FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima
29/10/2014
actualizacin:
1.
IDENTIFICACIN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 305919
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES
DE APRENDIZAJE CON TIC EN MIL INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL
SECUNDARIA CON JORNADA ESCOLAR COMPLETA DEL AMBITO NACIONAL
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:
Funcin

22 EDUCACIN

Divisin Funcional

047 EDUCACIN BSICA

Grupo Funcional

0105 EDUCACIN SECUNDARIA

Responsable Funcional
(segn Anexo SNIP 04)

EDUCACION

Cdigo(s) Modular(es) asociado(s) al Proyecto: 0207373, 0207381, 0209304, 0209973,

0217281, 0233106, 0233221, 0233239, 0233270, 0236182, 0236208, 0236430, 0236463,
0236497, 0236505, 0236570, 0236646, 0236653, 0236661, 0236786, 0236901, 0236919,
0236943, 0238824, 0239491, 0239517, 0239525, 0239533, 0239558, 0239566, 0239723,
0239749, 0239756, 0239764, 0239798, 0239905, 0240192, 0240200, 0240259, 0240275,
0240333, 0240366, 0242271, 0245126, 0245647, 0245662, 0245670, 0245704, 0262220,
0262279, 0262931, 0262972, 0262998, 0263012, 0263020, 0263046, 0263095, 0263103,
0263111, 0273524, 0273623, 0273649, 0273896, 0275446, 0275461, 0275487, 0275560,
0275693, 0275701, 0275735, 0275743, 0285817, 0286286, 0286369, 0286377, 0286500,
0290577, 0290668, 0290684, 0290692, 0290700, 0290718, 0290742, 0290809, 0290841,
0290858, 0290866, 0302851, 0302869, 0302877, 0304394, 0309187, 0309229, 0309286,
0309336, 0309351, 0309385, 0309419, 0309443, 0309468, 0309484, 0309526, 0309534,
0309559, 0309567, 0309583, 0309633, 0309716, 0309724, 0309740, 0309757, 0309781,
0309807, 0309823, 0309898, 0310169, 0310417, 0310433, 0310516, 0310565, 0325464,
0325639, 0325654, 0325662, 0325712, 0334649, 0334656, 0334664, 0334680, 0334706,
0334714, 0336495, 0336511, 0336586, 0337766, 0340224, 0340331, 0340372, 0340380,
0355875, 0355883, 0355933, 0355966, 0356014, 0356022, 0356030, 0356048, 0356071,
0356139, 0356147, 0356162, 0356212, 0356220, 0356246, 0356253, 0356279, 0356287,
0356303, 0356352, 0356451, 0356626, 0356634, 0356642, 0356709, 0356782, 0356832,
0359356, 0359398, 0359455, 0359588, 0359596, 0359612, 0362681, 0362715, 0362814,

