Que necesitas para operar mi negocio?

En que consiste; a continuacin podrs conocer los tipos de recursos que te

servirn para llevar tu negocio y el concepto de microempresa.
Tipos de recursos
Materiales: las cosas materiales que tienes por ejemplo: propiedades, coches,
mobiliario, computadora.
Tcnicos: herramientas e instrumentos que te ayudaran a coordinacin de los
recursos por ejemplo software.
Humanos: el dinero que tienes; puede ser propio o prestado.
Caractersticas de las microempresas
1. Direccin: una persona con dos o tres socios
2. Tiene dueos y empleados multifuncionales
3.
4. Existe un contacto estrecho entre el directos y los empleados
directamente
5. No suele ser frecuente la contratacin de ejecutivos de alto nivel (a
excepcin de socios)
6. Tiene una posicin poco dominante en el mercado debido a su magnitud
7. Tiene mayor flexibilidad
8. Necesita recurrir a empresas de outsourcing
9. Sus recursos son ms escasos
Financiamiento
Es un aspecto financiero de la empresa que te servir para poder
trabajar antes de obtener beneficios
Porque tienes que conocerlo
Para un buen funcionamiento
Que factores debes tener en cuenta: aspectos como liquidez, activos o
recursos financieros
La importancia de la liquidez
La empresa y negocios tienen que manejar eficientemente sus activos
de manera que siempre tengan liquidez
Puedo tener millones de activos, pero sin liquidez no puedo operar
Una forma de obtener liquidez es el financiamiento
La liquidez es la capacidad de convertir los activos en efectivos
Fuentes de financiamiento
Recursos humanos tu dinero
Socios
Prestaciones personales: de familiares y amigos
Promovedores te dan crdito
Crditos: puede ser del banco o gobierno
Lneas de crdito: sirven para para financiar los pedidos de exportacin
Tarjetas de crdito: resultan muy caras como fuente de financiamiento
Factoraje: venta de directo de las cuentas por cobrar
Equipo de trabajo

El equipo de trabajo es el grupo de gente que forma tu empresa,

aquellos en los que confas para poder crecer como negocio
Como reclutar a tu equipo de trabajo
Para seleccionar adecuadamente a tu equipo de trabajo es necesario
llevar a cabo un proceso de reclutamiento, es decir, una seleccin de
personas que necesitaras para tu negocio. Del reclutamiento depende
del xito de tu empresa. Debemos contratar personas que sean
Capaces
Eficientes
Inteligentes
Trabajadores
Comprometidas
Responsables
Activas
Leales
Felices
No te decidas por el primero que pase, date tiempo para hacer
entrevista
Y pruebas que te ayuden a encontrar a la persona mas adecuada para
cada puesto
Prueba tipo test y entrevista de seleccin
Lealtad del empleado
Parte importante del xito de tu negocio lo determinara la lealtad de tu
equipo de trabajo, y la que tu demuestres a este.
La lealtad se constituye con el tiempo y con la confianza entre dos
partes
Un empleado que confa en su empresa, desarrolla lealtad hacia esta
atravez del tiempo
Motivadores comunes
Estos ngulos de los elementos que pueden motivar a tus empleados
para que asi ellos puedan trabajar haciendo sus mayores esfuerzos
Dinero
Respeto
Retos
Estructura
Un ambiente de trabajo ms tranquilo
Elogios
Horarios laborales flexibles
Sentirse parte del equipo
Contribuir con ideas
La oportunidad de aprender
Ascensos
Prestaciones de la ley
Aguinaldo
Vacaciones

