ACU.

064 DE 1997 ACTUAL

PROPUESTA COMISIN

NOTAS:

ARTCULO 1.
La Universidad de Caldas es un ente universitario
autnomo, con rgimen especial, creado por la Ordenanza No. 006 de 1943
y nacionalizado mediante la Ley 34 de 1967, vinculado al Ministerio
Educacin Nacional en lo que se refiere a las polticas y la planeacin del
sector Educativo.
Tiene personera jurdica, autonoma acadmica,
administrativa y financiera, patrimonio independiente y podr elaborar,
aprobar y ejecutar su presupuesto acorde con su misin y principios
Institucionales.

ARTCULO 1. NATURALEZA JURDICA.

La Universidad de Caldas es un ente universitario autnomo, de carcter
pblico con rgimen especial que garantiza el derecho fundamental a la
educacin superior, en tanto bien comn, conforme a las normas
constitucionales y legales que lo rigen. Creada por la Ordenanza No. 006
de 1943 y nacionalizado mediante la Ley 34 de 1967, vinculado al
Ministerio Educacin Nacional en lo que se refiere a las polticas y la
planeacin del sector Educativo. Tiene personera jurdica, autonoma
acadmica, administrativa y financiera y patrimonio independiente.

En cuanto a los temas de que tratan los

artculos 1 al 4, la Comisin logr
consensos de modificacin (adicin) que
no afectan la estructura de la
Universidad. Respecto del artculo 4,
que trata de los principios rectores,
contina la discusin pertinente.

ARTCULO 2.
La Universidad de Caldas desempea con criterio de
universalidad las siguientes actividades: La investigacin cientfica y
tecnolgica, la formacin acadmica en profesiones y disciplinas, y la
produccin, desarrollo y transmisin del conocimiento y de la cultura,
cumpliendo as su carcter de servicio pblico, inherente a la finalidad social
del Estado. Por lo mismo adelantar programas de formacin en
profesiones o disciplinas y de especializacin, maestras, doctorados y
postdoctorados.
ARTCULO 3.
La Universidad de Caldas, tiene como misin
desarrollar una Educacin Superior de excelente calidad en beneficio de la
sociedad, propendiendo por una formacin integral y tica del individuo
como ciudadano que aporte al desarrollo nacional. A partir de la generacin,
aprehensin y difusin del conocimiento, forma personas profesionales e
investigadores tiles a la sociedad. Organiza y realiza investigacin ligada a
la territorialidad que determine los aspectos cientficos, tecnolgicos,
econmicos, sociales, ambientales, tnicos, culturales y en especial su
vocacin productiva, en su nivel local, regional y nacional, rescata y
preserva las tradiciones e identidades culturales de nuestro entorno. (En
concordancia con el Acuerdo 060/98)

Observacin. Se propone ampliar en los

considerandos la definicin de bien
pblico de acuerdo a la conferencia
mundial de educacin. Articulo 1
Resolucin General, UNESCO Paris,
2009.

ARTCULO 3. OBJETO.
La Universidad de Caldas desarrolla con criterio de universalidad, e
integralidad, las siguientes actividades: Investigacin, formacin acadmica
en profesiones y disciplinas, desarrollo, proyeccin, difusin y aplicacin del
conocimiento humanstico, artstico, filosfico y de las culturas, en
cumplimiento de la finalidad social del Estado. En tal sentido, ofrecer y
desarrollar programas de formacin en profesiones o disciplinas y de
especializacin, maestras, doctorados y postdoctorados.
Se propone que la Misin est al inicio del documento como prembulo del
Estatuto, no artculo, as:

MISIN DE LA UNIVERSIDAD
La Universidad de Caldas, en cumplimiento de la funcin social que
corresponde a su naturaleza pblica, tiene la misin de generar, apropiar,
difundir y aplicar conocimientos, mediante procesos curriculares,
investigativos y de proyeccin, para formar integralmente ciudadanos
comprometidos con la sociedad, aportar soluciones a los problemas
regionales y nacionales y contribuir al desarrollo sustentable.
ARTCULO 4.
Principios Rectores: Para el cumplimiento de su ARTCULO 4. PRINCIPIOS RECTORES: Para el cumplimiento de su
misin, la Universidad de Caldas apoyar en los siguientes principios:
misin, todas las actuaciones de la Universidad de Caldas sern
desarrolladas con base en los siguientes principios:
a) La formacin integral y tica de los individuos como ciudadanos
profesionales e investigadores tiles a la sociedad.
Igualdad: la Universidad de Caldas es una institucin pluralista y de
b) El ejercicio de la inteligencia y el saber, como acciones dinamizadoras carcter democrtico, por tanto, se garantiza el respeto por los derechos,
en el desarrollo sostenible de la regin y de la nacin
deberes y oportunidades de las personas sin distincin por condiciones
c) La formacin de comunidades cientficas y de escuelas del arte y del econmicas, polticas, de etnia, gnero, credo o ideologa.
pensamiento
d) El respeto por las diferentes manifestaciones culturales de los Responsabilidad social: la Universidad asume el compromiso de la
ciudadanos, de los grupos sociales y de las comunidades nacionales e educacin superior, como bien comn, con el ms alto sentido de
internacionales
responsabilidad en el acatamiento de sus deberes y compromisos, sirve a los
e) El desarrollo de la autonoma con criterios de libertad y sectores ms vulnerables de la sociedad y aporta al desarrollo econmico,
responsabilidad, como base para la toma de decisiones ante la presencia social y cultural del pas, en un marco de convivencia pacfica y
de mltiples opciones culturales, cientficas, artsticas, humanistas y construccin de paz.
filosficas
f) El ejercicio democrtico del saber como elemento sustanciador de la Autonoma: la Universidad de Caldas ejerce la autonoma Universitaria con
pluralidad de pensamiento, de sus formas y sus productos.
criterios de responsabilidad y conforme a lo dispuesto por el artculo 69 de
g) La proteccin y conservacin de los bienes y valores culturales y la Constitucin Poltica y la ley.
naturales de la nacin y de la regin
h) La promocin de los valores de calidad y excelencia en la comunidad Universalidad: la Universidad de Caldas reconoce las diversas formas de
acadmica
produccin del conocimiento y expresiones culturales, respeta la libertad de
i) La dignificacin humana, social y cultural del pueblo colombiano
pensamiento y reconoce los avances de la investigacin a nivel mundial.
j) El fortalecimiento del sentido de servicio pblico de la educacin

En este punto el Dr. Ruben Dario Nieto,

sugiere incluir el principio de
imparcialidad,
en
los
siguientes
trminos:
La
Universidad
de
Caldas asegurar
y garantizar
los
derechos de toda la comunidad
universitaria sin discriminacin alguna y
sin tener en consideracin factores de
afecto o de inters y en general
cualquier
clase
de
motivacin
subjetiva.

colombiana
La formacin para la democracia, la paz y el desarrollo. El
reconocimiento e impulso de distintas formas de ver y sentir el mundo
que incluyen la tica, la esttica, la tradicin, la cultura, lo mgico, el
saber popular, entre otros. En consecuencia la Universidad es el
espacio abierto para el dilogo de saberes y sus unidades acadmicas en
el escenario donde ocurra esta experiencia.
l) La articulacin de la educacin superior con los niveles educativos
m) El desarrollo de las actividades universitarias con criterios de
flexibilidad, respetando la pluralidad ideolgica y adoptando distintas
alternativas metodolgicas y organizacionales que propicien su apertura
hacia la comunidad, mediante la oferta de servicios acadmicos,
investigativos, de proyeccin y otros.
) El logro del bienestar integral de la comunidad universitaria. (En
concordancia con el Acuerdo 060/98).
k)

Participacin: entendido como el derecho que tienen los miembros de la

comunidad universitaria a intervenir, a travs de distintos mecanismos, en la
toma de decisiones referida a los asuntos de la vida institucional.
Transparencia: implica que sus procesos y las actuaciones de los miembros
de la comunidad universitaria, se desarrollarn de manera tal, que permitan la
rendicin permanente de cuentas de su quehacer pblico, a la sociedad y al
Estado.
Respeto por la libertad de pensamiento y de ctedra; por la diferencia y la
diversidad de los miembros de la comunidad universitaria y de los grupos
sociales.

Cmo artculo 5 se propone lo siguiente:

ARTCULO 5. PREVALENCIA DE LOS PRINCIPIOS. Los principios
consignados en este Captulo son normas rectoras para la interpretacin y
aplicacin del presente Estatuto y de las dems disposiciones de la
Universidad, y prevalecen sobre cualquier otra disposicin interna.

ARTCULO 5.
Objetivos: Son objetivos de la Universidad de ARTCULO 6. OBJETIVOS. Son objetivos de la Universidad de Caldas, los
Caldas, los siguientes:
siguientes:
a) Profundizar en la formacin integral de los colombianos dentro de las a) Profundizar en la formacin integral de los colombianos dentro de las
modalidades de la Educacin Superior, capacitndolos para cumplir las
modalidades de la Educacin Superior, capacitndolos para cumplir las
funciones profesionales, investigativas y de servicio social que requiere
funciones profesionales, investigativas y de servicio social que requiere el
el pas para su desarrollo y el progreso de la sociedad
pas para su desarrollo y el progreso de la sociedad
b) Trabajar por la creacin, el desarrollo y la transmisin del conocimiento
b) Trabajar por la creacin, el desarrollo y la transmisin del conocimiento
en todas sus formas y expresiones y promover su utilizacin para la
en todas sus formas y expresiones y promover su utilizacin en todos los
solucin de problemas y el desarrollo tanto de la regin como del pas.
campos, para solucionar las necesidades del pas y la regin
c) Promover el desarrollo de una cultura poltica y el respeto a los derechos

humanos y del ciudadano

c) Promover el desarrollo de una cultura poltica y el respeto a los derechos d) Ser factor de desarrollo cientfico, cultural, econmico, poltico y tico a
humanos y del ciudadano
nivel regional y nacional
e) Ser lder en el desarrollo investigativo, cientfico y artstico, as como,
d) Prestar a la comunidad un servicio con calidad, el cual hace referencia a
en la difusin y conservacin del patrimonio cultural de la regin y del
los resultados acadmicos, a los medios y procesos empleados, a la
pas.
infraestructura institucional, a las dimensiones cualitativas y f) Ofrecer programas pertinentes para la realidad social de la regin,
cuantitativas del mismo y a las condiciones en que se desarrolle la
apuntando al impacto positivo de sus egresados en trabajos productivos.
Institucin
g) Prestar a la comunidad un servicio con calidad, el cual hace referencia a
los resultados acadmicos, a los medios y procesos empleados, a la
e) Ser factor de desarrollo cientfico, cultural, econmico, poltico y tico a
infraestructura institucional, a las dimensiones cualitativas y cuantitativas
nivel regional y nacional
del mismo y a las condiciones en que se desarrolle la Institucin

ARTCULO 6.
Los campos de accin de la Universidad de Caldas
son: la Ciencia, la Tecnologa, las Humanidades, las Artes y la Filosofa.
ARTCULO 7.
En los programas de pregrado y de postgrado que
ofrezca la Universidad de Caldas, har referencia a los campos de accin
SE PROPONE ELIMINAR LOS ARTCULOS DEL 7 AL 10
anteriormente sealados, de conformidad con sus propsitos de formacin.
As las cosas, la numeracin cambiara.

Del 7 al 10, la propuesta es eliminarles

del cuerpo estatutario dado que estn
contenidos en otros artculos.

ARTCULO 8.
La duracin, el tiempo de dedicacin y los requisitos
particulares de los programas acadmicos, sern establecidos en un
reglamento expedido por el Consejo Superior, a solicitud del Consejo
Acadmico.
ARTCULO 9.
Los objetivos y el desarrollo de los campos de accin
de la Universidad, estarn enmarcados en los aspectos sociales, econmicos,
polticos y culturales de su rea de influencia y del pas
ARTCULO 10.
En razn de su misin y de su rgimen especial, la
Universidad de Caldas es un ente jurdico, autnomo, de acuerdo con la
Constitucin, la Ley y el presente estatuto.
PATRIMONIO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

En relacin con el contenido de los

ARTCULO 11.
Para el cumplimiento de los objetivos definidos en
ste Estatuto, la Universidad de Caldas tendr autonoma administrativa y
financiera para manejar sus bienes y rentas; para programar, aprobar,
modificar y ejecutar su presupuesto, teniendo en cuenta su naturaleza y
rgimen jurdico especiales.

artculos 11, 12, y 13 la Comisin no

considera necesario modificarlos, pero
esta pendiente de definir si es necesaria
su inlcusin en el Estatuto.

ARTCULO 12.
Los ingresos y el patrimonio de la Universidad de
Caldas estarn constituidos por:
a) Las partidas que le sean asignadas dentro del presupuesto nacional, y en
el de los entes territoriales y otras entidades pblicas.
b) Los bienes muebles e inmuebles que actualmente posee y los que
adquiera posteriormente a cualquier ttulo, as como sus frutos y
rendimientos.
c) Las rentas que reciba por concepto de matrculas, inscripciones y dems
derechos acadmicos de la totalidad de los programas acadmicos.
d) Los ingresos econmicos que se deriven del usufructo de patentes de
invencin y de los derechos de autor que sean de propiedad de la
Institucin.
e) Los reintegros del IVA y las transferencias del impuesto a la renta, de
acuerdo con la Ley.
f) Los dineros que reciba por la venta de servicios, productos y prestacin
de asesoras de todo tipo.
g) Las partidas derivadas por su participacin en Fondos y en empresas de
diverso ndole.
h) Los recursos del crdito.
ARTCULO 13.
La Universidad de Caldas destinar de su
presupuesto de funcionamiento como mnimo: El dos por ciento (2%) para
programas de bienestar social de las personas vinculadas a ella; el dos por
ciento (2%) para funcionamiento, fomento y desarrollo de programas de
investigacin, y el uno por ciento (1%) para programas de extensin.

PEDIENTE

ARTICULO 14. La Direccin de la Universidad de Caldas le corresponde

al Consejo Superior, al Rector y al Consejo Acadmico.

TTULO SEGUNDO
GOBIERNO UNIVERSITARIO
ARTCULO 7. RGANOS DE DIRECCIN Y GOBIERNO. La
Direccin de la Universidad de Caldas le corresponde al Consejo Superior, al
Rector y al Consejo Acadmico. Tambin ejercen gobierno en la Universidad,
dentro de los lmites de su competencia, los Consejos de Facultad.

ARTCULO 15.
El Consejo Superior de la Universidad de Caldas es
el mximo organismo de Direccin y Gobierno; estar integrado por:
a) El Ministro de Educacin Nacional o su delegado, quien lo presidir.
b) El Gobernador del Departamento de Caldas o su delegado.
c) Un miembro designado por el Presidente de la Repblica, que haya
tenido vnculos con el sector Universitario, quien presidir las
sesiones en ausencia del Ministro o su delegado.
d) Un representante de los directivos acadmicos, con su respectivo
suplente, designados por el Consejo Acadmico de entre sus
miembros, para un perodo de dos (2) aos.
e) Un representante de los docentes con su respectivo suplente, quienes
debern ser profesores escalafonados de tiempo completo y elegidos
por el profesorado mediante votacin popular y secreta, para un
perodo de dos (2) aos.
f) Un representante de los estudiantes con su respectivo suplente, con
matrcula vigente en un programa regular, elegidos por el sector
estudiantil mediante votacin popular y secreta, para un perodo de dos
(2) aos
g) Un representante de los egresados de la Universidad con su respectivo
suplente, elegidos por los egresados miembros de los Consejos de
Facultad, para un perodo de dos (2) aos.
Adicionado por Acuerdo 065/1998. La convocatoria a las Asambleas
ordinarias y extraordinarias de los representantes de egresados ante los
Consejos de Facultad para designar o elegir sus representantes a los
Consejos Superior y Acadmico ser competencia de la Direccin del

En cuanto a este artculo que contempla

la conformacin del Consejo Superior,
se dio un interesante debate al interior de
ARTCULO 8. DEFINICIN Y COMPOSICIN: El Consejo Superior la Comisin sobre los siguientes puntos:
Universitario es el mximo organismo de direccin y gobierno de la
Universidad. Estar integrado por:
Se sugiere que el delegado del
Gobernador, haya tenido vnculos con
a) El Ministro de Educacin Nacional o su delegado, quien lo presidir.
el sector universitario.
b) El Gobernador del Departamento.
c) Un miembro designado por el Presidente de la Repblica, que haya tenido En cuanto a la calidad del
vnculos con el sector universitario.
representante de los directivos
d) Un representante de los directivos acadmicos, con su respectivo suplente,
acadmicos, plantea APUC que la Ley
designados por ellos mismos, para un perodo de dos (2) aos.
30 de 1992, no especifica que dicho
e) Un representante de los docentes, con su respectivo suplente, quienes
directivo acadmico tenga que devenir
debern ser profesores de tiempo completo, escalafonados en categora de
del Consejo Acadmico y en tal
asistente como mnimo, para un perodo de dos (2) aos.
sentido, se considera necesario
f) Un representante de los estudiantes, con su respectivo suplente, quienes
precisar las calidades de tal
debern tener matrcula vigente en un programa regular y haber aprobado
representante.
por lo menos 30% de los crditos del respectivo programa acadmico,
sern elegidos para un perodo de dos (2) aos.
Se propone adicionar un pargrafo al
g) Un representante de los egresados graduado de la Institucin, con su
presente artculo, en el sentido de que
respectivo suplente, quien no deber tener vnculo laboral o contractual
en el caso de ausencia del Ministro de
con la Universidad o haberla tenido en el ltimo ao, elegido por la
Educacin Nacional o su delegado, el
asamblea de egresados para un periodo de dos (2) aos.
Consejo Superior sea presidido por
h) Un representante del sector productivo con su respectivo suplente,
uno de los miembros presentes en la
CAPTULO I
DEL CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO

Comentado [U1]: En relacin a esta exigencia, debe indicarse

que el representante estudiantil Alexander Alvarez, expreso su
desacuerdo, por considerar que la capacidad de representacin ante
un rgano como el superior no tiene que ver necesariamente con el
nmero de crditos aprobados.