0362822, 0362863, 0362871, 0372532, 0372573, 0372664, 0372698, 0372714, 0372730,

0372748, 0372789, 0372797, 0372805, 0372847, 0372854, 0372870, 0372888, 0372912,
0372946, 0372961, 0372987, 0372995, 0373027, 0373126, 0373134, 0373142, 0373159,
0373167, 0373183, 0373191, 0373217, 0373225, 0373241, 0373258, 0373266, 0373522,
0373563, 0390591, 0390617, 0390666, 0390674, 0390682, 0390716, 0390732, 0390757,
0390765, 0390906, 0391086, 0391102, 0391128, 0391573, 0391912, 0392340, 0394239,
0394270, 0394288, 0394445, 0394452, 0394759, 0394791, 0395194, 0395293, 0395301,
0395368, 0395418, 0395426, 0396473, 0411694, 0411702, 0411710, 0411785, 0411793,
0411827, 0411868, 0411884, 0421263, 0421271, 0421297, 0421305, 0421321, 0421354,
0421362, 0424598, 0424622, 0424630, 0424648, 0424655, 0427765, 0427799, 0427807,
0427856, 0427864, 0437210, 0437236, 0437244, 0437285, 0437335, 0452615, 0452904,
0452920, 0452961, 0453019, 0453043, 0453050, 0453084, 0453100, 0453530, 0466730,
0467142, 0472019, 0474411, 0474452, 0474536, 0474973, 0475012, 0475376, 0475640,
0475798, 0478008, 0478073, 0478081, 0481184, 0481903, 0482042, 0485763, 0485854,
0488866, 0489609, 0489872, 0489906, 0489914, 0489963, 0490169, 0490284, 0490383,
0490474, 0491811, 0493023, 0493619, 0493841, 0494005, 0495069, 0495226, 0495309,
0495325, 0495606, 0495804, 0496000, 0497552, 0497677, 0498881, 0499269, 0499749,
0500348, 0500645, 0501486, 0502104, 0502500, 0503672, 0504662, 0504878, 0504993,
0505537, 0507533, 0508077, 0509372, 0511840, 0512228, 0512251, 0512343, 0513747,
0514448, 0515171, 0515668, 0517565, 0517581, 0517979, 0517995, 0518282, 0519678,
0520510, 0520791, 0520817, 0520916, 0521013, 0521203, 0521419, 0521500, 0521591,
0521781, 0522193, 0522508, 0522805, 0522813, 0522870, 0522995, 0523019, 0523308,
0523423, 0523449, 0523944, 0524637, 0524728, 0524827, 0525022, 0525428, 0525626,
0525725, 0526129, 0527531, 0535005, 0535062, 0535195, 0535203, 0535617, 0535666,
0535716, 0535856, 0536318, 0536789, 0536904, 0537266, 0537407, 0537753, 0537852,
0538751, 0538850, 0544411, 0544460, 0544759, 0544916, 0545509, 0545566, 0545723,
0545954, 0546002, 0546523, 0546697, 0547125, 0547380, 0547398, 0547786, 0547984,
0548081, 0548594, 0548719, 0548834, 0550319, 0550848, 0550855, 0552232, 0553321,
0553529, 0553909, 0554204, 0554303, 0556332, 0562462, 0564252, 0565119, 0566158,
0566737, 0566927, 0567925, 0568071, 0568733, 0570291, 0570895, 0570986, 0571133,
0571166, 0571257, 0571315, 0571513, 0571554, 0571737, 0571760, 0572123, 0572479,
0572552, 0572982, 0573758, 0573816, 0574319, 0574459, 0575225, 0575241, 0575399,
0575480, 0575589, 0575647, 0575670, 0575852, 0575951, 0576033, 0576090, 0576157,
0576272, 0576405, 0576439, 0576561, 0576827, 0576843, 0576868, 0576991, 0577270,
0577395, 0577437, 0577460, 0577494, 0577502, 0577569, 0577643, 0577676, 0577700,
0577767, 0577833, 0578070, 0578088, 0578146, 0578666, 0578674, 0578716, 0578765,
0578831, 0578872, 0578898, 0578955, 0579029, 0579177, 0579292, 0579300, 0579367,
0579425, 0579649, 0579771, 0579805, 0579813, 0579821, 0579839, 0579854, 0579920,
0579946, 0579979, 0579987, 0580076, 0580290, 0580365, 0580381, 0580415, 0580456,
0580894, 0580977, 0580985, 0581017, 0581249, 0581421, 0581439, 0581454, 0581462,
0581470, 0581496, 0581504, 0581546, 0581587, 0581678, 0581777, 0581892, 0582387,
0582411, 0582692, 0582759, 0583203, 0583344, 0583377, 0583559, 0583583, 0583682,
0583708, 0583716, 0584110, 0584268, 0584714, 0586180, 0587204, 0587626, 0587923,
0589804, 0590737, 0590919, 0591065, 0591164, 0591198, 0591602, 0592345, 0592485,
0593293, 0593947, 0595025, 0596346, 0597336, 0597922, 0598839, 0599175, 0599886,
0600783, 0603399, 0605899, 0606434, 0606483, 0609487, 0609495, 0609685, 0609693,
0609750, 0610337, 0610402, 0610444, 0610451, 0610477, 0610485, 0610659, 0610956,
0611491, 0611756, 0611947, 0612697, 0612945, 0613901, 0615898, 0616128, 0616185,
0616854, 0617209, 0617233, 0617456, 0617548, 0617779, 0617829, 0618017, 0618090,
0620674, 0620799, 0621300, 0621391, 0621540, 0621573, 0621771, 0621912, 0622480,
0623447, 0623587, 0625061, 0626374, 0626564, 0629527, 0631333, 0632091, 0632711,
0633404, 0634311, 0634345, 0635037, 0635615, 0635672, 0635755, 0636217, 0637306,
0637314, 0637371, 0637611, 0637983, 0638072, 0638965, 0639971, 0640623, 0640714,
0640748, 0641043, 0641225, 0641803, 0643163, 0643171, 0643221, 0643635, 0643650,
0643783, 0645507, 0645564, 0645622, 0646042, 0647172, 0647446, 0649483, 0649897,

