INTRODUCCION

En el proceso de formacin profesional, la fase de ejecucin del proceso de

pasantas corresponde a la praxis vinculada a los conocimientos terico-prcticos de
la pasante, ya que es fundamental para el logro de los objetivos para desempear
funciones en el mercado laboral. Donde el futuro arquitecto debe poner a prueba sus
conocimientos adquiridos para demostrar su aplicabilidad en el rea laboral y as
demostrar su profesionalismo en el campo de trabajo y obtener as experiencias que
servirn para poseer un buen desenvolvimiento ante cualquier eventualidad que
pudiese surgir.
El informe tiene la finalidad de describir las actividades elaboradas durante las
pasantas que se desarrollaron en el departamento de Ingeniera Municipal de la
Alcalda Girardot que se especializa en la realizacin de proyectos arquitectnicos y
el trmite de permisologia que se especializa en la revisin de proyectos as como
del ordenamiento del municipio, donde el Pasante dio como aporte a la empresa la
realizacin del levantamiento arquitectnico del rea de las oficinas de Ingeniera
Municipal, para luego trabajar en el diseo las diferentes reas de trabajo que
conforman la direccin de Ingeniera municipal, aplicando los conocimientos
adquiridos hasta el momento de la carrera y dentro del periodo de las pasantas,
sustentando todas las herramientas al alcance y presentando en este informe todo el
proceso de desenvolvimiento del pasante durante su estancia en la organizacin.
Con relacin a lo expuesto anteriormente es que se realiz el siguiente trabajo, con
la finalidad de suministrar la informacin bsica sobre del proceso de pasantas, el
mismo, se estructurar por captulos de la siguiente manera:
Captulo I: Presentacin de la empresa, en este se plasmar la descripcin de la
empresa, ubicacin, resea histrica, misin, visin, estructura organizativa, y
descripcin de funciones.
Captulo II: en ste se describe el problema, descripcin del problema, objetivos de la
investigacin: objetivo general, objetivo especfico y justificacin.

Captulo III: est conformado por la descripcin de las actividades, conocimientos y

experiencias adquiridas, comparacin de los conocimientos tericos con la prctica.
Como tambin los conocimientos los cuales se adquirieron en dicha empresa, a su vez
se mencionan la comparacin de las materias tericas con la prctica en este caso el
periodo de ocho semanas de pasantas en la Alcalda Girardot. Para finalizar, se
pormenorizarn las conclusiones, recomendaciones realizadas a la institucin,
empresa y futuros pasantes, anexos y referencias.

CAPTULO I

PRESENTACIN DE LA EMPRESA

Descripcin de la Empresa

La Alcalda del Municipio Girardot de Maracay Estado Aragua en un ente

encargado de potenciar la actividad y fomentar la transparencia y eficiencia del
municipio como garante de la democracia participativa. Desarrollar procesos que
interrelacionen el aspecto de tipo ambiental, socioeconmico, financiero, poltico,
jurdico administrativo, social y fiscal del Municipio, enmarcados dentro de las
polticas al nivel nacional, regional y departamental. Promover y construir el
desarrollo y la equidad social, la optimizacin y ampliacin de los servicios pblicos
esenciales. Mejorar la estructura productivo del municipio, fortaleciendo la vocacin
turstica. Impulsar y estimular la asociacin de entidades y de personas como
mecanismo impulsor del desarrollo. Potenciar condiciones para la inversin pblica,
privada, nacional y extranjera, integra la oferta ambiental del territorio con criterios
de sustentabilidad y proteccin de recursos ambientales.
Tambin garantiza la seguridad ciudadana, permitiendo as la viabilidad de la
democracia y que se afiance la legitimidad del estado. La Alcalda de Girardot hace
cumplir la Constitucin, las Leyes, los Derechos del Gobierno, las Ordenanzas, y los
acuerdos del concejo, tambin conservan el orden pblico en el Municipio, de
conformidad con la ley, las instrucciones y ordenes que reciba del Presidente de la
Republica y del respectivo Gobernador. La Direccin de Ingeniera Municipal es la
unidad encargada del control de la ejecucin de las obras privadas. As como
planificar, ejecutar y asesorar al Poder Ejecutivo Municipal, en todo lo relacionado a
la formulacin del plan de Desarrollo Urbano Local, planes especiales y su
desarrollo. (Ver Anexo 1)

Ubicacin

La Alcalda Girardot est ubicada en la avenida General Pez, frente al Centro

Comercial Paseo Las Delicias II. Edificio Palacio Municipal. Su ubicacin
Geogrfica es en el Centro Norte del Estado Aragua y se encuentra en la Parroquia
Las Delicias que va desde la calle Canal (Polideportivo Las Delicias) hasta los
lmites con Choroni.

Resea Histrica

La Alcalda del Municipio Girardot rinde homenaje al prcer independentista y

coronel antiqueo Atanasio Girardot, Es una organizacin cuyos orgenes se
remontan a los siglos XV y XVI, la cual se desempea como una institucin pblica
que representa al gobierno del municipio, siendo este a su vez una unidad poltico
territorial del estado venezolano. Es conveniente destacar que en el ao de 1829 esta
organizacin sufre pequeos cambios, cuando la Reforma de la Ley Orgnica del
Rgimen Municipal define y limita claramente las competencias de la estructura
municipal, contribuyendo de esta manera con la definicin de los estatutos y
lineamientos de las funciones a cumplir dentro de la organizacin.
Es por eso que la Alcalda de Girardot es el rgano poltico-administrativo, que se
encarga de la administracin de los bienes y servicios del Municipio. Una vez
establecidos los lineamientos, la Alcalda del Municipio Girardot tiende a ejecutar sus
funciones para realizar el cumplimiento de importantes servicios pblicos, la
ejecucin de obras y otras atribuciones que son de su competencia, las cuales van
dirigidas a satisfacer las necesidades del Municipio, manteniendo servicios
municipales eficientes. Para cumplir con esto la Alcalda cuenta con una infinidad de
rganos asesores y auxiliares que cumplen distintas funciones de acuerdo a las
normativas del rea de trabajo, algunas de estas instituciones son paramunicipales.
La Alcalda Girardot es un Diseo Arquitectnico de tendencia morisca basado
en el proyecto original del Arquitecto Jos Frutos Vivas, as mismo el edificio fue