Programa de Egresados.

h)

i)

La convocatoria expresar con precisin el da, la hora y el lugar,

previa citacin a todos los representantes de egresados ante los
Consejos de Facultad.
En lo posible se convocar adems, por prensa.
En caso de notificacin por correo, se entender vlidamente citado,
con la certificacin oficial de entrega en la direccin que conste en el
Directorio local, o en la direccin que conste en el Programa de
Egresados.
La Direccin del Programa de Egresados har las veces de Secretaria
de la Asamblea, levantar acta de sus sesiones y certificar con su firma
la designacin o eleccin realizada.
Un representante del sector productivo con su respectivo suplente,
elegidos por la Asamblea de los representantes de los gremios de la
produccin econmica del Departamento de Caldas, convocada por el
Consejo Superior, para un perodo de dos (2) aos.
Un Ex-Rector de la Universidad de Caldas con su respectivo suplente,
designados por los Ex-Rectores de la Institucin para un perodo de dos
(2) aos, de entre quienes hayan ejercido el cargo como titulares.
El Rector de la Universidad, con voz pero sin voto.

i)

j)

elegidos por la Asamblea de los representantes de los gremios, convocada

por el Consejo Superior, para un perodo de dos (2) aos. Dicho
representante no debe tener vnculo laboral o contractual con la
Universidad.
Un Ex Rector de la Universidad de Caldas con su respectivo suplente,
designados por los Ex-Rectores de la Institucin para un perodo de dos
(2) aos, de entre quienes hayan ejercido el cargo como titulares.
El Rector de la Universidad, con voz pero sin voto.

PARGRAFO 1: Actuar como Secretario del Consejo, el Secretario

General de la Universidad o su delegado, con voz pero sin voto.
PARGRAFO 2: Son directivos acadmicos los Decanos de Facultad, los
Directores de Departamento y los Directores de Programa.
PARGRAFO 3: Las elecciones aqu sealadas sern reglamentadas por el
Consejo Superior.

PARGRAFO 4. Los perodos de los representantes de directivas

acadmicas, docentes, estudiantes y egresados, se cuentan a partir de la
fecha de la primera sesin del Consejo Superior que se realice con
PARGRAFO 1:
Actuar como Secretario del Consejo, el Secretario posterioridad a la designacin.
General de la Universidad o su delegado, con voz pero sin voto.
PARGRAFO 5. Los representantes de Directivas acadmicas, docentes y
PARGRAFO 2:
Mod. por Acuerdo 01/99 que a su vez fue estudiantes, perdern la representacin cuando sean sancionados
modificado por el artculo 1 del Acuerdo 41/2009. El representante de disciplinariamente, o pierdan la calidad de directiva acadmica, docente y
las Directivas Acadmicas, de los Docentes, de los Egresados y del Sector de estudiante, respectivamente. Durante los perodos de vacaciones no se
Productivo, deben de cumplir los siguientes requisitos:
pierde la condicin de representante.
j)

a)
b)
c)

Ser ciudadano colombiano en ejercicio.

PARGRAFO 6. Quien ejerza la representacin ante el Consejo Superior
Poseer ttulo profesional universitario y de postgrado con una duracin Universitario, no podr ser representante ante otros Consejos de la
mnima de un (1) ao.
Universidad.
Acreditar experiencia administrativa, pblica o privada mnima de

sesin elegido por mayora.

Comentado [U2]: Considera el Dr, Ruben Dario Nieto, que este

literal no aplica.

d)

cinco (5) aos, o ejercicio profesional por igual nmero de aos, o

experiencia directiva universitaria por tres (3) aos, o experiencia
docente universitaria mnima de cinco (5) aos.
No haber sido sancionado por faltas contra la tica profesional, ni
condenado penalmente, excepto por delitos culposos o polticos.

PARAGRAFO 7. En el caso de ausencia del Ministro de Educacin

Nacional o su delegado, el Consejo Superior ser presidido por uno de los
miembros presentes en la sesin elegido por mayora.
INCLUIR EN EL ESTATUTO ELECTORAL

PARGRAFO 3:
Las elecciones aqu sealadas sern reglamentadas PARGRAFO 3: Las elecciones aqu sealadas sern reglamentadas por el
por el Consejo Superior.
Consejo Superior.
PARGRAFO 4:
El suplente reemplazar en sus ausencias temporales PARGRAFO 4. Los perodos de los representantes de directivas
o absolutas al principal, previa excusa del mismo.
acadmicas, docentes, estudiantes y egresados, se cuentan a partir de la
fecha de la primera sesin del Consejo Superior que se realice con
posterioridad a la designacin.
PARGRAFO 5. Los representantes de Directivas acadmicas, docentes y
estudiantes, perdern la representacin, cuando sean sancionados
disciplinariamente, o pierdan la calidad de directiva acadmica, docente y
de estudiante, respectivamente.
Durante los perodos de vacaciones no se pierde la condicin de
representante.
PARGRAFO 6. Los aspirantes a ser elegidos como representantes de
directivas acadmicas, docentes, estudiantes, egresados, sector productivo y
exrectores, debern inscribirse en formula con sus respectivos suplentes,
quienes tienen las mismas calidades, impedimentos, inhabilidades e
incompatibilidades de los titulares, y los reemplazan en sus ausencias
temporales. Cuando exista vacancia absoluta del representante principal
antes de terminarse el perodo, el suplente lo remplazar por el tiempo que
falte para completar los 2 aos para los cuales fue elegido.

ARTCULO 16.
El Consejo Superior se reunir ordinariamente dos
veces al mes, previa citacin de su Presidente, o en su defecto del Rector, y
extraordinariamente cuando lo considere conveniente el Presidente del
mismo o el Rector, o cuando lo soliciten por lo menos cinco (5) de sus
miembros, caso en el cual es obligatoria la presencia de uno de los
representantes, bien sea del Presidente de la Repblica o del Ministro de
Educacin.

ARTCULO 9. SESIONES, QURUM Y MAYORA. El Consejo

Superior se reunir ordinariamente por lo menos dos veces al mes, previa
citacin de su Presidente, o en su defecto del Rector, y extraordinariamente
cuando los mismos lo consideren conveniente, o cuando lo soliciten por lo
menos cinco (5) de sus miembros. Constituir qurum para deliberar y decidir
vlidamente la presencia de cinco (5) de sus miembros con derecho al voto,
excepto en los casos en que ste mismo Estatuto consagre una votacin
calificada.

Constituir qurum para deliberar y decidir vlidamente la presencia de

cinco (5) de sus miembros, excepto en los casos en que ste mismo Estatuto
consagre una votacin calificada.
ARTCULO 17.
Los Miembros del Consejo Superior, aunque ejercen
funciones pblicas, no adquieren por este slo hecho la calidad de
empleados pblicos; sin embargo estn sujetos a las inhabilidades e
incompatibilidades de que trata el Decreto Extraordinario 128 de 1976 y
dems normas que lo sustituyan, modifiquen o adicionen.

ARTCULO
10.
IMPEDIMENTOS,
INHABILIDADES,
INCOMPATIBILIDADES Y RESPONSABILIDADES DE LOS
MIEMBROS DEL CONSEJO SUPERIOR. Los miembros del Consejo
Superior, aunque ejercen funciones pblicas no adquieren por este solo hecho
el carcter de empleados pblicos; aquellos que tengan esta calidad estn
sujetos a las inhabilidades, incompatibilidades e impedimentos establecidos
por la Ley, el presente Estatuto y las disposiciones aplicables a los miembros
de las Juntas o de los Consejos Directivos de las instituciones estatales.
Todos los integrantes del Consejo Superior, en razn de las funciones
pblicas que desempean, son responsables de las decisiones que adopten.
ARTCULO 11. ACTAS. De cada sesin del Consejo Superior
Universitario se levantarn actas numeradas y sern suscritas por el
Presidente y el Secretario.
El contenido de las actas es de carcter ejecutivo y corresponden a lo
acaecido en la respectiva sesin, se suscribirn previa aprobacin por
quienes participaron en la correspondiente sesin.
La custodia, elaboracin y expedicin de copia de las actas, estar a cargo
del Secretario del Consejo Superior.

ARTCULO 18. Son funciones del Consejo Superior de la Universidad de ARTCULO 12. FUNCIONES. Son funciones del Consejo Superior de la
Caldas las siguientes:
Universidad de Caldas las siguientes:
En cuanto a las funciones del Consejo
Superior, se sugiere mantener las
a) Definir las polticas universitarias y la planeacin de la Institucin.
a) Definir las polticas universitarias y la planeacin de la Institucin.
sealadas actualmente, formulndose la
b) Definir la organizacin acadmica, administrativa y financiera de la salvedad que el Consejero Juan Carlos
b) Definir la organizacin acadmica, administrativa y financiera de la
Institucin.
Yepes, propone adicionar una que
Institucin.
c) Vigilar que el funcionamiento de la Institucin est acorde con las indique como potestad
de la
disposiciones legales, el Estatuto General y las polticas institucionales.
Corporacin
evaluar
al
Rector
c) Vigilar que el funcionamiento de la Institucin est acorde con las d) Autorizar las comisiones al exterior del Rector y de los miembros del anualmente.
disposiciones legales, el Estatuto General y las polticas institucionales.
Consejo Superior, en cumplimiento de sus funciones.
Para efectos de la evaluacin del Rector,
e) Expedir o modificar los estatutos y reglamentos de la Institucin.
deber disearse un instrumento que
d) Autorizar las comisiones al exterior del Rector y de los miembros del f) Aprobar el presupuesto de la Institucin a iniciativa del Rector.
permita valorar su desempeo en
Consejo Superior, en cumplimiento de sus funciones.
g) Elegir, posesionar, evaluar anualmente y remover al Rector, conforme a trminos de cumplimiento de funciones y
lo establecido en el presente Estatuto.
desarrollo de la gestin respecto al plan
e) Expedir o modificar los estatutos y reglamentos de la Institucin.
h) Determinar la planta de personal de la Universidad a iniciativa del Rector, de gobierno.
con base en la estructura orgnica, presupuesto y normas legales.
f) Aprobar el presupuesto de la Institucin a iniciativa del Rector.
i) Aprobar a iniciativa del Rector las adiciones y traslados presupuestales
que se requieran en el curso de cada vigencia fiscal, de acuerdo con las
g) Elegir, posesionar y remover al Rector conforme a lo establecido en el
normas de presupuesto.
presente Estatuto.
j) Examinar y aprobar trimestralmente los estados financieros de la
Universidad.
h) Determinar la planta de personal de la Universidad a iniciativa del Rector, k) Otorgar ttulos honorficos y distinciones.
con base en la estructura orgnica, presupuesto y normas legales.
l) Autorizar la aceptacin de donaciones y legados cuando la cuanta del
bien o bienes que se reciban exceda de (1.000) salarios mnimos
i) Aprobar a iniciativa del Rector las adiciones y traslados presupustales
mensuales legales vigentes. La aceptacin de donaciones y legados que
que se requieran en el curso de cada vigencia fiscal, de acuerdo con las
no excedan la cuanta sealada ser de competencia del Rector, quien
normas de presupuesto.
peridicamente informar al Consejo de las donaciones recibidas por la
Universidad
j) Examinar y aprobar trimestralmente los estados financieros de la
Si las donaciones y/o legados implican para la Universidad el
Universidad.
otorgamiento de algn tipo de contraprestacin, deber someterse a
discusin y aprobacin del Consejo Superior.
k) Otorgar ttulos honorficos y distinciones.
Cuando se presente alguna dificultad en la estimacin del valor, para
efecto de determinar a quien compete aceptarla, una comisin

Comentado [U3]: En relacin con esta funcin el Dr. Juan Carlos

Yepes, ha expresado que es un tema que deber ser discutido, pues
considera que es un asunto poco pragmtico y que desgasta
demasiado la labor del Consejo. Propone que las autorizaciones para
el rector las realice el presidente del consejo y las de los otros
miembros las autorice el rector, de acuerdo a la pertinencia de dicha
comisin y con base en disponibilidad presupuestal.

l) Mod. por el Artculo 1 del Acuerdo 019/99: Autorizar la aceptacin

de donaciones y legados cuando la cuanta del bien o bienes que se
reciban exceda de (1.000) salarios mnimos mensuales legales vigentes.
La aceptacin de donaciones y legados que no excedan la cuanta sealada
ser de competencia del Rector, quien peridicamente informar al Consejo
de las donaciones recibidas por la Universidad
Si las donaciones y/o legados implican para la Universidad el otorgamiento
de algn tipo de contraprestacin, deber someterse a discusin y
aprobacin del Consejo Superior.
Pargrafo: Cuando se presente alguna dificultad en la estimacin del valor,
para efecto de determinar a quien compete aceptarla, una comisin
permanente de ste Organismo, integrada por el representante de los
gremios y el representante del Consejo Acadmico, efectuar una
evaluacin de los bienes ofrecidos en donacin y presentar un informe a la
Rectora, especificando caractersticas, utilidad del bien, valor, etc.
m) Crear y suprimir programas acadmicos a propuesta del Consejo
Acadmico.
n) Autorizar la celebracin de todo contrato o convenio marco con
Instituciones o Gobiernos Extranjeros con Instituciones
Internacionales.
) Autorizar al Rector para la celebracin de contratos que superen la
cuanta de 1.000 Salarios Mnimos Legales Mensuales Vigentes, o que
por su naturaleza el Consejo Superior se haya reservado.

permanente de ste Organismo, integrada por el representante de los

gremios y el representante del Consejo Acadmico, efectuar una
evaluacin de los bienes ofrecidos en donacin y presentar un informe a
la Rectora, especificando caractersticas, utilidad del bien, valor, etc.
m) Crear y suprimir programas acadmicos a propuesta del Consejo
Acadmico
) Autorizar al Rector para la celebracin de contratos, convenios o cartas de
intencin con gobiernos o instituciones nacionales o extranjeras, cuando
la cuanta exceda de 2000 SMLMV.
n) Fijar los derechos pecuniarios que pueda cobrar la Universidad,
atendiendo a su carcter de Universidad Pblica.
o) Como rgano supremo de la Universidad, intervenir cada vez que ocurran
hechos o situaciones que afecten o puedan afectar el normal
funcionamiento de la Institucin.
p) Crear, fusionar o suprimir, de acuerdo con las disposiciones vigentes y la
Estructura Orgnica, las dependencias acadmicas o administrativas de la
Universidad.
q) Interpretar las normas consagradas en el presente Estatuto General para
fijar el sentido y alcance de las mismas en el marco de la Autonoma
Universitaria.
r) Fijar viticos al personal universitario cindose a las normas legales.
s) Determinar la forma como se ejercer el Control Interno en la
Universidad y designar al responsable de dicho proceso.
t) Darse su propio reglamento.
u) Autorizar a sus miembros las comisiones relativas a la formacin o
gestin acadmica y administrativa relacionadas con el quehacer
Institucional.
v) Las dems que le asignen normas especficas o no estn asignadas a otra
dependencia u organismo.

o) Fijar los derechos pecuniarios que pueda cobrar la Universidad, PARGRAFO 1: Para efectos de la evaluacin del Rector, deber disearse
atendiendo a su carcter de Universidad Pblica.
un instrumento que permita valorar su desempeo en trminos de
cumplimiento de funciones y desarrollo de la gestin respecto al plan de
p) Como rgano supremo de la Universidad, intervenir cada vez que ocurran gobierno. Dicha evaluacin deber efectuarse por lo menos una vez al ao y

hechos o situaciones que afecten o puedan afectar el normal ser objeto de anlisis para mejorar la marcha de la institucin.
funcionamiento de la Institucin, atendiendo las disposiciones legales
vigentes.
PARGRAFO 2: Los actos administrativos de carcter general del Consejo
Superior se denominarn Acuerdos y los de carcter particular se denominarn
q) Crear, fusionar o suprimir, de acuerdo con las disposiciones vigentes y la Resoluciones, los cuales debern ser suscritos por el Presidente y el Secretario
Estructura Orgnica, las dependencias acadmicas o administrativas de la del Consejo.
Universidad.
PARGRAFO 3: Las decisiones del Consejo Superior sern comunicadas
r) Interpretar las normas consagradas en el presente Estatuto General para oficialmente por el Secretario General dentro de los cinco das hbiles
fijar el sentido y alcance de las mismas en el marco de la Autonoma siguientes a su adopcin
Universitaria.
r) Fijar viticos al personal universitario cindose a las normas legales.
s) Determinar la forma como se ejercer el Control Interno en la
Universidad.
t) Darse su propio reglamento.
u) Las dems que le asignen normas especficas o no estn asignadas a otra
dependencia u organismo.
Pargrafo: Los actos administrativos de carcter general del Consejo
Superior se denominarn Acuerdos y los de carcter particular se
denominarn Resoluciones.
Los Acuerdos, las Resoluciones y las Actas correspondientes a sus
reuniones, debern ser suscritos por el Presidente y el Secretario del
Consejo.
El artculo 19 pasara a ser el pargrafo 3 del artculo 12 de la propuesta.
ARTCULO 19.
Las decisiones del Consejo
comunicadas oficialmente por el Secretario General.