0650036, 0657783, 0658427, 0658450, 0658716, 0663120, 0665885, 0665919, 0666099,

0666388, 0667022, 0667063, 0667428, 0669028, 0669044, 0669051, 0670877, 0670943,
0670976, 0670992, 0671057, 0672469, 0674358, 0674374, 0674499, 0674507, 0674556,
0675066, 0675074, 0676023, 0676155, 0678037, 0678615, 0679027, 0680082, 0680124,
0680991, 0682229, 0685545, 0686519, 0687731, 0687772, 0687897, 0688291, 0690008,
0690362, 0692459, 0692467, 0692814, 0694588, 0695288, 0695312, 0695320, 0695890,
0697003, 0697029, 0697045, 0697680, 0698043, 0698308, 0700948, 0701383, 0701532,
0701797, 0704809, 0705061, 0705459, 0707653, 0708446, 0712737, 0712760, 0713271,
0714717, 0716860, 0719005, 0719476, 0722975, 0723486, 0725127, 0726703, 0727743,
0728899, 0729350, 0730481, 0730515, 0733311, 0738799, 0741025, 0742122, 0743302,
0743831, 0744870, 0745968, 0746156, 0748962, 0749358, 0749366, 0750513, 0751966,
0753285, 0753376, 0753434, 0758060, 0759142, 0759720, 0760678, 0761882, 0763169,
0763771, 0767350, 0770727, 0773788, 0773846, 0775874, 0777714, 0778027, 0783225,
0783704, 0783720, 0783787, 0789016, 0791319, 0791525, 0794412, 0794552, 0802033,
0802041, 0823112, 0829754, 0832345, 0849307, 0875708, 0892091, 0895516, 0897819,
0897942, 0898007, 0899039, 0899237, 0899294, 0899369, 0900829, 0901082, 0906685,
0913889, 0917591, 0923482, 0926006, 0926527, 0929638, 0929810, 0930859, 0931857,
0932087, 0932178, 0932707, 0932996, 0933721, 0933754, 0933846, 0935692, 0936765,
0937326, 0938407, 0938647, 0938829, 1002096, 1009844, 1018282, 1023688, 1023944,
1024017, 1024025, 1024058, 1024066, 1024108, 1024843, 1025006, 1025055, 1026301,
1026350, 1027184, 1027804, 1028133, 1028158, 1028349, 1028885, 1028950, 1029321,
1029362, 1031582, 1031640, 1032184, 1036532, 1039676, 1043793, 1051598, 1053669,
1058288, 1058312, 1059203, 1059419, 1059849, 1060276, 1062397, 1078922, 1079805,
1079888, 1080670, 1089416, 1089614, 1089655, 1095546, 1096981, 1097104, 1099852,
1100171, 1101070, 1101849, 1107093, 1108802, 1110311, 1111343, 1112580, 1112663,
1112937, 1118777, 1118819, 1120096, 1126861, 1130236, 1136993, 1137421, 1138221,
1138551, 1147651, 1154616, 1155274, 1159037, 1160506, 1161009, 1161397, 1162445,
1162528, 1165372, 1166529, 1167592, 1170760, 1171081, 1177344, 1180199, 1200906,
1201052, 1205996, 1206119, 1206911, 1207083, 1210186, 1211390, 1214410, 1215532,
1217439, 1220326, 1232198, 1241678, 1242882, 1242965, 1246503, 1246586, 1248392,
1250976, 1259381, 1260603, 1261189, 1265768, 1272822, 1276120, 1302892, 1309392,
1327824, 1330539, 1331339, 1334473, 1343789, 1345388, 1345404, 1345859, 1348507,
1348994, 1350792, 1366632, 1367366, 1381896, 1389279, 1390491, 1390525, 1392125,
1392141, 1392224, 1397777, 1401678, 1403443, 1407592, 1411180, 1417419, 1419670,
1423185, 1423714, 1423946, 1431790, 1434232, 1439413, 1439835, 1442979, 1456607,
1475318, 1497825, 1524263, 1543917, 1545763, 1553726, 1560382, 1580182, 1582063,
1594555, 1596402, 1596410, 1599109, 1606698, 1618271
1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin
1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento
-MUL.DEP-