Ejecutado por el Arquitecto Manuel Duran. Inaugurado en el ao 1974, cuenta con

una estructura asentada sobre pilotes prefabricados, armazn y encabillados en
concretos, con pisos de granito y mrmol ornamental. El mismo consta de siete (7)
pisos, con diversos espacios sociales en la planta baja, entre ellos plazas, un amplio
saln donde se realizan exposiciones, otro donde funciona la Biblioteca Agustn
Padrn. En los pisos altos se encuentran el Despacho de Alcalde y de los Concejales,
autoridades de eleccin popular, Departamento de Planificacin Urbana, Recursos
Humanos, y las oficinas administrativas en stano. El cubo resguardado entre pieles
en penumbra adquiere el papel definidor del ambiente y de la de Maracay al
componerse a partir de una membrana perimetral que lo desmaterializa.
Ante todo, esta arquitectura se articula sugestivamente a la ciudad sin perder la
oportunidad histrica de proyectarse contundentemente. Vivas acta de tal manera
que se permite ir despojando elementos hasta excluir de la fachada todo lo
innecesario, inclusivo la materia.
La torre aparece, sin quererlo como smbolo y remate de la avenida. Su escala
refuerza cvicamente el valor de la ciudad a travs del desarrollo de una secuencia de
plazas que eternizan la nueva dimensin contempornea de todo este trozo de ciudad,
estrechamente vinculado con el caso antiguo a partir de los ejes que entrecruzan la
avenida.

La arquitectura surge as como el punto inicial de un proyecto de

recuperacin urbanstica que permitir rehabilitar, para Maracay, la grandeza de la

escena cvica. Su destino est en alojar en los puntos de encuentro urbano, pautado
desde sus distribuidores, la creacin de un vaco como tema de esa nueva
monumentalidad
La Alcalda de Girardot Durante el gobierno del Presidente Carlos Andrs Prez,
se ampla desarrollando diferentes entes como la Gobernacin a disposicin de la
comunidad. Fue fundada y creada con la finalidad de tener una identidad que tomara
las decisiones convenientes para el acuerdo y soluciones de los problemas que
pudieran llegar a tener los habitantes de este sector. Administraba el dinero que
proporcionaba el estado para las mejores y mantenimientos de los lugares, para que
cada uno de estos obtuviera tranquilidad y confort en sus alrededores. Actualmente

se divide en ochos parroquias urbanas y una extra-urbana, las cuales son: Parroquia
Pedro Jos Ovalles, Parroquia Joaqun Crespo, Parroquia Jos Casanova Godoy,
Parroquia Tacarigua, Parroquia Las Delicias, Parroquia Madre Mara de San Jos,
Parroquia Andrs Eloy Blanco, Parroquia Choron. La Mxima Autoridad Ejecutiva
del Municipio Girardot es ejercida por el Alcalde, cargo que actualmente ocupa Pedro
Bastidas.

Misin

Garantizar la administracin de los recursos municipales y ejercer la

representacin del municipio, satisfaciendo las necesidades de mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes. Encargndose de supervisar, coordinar y desarrollar
el cumplimiento de polticas y planes municipales de obras pblicas e infraestructura,
as como tambin sanciona planes de desarrollo urbanstico, aprueba el presupuesto
de ingreso y gastos pblicos, para la asignacin de los recursos a las comunidades y
sanciones de ordenanzas, en general para as fortalecer el trabajo con el fin del
crecimiento y mejor desarrollo del Municipio.

Visin

Servir a los ciudadanos con transparencia y claridad como se merecen,

consolidando un modelo normativo y de intervencin para el desarrollo urbano,
garantizando la construccin del buen vivir, un enfoque ms humano, bienestar
social, participante e incluyente, enmarcando en los principios de compromiso de
seguridad y convivencia pacfica, se trabajara integralmente para hacer del Municipio
Girardot un sector progresivo incrementando un nivel de vida con mejores
capacidades y oportunidades para la poblacin, el territorio y el uso de sus recursos
elevando el mximo el estado de bienestar individual y colectivo.

Estructura Organizativa

Es importante construir una estructura adecuada para organizar la forma en que se

dividen, agrupan, y coordinan las actividades de la organizacin en cuanto a las
relaciones entre los gerentes y los empleados. La Estructura Organizativa es un
sistema de roles que han desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en
equipo, son diferentes patrones de diseo para organizar una empresa, con el fin de
cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado de forma ptima para el
plan de empresa. Es de gran importancia que el acto de organizar de cmo resultado
una estructura de la organizacin, que pueda considerarse como el marco de trabajo
que retiene unidas las diversas funciones de acuerdo con un esquema, que sugiere
orden y relaciones armoniosas.
As, para
Rodrguez. Lau (2010) "para alcanzar los objetivos
organizacionales es necesario estructurar la organizacin adecundola a
esos objetivos y a la situacin de las condiciones especficas en que se
encuentre". Esta autora, reconoce la influencia del medio exterior sobre
los resultados que se obtengan en la consecucin de los objetivos, adems
concuerda con la interaccin de aspectos de orden subjetivo y objetivo al
plantear que la organizacin "toma una mayor connotacin cuando se
trata de la organizacin del elemento vivo en su interaccin con el resto
de los recursos materiales y financieros en el desarrollo de los procesos
organizacionales".
La alcalda Girardot est compuesta de diferentes departamentos que conforma
una estructura organizativa, lleva un organigrama mixto, vertical y horizontal
conformado por cargos administrativos encargados de velar por la seguridad del
municipio y su mantenimiento correcto por cada oficina. La principal caracterstica
de esta estructura es que existe un principio de doble autoridad; cada miembro de un
grupo recibe instrucciones del Director General, pero adems mantiene su pertenencia
al Departamento funcional en el que habitualmente trabaja. Segn Guillermo Gmez
(2010) define el organigrama tipo mixto Como la combinacin vertical y horizontal
para ampliar las Posibilidades de graficacin. Se recomienda utilizarlos en el Caso de
organizaciones con un gran nmero de unidades en La base. (Ver Anexo 2)

Descripcin de Funciones

Consiste en definir los objetivos y funciones de la empresa, as como el entorno

social y las dimensiones que influyen o afecta al puesto, se detalla lo que idealmente
debe hacer el ocupante, como lo hace y para que lo haga, con el plan de desarrollo
organizacional consecuente a l. No existe un diseo formal de los puestos, existe un
diseo conceptual y muy general la descripcin de funciones desemboca sobre la
creacin, para cada una de ellas, de un formulario recapitulativo, que presenta los
elementos claves.