Superior

sern

ARTCULO 20.

Designacin del rector (ART. 1 Acuerdo 22/2013)

La comisin sugiere que este artculo se

traslade a la parte que habla del Rector,
no aqu.

ARTCULO 21.
Mod. por artculo 1 del Acuerdo 051/98. El
Consejo Acadmico es la mxima autoridad acadmica de la Universidad,
estar integrado por:
a)
b)

c)
d)
e)
f)
g)
h)

i)

El Rector, quien lo presidir.

Los Vicerrectores Acadmico, Administrativo, de Proyeccin y
Extensin Universitaria y de Investigaciones y Postgrados, todos
ellos con derecho a voz pero sin voto. El Vicerrector Acadmico
presidir el Consejo Acadmico en ausencia del Rector.
Los Decanos de Facultad.
Un (1) representante de los Directores de Programa, elegido entre
ellos.
Un (1) representante de los Directores de Departamento, elegido
entre ellos.
Dos (2) profesores elegidos en votacin popular y secreta por el
profesorado para un perodo de dos (2) aos.
Dos (2) estudiantes elegidos por votacin popular y secreta del
estudiantado
para un perodo de dos (2) aos.
Un (1) representante de los egresados con su suplente, elegido entre
los
representantes ante los Consejos de Facultad, para un
perodo de dos (2) aos.
El Secretario General y Asesor Jurdico o su delegado, quien ser el
secretario del Consejo, con derecho a voz pero sin voto.

CAPTULO II
DEL CONSEJO ACADMICO
ARTCULO 13. DEFINICIN Y COMPOSICIN. El Consejo
Acadmico es la mxima autoridad acadmica de la Universidad, estar
integrado por:
a)
b)

c)
d)

e)

f)
g)

El Rector, quien lo presidir.

Los Vicerrectores Acadmico, Administrativo, de Proyeccin y
Extensin Universitaria y de Investigaciones, todos ellos con derecho a
voz pero sin voto. El Vicerrector Acadmico presidir el Consejo
Acadmico en ausencia del Rector.
Dos representantes de los Decanos de Facultad.
Dos representantes de los docentes de la Institucin, elegidos en
votacin popular por el estamento profesoral, para un perodo de dos
aos no prorrogables.
Dos representantes de los estudiantes de la Institucin con matricula
vigente, elegidos en votacin popular por el estamento estudiantil, para
un perodo de dos aos no prorrogables.
Un (1) representante de los Directores de Programa, elegido entre
ellos, para un perodo de dos aos.
Un (1) representante de los Directores de Departamento, elegido entre
ellos, para un perodo de dos aos.

PARGRAFO 1: Actuar como Secretario del Consejo, el Secretario

General de la Universidad o su delegado, con voz pero sin voto.
PARGRAFO 2. Los perodos definidos para miembros del Consejo se
cuentan a partir de la fecha de la primera sesin del Consejo Acadmico que
se realice con posterioridad a la eleccin. Los profesores y los estudiantes
dejan de pertenecer a la Corporacin cuando sean sancionados

Con relacin al contenido del artculo

21, que consagra quienes integran el
Consejo Acadmico, se acepta la
propuesta presentada por APUC y Juan
Carlos Yepes, referida a la presencia de
los decanos al interior de la
Corporacin, en el sentido de que los
mismos cuenten con una representacin
sin que sea necesaria la presencia de la
totalidad de los decanos como ocurre
actualmente. De igual forma, se propone
que se suprima la representante de
egresado, por no estar contemplada en la
Ley.

Comentado [U4]: Dado que con esta propuesta se reduce

significativamente el nmero de participantes en esta Corporacin y
en el supuesto de que sea aprobado que el mecanismo de eleccin
de los decanos sea por eleccin directa de los estamentos
universitarios, se plantea la idea de que hagan parte del Consejo
Acadmico todos los decanos. No obstante, es importante sealar
que el Art. 68 de la Ley 30 de 1992, establece expresamente que el
Consejo Acadmico, estar integrado por el rector, quien lo
presidir, por una representacin de los decanos de facultades, de
los directores de programa, de los profesores y de los estudiantes. Su
composicin ser determinada por los estatutos de cada institucin.
(subrayas fuera de texto).
Comentado [U5]: El Dr. Ruben Dario Nieto, considera necesario
incluir en esta corporacin a un representante de los egresados.

disciplinariamente o pierdan la calidad de tales; los perodos de vacaciones

no interrumpen la representacin.
PARGRAFO 3. Todos los representantes son elegidos con sus
respectivos suplentes, quienes tienen los mismos impedimentos, calidades,
inhabilidades e incompatibilidades de los titulares y los reemplazan en sus
ausencias temporales o definitivas. En caso de vacancia definitiva antes de
terminar el perodo, el suplente asume la representacin hasta completar los
2 aos para los cuales fue elegido.
PARGRAFO 4. Los dos representantes de los profesores al Consejo
Acadmico, debern ser docentes de carrera, escalafonados y de tiempo
completo.
ARTCULO 22.
Los profesores miembros del Consejo Acadmico, El artculo 22 pasara a ser el pargrafo 4 del artculo 13 de la propuesta
debern acreditar los siguientes requisitos:
a) Estar escalafonado.
b) Vinculado de tiempo completo.

ARTCULO 23.
Para ser representante de los estudiantes en el El artculo 23 se incorpora en el literal e) del artculo 13 de la propuesta
Consejo Acadmico, se requiere ser estudiante de la Institucin, con
matrcula vigente en un programa regular.
ARTCULO 14. SESIONES, QURUM Y MAYORA. El Consejo
Acadmico se rene ordinariamente cada quince das; extraordinariamente
cuando sea convocado por el Rector o, en ausencia de ste, por el Vicerrector
Acadmico. El qurum para deliberar y decidir lo constituye la presencia de la
mitad ms uno de los miembros con derecho a voto. Las decisiones se toman
con el voto favorable de la mayora de los miembros presentes.
ARTCULO 15. ACTAS. De las sesiones del Consejo Acadmico se
levantan actas numeradas, las que son firmadas por el Presidente y por el
Secretario en cada una de los folios que la integran, previa aprobacin de

quienes participaron en la correspondiente sesin. Las actas son de contenido

ejecutivo y corresponden a lo acaecido en la sesin. Su custodia, elaboracin y
expedicin de copias est a cargo del secretario.
ARTCULO 24.
Corresponde al Consejo Acadmico en concordancia
con las polticas trazadas por el Consejo Superior, las siguientes funciones:
a) Definir las polticas acadmicas de la Institucin.
b) Decidir sobre el desarrollo acadmico de la Institucin, especialmente
en cuanto se refiere a los programas acadmicos, a la investigacin, a la
extensin y al bienestar universitario de carcter acadmico.
c) Considerar el presupuesto preparado por las unidades acadmicas y
recomendarlo al Consejo Superior.
d) Rendir informes peridicos al Consejo Superior.
e) Recomendar al Consejo Superior la creacin y supresin de programas
acadmicos.
f) Aprobar la modificacin, fusin y suspensin de programas acadmicos
de conformidad con las disposiciones legales y las directrices generales
trazadas por el Consejo Superior.
g) Conocer en segunda instancia sobre las determinaciones de los Consejos
de Facultad y del Comit de Asignacin de Puntaje que sean sometidas
a su consideracin, por va de apelacin, as como las de otras
dependencias Acadmicas no adscritas a las Facultades.
h) Recomendar al Consejo Superior los reglamentos acadmicos y de
personal docente y estudiantil.
i) Aprobar el calendario acadmico y sus modificaciones.
j) Aprobar las promociones de los profesores en el escalafn docente.
k) Aprobar el Plan anual de capacitacin o formacin de los docentes.
l) Proponer al Consejo Superior la concesin de ttulos honorficos y
distinciones.
m) Elegir un representante con su suplente, ante el Consejo Superior.
n) Decidir sobre los asuntos de orden acadmico que estatutariamente no
sean de la competencia de otros rganos o funcionarios.
) Resolver las consultas que le formule el Consejo Superior, el Rector y los
Consejos de Facultad.

ARTCULO 16. FUNCIONES. Corresponde al Consejo Acadmico en En cuanto a este artculo referido a las
concordancia con las polticas trazadas por el Consejo Superior, las siguientes funciones del Consejo Acadmico:
funciones:
Se suprime el lieral d).
Se incluye la posibilidad de recomendar
a) Definir las polticas acadmicas de la Institucin.
la creacin de institutos.
b) Decidir sobre el desarrollo acadmico, la investigacin y la extensin.
Se suprime la funcin de elegir un
c) Considerar el presupuesto preparado por las unidades acadmicas y representante de la Corporacin ante el
recomendarlo al Consejo Superior.
Consejo Superior. Literal m)
d) Recomendar al Consejo Superior la creacin y supresin de programas Se suprime el lieral ).
acadmicos y de Institutos.
Se suprime el lieral p).
e) Aprobar la modificacin, fusin y suspensin de programas acadmicos Se incluye un paragrafo.
de conformidad con las disposiciones legales y las directrices generales
trazadas por el Consejo Superior.
f) Conocer en segunda instancia sobre las determinaciones de los Consejos
de Facultad y del Comit de Asignacin de Puntaje que sean sometidas a
su consideracin, por va de apelacin, as como las de otras
dependencias Acadmicas no adscritas a las Facultades.
g) Recomendar al Consejo Superior los reglamentos acadmicos y de
personal docente y estudiantil.
h) Aprobar el calendario acadmico y sus modificaciones.
i) Aprobar las promociones de los profesores en el escalafn docente.
j) Aprobar el Plan anual de capacitacin o formacin de los docentes.
k) Proponer al Consejo Superior la concesin de ttulos honorficos y
distinciones.
l) Decidir sobre los asuntos de orden acadmico que estatutariamente no
sean de la competencia de otros rganos o funcionarios.
m) Asignar el carcter de dedicacin exclusiva docente de acuerdo con la
reglamentacin.
) Establecer sistemas de evaluacin Institucional de programas curriculares,
de investigacin y de extensin.

o) Asignar el carcter de dedicacin exclusiva docente de acuerdo con la

reglamentacin.
p) Delegar funciones en los Consejos de Facultad, (Comits
Acadmicos), Directores de Departamento y de Programa, y las que
considere necesarias en otras dependencias de la Universidad.
(Comits Acadmicos entre parntesis- suprimidos
por el
artculo 1 del Acuerdo 048/98 C.S.)
q) Establecer sistemas de evaluacin Institucional de programas
curriculares, de investigacin y de extensin.
r) Darse su propio Reglamento.
s) Las dems que le seale la Ley y el Estatuto General.

n) Darse su propio Reglamento.

o) Las dems que le seale la Ley y el Estatuto General.
PARGRAFO. El Consejo Acadmico tendr el apoyo de las Comisiones
para asuntos docentes, estudiantiles, investigacin, extensin, y los dems
que se prevean en el reglamento que para el efecto expida, en el cual se
definir la composicin, funciones y forma de trabajo.

ARTCULO 25.
El Consejo Acadmico ser convocado por el Rector
o en su defecto por el Vicerrector Acadmico. Se deber reunir por lo Este artculo ya est incluido en el art. 14.
menos dos (2) veces al mes. Constituir qurum para deliberar y decidir
vlidamente la presencia de ms de la mitad de sus miembros con derecho a
voto.
ARTCULO 26.
El Rector de la Universidad es el representante legal
y la primera autoridad ejecutiva de la Institucin.

CAPTULO III
DEL RECTOR
ARTCULO 17. DEFINICIN: El Rector es el representante legal y la
primera autoridad ejecutiva de la Universidad. El Rector dentro del mbito de
su competencia, es responsable de la gestin acadmica y administrativa, y
debe adoptar las decisiones necesarias para el desarrollo y buen
funcionamiento de la Universidad.

ARTCULO 27.
Mod. por artculo 2 del Acuerdo 32/2009. Para ser ARTCULO 18. CALIDADES. Para ser Rector(a) de la Universidad de Se propone eliminar el literal c)
Rector de la Universidad de Caldas se requiere:
Caldas se requiere:

a) Ser ciudadano colombiano en ejercicio.

a) Ser ciudadano colombiano en ejercicio.
b) Poseer ttulo profesional universitario y ttulo de posgrado mnimo
b) Reglamentado por Acuerdo 33/2009 Consejo Superior. Poseer
de maestra o especializacin clnica en el rea de la medicina
ttulo profesional universitario y ttulo de postgrado mnimo de
humana o la odontologa, debidamente reconocido por el

c)
d)

e)

f)

maestra o especializacin clnica en el rea de la medicina humana o

Ministerio de Educacin Nacional.
la odontologa, debidamente reconocido por el Ministerio de c) Acreditar experiencia administrativa en cargos de direccin
Educacin Nacional.
universitaria mnima de cinco aos.
Acreditar competencia lectora en una segunda lengua, la cual ser d) Acreditar experiencia en el rea de docencia, investigacin o
reglamentada a travs de un Acuerdo ordinario del Consejo Superior.
proyeccin universitaria, mnima de 8 aos. Esta experiencia
Acreditar experiencia administrativa en cargos de direccin pblica o
puede certificarse mediante la suma de los periodos en las tres
privada mnima de cinco (5) aos. Esta experiencia se puede satisfacer
reas mencionadas.
cuando el aspirante ha ocupado cargos acadmico -administrativos en
e) No haber sido sancionado por faltas contra la tica profesional, ni
una Universidad reconocida por el Estado.
condenado por hechos punibles (a excepcin de delitos culposos o
Acreditar experiencia en el rea de docencia universitaria o de
polticos), o sancionado en el ejercicio de su profesin o
direccin en Educacin Superior, mnima de tres (3) aos. Esta
disciplinariamente por faltas graves.
experiencia podr certificarse mediante la suma de perodos en las dos
reas mencionadas.
No haber sido sancionado por faltas contra la tica profesional, ni
condenado por hechos punibles (a excepcin de delitos culposos o
polticos), o sancionado en el ejercicio de su profesin o
disciplinariamente por faltas graves.

PARGRAFO:
En caso de ser necesario, cualquiera de los literales
del presente artculo puede ser reglamentado a travs de Acuerdo
Ordinario emitido por el Consejo Superior.
Mod. por artculo 3 del Acuerdo 32/2009. ARTCULO 19. ELECCIN: La designacin del Rector(a) de la
El Rector de la Universidad de Caldas ser elegido Universidad de Caldas se regir por el siguiente procedimiento:
para un perodo de cuatro (4) aos. Podr ser reelegido indefinidamente y
tomar posesin de su cargo ante el Consejo Superior. Podr ser removido a) El Consejo Superior har una convocatoria pblica para la
por las siguientes causales:
designacin de Rector.
ARTCULO 28.

b) Los aspirantes presentarn sus hojas de vida ante la Secretara

Por renuncia regularmente aceptada.

General para la verificacin de requisitos.
Por invalidez absoluta.
c) Entre quienes cumplan con los requisitos, el Consejo Superior
Por destitucin de autoridad competente.
realizar una consulta en cada uno de los estamentos
Por abandono del cargo.
universitarios de docentes, estudiantes y egresados.
Dicha
Por calificacin insatisfactoria de al menos seis (6) miembros del
consulta se realizar de manera electrnica o virtual.
Consejo Superior.

d) Efectuada la consulta, la Secretara General remitir al Consejo

Superior los nombres de los dos candidatos ms votados por cada
Estamento. En todo caso deber llegar al Consejo Superior un
mnimo de tres candidatos. En el evento de que se repitan los
nombres y no se conforme la terna, sta se completar con el
tercero ms votado en el Estamento Docente.
e) El Consejo Superior designar al Rector, previa sustentacin de
las propuestas de gobierno de los candidatos, para lo cual deber
reunir por lo menos 5 votos a su favor de los integrantes del
Consejo.
PARGRAFO 1: Quien pertenezca a dos o ms Estamentos podr
ejercer el voto slo en uno de ellos.
PARAGRAFO 2: El Rector de la Universidad de Caldas ser elegido para un
perodo de cuatro (4) aos. Podr ser reelegido por una sola vez y tomar
posesin de su cargo ante el Consejo Superior. Su periodo es de carcter
institucional. Podr ser removido o suspendido por el Consejo Superior,
respetndose el debido proceso e incluyendo el derecho de defensa, por las
siguientes causales:
- Por renuncia regularmente aceptada.
- Por invalidez absoluta.
- Por destitucin de autoridad competente.
- Por abandono del cargo.
- Por calificacin insatisfactoria de al menos seis (6) miembros del
Consejo Superior.

ARTCULO 29.
El Rector de la Universidad de Caldas no podr Este artculo pasa a ser el paragrafo 2 del artculo 20.
ejercer funciones pblicas o privadas que interfieran con el ejercicio de su
cargo.

Comentado [U6]: Debe sealarse en relacin con el

nombramiento del Rector que no existe consenso en el mecanismo
de eleccin, ni en que se pueda dar la reeleccin por una sola vez.

ARTCULO 30.

Son funciones del Rector las siguientes:

e) Dirigir la proyeccin Institucional al medio exterior.

Nombrar Decanos, de ternas solicitadas a los Consejos de las
Facultades.
) Celebrar contratos y convenios con instituciones o entidades nacionales.
o) Las comisiones superiores a treinta (30) das., sern concedidas por el
rector, las dems por la vicerrectora acadmica, previo visto bueno del
decano. (En concordancia con el artculo 67 del Acuerdo N 21 de
2002)
s) Mod. por artculo 2 del Acuerdo 002/2010.
Celebrar
Convenios o contratos o cartas de intencin con gobiernos o
instituciones extranjeras, cuando no se comprometan recursos de la
Universidad.