Provincia
- TODOS -

Distrito

Localidad

- TODOS -

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector:
EDUCACION
Pliego:
MINISTERIO DE EDUCACION
DIRECCION DE INNOVACION TECNOLOGICA EN EDUCACION
Nombre:
Persona Responsable de
NERY ARMELIA POLLO MARTINEZ
Formular:
Persona Responsable de la
JOSE ANTONIO CHACON CALDERON
Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:
Sector:
EDUCACION

Pliego:

M. DE EDUCACION
PROGRAMA NACIONAL DE DOTACION DE MATERIALES
EDUCATIVOS

Nombre:

Persona Responsable de la
RUTH MARINA VILCA TASAYCO
Unidad Ejecutora:
2
ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Nivel

Fecha

Costo
(Nuevos
Soles)

Autor

PERFIL 16/10/2014 JAVIER CCAPCHA C, JAVIER HUAMAN S.GIOVANNA HERRERA

Nivel de
Calificacin

0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
LIMITADAS OPORTUNIDADES PARA EL APRENDIZAJE CON TIC EN LA POBLACION
ESCOLAR DE LAS 1 000 II.EE. DE NIVEL EDUCATIVO SECUNDARIO CON JORNADA
ESCOLAR COMPLETA
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 3,601,383 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
LA POBLACION BENEFICIADA SON LOS ESTUDIANTES DE LAS 1000 II.EE. DE NIVEL
EDUCATIVO SECUNDARIO DE EBR, FOCALIZADAS, DE ACUERDO A RM N 451-2014MINEDU, PARA LA IMPLEMENTACION DE LA JORNADA ESCOLAR COMPLETA, EN EL
AO 2015. LAS II.EE FOCALIZADAS SE UBICADAN EN 657 DISTRITOS, 166 PROVINCIAS
Y 25 REGIONES DEL MBITO NACIONAL, ENCONTRANDOSE UN 13.8 % EN EL AREA
RURAL Y UN 86.20% EN EL AREA URBANA.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
MEJORES OPORTUNIDADES PARA EL APRENDIZAJE CON TIC EN LA POBLACION
ESCOLAR DE LAS 1 000 II.EE. DE NIVEL EDUCATIVO SECUNDARIO CON JORNADA
ESCOLAR COMPLETA
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo

Longitud

IMD

Costo por tramo

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
LA ALTERNATIVA DE SOLUCION COMPRENDE LOS SIGUIENTES
COMPONENTES: I) SUFICIENTE Y ADECUADO EQUIPAMIENTO TIC , II)
Alternativa 1
ADECUADO ACCESO A LA CONECTIVIDAD , III) MEJORA DEL
(Recomendada) CONOCIMNIENTO DEL USO Y APLICACIN DE TIC POR PARTE DE LOS
DOCENTES, IV) MEJORA DE LAS COMPETENCIAS EN GESTION DE LOS
RECURSOS TIC
Alternativa 2
No se presento
Alternativa 3
No se presento
4.2 Indicadores

Alternativa 1
Monto de la Inversin
Total
(Nuevos Soles)

Alternativa 3

A Precio de Mercado

460,861,469

A Precio Social

391,280,653

376.69

0.00

0.00

Valor Actual Neto

(Nuevos Soles)

Costo Beneficio
(A Precio Social)

Tasa Interna Retorno

(%)
Ratio C/E

Costos / Efectividad

Alternativa 2

Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

NUMERO DE
BENFICIARIOS

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EL MINISTERIO DE EDUCACIN FINANCIAR LOS RECURSOS PARA LA FASE DE
INVERSIN, ES DECIR EL COSTO POR ELABORACIN DEL ESTUDIO DEFINITIVO Y
LOS COSTOS DE INVERSIN EN LA ETAPA DE EJECUCIN, SEGN LA ALTERNATIVA
DE SOLUCIN PROPUESTA. LA DIRECCIN DE EDUCACIN SECUNDARIA DEL
MINISTERIO DE EDUCACIN Y LAS UNIDADES DE GESTIN LOCAL, MEDIANTE ACTA
DE COMPROMISO, GARANTIZAN EL FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS
INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, PARA LOS RECURSOS
HUMANOS, SERVICIOS, OTROS, PRODUCTO DE LA IMPLEMENTACIN DEL
PROYECTO.
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO

NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
5

COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES
Trimestres(Nuevos Soles)
1er
Trimestre
2015

2do
Trimestre
2015

3er
Trimestre
2015

4to
Trimestre
2015

1er
Trimestre
2016

Total por
componente

COMPONENTE 1:
SUFICIENTE Y
ADECUADO
EQUIPAMIENTO

154,228,391

155,028,097

309,256,488

COMPONENTE 2:
ADECUADO ACCESO A
LA CONECTIVIDAD

40,952,206

95,355,146

136,307,352

COMPONENTE 3:
MEJORES
COMPETENCIAS PARA
EL USO PEDAGOGICO
DE LAS TIC

2,117,400

2,041,800

1,036,800

5,196,000

COMPONENTE 4:
ADECUADA GESTION
DE LOS RECURSOS
TIC

3,422,380

102,300

102,300

3,626,980

ESTUDIO DEFINITIVO

908,774

908,774

ESTUDIO LNEA DE
BASE

908,774

908,774

ESTUDIO EVALUACIN
EXPOST
(CULMINACIN)

908,774

908,774

GASTOS GENERALES

137,134

662,814

799,948

685,669

2,285,565

LIQUIDACION

548,536

548,536

SUPERVISION

54,854

265,126

319,979

274,267

914,226

1,817,548

191,988

201,648,317

253,647,270

3,556,346

460,861,469

Total por periodo

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES
Trimestres
Unidad
de
Medida

1er
Trimestre
2015

2do
Trimestre
2015

3er
Trimestre
2015

4to
Trimestre
2015

1er
Trimestre
2016

Total por
componente

COMPONENTE 1: GBL
SUFICIENTE Y
ADECUADO
EQUIPAMIENTO

50

50

100

COMPONENTE 2: GBL
ADECUADO
ACCESO A LA
CONECTIVIDAD

30

70

100

COMPONENTE 3: GBL
MEJORES
COMPETENCIAS
PARA EL USO
PEDAGOGICO
DE LAS TIC

41

39

20

100

COMPONENTE 4: GBL
ADECUADA
GESTION DE
LOS RECURSOS
TIC

94

100

UND.

100

100

ESTUDIO LNEA UNID.