Alcalde

(T.S.U Pedro Bastidas) Es un rgano ejecutivo del Gobierno Municipal, en tal

sentido le corresponde: Dirigir, planificar y supervisarla gestin de las unidades
organizativas bajo su vigilancia, as como coordinar acciones con otras unidades que
forma el Gobierno Municipal con la finalidad de garantizar el cumplimiento de los
planes y programas que se establezcan para la presentacin de los servicios y dems
competencia Municipal. Es la mxima autoridad del municipio que tiene carcter
autnomo, jefe del ejecutivo municipal y administrador de los recursos propios de la
municipalidad.

Director General

(Licenciado Erik Benit) Es un rgano dependiente de mxima autoridad en la

gestin y direccin administrativa del Alcalde. Esta direccin tiene como objetivo
representar al Alcalde en la toma decisiones en los asuntos que ste delegue, velar por
la ejecucin efectiva de las operaciones y funciones de las Dependencias y entes de la
Alcalda del Municipio Girardot, conforme al Plan Operativo Anual aprobado y a los
lineamientos estratgicos dictados, para garantizar una adecuada coordinacin y una
excelente administracin municipal. Actuar como rgano de enlace y comunicacin

entre el Alcalde y los representantes de la comunidad que acuden al Despacho en

procura de su accin o intermediacin, para encontrar solucin a los problemas que
confrontan. Establecer lineamientos y supervisar la gestin de la administracin
tributaria de la Alcalda, con el fin de procurar la consecucin de los ingresos para
financiar el presupuesto, y por ende la continuidad de las operaciones, planes y
proyectos.

Direccin de Sindicatura

(Abogado Vilma Salas) Tiene como finalidad Asesorar y Representar tanto judicial
como extrajudicialmente al Municipio Girardot, as como tambin brindar asesora
legal a la comunidad. La Sindicatura Municipal es la dependencia facultada para
salvaguardar la legalidad, la honradez y eficiencia del servicio pblico que brindan
los empleados del municipio, siendo algunas de sus atribuciones, entre otras, las
siguientes: Planear, organizar y coordinar el sistema, control y evaluacin del
Gobierno Municipal. Expedir las normas tcnicas que regulen el funcionamiento de
los instrumentos y procedimientos de control de la Administracin Pblica
Municipal.

Direccin de Sala Tcnica

(Ingeniero Pedro Vivas) La Sala Tcnica del Consejo Local Planificacin Publica,
es la oficina tcnica de poyo, conformada por un equipo multidisciplinario, encargado
de asesorar tanto al Alcalde como al Consejo Local de Planificacin Publica
(C.L.P.P) del Municipio Girardot, en materia de Planificacin y Participacin
Ciudadana. Es el rgano encargado de la Planificacin Integral del Municipio y de
disear el Plan de Desarrollo Municipal y los dems planes Municipales garantizando
la Participacin Ciudadana y Protagnica, en la formulacin, ejecucin, seguimiento,
evaluacin, y control, as como la articulacin con el Sistema Nacional de

Planificacin de Conformidad con lo establecido en la Constitucin de la Repblica

Bolivariana de Venezuela y sus Leyes.

Direccin de Auditara

(Licenciada Mara Virgnea Prez) tiene a cargo un servicio de examen posterior,

objetivo, sistemtico y profesional de Actividades Administrativas y Financieras de
cada ente u organismo, realizado con el fin de evaluarlas, verificarlas y elaborar el
informe contentivo de las observaciones, conclusiones, recomendaciones y el
correspondiente dictamen. Dicho servicio se prestara por un unidad especializada de
auditara interna de cada ente u rgano, cuyo personal, funciones y actividades deben
estar desvinculados de las operaciones sujetas a su control.

Direccin de Ingeniera Municipal

(Ingeniero Jos Borges) La Direccin de Ingeniera Municipal de la Alcalda del

Municipio Girardot, tiene como propsito controlar y proyectar el ordenamiento
urbanstico de los diferentes sectores de la ciudad, para crear un espacio armnico y
racional en el Municipio, tendiente a optimizar la calidad de vida de sus habitantes.
Es la unidad encargada del control de la ejecucin de las obras privadas. As como
planificar, ejecutar y asesorar al Poder Ejecutivo Municipal, en todo lo relacionado a
la formulacin del plan de Desarrollo Urbano Local, planes especiales y su
desarrollo.
Garantizando el cumplimiento del Ordenamiento legal destinado a valorar y
preservar las caractersticas arquitectnicas y urbansticas representativas de los
valores del Municipio. Inspeccionar y fiscalizar la ejecucin de construcciones
edificaciones y urbanizaciones de carcter pblico y privado, y dirigir los servicios de
fiscalizacin a cargo de los profesionales competentes, de conformidad al
Ordenamiento Jurdico vigente, Suministrar a cualquier persona natural o jurdica,
pblica y privada, la informacin de carcter urbanstico general relacionada con la

10

posibilidad de realizar proyectos de urbanizaciones, edificaciones construcciones en

general.
La Direccin de ingeniera municipal se encuentra haciendo las pasantas el
bachiller Jess Flores estudiante de Arquitectura proveniente del Instituto
Universitario Politcnico Santiago Mario. EL Bachiller tendr una duracin de 8
semanas en este ente pblico. Es el departamento encargado de gestionar todo el
trabajo relacionado dentro del rea de arquitectura incluyendo el proyecto de Plan
Ciudad con la asesora del Arquitecto Mara Alejandra Nez, contando con un
equipo tanto de oficina como de campo para poder abarcar las diferentes etapas de un
proyecto.(Anexo 2)

Direccin de Recursos Humanos

(Licenciado Jos Santiago Marcano Malav) La Oficina de Recursos Humanos es

la encargada de realizar, dirigir y coordinar el ingreso, desarrollo y mantenimiento de
los recursos humanos que requiere la Rama Ejecutiva del Gobierno Municipal.
Dirigir y Controlar con Innovacin, Eficiencia y Eficacia las Polticas
Administrativas en materia de Recursos Humanos que promuevan el Desarrollo
Integral y sustentable de los trabajadores al Servicio del Municipio Girardot,
Proporcionado un clima organizacional adecuado para la formacin de equipos de
alto desempeo, Asesorar al ciudadano alcalde y a los titulares de los rganos
indicados en la ordenanza de la Rama Ejecutiva, en la definicin de Polticas, Planes
y Estrategias en materia de Recursos Humanos. Promover el desarrollo integral del
Talento Humano y el afianzamiento de la tica del Servidor Pblico, fortalecimiento
la capacidad tanto individual como colectiva por intermedio de la capacitacin y
adiestramiento continuo, para mejorar el desempeo laboral y el logro de los
objetivos Institucionales.