Prima vacacional
Reparto de utilidades
Prima dominical
Prima por asistencia o descanso o dia festivo
Seguridad social: muy importante por si tiene algn accidente laboral
Funciones y actividades
Qu es?
Son aquellas acciones que lleva acabo tu empresa para tener xito en su
sector
Cules son las funciones que deben llevar a cabo en tu negocio?
Algunos ejemplos de funciones a desempear en diferentes tipos de
negocios
Tienda: necesitara vendedores por turnos para que tus trabajadores
rindan al mximo
Restaurante: meseros para atender a tu restaurante, cocineros y
personal de limpieza
Tintorera: debers contratar expertos en estos aspectos
Empresa de servicios: gente q venda y personal que proporcione el
servicio que buscas los clientes
Que son las actividades de un negocio
Proceso contable
El departamento encargado de llevar el orden de las transacciones de la
empresa
Terminologa
Cul es su funcin_?
El rea de contabilidad de un negocio lleva el orden de todas las
transacciones que en ella se realicen
Como se hace?
Es necesario tener un total de control de las ventas, caja chica y los
inventarios para tener la informacin contable
Para qu?
El orden contable representa la tranquilidad de un negocio
Productividad
Pedir ayuda a expertos te aportara otra visin y una de la calidad de tu
servicio y contabilidad tener un buen contador es fundamental en el
xito del negocio. Puedes tener un contador interno o acudir al
outsourcing o subcontratacin
Es necesario mantener la contabilidad en regla. Cuando las empresas y
los negocios pagan sus impuestos tienen acceso a apoyos y crditos
la tarea de la empresa consiste examinar sus costos y desempeamos
en cada una de las actividades que crean valor, y buscar formas y
mejorarlas phililp kotler
Aliados claves
Los aliados clave son aquellos proveedores o empresas que te ayudan a
obtener ganancias y beneficios

Por qu aliarse?
Principales aliados clave
Puede empezar con sus proveedores. Podrs lograr nuevas alianzas con
otras empresas para obtener mayores ganancias y beneficios para tu
negocio.
Es importante que
Diferencies entre los socios, los proveedores y aquellos con quienes se
pueden realizar alianzas para conocer el contexto en el que te ubicas
como emprendedor as podrs mejorar las condiciones de tu negocio
No olvides
T tienes que ser tu primer aliado debes haber que el primero en creer
en tu empresa y trabajar para logar que avance sin duda alguna.
El valor de tu empresa es aquel que t le des
Si quieres que tus ideas prosperen trabaja conjuntamente con aliados
siendo forme en tus ideas
compromtete con tu negocio: debes ser la persona que ms crea en tu
empresa sam walton
Alianzas
Aliarse con una empresa
Si este interesado en aliarte con otra empresa es necesario analizar tu
capacidad econmica, de instalaciones, de tiempo y los conocimientos
que tienes para llevar a cabo tu idea de negocio.
Si piensas que necesitas apoyo, puedes unirte con otras personas o
empresas en alguna de estas formas
Hacindolos tus socios
Alianzas
Tenindolas como proveedores
Beneficios
Estos son los beneficios que puedes obtener al realizar alianzas
Crecer
Aprovechar oportunidades
Llegar a ms clientes
Abarrotar costos
Ofrecer servicios o vender productos diferentes
Aumentar la produccin (esto se llama economa de escala y significa
mientras ms producimos es ms barato producir)
La finalidad de aliarse
Proveedores y aliados
Tipos de alianza
Alianza estratgica
Dos empresas se unen y forman una nueva
Asociacin flexible
Las empresas se unen solo para llevar a cabo un negocio, pero
mantienen su independencia.
Franquicia
Una empresa con xito le permite a otra publicar su modelo de negocio
Licencias