ARTCULO 20. FUNCIONES. Son funciones del Rector las siguientes:

a)

i)

b)
c)
d)

e)
f)

g)
h)
i)

j)
k)
l)
m)

En relacin con las funciones del Rector,

se propone complementar el literal S., en
Cumplir y hacer cumplir las normas constitucionales, legales, estatutarias el sentido que pueda celebrar contratos
y reglamentarias vigentes.
de forma directa cuando no supera la
Dirigir la proyeccin Institucional al medio exterior.
cuanta de los dos mil salarios mnimos
Orientar y ejecutar los planes de desarrollo de la Universidad.
legales mensuales vigentes.
Evaluar y controlar el funcionamiento general de la Universidad e
informar de ello al Consejo Superior, y disponer o proponer a las En igual sentido, en relacin con el
instancias correspondientes las acciones a que haya lugar.
contenido del literal . se sugiere su
Ejecutar las decisiones de los Consejos Superior y Acadmico.
modificacin, en el sentido de permitirle
Suscribir contratos y expedir los Actos que sean necesarios para el celebrar contratos con entidades
cumplimiento de los objetivos de la Universidad, atendiendo las nacionales e internacionales.
disposiciones legales vigentes y cuya cuanta no supere 2.000 Salarios El literal v) es nuevo.
Mnimos Legales Mensuales Vigentes.
Someter el proyecto de presupuesto a consideracin del Consejo Superior
y ejecutarlo una vez sea aprobado.
Con arreglo a las disposiciones legales vigentes, nombrar y remover el
personal de la Universidad.
Nombrar a los Decanos elegidos mediante el mecanismo de eleccin
directa en la respectiva Facultad, por un perodo fijo que ser igual al
del Rector.
Expedir los manuales de funciones y requisitos, y el de procedimientos
administrativos.
Aplicar las sanciones disciplinarias que le corresponden por Ley o
reglamento.
Conceder permisos y licencias; autorizar y reconocer viticos al personal
Universitario atendiendo las normas legales y reglamentarias.
Presentar los proyectos y planes de inversin al Consejo Superior.

n) Refrendar con su firma los ttulos que otorgue la Universidad.

) Celebrar contratos y convenios con instituciones o entidades nacionales.
o) Conceder las comisiones superiores a treinta (30) das de los docentes de
la Universidad, las dems sern concedidas por la Vicerrectora

Acadmica, previo visto bueno del decano.

p) Presentar al Consejo Acadmico y al Consejo Superior los planes de
desarrollo
de la Institucin.
q) Asegurar el desarrollo de los procesos necesarios para la acreditacin de la
Universidad, en armona con lo dispuesto en el presente Estatuto y en la
Ley.
r) Crear y organizar comits consultivos internos o externos de la
Universidad.
s) Celebrar Convenios o contratos o cartas de intencin con gobiernos o
instituciones extranjeras, cuando la cuanta no exceda de 2000 SMLMV.
t) Dirigir todo lo relacionado con la conservacin y administracin del
patrimonio y rentas de la Universidad.
u) Posesionar de sus cargos a todo el personal al servicio de la Universidad.
v) Presentar un informe anual sobre su gestin ante el Consejo Superior.
w) Las dems que le sealen las disposiciones legales o estatutarias y las que
no estn expresamente atribuidas a otra autoridad.
PARGRAFO 1. En armona con el reglamento que expide el Consejo
Superior, el Rector puede delegar funciones especficas cuando sea
necesario, excepto las que le corresponden como nominador.
PARGRAFO 2. El rector de la Universidad de Caldas no podr ejercer
funciones pblicas o privadas que interfieran con el ejercicio del su cargo.
PARGRAFO 3. Los actos administrativos que expide el Rector se
denominan Resoluciones.
ARTCULO 21. SITUACIONES ADMINISTRATIVAS. Corresponde al
Consejo Superior conceder al Rector, para lapsos de ms de quince das,
licencia para separarse del cargo, vacaciones, o comisin para desplazarse por
fuera del pas en cumplimiento de sus funciones. Hasta por quince das la
licencia la concede el Presidente del Consejo Superior; las vacaciones y la
comisin las utiliza el Rector por derecho propio, previo aviso al Consejo

Comentado [U7]: Sugiere el Dr. Ruben Dario Nieto, incluir la

siguiente prohibicin: No podr ser elegido Rector quien sea o
haya sido en el ltimo ao miembro del Consejo Superior
Universitario.

Superior.
PARGRAFO 1. Son faltas definitivas del Rector su muerte, su renuncia
aceptada, la destitucin, la incapacidad fsica permanente y el abandono del
cargo. Son faltas temporales la comisin que cumpla fuera de la ciudad, las
vacaciones, la licencia, la enfermedad y la suspensin en el ejercicio del cargo.
PARGRAFO 2. En caso de vacancia temporal, el Rector ser reemplazado
por uno de los Vicerrectores, para lo cual se har la designacin por parte del
Presidente del Consejo Superior. El Rector Encargado debe reunir las mismas
calidades y tiene iguales impedimentos, inhabilidades, incompatibilidades,
deberes y atribuciones que el titular.
ARTCULO 31.
Para desempear el cargo de Secretario General y
CAPTULO IV
Asesor Jurdico, se requiere:
DE LA SECRETARIA GENERAL
a) Ser abogado titulado y acreditar experiencia profesional por un lapso no
inferior a cinco aos.
ARTCULO 22. CALIDADES. Para ser Secretario General de la
Universidad de Caldas se requiere: tener ttulo universitario y de posgrado en
b) Ser ciudadano colombiano en ejercicio.
el nivel mnimo de maestra, acreditar experiencia profesional o administrativa
c) No haber sido sancionado por faltas contra la tica profesional, ni no inferior a cinco aos; ser ciudadano colombiano en ejercicio y no haber
condenado penalmente, excepto por delitos culposos o polticos.
sido condenado por hechos punibles, salvo por delitos polticos y hechos
culposos, o sancionado disciplinaria, fiscalmente, o por faltas contra la tica
PARGRAFO:
El aspirante al cargo de Secretario General y Asesor profesional.
Jurdico deber acreditar estudios de gestin universitaria; en caso de no
tenerlo deber asistir dentro del primer ao de su ejercicio a un curso de
direccin universitaria.

ARTCULO 32.
La Secretara General y Asesora Jurdica debe
salvaguardar los documentos pblicos atinentes a la Universidad, asesorar
jurdica y administrativamente al Rector y a las diferentes dependencias
de la Universidad para que las normas, estatutos, reglamentos y dems
actos jurdico-administrativos de la Institucin estn dentro de un marco
constitucional y legal y de conformidad con las normas vigentes, y deber

ARTCULO 23. DEPENDENCIA Y FUNCIONES. El Secretario General

depende del Rector y tiene las siguientes funciones:
a)
b)

Garantizar la debida y oportuna informacin y comunicacin entre la

Universidad y la comunidad.
Servir de mediador entre la Administracin y los miembros de la

Se plantea la necesidad de que se

escindan las funciones de la secretara
general de las de la asesoria jurdica.
La Asesora jurdica se concibe como
una direccin de la administracin
central y en tal sentido, a cargo de un
abogado especilizado y separada de la
Secretara General.

cumplir adems de sus funciones de directivo, las siguientes:

a)

b)

c)

d)

e)

f)

g)

h)
i)
j)
k)
l)

c)
Asesorar y asistir al Rector y a las diferentes dependencias de la d)
Universidad en el trmite y solucin de los asuntos jurdicoadministrativos relacionados con la Institucin.
e)
Elaborar o revisar los proyectos de acuerdo, resoluciones, actas,
estatutos, reglamentos, convenios, contratos y dems actos f)
administrativos que expidan los Consejos Superior, Acadmico y la
Rectora. Tambin debe revisar los de las Vicerrectoras.
Mantener al da la codificacin de las disposiciones internas y g)
externas relacionadas con la Universidad, velar por su adecuada
difusin y emitir boletines informativos peridicos sobre las mismas a
travs de los rganos y medios de difusin internos y externos.
h)
Representar a la Universidad, por intermedio de los Abogados de la
dependencia o externos en los juicios en que sea parte, cuando as lo
disponga el Rector, e informar sobre el desarrollo de los mismos.
i)
Emitir conceptos jurdicos sobre las consultas elevadas por el Rector,
por dependencias universitarias, asociaciones o gremios y en general j)
por cualquier miembro de la comunidad universitaria y
extrauniversitaria en los asuntos que tengan que ver con la Institucin.
Dirigir y coordinar el control disciplinario de los funcionarios de la k)
Universidad de Caldas diferentes del Rector, mediante un funcionario
especialmente designado para adelantar las investigaciones l)
correspondientes.
Disear, de conformidad con las normas y reglamentos vigentes, los
mecanismos y procedimientos para los diferentes procesos electorales
que se realicen en la Institucin.
Establecer polticas en materia de administracin de documentos.
m)
Conservar y actualizar la titulacin de los bienes inmuebles de
propiedad de la Universidad.
Actuar como Secretario en el Consejo Superior.
n)
Actuar personalmente o por medio de delegado como Secretario del )
Consejo Acadmico.
Elaborar y firmar conjuntamente con el Presidente del Consejo

comunidad Universitaria.
Actuar como Secretario del Consejo Superior y Acadmico.
Conservar y custodiar debidamente los archivos correspondientes a
los Consejos Superior y Acadmico, y a las Resoluciones Rectorales.
Acreditar a los miembros elegidos o designados ante los Consejos
Superior y Acadmico.
Elaborar los proyectos de acuerdo, resoluciones, actas, estatutos,
reglamentos y dems actos administrativos que expidan los Consejos
Superior, Acadmico y la Rectora.
Mantener al da la codificacin de las disposiciones internas y
externas relacionadas con la Universidad y velar por su adecuada
difusin.
Disear, de conformidad con las normas y reglamentos vigentes, los
mecanismos y procedimientos para los diferentes procesos electorales
que se realicen en la Institucin
Establecer polticas en materia de comunicaciones tanto internas
como externas de la Universidad y de administracin de documentos.
Elaborar y firmar conjuntamente con el Presidente del Consejo
Superior y del Consejo Acadmico las Actas correspondientes a sus
sesiones, las Resoluciones y Acuerdos de tales organismos.
Refrendar con su firma los ttulos que otorgue la Universidad y los
dems certificados que ella expida.
Autenticar la copia de los actos emanados de los Consejos Superior y
Acadmico, del Rector y de los dems funcionarios, as como las
firmas de los Presidentes de los Consejos Superior y Acadmico, del
Rector y de los dems funcionarios de la Universidad cuando a ello
hubiere lugar.
Publicar, comunicar y notificar en los trminos legales y
reglamentarios los actos que expidan el Rector, los Consejos y
Comits de los cuales sea Secretario
Dirigir y coordinar el funcionamiento de las dependencias a su cargo.
Las dems que le seale el Consejo Superior, el Consejo Acadmico
y el Rector de la Universidad y que sean acordes con la naturaleza de
la dependencia.

m)
n)

o)

Superior y del Consejo Acadmico las Actas correspondientes a sus

sesiones, las Resoluciones y Acuerdos de tales organismos.
Refrendar con su firma los ttulos que otorgue la Universidad y los
dems
certificados que ella expida.
Autenticar las firmas de los Presidentes de los Consejos Superior y
Acadmico, del Rector y de los dems funcionarios de la Universidad
cuando a ello hubiere lugar.
Notificar en los trminos legales y reglamentarios los actos que
expidan el Rector, los Consejos y Comits de los cuales sea
Secretario.
Dirigir y coordinar el funcionamiento de las dependencias a su cargo.

Las dems que le seale el Consejo Superior, el Consejo Acadmico y el

Rector de la Universidad y que sean acordes con la naturaleza de la
dependencia.
ARTCULO 33.
La Asesora Jurdica tendr a su cargo definir,
asesorar y asistir a las directivas de la Universidad para el adecuado SE ELIMINARA ESTE ARTCULO DEL ESTATUTO GENERAL
manejo jurdico administrativo de los asuntos internos y externos de la
Institucin. Para ello cumplir con las siguientes funciones:
a) Asesorar a las dependencias de la Universidad para que cumplan con
las normas legales y los procedimientos que garanticen el adecuado
funcionamiento de sta.
b) Representar a la Universidad en todos los juicios en que sta sea
parte, por medio de abogados internos o externos.
c) Mantener actualizadas y sistematizadas las disposiciones y normas
que en materia educativa, laboral y administrativa se expidan, y velar
por la adecuada difusin de las mismas.
d) Proyectar conceptos jurdicos sobre las consultas pertinentes a la
normatividad universitaria elevadas por el seor Rector o cualquier
miembro de la Universidad para la firma del Secretario General.
e) Recibir, tramitar y resolver quejas y reclamos de los usuarios internos
y externos de la Universidad que se relacionen con el cumplimiento
de la misin de la Institucin, conforme a los principios, trminos y

procedimientos dispuestos en el Cdigo Contencioso Administrativo

y en las normas de la Universidad.
f) Rendir informes peridicos al Jefe del Despacho sobre el desempeo
de sus funciones, incluyendo cuadros estadsticos con sus respectivos
anlisis de las reas de mayor incidencia de quejas y reclamos
haciendo las recomendaciones que se consideren pertinentes.
ARTCULO 34.
El Control Disciplinario tendr a su cargo la
realizacin de las indagaciones preliminares y las investigaciones formales a
que hubiere lugar cuando se considere que un funcionario de la Universidad,
diferente del Rector, ha incurrido en una falta disciplinaria. Tambin llevar
a cabo las investigaciones administrativas pertinentes. Para ello cumplir
con las siguientes funciones:

SE ELIMINARA ESTE ARTCULO DEL ESTATUTO GENERAL

a) Adelantar la instruccin preliminar en los procesos de control

disciplinario de los funcionarios de la Universidad, diferentes del
Rector, por queja formalmente presentada o de oficio.
b) Instruir las investigaciones administrativas en la Universidad.
c) Determinar qu indagaciones administrativas y disciplinarias
preliminares dan lugar a la apertura de una investigacin formal.
d) Recomendar al Rector o al Secretario General y Asesor Jurdico segn
la competencia, las sanciones a que hubiere lugar, cuando se encuentre
debidamente probada la ocurrencia de una falta disciplinaria o una
responsabilidad administrativa.
e) Rendir informes peridicos al Secretario General y Asesor Jurdico
sobre los resultados de su gestin, en el que se incluirn cuadros
estadsticos que indiquen las conductas antidisciplinarias de mayor
ocurrencia al interior de la Institucin por parte de sus funcionarios.
CAPTULO V
DE LAS VICERRECTORAS Y OFICINAS DEL NIVEL CENTRAL
ARTCULO 24. VICERRECTORAS Y OFICINAS DEL NIVEL
CENTRAL. La Universidad tiene las siguientes Vicerrectoras: Acadmica,

Se propone crear unas oficinas del nivel

central.

de Investigaciones e Innovacin, de Proyeccin y Cultura, y Administrativa;

y Oficinas de Planeacin, Jurdica y de Bienestar Universitario.
Las funciones de estos cargos, designados por el Rector, son
fundamentalmente de orientacin, coordinacin, promocin y apoyo a las
actividades acadmicas y administrativas de la Universidad, y de impulso y
desarrollo de los objetivos y fines institucionales.

ARTCULO 35.
requiere:

Para ser Vicerrector de la Universidad de Caldas se ARTCULO 25. CALIDADES. Las calidades que deben ostentar quienes
ocupan los cargos de Vicerrector o Jefe de Oficina en la Universidad de
Caldas son:
a) Ser ciudadano colombiano en ejercicio.
I.
Para ser Vicerrector de la Universidad de Caldas se deben tener
b) Poseer ttulo profesional universitario y de postgrado.
las mismas calidades establecidas para ser Rector.
c) Acreditar experiencia administrativa, pblica o privada mnima de cinco
(5) aos, o ejercicio profesional por igual nmero de aos, o experiencia
directiva universitaria por tres (3) aos, o experiencia docente
universitaria mnima de cinco (5) aos.
d) No haber sido sancionado por faltas contra la tica, ni condenado
penalmente, excepto por delitos culposos o polticos.

II.

Para ser Jefe de la Oficina de Planeacin de la Universidad de

Caldas se requiere:
a. Ser ciudadano colombiano en ejercicio.
b. Poseer ttulo profesional universitario y de posgrado en un
rea relacionada con la planeacin y gestin de procesos
institucionales.
c. Acreditar experiencia administrativa pblica o privada
relacionada mnima de cinco (5) aos.
d. No haber sido sancionado disciplinaria, fiscalmente, o por
faltas contra la tica profesional, ni condenado penalmente,
excepto por delitos culposos o polticos.

PARGRAFO:
El aspirante al cargo de Vicerrector deber acreditar
estudios de gestin universitaria, en caso de no tenerlo deber asistir dentro
del primer ao de su ejercicio a un curso de gestin universitaria que ofrezca
la Universidad.

III.

Para ser Jefe de la Oficina Jurdica de la Universidad de

Caldas se requiere:
a. Ser ciudadano colombiano en ejercicio.
b. Ser abogado titulado, poseer ttulo de posgrado en el

rea de Derecho Pblico, Derecho Administrativo o en

reas afines.
c. Acreditar experiencia profesional por un lapso no
inferior a cinco (5) aos.
d. No haber sido sancionado disciplinaria, fiscalmente, o
por faltas contra la tica profesional, ni condenado
penalmente, excepto por delitos culposos o polticos.
IV.