DE BASE

100

100

ESTUDIO
UND.
EVALUACIN
EXPOST
(CULMINACIN)

100

100

GASTOS
GENERALES

GBL

29

35

30

100

LIQUIDACION

GBL

100

100

SUPERVISION

GBL

29

35

30

100

ESTUDIO
DEFINITIVO

5.3 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS

Marzo
Diciembr
e
2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

136,715,3 1,136,715,136,715,3 136,715,3136,715,3136,715,3 136,715,3136,715,3136,715,3 136,715,3

Operacin
65
365
65
65
65
65
65
65
65
65
Sin
PIP Mantenimi 16,362,7716,362,775 16,362,77 16,362,7716,362,7716,362,77 16,362,7716,362,7716,362,77 16,362,77
ento
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Co Operacin 192,252,1 192,252,11192,252,1 192,252,1192,252,1192,252,1 192,252,1192,252,1192,252,1 192,252,1
n
11
1
11
11
11
11
11
11
11
11

PIP

Mantenimi 23,935,8923,935,895 23,935,89 23,935,8923,935,8923,935,89 23,935,8923,935,8923,935,89 23,935,89

ento
5
5
5
5
5
5
5
5
5

5.4 Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Marzo
Diciembr
2017
e
2016

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Total por
component
e

Inversion 10,405,1 20,981,0 316,457,7 61,424,2 2,70 338,387,4 10,405,1 51,019,1 317,681,3 31,386,2 1,158,150,3
es por
40
99
99
64
0
63
40
23
92
40
60
reposici
n

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.6 Modalidad de Ejecucin Prevista: ADMINISTRACIN DIRECTA
6
MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador
Supuestos
Verificacin
Fin
CONTRIBUIR AL
El 25% de
Prueba ECE, para Familias priorizan
LOGRO DEL
estudiantes del las reas de
la educacin
APRENDIZAJE DE 2do grado de
comunicacin y
secundaria de sus
LAS AREAS DE
educacin
matemtica
hijos e hijas y
MATEMATICA,
secundaria con Evaluacin de
cuentan con los
CIENCIA,
JEC, logra el
Desempeo para recursos
TECNOLOGIA Y
nivel 2 de
el rea de Ingles y necesarios para
AMBIENTE,
aprendizaje en el Ciencias (DESsostener su
COMUNICACIN E rea de
MINEDU).
permanencia
INGLES DE LOS
Comunicacin, al
escolar.
ESTUDIANTES DE 2do ao de
Estado/MINEDU
NIVEL
ejecutado el
sostiene su
SECUNDARIA
proyecto. El 15%
voluntad poltica
de estudiantes
por la reforma
del 2do grado de
educativa. Los tres
educacin
niveles de gobierno
secundaria con
se comprometen
JEC, logra el
con los principios y
nivel 2 de
objetivos de la
aprendizaje en el
reforma educativa.
rea de
Matemtica, al
2do ao de
ejecutado el
proyecto. El 15%
de estudiantes
del 2do grado de
educacin
secundaria con
JEC, logra el
nivel 2 de
aprendizaje en el
rea de Ciencias,
al 2do ao de
ejecutado el
proyecto. El 25%
de estudiantes
del 2do grado de
educacin