Una empresa permite a otra que uses su tecnologa, sus personas o su

marca
Consorcio varias empresas se asocian para unir fuerzas y satisfacer a
sus clientes de forma conjunta
Unin de compradores se unen dos o ms compradores para hacer
compras conjuntas, y obtener as mejorar precios
Funcin los socios son personas con las que puedes unirte para hacer
algo en conjunto.
Ambas deben comprobarse
Los socios se unen de forma una sociedad, y los puntos que terminan
esta sociedad deben quedar plasmados en un contrato para evitar
futuros problemas.
Socio capitalista son quienes dan dinero para un negocio, pero no lo
operan
Si t tienes una buena idea pero no sabes cmo llevar acabo y cuentas
con el dinero
Proveedor proporcionar recursos que necesiten
Cunto dinero necesitas
Las ganancias de tu negocio son aquellas que te permiten cubrir tus
necesidades
Porque es importante?
Es importante que controles muy bien tus costos de tu negocio para que
ganes dinero
Costos fijos aquellos constantes durante un periodo de tiempo (luz,
agua)
Costos variables: aquellas que cambian en relacin directa con una
actividad (ventas)
Fuentes de ingreso
Es el dinero que recibes del cliente por productos y servicios que vendes
Que es la fuente de ingresos
Son el dinero que recibes de tus clientes por los productos y los servicios
que les vendes.
Ingreso es la cantidad del dinero obtenido por ventas.
Precio x cantidad de venta = ingresos
Ganancias
La utilidad o ganancia es diferente entre ingresos (lo que ganas) y los
costos (lo que gastas)
En qu consiste?
La ganancia de tu negocio es aquello que has obtenido por medio de la
venta de ese producto o de ese servicio.
Puedes gastarte por ejemplo 100 pesos y vender tu producto terminaste
con 3000, a continuacin tendrs la resta esos datos para obtener las
ganancias.
Ingreso costo total = ganancia
Ganar ms:
Ajusta precios: ajusta precios para aumentar el ingreso, a veces
debers aumentaros a veces reducirlos
Reducir costos: reducir lo ms posibles los costos

Satisfacer las necesidades: busca satisfacer las necesidades de

tus clientes
Escchalos: escalos en todo momento
Ser diferente : ofrecer productos diferentes, que la competencia
no tenga, por lo menos la cercana
Aceptar tarjetas: acepta tarjetas de crdito para la comodidad del
cliente
Utilidad vende productos: con buen margen de utilidad.
Calidad: no descuides la calidad, aunque vendas productos
baratos o servicios econmicos.
Buena atencin: no olvides que, de la atencin que des a tus
clientes, depender de una gran medida, su decisin de compra.

Balance general
Es una especie de fotografa que retrata la situacin contable de un
negocio en una cierta fecha.
Cules son los componentes del balance general?
Activos: las propiedades, maquinaria y materia prima que ya son de
la empresa
Pasivos: las deudas o pagos que an no has cubierto
Activos pasivo = balance general.
El estado de resultados:
Flujo de efectivos es un estado contable bsico que apoya la
capacidad que tiene la empresa para generar efectivo es decir refleja
cuando
Riesgos: incidente que puede afectar afectar financiamiento a la
empresa
Rendimientos de la inversin (ro)
Es decir el beneficio que hemos obtenido de una inversin o que
planeamos obtener restamos el costo de inversin realizada. Luego
eso dividimos entre costo de la inversin y resultado es el ROI
Inversin: 1000
Beneficios: 3000
ROI 3000-1000/1000=2
Ro por 100=200%
Por cada peso invertido estamos obteniendo 2 pesos
Responsabilidad social

Participacin voluntaria de un negocio o una empresa para logar

progreso social, econmico y ambiental en la sociedad, con fin de
mejorar el medio en el que se desarrolla.

En un micro empresa existe un contacto personal entre el Director y

empleados
Verdadero

Para calcular el ingreso total debes multiplicar

Precio x Cantidad de Venta

La Sociedad Annima requiere de un capital mnimo inicial de ___________

pesos que estar representado por acciones.
50.000

El cmo son tus proveedores y socios, as como el trato que les das, son
factores importantes que debes tener en cuenta.
Verdadero

Las vertientes o dimensiones de la Responsabilidad Social Empresarial son

Interna y Externa.

Por qu es importante conocer a los aliados clave?

Te servirn de ayuda para generar beneficios.

Una alianza de licencias es

Una empresa permite a otra que se use su tecnologa, sus personajes o su marca.

Quines son los aliados clave?