11

Direccin de Catastro

(Ingeniero Elio Cedeo) La Direccin de Catastro es la unidad encargada de

ejecutar las actividades que corresponden al municipio en materia de Catastro
Urbano, de conformidad a las disposiciones legales que la rigen. Es el rgano de la
Administracin Municipal que permanentemente tiene por misin detectar las
caractersticas de los bienes inmuebles ubicados en el territorio del municipio,
conocer quines son los propietarios de dichos bienes y registrar su situacin jurdica
y econmica con la finalidad de obtener recursos financieros y contribuir a la
planificacin urbana del municipio. Es la Unidad de Administracin Municipal que
ofrece informacin oportuna de los inmuebles asentados en su territorio;
constituyendo de esta manera el soporte tcnico que genere recursos financieros en
pro de la ejecucin de programas de desarrollo urbano del Municipio Girardot. Para
ello usar una estrategia de corto a mediano plazo, donde el uso y establecimiento de
tecnologas de informacin y alianzas comunitarias sern los factores claves de la
calidad del servicio dispuesto.

Direccin de Informtica y Sistema

(Ingeniero Javier Camacaro) La Oficina de Informtica y Sistemas es la unidad de

apoyo encargada de dirigir, coordinar, supervisar y controlar las actividades
inherentes al procesamiento electrnico de informacin del Poder Ejecutivo
Municipal, as como todo lo referente al sistema de redes a travs de internet e
intranet y la elaboracin de los sistemas y programas necesarios para el buen
funcionamiento de la Alcalda. Garantizar la perfecta operatividad de los recursos
(Software y Hardware), brindando soporte tcnico oportuno e informacin veraz y
confiable de los procesos que se ejecutan, utilizando nuevas tecnologas que se
encuentran enmarcadas dentro del propsito institucional de esta Alcalda.
Disear y desarrollar nuevos sistemas automatizados, a fin de obtener un sistema
de informacin integrado que conlleve a agilizar el proceso de toma de decisiones, as

12

como mejorar y elevar la calidad de los servicios municipales. Garantizar la

administracin, funcionamiento y operacin del sistema operativo de la red de
informacin y la comunicacin entre sus usuarios; as como brindar mantenimiento a
los equipos computacionales. Implementar y actualizar programas de mejoramiento y
desarrollo organizacional, que permitan elevar los niveles de eficiencia y eficacia
organizativa para el logro de la misin, objetivos y metas institucionales.

Direccin de Informacin y Relaciones Interinstitucionales

(Licenciada

Mirna

Lpez)

La

oficina

de

Informacin

Relaciones

Interinstitucionales de la Alcalda del Municipio Girardot, se constituye la unidad

administrativa asesora del Alcalde, encargada de interrelacionar a todos los entes que
conforman el Municipio con el entorno al cual se debe: Comunidad, estadales,
locales, medios de comunicacin, entre otros, a fin de cumplir con la funcin de
cubrir todo gnero informativo que involucre a la municipalidad, y trasladarlo a la
opinin pblica, de conformidad a las disposiciones de la Ley Orgnica de Rgimen
Municipal.

13

CAPTULO II

EL PROBLEMA

Descripcin del Problema

Las oficinas en la antigedad clsica eran a menudo parte de un palacio complejo

o un templo grande. Haba generalmente un cuarto donde los pergaminos eran
guardados y los escribas realizaban su trabajo. Los textos antiguos que mencionan el
trabajo de los escribanos hacen referencia a la existencia de tales "oficinas". Estos
cuartos a menudo son llamados "bibliotecas" por algunos arquelogos y la prensa en
general porque se asocia los pergaminos a literatura. De hecho eran verdaderas
oficinas puesto que los pergaminos fueron utilizados para registrar expedientes y
otras funciones administrativas tales como tratados y decretos, y no para la escritura o
poesa u otros trabajos relacionados a la ficcin.
En la historia la palabra oficina proviene del latn officium y sus equivalentes en
varios idiomas cabe notar que no denota necesariamente un lugar, sino una oficina (a
menudo mvil) de una persona o an la nocin abstracta de una posicin formal (tal
como la del magistrado). Roma se puede considerar la primera sociedad que,
principalmente debido al rol de la ley, desarroll una burocracia relativamente
elaborada, que no sera igualada por siglos en el oeste sino hasta despus de la cada
de Roma en 1813 que se restaur en 1900, incluso revertida parcialmente a causa del
analfabetismo, mientras que el este preserv una cultura administrativa ms
sofisticada, bajo del imperio Bizantino y el Islam la cancillera medieval era
generalmente el lugar en donde la mayora de los documentos del gobierno fueron
escritos y donde las leyes fueron copiadas en la administracin de un reino. Los
cuartos de la cancillera tenan a menudo paredes repletas de casilleros, construidos
para albergar el pergamino enrollado para una rpida lectura (un precursor al estante

14

del libro). La introduccin de la impresin durante el Renacimiento no cambi mucho

estas tempranas oficinas gubernamentales.
Las ilustraciones pre-industriales tales como pinturas o tapices a menudo nos
muestran las personalidades o epnimos en sus oficinas privadas, manejando
expedientes guardados en libros o escribiendo en pergaminos. Todas las clases de
escrituras parecan estar entrelazadas en estas formas tempranas de oficinas. Antes de
la invencin la prensa y su distribucin existi una delgada lnea entre una oficina
privada y una biblioteca puesto que los libros eran ledos o escritos en el mismo
escritorio o mesa, junto con las cuentas generales contables y las cartas personales en
la actualidad, y debido a los cambios en los modelos de trabajo, han surgido nuevas
formas de oficina sobre todo relacionadas con el teletrabajo y el trabajo cooperativo,
donde varios trabajadores comparten espacio de trabajo para reducir costes, huir de la
soledad laboral y crear sinergias.
Inicialmente debe describirse que la ciudad de Maracay por ser la capital del
estado Aragua se caracteriza por un crecimiento demogrfico poblacional lo cual
significa que para la satisfaccin de las necesidades y los procesos existenciales de
particulares o grupos se requieran fundamentalmente de obras, bienes y servicios que
puedan servir para facilitar el logro de esos cometidos debe atenderse que el espacio
del municipio Girardot se encuentran algunas areas que podran ser susceptibles de
la disposicin de cambio que podra significar la articulacin de nuevos espacios,
como pueden considerarse las oficinas de la direccin de ingeniera municipal al
considerar que los mismos no han sido explotados racionalmente mediante el anlisis
requeridos y los criterios de diseo que intervienen en los espacios de trabajos de
dichas oficinas.
Se debe considerar que la carencia de tales espacios confortables, suele significar
limitaciones a la hora de desarrollar las actividades diarias que permiten el desarrollo
urbano local de obras que pudiesen significar una mayor exposicin de las bondades
de ornato y embellecimiento que la ciudad pudiese representar. Ahora bien las
consecuencias de esta realidad pueden concretarse en las limitaciones que surgen a la
hora de habitar espacios de trabajo que no cuentan con la correcta distribucin

15

trayendo como consecuencia un desempeo limitado a la hora de brindar asesora y

permisos a la nuevas obras que contribuyen con el desarrollo del municipio.
Con lo antes descrito se presenta las siguientes interrogantes:
Qu capacidad y limitantes de construccin tiene el lugar?
Cules son los espacios requeridos y los criterios de diseo a considerar?
Qu propuesta respondera a la necesidad de los trabajadores y contribuyentes
que se realizan en el rea descrita?