Para ser Jefe de la Oficina de Bienestar Universitario de la

Universidad de Caldas se requiere:
a. Ser ciudadano colombiano en ejercicio.
b. Poseer ttulo profesional universitario y de posgrado.
c. Acreditar experiencia administrativa pblica o privada
relacionada mnima de cinco (5) aos.
d. No haber sido sancionado disciplinaria, fiscalmente, o
por faltas contra la tica profesional, ni condenado
penalmente, excepto por delitos culposos o polticos.

ARTCULO 36.
La Vicerrectora Acadmica tendr a su cargo la
coordinacin de las Facultades y las dependencias en lo relacionado con
el desarrollo de las labores docentes en todo lo que tiene que ver con las
propuestas para la creacin, la implementacin de los programas de
pregrado con nfasis en el desarrollo y administracin del recurso
docente, de los currculos y los recursos de apoyo a la docencia
contribuyendo a la generacin del conocimiento por una formacin
integral y tica de los universitarios.

ARTCULO 26. DE LA VICERRECTORIA ACADEMICA. La

Vicerrectora Acadmica tendr a su cargo el liderazgo de los procesos de
formacin integral en la Universidad de Caldas, en funcin del desarrollo
humano y social. Para ello tiene dentro de sus responsabilidades la
implementacin de polticas acadmicas, la coordinacin de los procesos de
acreditacin institucional de todos los programas acadmicos, el liderazgo
de los procesos orientados a la cualificacin y evaluacin docente y la
planeacin, implementacin y evaluacin de la oferta acadmica.

Con relacin a los artculos 36 al 39 que

indican las funciones de la Vicerrectora
Acadmica,
Administrativa,
Investigaciones y Postgrados y de
proyeccin, se sugiere hacer unos
cambios en su redaccin, adems de
ello, que la oficina de postgrados haga
parte integral de la estructura de la
Tendr como funciones las siguientes:
ARTCULO 27. FUNCIONES. La Vicerrectora Acadmica tendr las vicerrectora Acadmica, y no de la
siguientes funciones:
Vicerrectora de investigaciones como
a) Coordinar y vigilar la ejecucin de los diferentes planes, programas y
se encuentra actualmente.
proyectos acadmicos de las Facultades y dems unidades de su a) Participar en la elaboracin, evaluacin y seguimiento del Plan de
dependencia.
Desarrollo Institucional.
Nota: Esto implica modificacin de

b)
e) Participar en el Consejo Acadmico con derecho a voz, pero sin voto.

ARTCULO 37.
La Vicerrectora Administrativa tendr que
garantizar a toda la Universidad los recursos financieros, fsicos, servicios
y apoyos logsticos en la cantidad, calidad y oportunidad requeridos; velar
por el desarrollo humano de la comunidad universitaria, dentro de los
principios de eficiencia, celeridad, oportunidad y participacin para
contribuir al cumplimiento de la misin institucional.
Para ello cumplir las siguientes funciones:

Proponer polticas acadmicas en coherencia con los lineamientos del

PEI y del Plan de Desarrollo Institucional a los Consejos Acadmico y
Superior.
c) Asesorar al equipo directivo en la ejecucin de las polticas
institucionales y en los asuntos de carcter acadmico.
d) Coordinar en conjunto con la Oficina de Planeacin el desarrollo
acadmico de la Universidad.
e) Ejecutar y hacer seguimiento a los convenios con otras instituciones
para el fortalecimiento acadmico institucional.
f) Liderar la elaboracin y ejecucin de proyectos acadmicos en los
mbitos local, regional y nacional.
g) Coordinar con las facultades y los programas todas las acciones
requeridas para el mejoramiento continuo de la oferta acadmica.
h) Verificar la aplicacin de las polticas de formacin integral, curricular
y las que determinan la asignacin de labor acadmica a los docentes.
i) Recomendar al Consejo Acadmico -conjuntamente con los
departamentos y las facultades-, para su trmite correspondiente ante el
Consejo Superior, la creacin de programas acadmicos.
j) Coordinar y supervisar los procesos de seleccin y admisin de los
estudiantes a travs de la dependencia respectiva.
k) Promover la evaluacin y capacitacin de los profesores y presidir el
Comit Institucional de Asignacin de Puntajes (CIARP)
l) Coordinar y vigilar el cumplimiento de las funciones de las
dependencias a su cargo.
m) Las dems funciones que le sean asignadas.
ARTCULO 32. DE LA VICERRECTORA ADMINISTRATIVA. La
Vicerrectora Administrativa es la encargada de disear e implementar
polticas tendientes a garantizar a toda la comunidad universitaria los
recursos humanos, financieros, fsicos y tecnolgicos, as como el apoyo
logstico, dentro de los principios de eficiencia, celeridad, oportunidad,
participacin y sostenibilidad ambiental, para contribuir al cumplimiento de
la misin institucional.

estructura orgnica.
En la propiesta se cambia el orden en el
que se hace mencin a las
vicerrectorias.

a) Asesorar al Rector de la Universidad en la formulacin de las

polticas relacionadas con las reas administrativa, financiera,
presupuestal, de desarrollo humano, bienestar universitario, servicios
generales y bienes rurales y dirigir, coordinar y supervisar su
cumplimiento.
b) Definir con la Oficina de Sistemas los procedimientos que se
requieran para el desarrollo de las actividades administrativas y
financieras.
c) Proponer los proyectos de normas y procedimientos y elaborar los
manuales necesarios para la adecuada administracin interna de los
recursos financieros.
d) Elaborar, en coordinacin con las Oficinas de Planeacin y Sistemas,
el proyecto anual de presupuesto de la Universidad.

ARTCULO 33. FUNCIONES. La Vicerrectora Administrativa cumplir

las siguientes funciones:
a)
b)

c)

d)

e)

f)
g)
h)

i)

j)

Liderar la planeacin estratgica de la Vicerrectora Administrativa con

el acompaamiento del Rector y el Equipo Directivo de la Universidad.
Contribuir a la formacin integral, tendiente al desarrollo humano de
los estudiantes, personal docente y administrativo de la Universidad a
travs de la prestacin de los servicios de bienestar y capacitacin,
procurando el mejoramiento continuo de los procesos institucionales.
Gestionar eficientemente los recursos para lograr la sostenibilidad
financiera y en consecuencia el crecimiento y expansin de la
Universidad.
Garantizar que la adquisicin de bienes y servicios se realice de
manera transparente y de acuerdo a los fundamentos legales, a los
mejores precios, de la mejor calidad, as como de manera eficiente y
oportuna para atender los requerimientos de las diferentes reas.
Propender porque los recursos fsicos y tecnolgicos sean suficientes y
adecuados para el desarrollo de las actividades misionales y
administrativas de la Universidad y garantizar los recursos para la
expansin y mantenimiento de estos activos.
Articular la gestin administrativa que se realiza desde las facultades y
el nivel central.
Garantizar permanente y oportunamente el apoyo logstico necesario
para el funcionamiento adecuado de la Universidad.
Procurar que las actividades a cargo de la Vicerrectora Administrativa
se realicen de acuerdo a los procesos de las reas bajo la coordinacin
de la dependencia y que se encuentran establecidos en el Mapa de
Procesos de la Universidad.
Liderar el desarrollo de actividades conducentes a lograr una
institucin amigable y responsable con el medio ambiente, mediante la
sensibilizacin de los diferentes estamentos de la Universidad.
Las dems que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la
dependencia.

ARTCULO 38.
La Vicerrectora de Investigaciones y Postgrados
tendr a su cargo, apoyar y fomentar el espritu cientfico en los miembros
de la comunidad universitaria, proponiendo polticas que permitan definir
lneas, proyectos y programas en materia de investigacin. As mismo
fomentar la formacin avanzada, que permita la consolidacin del
conocimiento y la generacin de nuevas propuestas de investigacin y
deber cumplir las siguientes funciones:
a) Ejecutar las polticas de investigacin universitaria y docente y de
formacin avanzada adoptadas por los Consejos Superior y
Acadmico.
b) Planear, dirigir, disear y controlar lneas, proyectos y programas
relacionadas con el campo investigativo, brindando la asesora y
apoyo requerido para su ejecucin.
c) Estimular e incentivar el ejercicio de la produccin investigativa en el
mbito universitario, diseando y estableciendo estrategias para la
formacin del espritu cientfico que promocionen la participacin en
eventos y concursos cientficos nacional e internacional.
d) Asesorar a los distintos programas acadmicos en lo relacionado con
la administracin de la investigacin y establecer relaciones con
organismos nacionales e internacionales, pblicos o privados,
encargados de las actividades cientficas.
e) Promocionar y difundir los resultados de la labor investigativa que se
realiza en la Universidad y propiciar la participacin en todos los
eventos que promueva la comunidad cientfica nacional e
internacional.
f) Administrar y ejecutar los recursos para el fomento y desarrollo de la
investigacin cientfica y presentar los informes respectivos,
controlando que los mismos sean aplicados con eficiencia, eficacia y
oportunidad.
g) Planificar y promover el desarrollo acadmico de los programas de
Postgrado y velar por el cumplimiento de los planes, programas y
acciones que se formulen para elevar la calidad de formacin

ARTCULO 28. DE LA VICERRECTORIA DE INVESTIGACIN E

INNOVACIN. La Vicerrectora de Investigacin e innovacin tendr a su
cargo la orientacin, coordinacin, gestin y fortalecimiento de los procesos
de investigacin, creacin artstica e innovacin de la Universidad, a travs
del Sistema Institucional de Investigacin, y propende por el desarrollo de
la investigacin formativa en pregrado y posgrado. Fomenta la innovacin,
apoya la difusin y divulgacin del conocimiento y gestiona la propiedad
intelectual de resultados de investigacin y creacin.
ARTCULO 29. FUNCIONES. La Vicerrectora de Investigacin e
Innovacin tendr las siguientes funciones:

a) Propiciar la consolidacin, el fortalecimiento, la interaccin y la

articulacin entre los componentes del Sistema Institucional de
Investigacin y apoyar la gestin de sus diferentes actores.
b) Gestionar y apoyar las actividades de investigacin, creacin e
innovacin orientadas a potenciar la generacin, transferencia y
aplicacin del conocimiento.
c) Establecer alianzas con el sector social, productivo y el estado
para el financiamiento y ejecucin de proyectos de investigacin
y vnculos con las industrias culturales y creativas.
d) Fomentar la investigacin formativa tanto en pregrado como
posgrado acorde con las lneas y proyectos de los grupos de
investigacin de la institucin.
e) Articular los grupos y lneas de investigacin con la
formulacin y desarrollo de los programas de posgrados.
f) Propiciar la creacin de programas doctorales, administrar y
fortalecer dichos programas.
g) Potenciar el trabajo colaborativo
y la participacin de
investigadores de la institucin en redes y consorcios.
h) Promover la difusin y divulgacin de resultados de

Comentado [U8]: Sobre este punto debe indicarse que los

programas doctorales son los nicos programas de posgrado que
seguiran adscritos a esta Vicerrectora, en consideracin a su
importante componente investigativo. No obstante, algunos
miembros de la Comisin plantean revisar esta propuesta, dado que
todos los dems programas estaran bajo la supervisin y
coordinacin de la Vicerrectora Acadmica, situacin que en desde
su perspectiva podra generar dificultades en el ejercicio de
armonizar todos los procesos de formacin desde el pre hasta los
postgrados.

avanzada.
investigacin, creacin e innovacin y procesos de apropiacin
h) Establecer convenios acadmicos, cientficos y tecnolgicos que
social de conocimiento.
conlleven a la implementacin de programas de Postgrado.
i) Gestionar la propiedad intelectual, y el registro de activos
i) Evaluar los programas de Postgrado y realizar las acciones
intelectuales en diferentes campos y reas.
pertinentes para fortalecer los mismos.
j) Fortalecer y administrar el Fondo y los recursos de investigacin
j) Las dems que le sean asignadas y que sean de la naturaleza de la
con eficiencia y transparencia.
dependencia.

k) Las dems que le sean asignadas y sean de naturaleza de la

dependencia.

ARTCULO 39.
La Vicerrectora de Proyeccin Universitaria tiene
a su cargo, organizar y articular las relaciones de la Universidad a su
interior, con el Estado, con el Sector Pblico y Privado, con las
organizaciones no gubernamentales y con la sociedad civil con nfasis en
la regin centro - occidental del pas y con una perspectiva nacional e
internacional.
Para ello deber cumplir con las siguientes funciones:
a) Ejecutar las polticas de proyeccin y extensin de la Universidad de
Caldas
de acuerdo a las potencialidades de sta y a las
necesidades de la regin.
b) Gestionar y liderar la proyeccin y extensin de la Universidad de
Caldas, a travs de programas y proyectos de desarrollo integral a
nivel local, regional y nacional.
c) Coordinar, asesorar y promover en las diferentes instancias de la
Universidad la generacin de los programas y proyectos de
proyeccin y extensin universitaria.
d) Formar parte de las redes nacionales e internacionales para tener
acceso a las bases de datos que permitan enriquecer e intercambiar
informacin como apoyo a la investigacin, la extensin y la
docencia.
e) Fortalecer las relaciones de la Universidad en sus diferentes lneas y
programas de proyeccin y extensin con Universidades de orden
local, nacional e internacional.
f) Gestionar convenios de proyeccin y de extensin con instituciones y
organizaciones privadas y estatales de los niveles local, regional,

ARTCULO 30. DE LA VICERRECTORA DE PROYECCIN Y

CULTURA. La Vicerrectora de Proyeccin y Cultura tiene a su cargo
organizar y articular las relaciones de la Universidad con el Estado, con el
Sector Pblico y Privado, y con la sociedad civil con nfasis en la regin
centro - occidental del pas y con una perspectiva nacional e internacional,
posicionando a la Universidad como actor social protagonista de los
cambios y creando un dilogo dinmico de saberes entre la Universidad y la
comunidad, que permita una proyeccin de doble va, a travs de la
formulacin, orientacin, coordinacin y seguimiento de polticas
institucionales de proyeccin y educacin continuada.
ARTCULO 31. FUNCIONES. La Vicerrectora de Proyeccin y Cultura
cumplir las siguientes funciones:

a) Formular, orientar, coordinar y hacer seguimiento a las polticas

de proyeccin y educacin continuada de la Universidad de
Caldas de acuerdo a las potencialidades de sta y a las
necesidades de la regin.
b) Promover y asesorar en las diferentes instancias de la Universidad
la generacin de los programas y proyectos de proyeccin
universitaria.
c) Fortalecer las relaciones de la Universidad en sus diferentes lneas
y programas de proyeccin con Universidades de orden local,
nacional e internacional, y propiciar el dilogo con estamentos,

nacional e internacional.
g) Fomentar el conocimiento, la preservacin y la recuperacin de los
bienes culturales (humanos y naturales) de Caldas y Colombia a
travs de las colecciones artsticas, arqueolgicas, geolgicas y de
historia natural
h) Fortalecer y estimular la divulgacin de la produccin intelectual de
los diferentes estamentos de la Universidad y externos a ella a travs
de publicaciones, informtica y multimedia.
i) Fomentar el rescate y desarrollo de las tradiciones culturales de la
regin del rea de influencia de la Universidad.
j) Participar en la definicin de polticas culturales conjuntamente con
las entidades y organismos responsables de la cultura en la ciudad y
la regin.
k) Promover y coordinar el desarrollo de actividades culturales en el
orden
local
y
regional.
Integrar los egresados a la Universidad, posibilitando la
retroalimentacin acadmica y el desarrollo profesional.
l) Las dems que le sean asignadas y sean de naturaleza de la
dependencia.

d)

e)

f)

g)

h)

i)

j)

ARTCULO 40.
Para ser Jefe de la Oficina de Planeacin de la
Universidad de Caldas se requiere:
a) Ser ciudadano colombiano en ejercicio.

organismos, instituciones y comunidades, con el fin de establecer

el intercambio de conocimientos, de saberes, y de prcticas.
Gestionar la consecucin de recursos y la suscripcin de
convenios de proyeccin con instituciones y organizaciones
privadas y estatales de los niveles local, regional, nacional e
internacional.
Articular la oferta cultural que se hace desde las unidades
acadmicas de la Universidad y contribuir a la salvaguarda del
patrimonio material e inmaterial del territorio de influencia de la
Universidad.
Fomentar la divulgacin y la apropiacin social de conocimiento
en ciencia, tcnica y tecnologa, y de las propuestas en artes y en
letras que se producen en la Universidad.
Organizar y coordinar acciones destinadas a ofrecer espacios de
reflexin y debate de las necesidades del entorno regional y
nacional, que enriquezcan tanto el mbito pblico como el
institucional.
Promover las capacidades emprendedoras en la comunidad
universitaria, ayudando y fomentando la creacin de empresas
basadas en el conocimiento (EBC).
Fortalecer la relacin de la Universidad con el estamento de
Egresados, promoviendo su participacin activa en aspectos de la
vida universitaria.
Las dems que le sean asignadas y sean de naturaleza de la
dependencia.
Este artculo se elimina porque queda incluido en el artculo 25 dela
propuesta.

b) Poseer ttulo profesional universitario y de postgrado.

c) Acreditar experiencia administrativa, pblica o privada mnima de cinco
(5) aos, o ejercicio profesional por igual nmero de aos, o experiencia
directiva universitaria por tres (3) aos, o experiencia docente
universitaria mnima de cinco (5) aos.
d) No haber sido sancionado por faltas contra la tica profesional, ni
condenado penalmente, excepto por delitos culposos o polticos.
PARGRAFO:
El aspirante al cargo de Jefe de Planeacin deber
acreditar estudios de gestin universitaria, en caso de no tenerlo deber
asistir dentro del primer ao de su ejercicio a un curso de gestin
universitaria que ofrezca la Institucin.