Proveedores y empresas

Es la capacidad de convertir los activos (lo que tengo) en efectivo.:

Liquidez

El orden contable no representa la tranquilidad de un negocio

Falso

Del reclutamiento de tu equipo de trabjo, depende el xito de la empresa

Verdadero

Las empresas son Socialmente Responsables ya que

Promueven la sustentabilidad en lo econmico, ecolgico y social

Una sociedad Flexible es

Las empresas se unen slo para llevar a cabo un negocio, pero mantienen su
independencia.

En la Responsabilidad Social Empresarial, tus bienes y servicios satisfacen

adecuadamente las necesidades de ______________
Clientes

Cules son los componentes del balance general?

Activos y pasivos

En la Responsabilidad Social Empresarial la pregunta Cmo puedes

mejorar la vida de los trabajadores? Corresponde al mbito:
Economico

La dimensin interna abarca:

Finanzas y Contabilidad.

Al determinar tu presupuesto, los pronsticos son

una herramienta clave para una administracin

La dimensin externa contempla:

Los tipos de recursos que te ayudarn en la gestin de la empresa.

Esta eleccin es crucial para el xito del negocio, ya que tiene implicaciones
_________ y __________de gran trascendencia
Fiscales y legales

Tanto la Sociedad Annima como la Sociedad de Responsabilidad pueden

adems ser de Capital Variable, lo que significa que su capital puede ser
____________ por aportaciones posteriores de los accionistas o socios o por la
admisin de nuevos integrantes.:
Aumentado

El proceso contable no es el encargado de llevar el orden de todas las

transacciones que se realicen en el negocio.:
Falso

Completa la frmula general: ______ - (menos) ______ = (igual a) Balance

general.:
Activos-pasivos

Las ganancias de tu negocio son aquellas que te permiten __________________.:

Cubrir tus necesidades

Los socios y proveedores proporcionan recursos para el crecimiento de la

empresa:
Verdadero

Qu es la fuente de ingresos?:
Es el dinero que recibes de tus clientes por los productos y los servicios que les
vendes.

A qu se le llama unin de compradores?:

Se unen dos o ms compradores para hacer compras conjuntas, y obtener as mejores

precios.

Una alianza estratgica es:

Dos empresas se unen y forman una nueva.

Qu registra la contabilidad?:
Las operaciones de la empresa (gastos, ventas, etc.)

Por qu es importante conocer a los distribuidores de tu producto o

servicio?:
Para saber cmo harn llegar el producto o servicio al mercado final.

Los agentes o representantes son::

los que trabajan a comisin representando a una empresa.

Ejemplos de ventajas de llevar las cuentas en orden::

No hacer gastos innecesarios, identificar la liquidez de la empresa, aprovechar
descuentos, hacer crecer el negocio.

Los Costos Variables son::

Aquellos que cambian en relacin directa con una actividad.

Tipos de personas que existen para la Ley Mexicana::

Persona Fsica y Persona Moral

El rgano ms importante en la Sociedad de Responsabilidad Limitada es

______________, que se integra por todos aquellos que tienen participacin en
la Sociedad.:
La Asamblea o Junta de Socios

La finalidad de ______ te servir para suplir las ______ de otra empresa y para
suplir las tuyas.:
Aliarse, ventas.

Emprender un negocio requiere de iniciar con la idea original::

No, no necesariamente se puede iniciar con la idea original.

Antes de empezar un _______, es recomendable hacer una _______ financiera

con el fin de investigar el flujo de ________ y el riesgo, para as poder
determinar el _______ de la inversin que se va hacer.:
Elige la respuesta que consideres correcta

Negocio, autoexploracin, efectivo, gasto.

En qu consiste el estado de los resultados?:

El flujo de efectivo y el riesgo para as poder determinar el rendimiento de la
inversin que se va a hacer.

Cul es el primer paso para crear tu equipo de trabajo?:

Elige la respuesta que consideres correcta

Trabajo de reclutamiento.