16

Objetivos de la Investigacin

Objetivo General

Disear oficinas administrativas de la direccin de ingeniera municipal de la

alcalda de Girardot Maracay edo. Aragua.

Objetivos Especficos

Diagnosticar las condiciones y construcciones posibles en el rea descrita.

Analizar los espacios requeridos y los criterios de diseo que intervienen en el
diseo.
Proponer Oficinas Administrativas de la Direccin de Ingeniera Municipal.

Justificacin

Obtener grandes beneficios a los trabajadores del Departamento de Ingeniera

Municipal con reas que determinen una mejor organizacin de los espacios de
trabajo mejorando el desempeo de cada uno de los trabajadores del departamento de
ingeniera municipal conociendo a fondo las inquietudes y molestias que padecen a
diario para realizar sus actividades de trabajo, mejorando su entorno, mejoran su
eficiencia, eficacia y rapidez en el trabajo el cual se describe como la revisin de
proyectos arquitectnicos, e indirectamente se ve beneficiada Maracay y la
comunidad del Municipio Girardot que acude a las oficinas en bsqueda de
soluciones rpidas a sus inquietudes y solicitudes, proyectos de construccin,
edificaciones, reparaciones, ampliaciones, en si un conjunto de requisitos y
perisologas que contribuyen indirectamente con el desarrollo urbano, social que se
caracteriza por un crecimiento lento esto ayudara a mejorar la velocidad con la que
se puede desarrollar tanto

Maracay como del municipio Girardot al nivel

arquitectnico.

17

La Alcalda del Municipio Girardot durante su evolucin como edificacin ha

carecido de espacios fsicos y sociales dedicados a sus empleados, espacios que
pueden generar confort y una agradable convivencia entre ellos, donde se desarrollen
actividades administrativas, asesoras y revisiones de proyectos. La realizacin del
proyecto se hizo con la finalidad de contribuir con el mejoramiento del espacio
interior del departamento, atreves del anlisis de criterios de diseo y las inquietudes
que presentan los trabajadores de la direccin de ingeniera municipal para brindarles
un espacio organizado e integral para la comodidad de su trabajo.
La innovacin de esta investigacin se desprende de la creacin de contenidos que
pueden contribuir en la ampliacin o mejoramiento del ornato y embellecimiento de
las areas potenciales de trabajo en oficinas, lo cual puede servir de valor agregado
para superar las debilidades espaciales detectadas. La presente investigacin
representa un aporte por cuanto facilitan una documentacin sobre una distribucin
espacial, en la misma medida que facilita la incorporacin de planes para superar las
debilidades en cuanto a desarrollo de actividades laborales presentadas.
La relevancia metodolgica viene dada a que la presente investigacin sirve como
referencia para futuros proyectos relacionados a la creacin de areas administrativas,
entre ellos oficinas. La razn de este estudio es la de recopilar informacin y datos
acerca de todo lo que tiene que ver en el mbito profesional, para la realizacin del
proyecto. La finalidad de la pasanta es aprender y adquirir conocimientos del campo
laboral y profesional, para as poder ejercer la arquitectura de manera correcta y lo
ms puro posible, para que el entorno del profesional no se vea afectado por sus
diseos Arquitectnicos.

18

CAPITULO III

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LAS PASANTIAS

Descripcin de Actividades Realizadas

El pasante Jess Flores, en el tiempo transcurrido de las 8 semanas realiz sus

respectivas pasantas en la Alcalda del Municipio Girardot, departamento de
Ingeniera Municipal (permisologia), tuvo la oportunidad de

obtener diversos

conocimientos sobre cada uno de los procesos y actividades dentro del campo laboral,
y aplicar los conocimientos obtenidos en los 7 semestres transcurridos en su casa de
estudio, con el fin de evaluar si es procedente o no otorgar el trmite solicitado y los
requisitos exigidos por el Ministerio del Poder Popular para la Educacin
Universitaria y por el Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario, para
obtener el ttulo de Arquitecto.
Las actividades realizadas en la mencionada Institucin, se desarrollaron en un
periodo de 2 meses, adquirir y aplicar los nuevos conocimientos que adquiri, son
una de las oportunidades que el pasante obtuvo en el transcurso de este periodo que le
ayudaran a desenvolverse a partir de aqu en adelante dentro de su profesin una vez
que ingrese al campo laboral por completo, tanto en la relacin con su equipo de
trabajo y la forma en que debe manejar su labor, este periodo fue comprendido entre
el 18 de Abril del 2016 al 18 de junio del mismo ao. A continuacin se detallaron las
actividades que se desarrollaron durante el proceso de las pasantas en la Alcalda del
Municipio Girardot, departamento de Ingeniera Municipal (Permisologia) en
levantamientos, trabajos de campo para proyectos del departamento antes
mencionado y actividades de oficina, lo cual por este motivo se realizaron
supervisiones durante todas las semanas de pasantas.(Ver Anexo3)

19

Semana 1: del 18/04/2016 al 25/04/2016

Bienvenida e Induccin a la Institucin y Planificacin de actividades en la
Alcalda del Municipio Girardot

Se hizo un recorrido por el departamento de Ingeniera Municipal y el sitio de

trabajo asignado al pasante y explicando un poco sobre las actividades que se realizan
dentro de la misma. El pasante se reuni con el tutor empresarial la Arquitecto Mara
Anglica Nez y con la ayuda la Arquitecto Helen Rodrguez a fin de conocer el
Equipo de trabajo, la asignacin de las actividades que cumplir en el departamento,
tanto en la oficina como en el campo, obtener la informacin de la institucin,
necesaria para la realizacin del informe de pasantas. El tutor empresarial le asigno
el horario a cumplir de 8:00 am entrada y 4:00 pm salida, el cual ser diurno de 8
horas diarias, se planifico las actividades a realizar en cuanto a las 8 semanas, en la
oficina se le enseo al pasante como realizar las configuracin de formato de Excel
para hacer la digitalizacin de planillas de proyectos del Municipio Girardot, para
realizar un inventario de documentos consignados y ver si el proyecto cumpla con
los requisitos que se le exigen para dicha permisologia solicitada (Ver Anexo 4)