ARTCULO 41.
La Oficina de Planeacin tendr a su cargo,
asesorar a la Rectora y a los dems rganos directivos de la Universidad
en la formulacin, ejecucin y evaluacin de planes, proyectos y
programas relacionados con los aspectos financieros, de planta fsica,
organizacin y mtodos y en general con todos aquellos tpicos que
propendan por el desarrollo y el cumplimiento de la misin de la
Universidad; y deber cumplir las siguientes funciones:

ARTCULO 34.
OFICINA DE PLANEACIN. La Oficina de
Planeacin tendr a su cargo asesorar a la Rectora y a las dems instancias
directivas de la Universidad en la formulacin, ejecucin y evaluacin de
los planes, programas y proyectos relacionados con los aspectos
estratgicos, misionales, administrativos y organizacionales y en general
con todos aquellos tpicos que propendan por el desarrollo y el
cumplimiento de la misin y la visin de la Universidad.

a) Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar las

actividades propias de la funcin de planeacin acadmica, ARTCULO 35. FUNCIONES. La Oficina de Planeacin tendr las
econmica - financiera y de la unidad de informacin estadstica.
siguientes funciones:
b) Obtener, recopilar, analizar y publicar las estadsticas universitarias a)
requeridas, conservando y actualizando los archivos de informacin
c) Asesorar a la administracin y mantenerla actualizada en aspectos
relacionados con su estructura y organizacin interna, mtodos de
trabajo, racionalizacin de recursos, con nfasis en procedimientos,

Dirigir la planificacin estratgica institucional, a travs de la

aplicacin de metodologas e instrumentos para la formulacin del plan
de desarrollo institucional, el plan de accin institucional, los planes de
accin de las facultades y los planes operativos, que permitan a las
dependencias definir sus metas en concordancia con los objetivos
estratgicos.

diseo de formas y reestructuraciones administrativas.

b)

d) Desarrollar mtodos y procedimientos para el planeamiento del

currculo, evaluacin institucional, investigacin y extensin en c)
coordinacin con las dependencias acadmicas y administrativas
responsables de tales funciones en la Universidad.
e) Elaborar estudios financieros y socioeconmicos que proporcionen
informacin tanto en los niveles directivos como en los niveles d)
medios para la toma de decisiones con proyeccin futura del quehacer
universitario.
f) Asesorar en la asignacin de recursos y consecucin de fondos
partiendo de diagnsticos hechos a travs de la conjugacin de las
distintas variables financieras, con el fin de garantizar el e)
cumplimiento de los objetivos universitarios.
g) Preparar, en coordinacin con las distintas dependencias de la
Universidad, el proyecto anual de presupuesto, el calendario
acadmico y la adecuacin y distribucin de la planta fsica.
f)
h)

Las dems que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la

dependencia
g)

h)

Asesorar y prestar apoyo a las dependencias de la Universidad en la

formulacin, elaboracin y presentacin de los proyectos que permitan
la ejecucin del plan de desarrollo y Plan de Accin Institucional.
Asesorar en la formulacin e implementacin de los indicadores de
seguimiento y evaluacin a la gestin institucional desde lo estratgico,
tctico y operativo, con el fin de difundir informacin documentada,
conocimiento nuevo y proponer la implementacin de los planes de
mejoramiento que correspondan.
Asesorar en la planificacin misional en lo que respecta a la
identificacin de las necesidades de talento humano, infraestructura
tecnolgica y fsica para la prestacin de los servicios universitarios,
garantizando la continuidad y coherencia con la oferta acadmica, la
gestin de la investigacin, la proyeccin y las metas de crecimiento y
fortalecimiento institucional.
Asesorar en la formulacin, adopcin y mejoramiento continuo de los
procesos relacionados con la planificacin administrativa, en
coherencia con el modelo de operacin por procesos de la Universidad,
con el fin de asegurar la modernizacin y el fortalecimiento
institucional de todas las actividades y funciones administrativas y
operativas.
Asesorar a la institucin en aspectos relacionados con su estructura y
organizacin interna, mtodos de trabajo, con nfasis en
procedimientos, diseo de formas mejores prcticas misionales y
administrativas.
Elaborar y presentar al Consejo Superior el proyecto de presupuesto
institucional anual, de conformidad con la normativa aplicable, que
permita el adecuado desarrollo de la misin institucional en trminos
de eficiencia y sostenibilidad y elaborar estudios de costos y
presupuestos de los servicios institucionales.
Dirigir el diseo y actualizacin del Plan de Ordenamiento Fsico, con
el fin de soportar tcnica y conceptualmente los criterios de perfil y
vocacin del uso del campus universitario y la planificacin estratgica
del crecimiento y adecuacin de la infraestructura fsica, garantizando
armona y equilibrio entre el ambiente universitario y sus habitantes.

i)

j)

k)

l)

Analizar las necesidades de nueva infraestructura fsica o adecuaciones

a la infraestructura fsica existente, a partir de lo establecido en el Plan
de Ordenamiento Fsico, con el fin de priorizar y supervisar la
ejecucin de obras que correspondan a las orientaciones institucionales
en materia de uso de suelos y uso de espacios.
Planificar el desarrollo y crecimiento tecnolgico de la institucin a
partir de las necesidades misionales y administrativas, que permita
tener continuidad, eficacia y eficiencia en el desarrollo de los
diferentes procesos.
Liderar la administracin y control de la informacin institucional
contenida en las diferentes bases de datos, con el fin de garantizar la
confiabilidad, actualizacin, pertinencia y disponibilidad en la
informacin a nivel interno y externo, generando memoria institucional
y produccin de conocimiento en los resultados de su interpretacin.
Las dems que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la
dependencia

ARTCULO 36. OFICINA JURIDICA. La Oficina Jurdica tendr a su Se inlcuyen las funciones de las oficinas
cargo asesorar y asistir al Rector y a las diferentes dependencias de la del nivel central que se crearan (oficina
Universidad para que las normas, estatutos, reglamentos y dems actos jurdica y de Bienestar Universitario).
jurdico-administrativos de la Institucin estn dentro de un marco
constitucional y legal y de conformidad con las normas vigentes, con el
propsito de lograr el adecuado manejo jurdico-administrativo de los
asuntos internos y externos de la Institucin.
ARTCULO 37. FUNCIONES. La Oficina Jurdica tendr las siguientes
funciones:
j)

Asesorar y asistir al Rector y a las diferentes dependencias de la

Universidad en el trmite y solucin de los asuntos jurdicoadministrativos relacionados con la Institucin, a efectos del
cumplimiento de las normas legales y los procedimientos que
garanticen el adecuado funcionamiento de sta.
k) Revisar los proyectos de Actos Administrativos para la Rectora,

l)

m)

n)

o)

p)

q)
r)
s)

Consejo Superior y dems dependencias cuando stas lo requieran.

Representar judicial y extrajudicialmente a la Universidad en los
procesos y actuaciones que se instauren en su contra o que esta deba
promover, mediante poder o delegacin, y supervisar el trmite de los
mismos.
Emitir conceptos jurdicos sobre las consultas elevadas por el Rector,
por dependencias universitarias, asociaciones o gremios y en general
por cualquier miembro de la comunidad universitaria y
extrauniversitaria en los asuntos que tengan que ver con la Institucin.
Dirigir y coordinar el control disciplinario de los funcionarios de la
Universidad de Caldas diferentes del Rector, mediante un funcionario
especialmente designado para adelantar las investigaciones
correspondientes.
Revisar y avalar las actuaciones de los procesos administrativos
sancionatorios de acuerdo con las competencias que estn atribuidas a
las diferentes instancias Universitarias de conformidad con lo
establecido en la Ley.
Recibir, tramitar y resolver quejas y reclamos de los usuarios internos y
externos de la Universidad que se relacionen con el cumplimiento de la
misin de la Institucin, conforme a los principios, trminos y
procedimientos dispuestos en el Cdigo de Procedimiento
Administrativo y de lo Contencioso Administrativo y en las normas de
la Universidad.
Conservar y actualizar la titulacin de los bienes inmuebles de
propiedad de la Universidad.
Dirigir y coordinar el funcionamiento de los grupos de trabajo a su
cargo.
Las dems que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la
dependencia.

ARTCULO 38. OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO. La

oficina de Bienestar Universitario es la instancia institucional encargada de
disear, ejecutar y promover acciones que favorezcan el bienestar
individual y colectivo de los estudiantes, los docentes y los funcionarios

administrativos de la Universidad de Caldas, promoviendo una cultura de

cuidado y convivencia que permita el mejor desempeo acadmico y
laboral de los miembros de la comunidad universitaria.
ARTCULO 39. FUNCIONES. Son funciones de la oficina de Bienestar
Universitario:

a)

Asesorar y asistir al Rector y a las diferentes instancias de la

Universidad en el diseo y desarrollo de planes, programas y
proyectos relacionados con el bienestar fsico, mental y social de
la comunidad universitaria
b) Hacer seguimiento permanente a la poltica de bienestar, y
proponer ajustes cuando sea pertinente, con el fin de contar con
lineamientos objetivos para la formulacin de programas que
contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida universitaria.
c) Adelantar estudios y anlisis para detectar los intereses y
necesidades de la comunidad universitaria, con el fin de formular
planes, programas y proyectos pertinentes y de alto impacto, para
contribuir al mejoramiento del bienestar individual y colectivo.
d) Promover y consolidar las relaciones interinstitucionales con
entidades pblicas y privadas con el fin de ejecutar programas y
proyectos conjuntos de aplicabilidad al bienestar universitario,
que puedan ser extendidos e implementados en la Universidad de
Caldas.
e) Apoyar el desarrollo de programas recreativos, deportivos y de
salud fsica y mental, para funcionarios, docentes y estudiantes,
con el fin de fomentar la cultura deportiva y promover el
mejoramiento permanente de las condiciones de salud.
f) Disear y ejecutar programas educativos, preventivos y de
educacin especfica frente a prcticas de autocuidado que
potencialicen los factores protectores de la salud dentro de los
miembros de la comunidad universitaria, fomentando la cultura

de la salud y la adopcin de estilos de vida saludables.

g) Liderar la gestin de recursos y la implementacin y
fortalecimiento de apoyos socioeconmicos para estudiantes,
garantizando la asignacin de los mismos bajo cumplimiento de
la normatividad aplicable y la prestacin de los servicios con la
ms alta calidad, con el fin de promover la permanencia en la
institucin.
h) Disear y promover programas de actualizacin y capacitacin
para los funcionarios administrativos y docentes, que promuevan
el mejoramiento en su desempeo individual y favorezcan el
avance en los procesos acadmicos y administrativos como logro
colectivo.
i) Las dems funciones que le sean asignadas y correspondan con
la naturaleza de la dependencia.
ARTCULO 42.
El Decano de la Facultad ser nombrado por el
Rector de la Universidad de terna solicitada a los respectivos Consejos de
Facultad. Representa al Rector y es la mxima autoridad ejecutiva en su
Facultad. Para desempear el cargo de Decano de Facultad, se requiere:

CAPITULO VI
DE LOS DECANOS Y LOS CONSEJOS DE FACULTAD

ARTCULO 40. DECANOS: El Decano es la mxima autoridad ejecutiva

de su Facultad, representa a la Facultad ante los rganos de gobierno
universitario, y a su vez lidera la armonizacin del Plan de Accin
b) Tener ttulo universitario en una carrera que tenga afinidad con la Institucional con los Planes de la respectiva Facultad. Ser nombrado por
respectiva Facultad y experiencia docente de cinco (5) aos, o un perodo igual al del Rector, mediante mecanismo de eleccin directa
experiencia en el ejercicio profesional por igual trmino.
donde participarn los estamentos de estudiantes, docentes y egresados,
cada uno de los cuales tendr una participacin ponderada en el proceso, la
c) Tener ttulo de postgrado.
cual ser definida en el Estatuto Electoral.
a) Ser ciudadano colombiano en ejercicio.

d) No haber sido sancionado por faltas contra la tica profesional, ni PARGRAFO: Frente a la anterior eleccin operar la revocatoria del
condenado penalmente, excepto por delitos culposos o polticos.
mandato de conformidad con la reglamentacin que se establezca en el
Estatuto Electoral.
PARGRAFO.
El aspirante al cargo de Decano deber acreditar
estudios de gestin universitaria, en caso de no tenerlo deber asistir dentro ARTCULO 41. CALIDADES. Para desempear el cargo de Decano de

Respecto al artculo 42 del actual

Estatuto, el cual se refiere a los decanos,
hubo una lgido debate, teniendo en
cuenta que la posicin llevada a la
Comisin por parte del equipo directivo
fue en los siguientes trminos:
El Decano de la Facultad ser
nombrado por el Rector de la
Universidad de terna solicitada a los
respectivos Consejos de Facultad,
conformada mediante un mecanismo de
consulta con los estamentos de
estudiantes, docentes y egresados. El
Decano ser nombrado por un perodo
igual al del Rector, aunque su cargo
tiene las caractersticas de Libre
Nombramiento y Remocin. Representa

Comentado [U9]: De aprobarse esta propuesta, sera necesario

cambiar la clasificacin actual de los cargos de los Decanos, pues
pasaran de ser de libre nombramiento y remocin a ser de periodo
fijo (como el del rector)

del primer ao de su ejercicio a un curso de gestin universitaria que ofrezca Facultad se requiere:
la Institucin.

a)
b)

a la Facultad ante los rganos de

gobierno universitario, y a su vez lidera
la armonizacin del Plan de Accin
Ser ciudadano colombiano en ejercicio.
Acreditar ttulo universitario que guarde afinidad con los objetos Institucional con los Planes de la
de formacin de la respectiva Facultad y ttulo de postgrado, respectiva Facultad, siendo la mxima
autoridad ejecutiva de esta.
mnimo al nivel de maestra.

c) Certificar experiencia docente mnima de cinco (5) aos.

d) No haber sido sancionado disciplinaria, fiscalmente, o por faltas
contra la tica profesional, ni condenado penalmente, excepto por
delitos culposos o polticos.

Se propone modificar la siguiente

expresin representan al Rector, por
que tengan un periodo fijo, y en tal
sentido que sean elegidos por
estudiantes, profesores y egresados de la
respectiva
facultad.
Propuesta
presentada por el Consejero Juan Carlos
Yepes y por APUC-.
Se recomienda por parte del Consejero
Juan Carlos Yepes y por APUC, en el
literal B. referida a los requisitos para
ser Decano
que sea derogada la
expresin o experiencia en el ejercicio
profesional por igual trmino.

Se propone que en caso de aprobar que

los Decanos sean de perodo fijo, estos
sean elegidos directamente desde la
base. Sin embargo, debe haber facultad
entre los electores de revocar si no se
cumplen los propsitos y propuestas
formuladas, y que el Rector tenga
herramientas para hacer seguimiento a la
gestin y en determinado momento
relevar a un decano de sus funciones si

se aparta de los acuerdos sobre el

desarrollo institucional.

Se sugiere eliminar la funcin de

proponer al Rector la eleccin de
directores de Departamento y Programa,
porque para ello se plantea que haya
mecanismos de eleccin directa, donde
adems debe quedar sealado que los
electores y elegibles deben ser
profesores de Planta, asumiendo adems
que cuando no haya candidatos se puede
establecer un mecanismo de eleccin por
parte de Decano y Rector, y de forzosa
aceptacin para el elegido.

ARTCULO 43.
Mod. por artculo 3 del Acuerdo 12/2006, que ARTCULO 42. FUNCIONES. Son funciones del Decano, las siguientes:
modific al artculo 5 del Acuerdo 048/1998. Son funciones del
Decano, las siguientes:
a) Dirigir el funcionamiento acadmico, administrativo y

presupuestal de la Facultad.
Elaborar y presentar al Consejo de Facultad, el plan de desarrollo
y los ajustes al mismo, previamente concertado con las unidades
acadmicas.
b. Elaborar y presentar al Consejo de Facultad, el plan de desarrollo y
c)
Cumplir y hacer cumplir en su Facultad, las normas
los ajustes al mismo, previamente concertado con las unidades
institucionales y aplicar las Polticas del PEI.
acadmicas.
d) Elaborar y presentar al Consejo de Facultad, el proyecto de
presupuesto de la Facultad de conformidad con los planes de
c) Cumplir y hacer cumplir en su Facultad, las normas institucionales y
desarrollo y de accin.
aplicar las Polticas del PEI.
e) Acompaar el proceso de vinculacin docente conforme a la
d) Elaborar y presentar al Consejo de Facultad, el proyecto de
normativa vigente.
a) Dirigir el funcionamiento acadmico, administrativo y presupuestal b)
de la Facultad.

presupuesto de la Facultad de conformidad con el plan de desarrollo y f)

de accin.
g)
e) Coordinar el proceso de seleccin de profesores, respetando la
normatividad existente
f) Presentar al Consejo Acadmico, las propuestas de creacin,
modificacin de Programas Acadmicos, propuestos por el Consejo de
Facultad

h)

g) Convocar y presidir el Consejo de Facultad.

i)

h) Participar con voz y voto en el Consejo Acadmico e informar al

Consejo de Facultad las decisiones all tomadas.

j)

i) Presentar a quien corresponda informacin sobre los procesos k)

acadmicos, administrativos y presupuestales de la Facultad y
proponer las acciones de mejoramiento que se deriven.

l)

j) Presentar a la Rectora anualmente y al terminar la gestin un informe

escrito sobre los resultados de la misma.

m)

k) Recomendar al Rector la designacin de los Directores de

n)
Departamento y de Programa
l) Autorizar permisos al personal adscrito a su dependencia, de acuerdo
con la normatividad institucional.
m) Propiciar y responder por las relaciones interinstitucionales de la
Facultad y su proyeccin al medio.
n) Promover convenios interinstitucionales para la realizacin de
programas y proyectos Acadmicos de la Facultad, avalados por el
Consejo de Facultad y dirigir su ejecucin.