El ____________ es la cantidad de dinero obtenida a travs de las ventas.:

Ingreso

Qu factores se deben tomar en cuenta para solicitar un financiamiento?:

Elige la respuesta que consideres correcta
Monto, IVA y tasa de inters.

Los negocios pueden beneficiarse de la RSE.:

Verdadero

Son algunos ejemplos de personas morales::

Sociedad Civil y Sociedad Annima

Qu es la fuente de ingresos?:
Es el dinero que recibes de tus clientes por los productos y los servicios que les
vendes.

En la micro empresa sus recursos son escasos.:

Verdadero

Al contrara a tu equipo de trabajo es importante el darte tiempo para cada

entrevista.:
Verdadero

Es importante que controles muy bien los costos de tu negocio para que
ganes dinero?:
Verdadero

Cul o cules de los estados financieros tiene(n) ms importancia?:

Flujo de efectivo

Qu departamento lleva el orden de las transacciones de la empresa?:

Contable administrativo.

Qu es un Financiamiento?:
Fondos o inversiones ajenas para operar o producir tu servicio.

Cules son los 4 estados financieros bsicos?:

Balance general, estado de flujo de efectivo, estado de resultados y
estado de cambios en el capital contable.

Tres beneficios que obtienes al realizar alianzas.

Abaratar costos, productos diferentes y crecer.

La ______________ es la diferencia entre los ingresos (lo que ganas) y los costos
(lo que gastas).:
Utilidad o Ganancia.

En tu equipo de trabajo, son motivadores comunes para tus empleados:

dinero, respeto y ascensos.
Verdadero

El proceso contable rene, procesa, registra y transmite informacin en

tiempo y forma para que est a disposicin de quienes la necesiten en
cualquier momento.:
Verdadero

En la micro empresa suele ser frecuente la contratacin de ejecutivos de

alto nivel.:
Falso

Si ests interesado en aliarte con otra empresa es necesario _____ tu

capacidad econmica, de ______, de tiempo y los ______ que tienes para llevar
a cabo tu idea de negocio.
Analizar, instalaciones, conocimientos.

Qu se pueden considerar como activos tangibles al momento de

emprender?:
Ahorros, coche y casa.

Para qu sirve el Balance general?:

Para tener todo el control de las entradas y salidas de mercanca.

Si la fuente de ingreso es ____________ que lo que inviertes, el negocio

funciona bien, si la fuente de ingreso es ___________ est saliendo mal.
Mayor, Menor.

Por qu es importante la proyeccin de costos?Por qu es importante la

proyeccin de costos?:
Para saber cuntos recursos necesitars invertir para sostener las
ventas o ingresos del mes.

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es::

Participacin voluntaria de un negocio o una empresa para lograr
progreso social, econmico y ambiental en la sociedad, con el fin de
mejorar el medio en el que se desarrolla.

Por qu es importante el equipo de trabajo y en qu te beneficia?:

Ayuda a mejorar y hacer crecer la empresa, as como abarcar trabajos que ya no
puedes desempear.

Los socios Capitalistas son los que dan ______ para un ______ pero no lo
operan.
DINERO, NEGOCIO

Completa la frmula general: ______ - (menos) ______ = (igual a) Balance

general.:
ACTIVOS-PASIVOS

Una micro empresa no recurre a empresas de outsoursing (servicios de

fuera).:
FALSO

En tu equipo de trabajo, la lealtad del empleado no se construye con el

tiempo.:
FALSO

Los autos, mobiliario, computadoras, etc. son ejemplos de recursos

MATERIALES

Cules son los recursos que se requieren para operar un negocio?:

Materiales, Humanos, Tcnicos y Financieros.

Son aquellas acciones que lleva a cabo tu empresa para tener xito en su
sector.:
Funciones y actividades

Si ests interesado en aliarte con otra empresa es necesario _____ tu

capacidad econmica, de ______, de tiempo y los ______ que tienes para llevar
a cabo tu idea de negocio
Analizar, instalaciones, conocimientos.