Semana 2: del 25/05/2016 al 02/05/2016

Revisin de Expedientes

Durante la semana el pasante realiz trabajos de revisin de expedientes de cada

uno de los proyectos de la oficina que consta de el llenado de una planilla de
expediente con los datos del proyecto la solicitud de su expediente para ser entregada
en el departamento de archivos el cual despus de buscar el archivo es entregado para
su revisin que consta de verificar o comparar el proyecto con cualquier otra solicitud
nueva de ese mismo proyecto para as certificar que respuesta y que requisitos a
trado y solicitado el usuario, posterior a la revisin se entrega cada uno de los
expedientes solicitados al departamento de archivos, (Ver Anexo 5)

20

Semana 3: del 02/05/2016 al 09/05/2016

Revisin de Expedientes y Solicitudes de Permisologia

Durante la semana el pasante realiz trabajos de revisin de expedientes de cada

uno de los proyectos de la oficina que consta de el llenado de una planilla de
expediente con los datos del proyecto la solicitud de su expediente para ser entregada
en el departamento de archivos el cual despus de buscar el archivo es entregado para
su revisin que consta de verificar o comparar el proyecto con cualquier otra solicitud
nueva de ese mismo proyecto para as certificar que respuesta y que requisitos a
trado y solicitado el usuario, posterior a la revisin se entrega cada uno de los
expedientes solicitados al departamento de archivos.
El pasante ayudo con la asesora en la actividad de solicitudes de permisologia
primero el pasante asesoro a los usuarios describindole la hoja de requisitos que
debera traer para solicitar un permiso posteriormente para que este cumpla con los
requisitos le explico a los usuarios como deberan estructurar los planos a consignar
que informacin deben tener aclarar dudas al respecto y solucionar inquietudes. (Ver
Anexo 6)

Semana 4: del 09/05/2016 al 16/06/2016

Digitalizacin de Planillas de Proyectos, Solicitudes de Permisologia y Proyecto
de Pasantas

Para esta semana el pasante trabajo en la digitalizacin de planillas de proyectos,

se contabilizo la cantidad de planos y sus juegos existentes tanto como los tipos y
cantidad de documentos para luego digitalizar informacin sobre permisos solicitados
como modificaciones, ampliaciones, usos conformes, cedulas de ocupacin,
zonificaciones y consultas preliminares para cada tipo de solicitud se estudi los
diferentes requisitos que debe consignar el solicitante se verifico que cumplieran con
ellos en caso de no cumplir se redact un informe para la subsanacin y

21

posteriormente entregaran los documentos faltantes, las planillas luego de ser

digitalizadas se incorporan fsicamente a la carpeta de cada proyecto como respaldo
de su contenido.
El pasante continuo ayudando con la asesora en la actividad de solicitudes de
permisologia primero asesorando a los usuarios describindole la hoja de requisitos
que debera traer para solicitar un permiso posteriormente para que este cumpla con
los requisitos le explico a los usuarios como deberan estructurar los planos a
consignar que informacin deben tener aclarar dudas al respecto y solucionar
inquietudes.
Despus fue asignado al pasante el proyecto de pasanta que consta de un anlisis
arquitectnico para desarrollar nuevos espacios en la direccin de ingeniera
municipal generando nuevos espacios en las oficinas, para comenzar con el proyecto
fue necesario hacer el levantamiento arquitectnico de los espacios para luego
digitalizar y tener la base del plano en el cual se plasm nuevas ideas y nuevos
espacios. (Ver Anexo 7)

Semana 5: del 16/05/2016 al 23/05/2016

Digitalizacin de Planillas de Proyectos, Solicitudes de Permisologia y Proyecto
de Pasantas

Para esta semana el pasante continuo con el trabajo en la digitalizacin de planillas

de proyectos, se contabilizo la cantidad de planos y sus juegos existentes tanto como
los tipos y cantidad de documentos para luego digitalizar informacin sobre permisos
solicitados como modificaciones, ampliaciones, usos conformes, cedulas de
ocupacin, zonificaciones y consultas preliminares para cada tipo de solicitud se
estudi los diferentes requisitos que debe consignar el solicitante se verifico que
cumplieran con ellos en caso de no cumplir se redact un informe para la subsanacin
y posteriormente entregaran los documentos faltantes, las planillas luego de ser

22

digitalizadas se incorporan fsicamente a la carpeta de cada proyecto como respaldo

de su contenido. (Ver Anexo 9)
El pasante continuo ayudando con la asesora en la actividad de solicitudes de
permisologia primero asesorando a los usuarios describindole la hoja de requisitos
que debera traer para solicitar un permiso posteriormente para que este cumpla con
los requisitos le explico a los usuarios como deberan estructurar los planos a
consignar que informacin deben tener aclarar dudas al respecto y solucionar
inquietudes.
El pasante sigui desarrollando el proyecto asignado de pasanta terminando el
levantamiento arquitectnico de las oficinas de ingeniera municipal. (Ver Anexo 8)

Semana 6: del 23/05/2016 al 06/06/2016

Digitalizacin de Planillas de Proyectos y Proyecto de Pasantas

Para esta semana el pasante continuo con el trabajo en la digitalizacin de planillas

de proyectos, se contabilizo la cantidad de planos y sus juegos existentes tanto como
los tipos y cantidad de documentos para luego digitalizar informacin sobre permisos
solicitados como modificaciones, ampliaciones, usos conformes, cedulas de
ocupacin, zonificaciones y consultas preliminares para cada tipo de solicitud se
estudi los diferentes requisitos que debe consignar el solicitante se verifico que
cumplieran con ellos en caso de no cumplir se redact un informe para la subsanacin
y posteriormente entregaran los documentos faltantes, las planillas luego de ser
digitalizadas se incorporan fsicamente a la carpeta de cada proyecto como respaldo
de su contenido.
El pasante sigui desarrollando el proyecto asignado de pasanta terminando ya
con el nuevo diseo de las oficinas cumpliendo con las rdenes del Arquitecto ngel
Chacn y el arquitecto Mara Nez en las modificaciones a aplicar en el nuevo
diseo de las oficinas de ingeniera municipal. (Ver Anexo 9)