Convocar y presidir el Consejo de Facultad.

Participar con voz y voto en el Consejo Acadmico cuando
ejerza la representacin conforme a la ley y a la reglamentacin
respectiva, e informar a sus representados sobre las decisiones
all tomadas.
Presentar a quien corresponda informacin sobre los procesos
acadmicos, administrativos y presupuestales de la Facultad y
proponer las acciones de mejoramiento que se deriven de los
ejercicios de auditora.
Presentar a la Rectora anualmente y al terminar la gestin un
informe escrito sobre los resultados de la misma.
Rendir cuentas al profesorado y estudiantado, por lo menos una
vez al ao, para informar sobre la gestin y el desarrollo de la
Facultad.
Recomendar al Rector la designacin de los Directores de
Departamento y de Programa.
Autorizar permisos al personal adscrito a su dependencia, de
acuerdo con la normatividad institucional.
Promover convenios interinstitucionales para la realizacin de
programas y proyectos acadmicos, avalados por el Consejo de
Facultad.
Las dems que le sealen los Estatutos y reglamentos
institucionales.

o) Liderar los procesos de acreditacin y autoevaluacin en su Facultad.

p) Promover las relaciones acadmicas y administrativas inter e
intrainfacultades.
q) Garantizar la aplicacin de los procedimientos institucionales referidos
a la gestin acadmico-administrativa de la Facultad.
r) Fomentar, preservar y garantizar en la Facultad las condiciones para el
trabajo universitario y el desarrollo de las actividades acadmicas.
s) Reunir al profesorado y estudiantado de la Facultad, por lo menos, una
vez al semestre para informar y rendir cuentas sobre la gestin y el
desarrollo de la facultad.
t) Coordinar el desarrollo del programa de egresados en la Facultad con
los directores de los programas y los representantes de ese estamento
al Consejo de Facultad y a los Comits de Currculo.
u) Las dems que le sealen los estatutos y los reglamentos.

ARTCULO 43. CONSEJOS DE FACULTAD. En cada una de las

ARTCULO 44.
Mod. por artculo 1 del Acuerdo 12/2006, que Facultades existir un Consejo de Facultad, con capacidad decisoria en los
asuntos de su competencia, de conformidad con el presente Estatuto.
modific el artculo 3 del Acuerdo 048/1998.
En cada una de las Facultades existir un Consejo de Facultad, con ARTCULO 44. COMPOSICIN: Cada Consejo de Facultad estar
capacidad decisoria en los asuntos de su competencia, de conformidad integrado por:
con el presente Acuerdo.
Cada Consejo de Facultad estar integrado por:
a) El Decano, quien lo presidir.

a) El Decano, quien lo presidir.

b) Los Directores de los Departamentos.
c) Un representante de los Directores de los Programas
Acadmicos.
d) Un profesor escalafonado de tiempo completo, adscrito a uno de

Comentado [U10]: En lo atinente a la participacin en los

Consejos de Facultad de los directores de programa, se plantea la
opcin de que hagan parte de este cuerpo colegiado todos los
directores de estas unidades acadmico-administrativas, tal y como
sucede con los Directores de Departamento.
Para esta propuesta se expuso que los directores de Programa, en su
momento fueron retirados del C. de Facultad porque se crearan los
comits de currculo de carcter decisorio, lo cual finalmente no
sucedi, ya que los comits de currculo solo son asesores. En tal
sentido los D. de programa deben regresar al C. de Facultad para
que la discusin acadmica regrese a ese cuerpo colegiado.

b) Los Directores de los Departamentos.

c) Un representante de los Directores de los Programas Acadmicos.
d) Dos (2) egresados graduados en uno de los programas acadmicos
ofrecidos por la respectiva Facultad, no vinculado laboralmente a la
Universidad y elegido por la Asamblea de exalumnos de la Facultad,
convocada por el Decano, para un perodo de (2) aos.
e) Un profesor escalafonado de tiempo completo, de la respectiva
Facultad, elegido por el cuerpo profesoral de la misma, mediante voto
secreto, para un perodo de (2) aos.

los departamentos de la Facultad, elegido por el estamento

profesoral mediante voto secreto, con su respectivo suplente,
para un perodo de (2) aos.
e) Dos (2) estudiantes de pregrado y uno (1) de posgrado
matriculados en uno de los programas de la Facultad, ste ltimo
sin vnculo laboral con la Universidad, con sus respectivos
suplentes, elegidos por sus estamentos mediante voto secreto,
para un perodo de dos (2) aos.
f) Un representante de egresados, elegido por su estamento, para un
perodo de dos (2) aos.
g) El coordinador de la Comisin de Investigaciones y Proyeccin
de la Facultad.

f) Dos (2) estudiantes de Pregrado y uno (1) de Postgrado matriculados

en uno de los programas de la Facultad, con sus respectivos suplentes, PARGRAFO 1. Actuar como Secretario del Consejo, el Secretario de la
elegidos por sus respectivos estamentos mediante voto secreto, para Facultad, con voz pero sin voto.
un perodo de dos (2) aos.
PARGRAFO 2. Cuando se trate de temas especficos de un Programa
g) El director de Investigaciones y Proyeccin Universitaria de la Acadmico, su director estar en la obligacin de asistir con voz y voto,
Facultad.
para lo cual la Presidencia del Consejo de Facultad deber convocarle.
PARGRAFO 1. Tanto la representacin de los egresados, de los
profesores, as como las de los estudiantes, tendr suplentes personales,
quienes reemplazarn al principal en sus faltas absolutas o temporales,
previa excusa del mismo.
PARGRAFO 2: En el evento de tratar un tema especfico en el marco
del objeto de estudio del programa, el Presidente del Consejo de Facultad
invitar al respectivo Director de Programa acadmico de Pregrado o el
Coordinador de Postgrado, quien actuar con voz y voto
ARTCULO 45. REUNIONES, QURUM Y MAYORA. El Consejo de
la Facultad se rene ordinariamente con periodicidad quincenal y
extraordinariamente cuando sea convocado por el Decano, actuando como

Comentado [U11]: Pese a que hubo mayoritariamente

aprobacin de mantener este espacio de representacin, se seal
(Profesor Jorge Uriel Rodrguez) que este escao no debe ser
considerado en la conformacin del C. de Facultad, dado que la
historia de la universidad ha demostrado que este aporta poco al
cuerpo colegiado.

Presidente del mismo. Para deliberar y decidir se requiere la presencia de al

menos la mitad ms uno de los miembros con derecho a voto. Las decisiones
se toman con el voto favorable de la mayora de los miembros presentes.
ARTCULO 46. ACTAS. De las sesiones del Consejo de la Facultad se
elaboran actas numeradas y firmadas por el Presidente y el Secretario, previa
aprobacin de quienes intervinieron en la sesin correspondiente.

ARTCULO 45.
Mod. por artculo 2 del Acuerdo 12/2006, que ARTCULO 47. FUNCIONES. El Consejo de Facultad tiene las siguientes
modific el artculo 4 del Acuerdo 048/1998. El Consejo de Facultad funciones:
cumple las siguientes funciones acadmicas, administrativas y
presupuestales en el marco de las polticas definidas en el PEI y las a) Darse su propia organizacin interna y aprobar los reglamentos
normas institucionales:
especficos de la Facultad, en concordancia con la normatividad

institucional.
Promover, evaluar y tomar las decisiones que sean de su
competencia para garantizar el desarrollo acadmico y
administrativo de la Facultad.
Promover, evaluar y tomar las decisiones que sean de su c) Crear grupos de trabajo permanentes o ad-hoc en currculo,
investigacin y proyeccin, para los asuntos propios de los
competencia para garantizar el desarrollo acadmico y administrativo
programas y de los departamentos.
de la Facultad.
d) Aprobar, en primera instancia, la creacin de nuevos programas
acadmicos.
Crear grupos de trabajo permanentes o ad-hoc en currculo,
investigacin y proyeccin, para los asuntos propios de los programas e) Coordinar y evaluar el proceso investigativo y de proyeccin de
y de los departamentos.
la Facultad con base en los principios misionales, el Plan de
Desarrollo de la Universidad y el Plan de Accin de la Facultad
Aprobar, en primera instancia, la creacin de nuevos programas f) Aplicar y hacer cumplir los Estatutos y Reglamentos
acadmicos.
institucionales.
g)
Aprobar y hacer seguimiento al plan de accin presentado por el
Coordinar y evaluar el proceso investigativo y de proyeccin de la
Decano y remitirlo a la Oficina de Planeacin.
Facultad con base en los principios misionales, el plan de desarrollo
h)
Aprobar y hacer seguimiento al presupuesto presentado por el
de la Universidad, la Facultad y conforme a metas e indicadores
Decano y presentarlo ante la Oficina de Planeacin.
previamente establecidos.

a) Darse su propia organizacin interna y aprobar los reglamentos b)

especficos de la Facultad, en concordancia con la normatividad
institucional.
b)

c)

d)

e)

i)
f) Aplicar en lo de su competencia, el Estatuto Profesoral y el
Reglamento Estudiantil.
g) Aprobar, realizar el seguimiento y la evaluacin del Plan de j)
Desarrollo de la Facultad presentado por el Decano y remitirlo a la
Oficina de Planeacin.
h) Aprobar y presentar ante la Oficina de Planeacin el presupuesto de la k)
Facultad, propuesto por el Decano.
i)

Enviar al Rector, a solicitud de este, la terna de candidatos para la l)

designacin del Decano de la Facultad elaborada de ternas
presentadas por profesores, estudiantes y egresados.

m)

j)

Recomendar al Rector la creacin o provisin de cargos profesorales

y participar en el proceso de seleccin de los profesores, en lo de su
competencia.
n)
k) Consolidar la evaluacin profesoral en el marco de la normatividad
vigente
l)

Proponer entre los organismos correspondientes las modificaciones o)

que se consideren pertinentes a la estructura orgnica de la Facultad.

m) Recomendar ante las instancias respectivas el otorgamiento de p)

comisiones de estudio, perodos sabticos, ttulos honorficos y
reconocimientos acadmicos.
q)
n) Aprobar los ajustes curriculares que sean de su competencia e
informar de los cambios al Centro de Admisiones y Registro
Acadmico y a la Vicerrectora Acadmica.
o) Aprobar los proyectos de proyeccin de la Facultad y notificar a la
Vicerrectora de Proyeccin Universitaria para su registro,

Enviar al Rector, a solicitud de este, la terna de candidatos para

la designacin del Decano de la Facultad, elaborada de ternas
presentadas por profesores, estudiantes y egresados mediante
mecanismo abierto de consulta a cada uno de los estamentos.
Recomendar al Rector la creacin o provisin de cargos
profesorales y participar en el proceso de seleccin de los
profesores, en lo de su competencia.
Proponer ante los organismos correspondientes las
modificaciones que se consideren pertinentes a la estructura
orgnica de la Facultad.
Recomendar ante las instancias respectivas el otorgamiento de
comisiones de estudio, perodos sabticos, ttulos honorficos y
reconocimientos acadmicos.
Aprobar los ajustes curriculares que sean de su competencia e
informar de los cambios al Centro de Admisiones y Registro
Acadmico y a la Vicerrectora Acadmica.
Aprobar los proyectos de proyeccin de la Facultad y notificar a
la Vicerrectora de Proyeccin Universitaria para su registro,
seguimiento y evaluacin.
Presentar a la Vicerrectora Acadmica, para su aprobacin, la
propuesta de creacin de centros de documentacin, laboratorios
y sala de informtica.
Comunicar y difundir a la comunidad acadmica de la Facultad
sus decisiones sobre el desarrollo de la facultad.
Las dems que le sealen las disposiciones legales, estatutarias y
reglamentarias.

seguimiento y evaluacin.
p) Presentar a la Vicerrectora Acadmica, para su aprobacin, la
propuesta de creacin de centro de documentacin, laboratorios y
sala de informtica.
q) Recomendar al Consejo Acadmico la creacin de Institutos.
r) Promover y garantizar el desarrollo del programa de egresados de la
Facultad, en el marco de la poltica institucional.
s) Comunicar y difundir a la comunidad acadmica de la Facultad sus
decisiones sobre el desarrollo de la facultad.
t)

Las dems que le sealen las disposiciones legales, estatutarias y

reglamentarias.

ARTCULO 48. Para ser Director de Departamento se requiere ser

profesor escalafonado.

Los artculos 46 y 47 estn derogados

CAPITULO VII
DE LAS DIRECCIONES DE DEPARTAMENTO Y PROGRAMAS
ARTCULO 48. DEPARTAMENTOS Y SUS DIRECTORES. Los
departamentos son unidades acadmico-administrativas, adscritas a las
Facultades. Para ocupar la Direccin de un departamento, se requiere ser
docente escalafonado de la Universidad.

ARTCULO 49.
Mod. por artculo 6 del Acuerdo 048/98: Son ARTCULO 49. FUNCIONES. Son funciones del Director de
funciones del Director de Departamento las siguientes:
Departamento las siguientes:
a) Responder por el buen funcionamiento de su Departamento.

a)

Elaborar el Portafolio de Servicios Acadmicos de su

Departamento y presentarlo ante el Consejo de Facultad.
b) Elaborar el Portafolio de Servicios Acadmicos de su Departamento y b) Cumplir y hacer cumplir en su Departamento las normas y

Comentado [U12]: En lo relacionado a la eleccin de los

Directores de Departamento y Programa, se plante analizar la
posibilidad de que el mecanismo de eleccin de estos fuera
mediante eleccin directa que realicen los miembros de las
respectivas unidades acadmico-administrativas, en consonancia
con lo que se propone para la eleccin de decanos.

presentarlo ante el Consejo de Facultad.

c)
c) Dirigir los programas de Postgrado adscritos a su Departamento. Para
ello, el Director debe ser postgraduado al mismo nivel de la oferta del d)
Departamento.
d) Cumplir y hacer cumplir, en su Departamento, las normas
institucionales y aplicar las polticas del PEI.

e)

e) Coordinar la elaboracin del Plan de Desarrollo de su Departamento , f)

presentarlo ante el Decano y hace su seguimiento.
f) Coordinar con el Decano el proceso de seleccin de los profesores de g)
su Departamento.

h)

g) Promover las relaciones interinstitucionales y la suscripcin de

convenios para la realizacin de proyectos acadmicos del
i)
Departamento.

h) Presentar al Decano de la Facultad, la informacin que le competa j)

relacin con los procesos acadmicos, administrativos y presupuestales
k)
de la Facultad.
i) Presentar semestralmente al Decano un informe de la gestin de su
Departamento.
j) Presentar al Consejo de Facultad los nombres de las personas que sean
merecedoras de distinciones, previa postulacin por parte del
Departamento.
k) Fomentar la difusin de los resultados de la produccin intelectual del
Departamento y la realizacin de eventos acadmicos.
l) Elaborar y verificar el cumplimiento del plan de capacitacin

aplicar las polticas institucionales.

Coordinar la elaboracin del Plan de Accin de su
Departamento, presentarlo ante el Decano y hacerle seguimiento.
Coordinar con el Decano el proceso de seleccin de los
profesores de su Departamento.
Promover las relaciones interinstitucionales y la suscripcin de
convenios para la realizacin de proyectos acadmicos del
Departamento.
Presentar al Decano la informacin que le competa en relacin
con los procesos acadmicos, administrativos y presupuestales
del Departamento.
Presentar semestralmente al Decano un informe de la gestin de
su Departamento.
Fomentar la difusin de la produccin intelectual del
Departamento y la realizacin de eventos acadmicos.
Elaborar y verificar el cumplimiento del plan de capacitacin
profesoral de su Departamento.
Concertar la labor acadmica con los profesores y evaluar su
cumplimiento, de acuerdo al procedimiento establecido.
Las dems que le sealen los estatutos y reglamentos.

profesoral de su Departamento.
m) Asignar la labor acadmica a los profesores y evaluar su
cumplimiento.
n) Determinar el nmero de horas por ao que los jurados de tesis,
monografas o trabajos de grado, rendir el informe correspondiente y
asistir a la sustentacin de los mismos.
Las dems que le sealen los estatutos y reglamentos.
ARTCULO 50.
Para ser Director de Programa de Pre y Postgrado
se requiere ser profesor escalafonado.

ARTCULO 50. DIRECTOR DE PROGRAMA. Para ser Director de

Programa de Pre o Posgrado se requiere ser docente escalafonado de la
Universidad.

