Universidad Panamericana del Puerto

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales

Administracin de Empresa

ECONOMIA I

PROCESOS DEL DESARROLLO EMPRESARIAL

Autora: Gnesis Tovar

Facilitador: Luis Gmez

Puerto Cabello, octubre de 2016

Proceso Desarrollo Empresarial

El propsito del presente escrito es describir o sealar las etapas por las cual suele
pasar una empresa para lograr el xito o su buen funcionamiento. Para ello, debemos
conocer Qu es una empresa? y luego indagar como es su proceso de crecimiento.
Ricardo Romero, autor del libro "Marketing" define la empresa como un sistema
econmico que funciona con su entorno, definido como la industria en la cual se
materializa una idea, de forma planificada, dando satisfaccin a demandas y deseos de
clientes, a travs de una actividad comercial". Requiere de una razn de ser, una misin,
una estrategia, objetivos, tcticas y polticas de actuacin. Entonces podemos visualizar
que las empresas se hallan inmersas en un proceso continuo de desarrollo.
Todas las compaas empiezan en algn punto. Muchas comienzan como slo una
semilla de una idea; esta semilla son los cerebros infantiles de potenciales empresarios,
y constituyen slo unos prototipos y un plan de lo que puede ser una empresa. O como
bien lo seala Daniel Marcos en las etapas del crecimiento de una empresa, donde
compara dichas etapas con las etapas de crecimiento de los seres humanos y especifica
que cada etapa requiere de estrategias y objetivos acordes a lo que se quiere lograr.
La primera etapa la describe como el nivel de emprendimiento donde se plantea la
idea o producto a desarrollar dentro de la empresa con pocos empleados y donde el
emprendedor hace ms de una funcin como administrador y contralor de sus ventas y
empleados, hasta que se ve un poco de fruto del trabajo, tiempo dedicado, se necesita
de personal ms capacitado y donde se hace necesaria la toma de decisiones ms
acertadas para continuar creciendo.
En la segunda etapa es donde esa idea del principio se convierte en una pequea
empresa con ms empleados y donde la productividad en las ventas es mayor. En esta
etapa es necesario delegar funciones y crear lderes dentro de tu empresa lo que te va a
permitir tener mayor control en el funcionamiento de la misma.

En la tercera etapa el lder imprime a la institucin su estilo personal de dirigir,

estableciendo los parmetros de actuacin. El reto es integrar el equipo y lograr el
compromiso de los empleados con la organizacin y sus metas .El lder habr de
conseguir que su equipo de trabajo se sienta tomado en cuenta, apoyado, conducido,
reconocido, valorado y respetado. Se trata de que el lder ejerza un liderazgo sobre sus
otros lderes, que hable con la verdad, que permita la iniciativa y creatividad de sus
trabajadores, adems que se involucre con las tareas sabiendo delegar pero tambin
exigir. Por esto es importante establecer adecuados y mecanismos de control.
En la cuarta etapa se puede decir que la empresa est consolidada el emprendedor
ya es un empresario, ya existe dominio de la industria con estrategias especficas, te
conviertes en iniciador del cambio y defines la cultura de la empresa dentro del
mercado en el cual te desarrollas.
Por otra parte, seala que para el desarrollo de una empresa es importante la toma
de decisiones para lo cual propone segn su criterio 5 decisiones que el autor del video
considera primordial. La escogencia del personal, elegir las estrategias correctas para
la venta del producto y el mercado, la buena ejecucin del trabajo, contar con el
efectivo para poder aprovechar las opciones y por ultimo poseer la tecnologa necesaria
para el funcionamiento de una empresa
Para finalizar se puede decir que hay una serie de aspectos a considerar al ser
emprendedores o si queremos lograr una gran industria. Se debe tener una idea bien
estructurada y clara de lo que quieres lograr, cumplir tu papel como lder, crear
estrategias adecuadas a medida que la empresa est creciendo puesto que van a haber
mayores exigencias, rodearte de personal disciplinado y tomar las decisiones correctas
para dar los pasos necesarios dentro del camino correcto.

BIBLIOGRAFIA
https://www.youtube.com/watch?v=Gv3ZP_KwBQc
www.grupoenroke.com/index.../52-las-5-etapas-de-crecimiento-de-los-negociospym..
https://www.innovassistant.com/las-5-fases-de-crecimiento-de-una-empresa
https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/.../html
pyme.lavoztx.com/las-etapas-de-crecimiento-de-una-compaa-7634.html