23

Semana 7: del 06/06/2016 al 13/06/2016

Correccin con el Tutor Empresarial e Inspeccin de Solicitudes de Proyectos

En la semana el pasante presento los resultados de su proyecto de pasantas a el

tutor empresarial el arquitecto Mara Nez el cual arrojo buenos resultados ya que se
cumpli con el objetivo de mejorar los espacios y darle amplitud a reas de trabajo
sobre cargadas con mucho personal fueron pequeas correcciones que en el momento
fueron resueltas por el pasante.
La inspeccin fue elaborada por un equipo conformado por arquitecto Paola
Martin el ingeniero Estenle Gonzales y la compaera Sarah Perna nos dirigimos a
corroborar una cedula de ocupacin ubicada en el sector de pional nos constatamos
de que la edificacin era habitable y cumpla con los requisitos para desarrollas las
actividades para la cual fue diseada el pasante se encarg de tomar las memorias
fotogrficas que quedaran anexadas al informe y de inspeccionar las zonas de la
edificacin en bsqueda de imperfecciones e incoherencias con los planos registrados
fue levantada el acta para concluir con la inspeccin. (Ver Anexo 10)

Semana 8:13/06/2016 al 20/06/2016

Correccin con el Tutor Empresarial, Inspeccin de Solicitudes de Proyectos y
Entrega de Trabajo de Pasantas

En la semana el pasante entrego los resultados de su proyecto de pasantas a el

tutor empresarial el arquitecto Mara Nez el cual arrojo buenos resultados ya que se
cumpli con el objetivo de mejorar los espacios y darle amplitud a reas de trabajo
sobre cargadas con mucho personal.
La inspeccin fue elaborada por un equipo conformado por arquitecto Paola
Martin el ingeniero Estenle Gonzales y la compaera Sarah Perna nos dirigimos a
corroborar una cedula de ocupacin en el sector las delicias nos constatamos de que
la edificacin era habitable y cumpla con los requisitos para desarrollas las

24

actividades para la cual fue diseada el pasante se encarg de tomar las memorias
fotogrficas que quedaran anexadas al informe y de inspeccionar las zonas de la
edificacin en bsqueda de imperfecciones e incoherencias con los planos registrados
fue levantada el acta para concluir con la inspeccin. (Ver Anexo 11)

25

Conocimientos y Experiencias Adquiridas

Basndose en la experiencia que se tuvo durante el periodo de pasantas en esta

empresa, se puede expresar que ha sido una de las mejores oportunidades que se ha
otorgado para cumplir los objetivos profesionales, debido a que el grado de exigencia
iba acorde con la personalidad, dispuestos a ofrecer cada da ms y a obtener
conocimiento y experiencia que sirvan de soporte para el crecimiento laboral y
profesional. Son muchos los conocimientos adquiridos en el campo donde se labora.
El simple hecho de que la especialidad sea la Arquitectura no es una limitante para
tener contacto en otras reas de la ingeniera o cualquier otra rama. Las actividades
desarrolladas dentro de la empresa, ampliaron los conocimientos en planificacin, y
receptividad hacia los cambios que enmarcan la Arquitectura.
Durante la estada del pasante en la empresa se adquieren conocimiento prctico,
que no se aprenden en un saln de clase pero si se ponen en prctica lo aprendido en
la teora ya que se aplican como lo son la planificacin de un proyecto y coordinacin
de este en cuanto a la coordinacin de las actividades para realizarlo. Adems de todo
lo aprendido durante la estada del pasante en esta organizacin se pudo tener
contacto con personas relacionadas con la carrera tales como Ing., civiles,
Arquitectos, personal obrero, el rea de diseo, administracin entre otros y se pudo
compartir en cuanto a su conocimiento y experiencias siendo fundamental para el
proceso de aprendizaje de la pasante.
Tambin entre la experiencia de campo que obtuvo el pasante fue el de
inspeccionar y apoyar el trabajo de los arquitectos, al igual de no cohibirse de
preguntar dudas a los mismo ya que muchas veces no conocemos algunos detalles y
que estos a travs de su experiencia poseen ciertos conocimientos fundamentales.
Dentro de los conocimientos tericos en las tareas asignadas el pasante logro mejorar
los conocimientos que ya posea sobre el manejo de programas de edicin como es el
AutoCAD, programa de Microsoft Word, Power Point Excel.

26

Comparacin de los Conocimientos Tericos con la Prctica

A medida que se desarroll las pasantas dentro de la empresa se puede apreciar el

valor de la teora del diseo, instalaciones sanitarias, estructuras, entre otros. Sin duda
alguna, es necesario tener el conocimiento previo a lo que es la planificacin. La
induccin terica, permite el establecer el anlisis, tomar los datos que son
herramientas que a futuro conllevan a la elaboracin de lo que se tiene como
propuesta. La teora y la prctica son condiciones imprescindibles una de la otra. Es
por ello que la finalidad de la pasanta es aprender y adquirir conocimientos para as
poder ejercer la arquitectura de manera correcta y lo ms puro posible, para que el
entorno del profesional no se vea afectado por sus diseos.
El pasante durante las ocho semanas dentro de la organizacin productiva Alcalda
Girardot, aplico los conocimientos de diseo, planificacin y desarrollo de un
proyecto, donde al comparar todo el proceso, de cmo se lleva un proyecto desde el
diseo hasta su realizacin, no va lejos de lo aprendido en clases donde todo
comienza por el requerimiento del cliente para luego realizar la visita y
reconocimiento del lugar con su respectivo levantamiento topogrfico, para luego
realizar la digitalizacin de planos.
Comenzando as a plasmar las primeras ideas del diseo siguiendo todas las
determinantes y parmetros para el diseo, las intervenciones de los diferentes
profesionales dentro del proyecto ya que el arquitecto no trabaja solo sino en
conjunto. Hasta la presentacin del diseo final al cliente, donde luego de obtener la
permisologa y el capital, llevarlo a la realidad y construirlo, donde existe todo ese
proceso de supervisin y administracin de la obra hasta entregar al cliente una idea o
sueo, que paso de un papel a poder hacerse realidad.
Los conocimientos fundamentales que le sirvieron al pasante para trabajar en
dicha obra fueron: lectura e interpretacin de planos, manejo del software AutoCAD,
aspectos fundamentales y tcnicas de la construccin facilitando as la buena
ejecucin de las mediciones en el rea de trabajo, adems de la observacin de
tcnicas y equipos utilizados en obra.