ARTCULO 51.
Mod. por artculo 7 del Acuerdo 048/98. Son ARTCULO 51. FUNCIONES. Son funciones de los Directores de En cuanto al artculo 51 -Director de
funciones de los Directores de Programas:
Programa:
Programa de Pre y Postgrado-, hay
consenso en aadir el literal j).
a) Administrar el currculo de su programa, en consonancia con las a) Administrar el currculo de su programa, en consonancia con las
Polticas Institucionales, el Plan de Desarrollo y las normas vigentes.
Polticas Institucionales, el Plan de Desarrollo y las normas
b) Mantener actualizado el perfil curricular del Programa con sus
vigentes.
objetivos, contenidos y dems componentes.
b) Mantener actualizado el perfil curricular del Programa con sus
c) Orientar al estudiante en todos los procesos acadmicos.
objetivos, contenidos y dems componentes.
d) Promover las relaciones interinstitucionales y la suscripcin de
c)
Orientar a los estudiantes en todos los procesos acadmicos.
convenios para la realizacin de proyectos acadmicos del Programa.
e) Atender en primera instancia las discrepancias y dificultades que se d) Promover las relaciones interinstitucionales y la suscripcin de
convenios para la realizacin de proyectos acadmicos del
presenten entre profesores y estudiantes del Programa.
Programa.
f) Solicitar a los Departamentos los Servicios Acadmicos que requiera,
de acuerdo con el perfil de su Programa y verificar la pertinencia y e) Atender en primera instancia las discrepancias y dificultades que
se presenten entre profesores y estudiantes del Programa.
ejecucin de la oferta del Departamento.
g) Presentar al Decano de la Facultad la informacin que le competa en f) Solicitar a los Departamentos los servicios acadmicos que
relacin con la administracin de los procesos curriculares y
requieran de acuerdo con el perfil de su Programa y verificar la
estudiantiles.
pertinencia y ejecucin de la oferta del Departamento.
h) Presentar al Decano un informe semestral de su gestin.
g) Presentar al Decano de la Facultad la informacin que le competa

i)

j)

Resolver en primera instancia las solicitudes de reingresos,

inscripciones y matrculas extemporneas, correccin y reporte
extemporneo de notas, validaciones, homologaciones, adiciones y h)
cancelaciones de asignaturas, y transferencias de otras universidades, i)
de acuerdo con las disposiciones y reglamentos vigentes. El Consejo
de Facultad ser la segunda y ltima instancia en estos casos.
Las dems que le sealen los estatutos y reglamentos.

en relacin con la administracin de los procesos curriculares y

estudiantiles.
Presentar al Decano un informe semestral de su gestin.
Resolver en primera instancia las solicitudes de reingresos,
inscripciones y matrculas extemporneas, correccin y reporte
extemporneo de notas, validaciones, homologaciones, adiciones
y cancelaciones de asignaturas, y transferencias de otras
Universidades, de acuerdo con las disposiciones y reglamentos
vigentes. El Consejo de Facultad ser la segunda y ltima
instancia en estos casos.
j) Coordinar el desarrollo curricular del programa a su cargo, en
conjuncin con los docentes que prestan su servicio al programa.
k) Las dems que le sealen los estatutos y reglamentos.

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
ARTCULO 52.
La creacin, modificacin y supresin de las
diferentes dependencias que integran la Universidad, sern establecidas por
el Consejo Superior. Su organizacin y funciones sern determinadas por
los Reglamentos Internos de las diferentes unidades Acadmicas y
Administrativas y en el manual de funciones
DEL CONTROL FISCAL Y DEL CONTROL INTERNO
ARTCULO 53.
El control fiscal posterior o de gestin, ser ejercido
en la Universidad de Caldas por la Contralora General de la Repblica.
ARTCULO 54.
El Consejo Superior determinar la forma como se
ejercer el control interno en la Universidad, bien sea a travs de su planta
de personal o mediante contrato de prestacin de servicios celebrado con
una persona jurdica, debidamente seleccionada por el Consejo Superior,
siempre conforme a lo dispuesto en la Ley 87 de 1993 y las dems normas
que la modifiquen, sustituyan o adicionen.

En relacin con el contenido de los artculos 52 al 59, la Comisin no

considera necesario introducir modificacin alguna

RGIMEN JURDICO DE LOS ACTOS Y CONTRATOS

ARTCULO 55.
Salvo disposiciones en contrario, los actos
administrativos de las autoridades universitarias, estarn sujetos a los
presentes estatutos y al procedimiento gubernativo en ellos contemplado.
ARTCULO 56.
Salvo norma expresa en contrario, contra los actos
administrativos del Consejo Superior, del Consejo Acadmico y del Rector,
slo proceder el recurso de reposicin y con l se agota la va gubernativa.
Contra los actos administrativos acadmicos de los Consejos de Facultad
proceder, adems, el de apelacin ante el Consejo Acadmico.
Contra los actos administrativos de las dems autoridades de la Universidad
proceder el recurso de reposicin ante quien haya proferido el acto, y el de
apelacin ante la autoridad inmediatamente superior.
El acto administrativo mediante el cual el Rector imponga a un docente una
sancin de suspensin mayor de seis meses o de destitucin, o mediante el
cual se expulse a un estudiante, es apelable ante el Consejo Superior.
Sern actos administrativos de carcter acadmico los expedidos por el
Consejo Acadmico, los Consejos de Facultad y por el Decano en uso de
sus funciones acadmicas y slo podrn ser controvertidos por la va
gubernativa.
ARTCULO 57.
Las providencias mediante las cuales se impongan
sanciones disciplinarias, se notificarn d acuerdo con lo previsto en el
Ttulo Primero, Captulo X del Cdigo Contencioso Administrativo en el
caso de los empleados pblicos y docentes, y lo dispuesto en el Artculo 66
del Cdigo Sustantivo del Trabajo o en la Convencin Colectiva vigente
para el caso de los trabajadores oficiales. En los casos de suspensin y
destitucin de funcionarios, los recursos se concedern en el efecto
suspensivo.

ARTCULO 58.
El rgimen contractual de la Universidad se ceir a
lo dispuesto en el Captulo VI de la Ley 30 de 1992 y dems disposiciones
legales que lo reglamenten, modifiquen, sustituyan o adicionen.
ARTCULO 59.
Salvo las excepciones consagradas en la Ley 30 de
1992, los contratos que para el cumplimiento de sus funciones celebre la
Universidad, se regirn por las normas del derecho privado y sus efectos
estarn sujetos a las normas civiles y comerciales y segn la naturaleza de
los contratos.
PARGRAFO:
Se exceptan de lo anterior los contratos de
emprstito los cuales se sometern a las reglas previstas para ellos por la
Ley 80 de 1993 y dems disposiciones que la modifiquen, complementen o
sustituyan.
ARTCULO 60.
Para su validez, los contratos que celebre la
Universidad, adems del cumplimiento de los requisitos propios de la
contratacin entre particulares, estarn sujetos a los requisitos de
aprobacin y registro presupuestal, a la sujecin de los pagos segn la
suficiencia de las respectivas apropiaciones, publicacin en el Diario Oficial
y pago del impuesto de timbre nacional, cuando a ste haya lugar.

ARTCULO 60. Para su validez, los contratos que celebre la Universidad, Se elimina la publicacin en el Diario
adems del cumplimiento de los requisitos propios de la contratacin entre Oficial y pago del impuesto de timbre
particulares, estarn sujetos a los requisitos de aprobacin y registro nacional, pues ya no se requiere.
presupuestal, a la sujecin de los pagos segn la suficiencia de las
respectivas apropiaciones y la respectiva publicacin.

ARTCULO 61.
La Universidad adoptar los sistemas de planeacin,
de documentacin cientfica, de informacin estadstica, de admisiones, de
registro y control acadmico, de presupuesto, de contabilidad, de
administracin de personal, de inventarios y de administracin de planta
fsica, necesarios para su adecuado funcionamiento; todo ello conforme a
reglamentacin del Consejo Superior.

ARTCULO 62.

Nuevo artculo en el cual se enuncie que la Universidad de Caldas

establecer mecanismos que favorezcan la participacin de la comunidad
universitaria en decisiones de inversin y distribucin presupuestal, que
sern reglamentados por el Consejo Superior
El presupuesto deber estructurarse por programas y
De los artculo 62 al 66 no hay
TITULO SEXTO

DEL RGIMEN ADMINISTRATIVO

contener como mnimo los siguientes aspectos:

a) Objetivos generales y especficos del plan de desarrollo de la Universidad
y de los programas para cumplir durante la correspondiente vigencia.
b) Descripcin de cada programa.
c) Determinacin de la unidad responsable de cada programa.
d) Identificacin clara y precisa de los ingresos, clasificados de acuerdo con
la fuente y el concepto que los origine.
e) Monto y distribucin por objeto del gasto, programa y unidad ejecutora
del mismo.
ARTCULO 63.
La ejecucin presupuestal de la Universidad de
Caldas deber hacerse sobre la base del Programa Anualizado de Caja que
para el efecto expida el Consejo Superior, conforme a lo dispuesto en la
Ley de Presupuesto. A los acuerdos mensuales de ordenacin de gastos,
deben incorporarse en forma clara y precisa, la distribucin de gastos y
obligaciones y los ingresos aplicables para su cancelacin.
DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
ARTCULO 64.
En la Universidad de Caldas habr cuatro clases de
personal: Administrativo, Docente, Trabajadores Oficiales y Estudiantil.
Sus actividades estarn reguladas por las disposiciones legales, estatutarias,
convencionales y reglamentarias vigentes que le sean aplicables.
ARTCULO 65.
El personal docente y administrativo se regir por lo
dispuesto en la Ley 4 de 1992, en la Ley 30 del 1992 y sus decretos
reglamentarios, y dems normas que los sustituyan o modifiquen.
ARTCULO 66.
Para el desarrollo de sus programas investigativos,
docentes y de extensin, el personal acadmico de la Universidad estar
conformado por:
a) Profesores universitarios de carrera, en las categoras de

profesor

modificaciones de fondo solo de forma.

auxiliar, profesor asistente, profesor asociado y profesor titular, en

dedicaciones de ctedra, medio tiempo, tiempo completo y dedicacin
exclusiva.
b) Expertos.
c) Profesores visitantes, especiales y ocasionales.
d) Profesores ad-honorem.
PARGRAFO 1.
Los profesores visitantes, especiales y ocasionales no
pertenecen a la carrera docente ni son servidores pblicos y se vinculan a la
Institucin para perodos determinados mediante contrato de prestacin de
servicios que no estarn sujetos a formalidades distintas a las que se
acostumbran entre particulares, conforme a lo sealado en el estatuto de
personal docente. Los profesores ad-honorem no tienen vinculacin
laboral con la Universidad y su relacin con sta ser reglamentada por el
Consejo Superior. Los empleados pblicos de la Universidad tambin
podrn actuar como profesores ad-honorem.
PARGRAFO 2.
Denomnase experto aquella persona sin ttulo
profesional que, debido a su preparacin especial en un rea del arte o la
tcnica puede prestar una colaboracin valiosa a las labores acadmicas
de la Institucin.
ARTCULO 67.
Para ingresar a la carrera de profesor universitario es ARTCULO 67.
Para ingresar a la carrera de profesor universitario es
indispensable haber sido seleccionado mediante concurso y haber obtenido indispensable haber sido seleccionado mediante concurso ABIERTO Y
evaluacin favorable del desempeo durante el perodo de prueba.
PUBLICO DE MERITOS (SE ADICIONA) y haber obtenido evaluacin
favorable del desempeo durante el perodo de prueba.
El estatuto de personal docente determinar las condiciones y requisitos
mnimos que se exigirn en los concursos para ingreso, segn las diferentes
categoras.
ARTCULO 69.
En lo relativo al rgimen de profesores universitarios
de carrera, el estatuto de personal docente tendr en cuenta lo siguiente:

a) La seleccin y vinculacin se har siempre mediante concurso abierto y

pblico. El primer ao de vinculacin se considerar perodo de
prueba.
b) La promocin de los profesores dentro de la carrera profesoral
universitaria se har de oficio o a peticin del interesado, sobre la base
de la produccin acadmica y de los resultados de la evaluacin integral
y peridica de su actividad universitaria.
c) Reglamentar el rgimen de derechos, obligaciones, inhabilidades e
incompatibilidades segn la dedicacin. Los actuales profesores de
ctedra y medio tiempo continuarn regulados en cuanto a
incompatibilidades por el rgimen especial, previsto en la Ley 30 de
1992. Los que se vinculen en estas dedicaciones a partir de la vigencia
del presente Estatuto se regirn por las normas legales vigentes.
d) Consagrar un rgimen de situaciones administrativas, promociones,
distinciones y estmulos acadmicos y econmicos, en funcin de la
excelencia acadmica.
e) El sistema de evaluacin ser integral, peridico y pblico, mediante la
utilizacin de criterios objetivos y de mecanismos que garanticen la
igualdad de tratamiento y el derecho de controversia sobre las
decisiones.
f) Reglamentar las relaciones, derechos y obligaciones
entre la
Universidad y los profesores en materia de propiedad intelectual e
industrial.
g) El rgimen disciplinario se estructurar con observancia del principio
constitucional del debido proceso.
h) Garantizar a los profesores universitarios la libertad acadmica y los
derechos de opinin, expresin, participacin y organizacin.

i) La estabilidad ser la reconocida por el Estatuto Docente, expedido por el

Consejo Superior.
j) Estipular derechos, funciones y obligaciones correspondientes a cada
categora y dedicacin.
k) Incluir en la carrera profesoral estmulos al intercambio con otras
Universidades.
l) En desarrollo de la funcin constitucional de promover la ciencia y la
cultura, regular la concesin de estmulos a profesores ad-honorem.
ARTCULO 70.
Conforme a su autonoma universitaria, la
Universidad de Caldas dejar optativo el rgimen de cesantas para todo el
personal que labora en la Institucin, tanto para acogerse a la ley 50 de 1990,
como para permanecer en el Fondo Nacional del Ahorro.
ARTCULO 71.
Ningn empleado entrar a ejercer su cargo sin De los artculos 71 hasta 77 no se propusieron modificaciones.
prestar juramento de respetar, cumplir y hacer cumplir la Constitucin, las
Leyes y los reglamentos de la Institucin y desempear lealmente los
deberes que le incumben.
ARTCULO 72.
El personal administrativo vinculado a la
Universidad ser de libre nombramiento y remocin, de carrera
administrativa, y de trabajadores oficiales.
Son empleados de libre nombramiento y remocin quienes desempeen
cargos de direccin, confianza, supervisin, vigilancia y manejo.
ARTCULO 73.
El rgimen aplicable al personal estudiantil deber
observar las normas contenidas en el Ttulo V, Captulo I, de la Ley 30 de
1992 y las normas que lo reglamenten, modifiquen, adicionen o sustituyan.
ARTCULO 74.

La calidad de estudiante regular se reconocer a

Hay consenso en eliminar el artculo 70.

quienes hayan sido admitidos a programas de pregrado o de postgrado,

cumplan los requisitos definidos por la Universidad y se encuentren
debidamente matriculados. Esta calidad slo se perder o se suspender
en los casos que especficamente se determinen.
ARTCULO 75.
El Estatuto Estudiantil que adopte el Consejo
Superior, se ajustar a las siguientes reglas:
a) El sistema de admisin garantizar que haya igualdad de tratamiento
para el acceso a la Universidad y se har mediante la aplicacin de
pruebas que acrediten la suficiencia acadmica considerada
indispensable.
b) Los sistemas de evaluacin sern establecidos de antemano y regulados
de manera general e igual para todos los estudiantes que se encuentren en
la misma situacin acadmica.
c) Consagrar un rgimen de distinciones y estmulos en funcin de los
resultados y de la excelencia acadmica.
d) Regular en forma clara y precisa las relaciones, derechos y obligaciones
de los estudiantes con la Universidad.
e) El rgimen disciplinario se estructurar con observancia del principio
constitucional del debido proceso.
f) Garantizar a los estudiantes la libertad de opinin, expresin,
participacin y organizacin.
g) Podr establecer organismos de coordinacin de la representacin
estudiantil.
DISPOSICIONES VARIAS
ARTCULO 76.
De conformidad con el Decreto extraordinario 128 de
1976, y dems normas que lo modifiquen o sustituyan, quienes ejerzan o
hayan ejercido el control fiscal en la Universidad, no podrn dentro del ao
siguiente a su retiro, ser designados miembros de los Consejos Superior o
Acadmico, o Rector de la Universidad.

Tampoco podrn hacer parte de dichos Consejos, quienes sean funcionarios

o empleados de la Contralora, excepcin hecha de quienes por estatutos y
otras normas, asistan a esas corporaciones con derecho a voz pero sin voto.
ARTCULO 77.
Cualquier modificacin al presente Estatuto, requiere
la aprobacin del Consejo Superior, con el voto favorable de por lo menos
siete (7) de sus miembros.
ARTCULO 78.
El mandato conferido a la representacin profesoral
y estudiantil ante cualquier organismo, podr ser revocado mediante
solicitud firmada por la mitad ms uno del total de los miembros del
respectivo estamento.

Todos quienes tengan asiento en un cuerpo colegiado en calidad de

representantes, podrn ser removidos por sus representados, mediando un
mecanismo de revocatoria reglamentado por el Consejo Superior, al igual que
se reglamenta el mecanismo de eleccin.
Los perodos de los representantes deben ser unificados y discutir la duracin
para cada estamento
NOTA:
La Comisin analiz la pertinencia y necesidad de incluir la figura de
los Institutos. Frente a lo cual se decidi solicitar al Consejo
Acadmico una recomendacin sobre cmo proceder sobre este
particular y si resulta conveniente la inclusin y en qu trminos de
este tipo de unidades acadmicas en la estructura orgnica de la
universidad de caldas.

Pregunta el profesor Juan Carlos Yepes

qu
pasa
con
las
dems
representaciones? Por qu no se permite
tambin la revocatoria para el egresado?