CULMINACIN DE NUESTROS ESTUDIOS PROFESIONALES, POR SU
APOYO OFRECIDO EN ESTE TRABAJO, POR HABERME TRANSMITIDOS
LOS CONOCIMIENTOS OBTENIDOS Y HABERME LLEVADO PAS A PASO
EN EL APRENDIZAJE

INTRODUCCION

Un ratio es un cociente entre dos magnitudes que guardan relacin entre s. Esta
relacin es la que hace que se comparen. La relacin entre s de datos
financieros (relacin que se establece por divisin) permite analizar el estado
actual o pasado de una empresa en funcin de unos niveles ptimos que se
hayan definido previamente para la misma. Un indicador implica analizar la
realidad, en concreto, un mbito de la realidad que percibe la empresa. La
informacin se sintetiza para apoyar a la toma de decisiones. Los datos se
obtienen del Balance de Situacin y Cuenta de Prdidas y Ganancias
bsicamente
Estos datos financieros deben: Corresponder a un mismo
momento o perodo en el tiempo. Existir una relacin econmica, financiera y
administrativa. Las unidades de medida deben ser consistentes.
Los ratios no se estudian solos, se suelen comparar: 1. Ratios de situacin ideal
Comparar los ratios de la empresa con los ratios ideales de tipo general.
Ejemplo: rentabilidad en un sector. 2. Ratios de planificacin empresarial
Establecer relaciones para observar y comparar los ratios reales con los
presupuestados por la empresa. Ejemplo: tomar medidas para corregir la
desviacin, etc. 3. Ratios de evolucin empresarial Estudiar la evolucin de la
empresa a lo largo de varios aos. Ejemplo: deteccin tendencias, tomar
medidas, etc.