27

CONCLUSIN

En el desarrollo del proceso de pasanta se adquiri conocimientos muy valiosos

para el desenvolvimiento progresivo de la carrera. En todo momento, se estuvo
rodeado de un personal altamente calificado, con el cual se aprendi elementos
importantes en la formacin profesional y personal. El perodo de pasanta fue de 8
semanas, tiempo en el cual se desarroll cada una de las actividades poniendo en
prctica los conocimientos adquiridos en el transcurso de los aos cursados en la
institucin en la carrera de arquitectura. Siendo as el caso del pasante que durante las
ocho semanas ejecutando las actividades en la Alcalda Girardot donde tuvo como
objetivo principal fue de Proponer mejores reas de trabajo en el diseo de las
oficinas de ingeniera municipal, en donde primero se tom en cuenta el contexto
donde se quera plantear el proyecto para as de esa forma estudiar la problemtica y
de esta manera solucionar las necesidades de los trabajadores que presenta en cuanto
a reas de trabajo con espacios funcionales.
Todas las actividades anteriormente descritas, se han cumplido satisfactoriamente,
por ello se puede enfatizar que el proceso de pasantas ha sido provechoso al mximo
para todos los entes involucrado, como por ejemplo la institucin cuya visin se ha
cumplido un vez ms, el alumno que ahora est capacitado para el rea laboral, y la
organizacin por haber obtenido los servicios y aportes del pasante. Todo lo antes
expresado, la prxima conclusin del vnculo acadmico tiende a considerar como
hecho factible la posibilidad de una prxima interaccin del pasante y algunos de los
entes (institucin u organizacin), todo esto representado por un vnculo laboral.
Para finalizar, vale la pena destacar que durante todas semanas de trabajo, el
pasante estuvo rodeado por excelentes profesionales y expertos en la materia, quienes
con dedicacin y paciencia compartieron sus conocimientos, habilidades y destrezas,
sin mencionar la experiencia que proporcion el contacto directo con las actividades
laborales en la Alcalda del Municipio Girardot, ofrece mltiples servicios a la
poblacin, de los cuales como pasante se pudo aprender de ellos, proporcionando una
experiencia excelente.

28

RECOMENDACIONES

A la Empresa Alcalda Girardot

Que como organizacin productiva sigan brindando la oportunidad a los pasantes

de realizar la ejecucin de su proceso de pasantas, de manera que ellos puedan
adquirir la experiencia y los conocimientos de lo que implica trabajar en una
organizacin productiva real, la importancia del trabajo en equipo, y del trabajo de
campo para as poder aplicar los conocimientos que han obtenido a lo largo de su
carrera hasta el momento logrando de esta forma, ayudar al estudiante a formarse en
el excelente profesional que debe y aspira ser y que nuestro pas necesita.

A la Institucin

Seguir esforzarse cada da ms por ofrecer una educacin de mayor calidad para el
estudiantado de manera que los estudiantes que lleguen al proceso de pasantas
tengan el nivel de instruccin adecuado para poder desenvolverse en sus actividades
de pasantas y en el campo laboral en general. Implementar en las materias de la
carrera de Arquitectura ms prcticas de los aspectos tericos estudiados en clase,
como tambin visitas de los alumnos al campo laboral, de manera tal que los
estudiantes al momento de desempearse en obras, posean los conocimientos
prcticos para desenvolverse ms fcil en el rea.

A los Futuros Pasantes

Planificar con anticipacin el lugar donde se desea realizar las pasantas y no

esperar hasta el ltimo momento, para que de esta forma no se atrase en su ejecucin
y ser responsables en la realizacin de las actividades y la entrega del material a
tiempo a la oficina de pasanta, al igual que ser responsable y llevar una buena
imagen personal dentro de la empresa ya que no solo estn cumpliendo con una

29

actividad acadmica si no que estn dndose a conocer en el campo laborar y creando

su perfil como profesional y esta ser la primera referencia que crearan de su trabajo.
Que aprovechen al mximo su actividad dentro de la empresa, que lo vean como algo
que no solo beneficia a la empresa sino al pasante y a la comunidad y al pas entero,
squenle el mximo provecho, y que no lo vean como algo ms que hacer. Dejen un
buen recuerdo de su paso por la empresa. Colabora y pon tu granito para sacar este
gran pas adelante.

30

REFERENCIAS
Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario (2014). Normativa del Informe
de Pasantas, Programa Ordinario de Pasantas (P.O.P). Maracay.
Ordenanza de Zonificacin de Maracay (2014). [Documento en lnea]. Disponible:
www.proyectoscivil.blogspot.com. [Consulta: 2014, Septiembre 28].
Sitio web oficial de la Alcalda del Municipio Girardot (2014). [Documento en
lnea] Disponible: www.alcadiagirardot.gob.ve/ [Consulta: 2014, Octubre 22].

31

ANEXOS

ANEXO 1

Logo de la Empresa

Figura 1.Logo de la Alcalda Girardot. Elaborado con los datos aportado por la
Alcalda Girardot, Departamentos de Recursos Humanos (2014).

32

ANEXO 2

Organigrama Organizativo

Alcalde
Direccin
General

Sala Tcnica

Auditoria
Interna

Atencin al
Ciudadano

Ingeniera
Municipal

Recursos
Humanos

Informacin y
RI

Obras
Pblicas

Informtica
y Sistema

SATRIM
Sindicatura
Municipal

Catrasto

Planificacin y
Presupuesto

Figura 2. Organigrama de la Empresa Alcalda Girardot. Elaborado con los

datos aportado por la Alcalda Girardot, Departamentos de Recursos Humanos
(2014).

33

ANEXO 3
Descripcin de Actividades Realizadas

Figura 3 Descripcin de Actividades Realizadas. (2016)

34

ANEXO 4
Induccin al Trabajo de Pasantas.

Figura 4. Induccin al Trabajo de Pasantas. (2016)

35

ANEXO 5
Revisin de Expedientes

Figura 5 Revisin de Expedientes. (2016)

36

ANEXO 6
Revisin de Expedientes y Solicitudes de Permisologia

Figura 6. Revisin de Expedientes y Solicitudes de Permisologia. (2016)

37

ANEXO 7
Digitalizacin de Planillas de Proyectos

Figura7. Digitalizacin de Planillas de Proyectos. (2016)

38

ANEXO 8
Proyecto de Pasantas

Figura 8. Proyecto de Pasantas. (2016)

Figura 9. Proyecto de Pasantas. (2016)

39

40