secundaria con
JEC, logra el
nivel 2 de
aprendizaje en el
rea de Ingls, al
2do ao de
ejecutado el
proyecto.
100% de los
MEJORES
estudiantes usan
Los beneficiarios
OPORTUNIDADES y aplican los
reciben la
PARA EL
medios TIC en el
Reporte de
intervencin
APRENDIZAJE CON desarrollo de las
participacin de los completa, Los
TIC EN LA
actividades de
estudiantes en la beneficiarios y
POBLACION
aprendizaje, al
plataforma
actores educativos
Propsito
ESCOLAR DE LAS 1 1er ao de
implementada por involucrados en
000 II.EE. DE NIVEL ejecutado el
JEC Gua de
condiciones
EDUCATIVO
proyecto. 100 de
observacin
aceptables de
SECUNDARIO CON los estudiantes
(Acompaante )
actuacin en
JORNADA
acceden a las
contextos
ESCOLAR
aulas funcionales
educativos.
COMPLETA
en las horas que
le correspondan
100% de II.EE
implementadas
La comunidad
con adecuado
educativa tiene
equipamiento.
disposicin para
100% de II.EE
emplear la
con acceso y
plataforma
conectadas a la
c.1 SUFICIENTE Y
educativa digital, la
red. 60% de los
ADECUADO
comunidad se
docentes que
EQUIPAMIENTO
Informe de
responsabiliza del
logran el nivel
TIC.c.2 ADECUADO
Conformidad de
mantenimiento y
suficiente en el
ACCESO A LA
servicio. Acta de seguridad de los
uso y aplicacin
CONECTIVIDAD.c.3
entrega. Informe medios TIC.
de las TIC en el
MEJORA DEL
de Conformidad de Disposicin para
proceso de
CONOCIMIENTO
servicio. Acta de conocer y emplear
enseanza y
DEL USO Y
conformidad de
las TIC en
aprendizaje. 60%
Componentes APLICACIN DE
instalacin.
contextos
de los docentes
TIC POR PARTE DE
Reportes de
educativos. La
incluyen en sus
LOS
capacitaciones y comunidad
unidades
DOCENTES.c.4.
pruebas de
educativa tiene
didcticas, las
MEJORA DE LAS
desempeo a
disposicin para
actividades
COMPETENCIAS
docentes. Reportesrealizar una
propuestas para
EN GESTION DE
de gestin de los adecuada gestin
el uso de las
LOS RECURSOS
recursos TIC
de los recursos
TIC.60% de los
TIC DE
TIC. La comunidad
directivos que
DIRECTIVOS.
educativa tiene
logran el nivel
disposicin para
suficiente en la
realizar una
gestin de los
adecuada gestin
recursos TIC
de los recursos
para el desarrollo
TIC.
de las actividades
digitales

7
8

Equipamiento y
servicios S/.
309,256,489
Servicios S/.
136,307,352
Capacitacin
Presencial,
Virtual y
c.1.1 Dotacin de
acompaamiento
equipamiento TIC.
S/. 5,196,000.00
c.2.1.
Directivos tienen
Capacitacin
Reportes de
Implementacin de la
disposicin para
Presencial y
capacitacin y
conectividad dentro
participar en los
acompaamiento acompaamiento.
de las II.EE. c.3.1
eventos de
S/.3,626,980.00 Listas de
Capacitacin y
capacitacin,
Estudio Definitivo asistencia. Reporte
Actividades acompaamiento en
Presupuesto
S/.908,774.00
de aplicacin
el uso y aplicacin
disponible y
Estudio de Lnea pedaggica de las
de las TIC. c.4.1
oportuno
Base S/.
TIC en las reas
Capacitacin y
Disponibilidad de
908,774.00
curriculares
acompaamiento de
recursos
Estudio
atendidas.
los directivos en la
oportunamente.
Evaluacin
gestin de recursos
Expost S/.
TIC.
908,774.00
Gastos
Generales S/.
2285566.00
Supervisin
S/.914,226.00
Liquidacin
S/.548,536.00
OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
SE ADJUNTA EN EL ESTUDIO LOS ANEXOS QUE SUSTENTAN EL DIAGNSTICO Y LA
PROPUESTA DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN.
EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
la evaluacin

Estudio

Evaluacin

Unidad Evaluadora

Notas

25/10/2014 11:19 Hrs. PERFIL

EN
MODIFICACION

OPI EDUCACION

No se han registrado Notas

28/10/2014 10:57 Hrs. PERFIL

EN
MODIFICACION

OPI EDUCACION

No se han registrado Notas

29/10/2014 10:34 Hrs. PERFIL

EN
MODIFICACION

OPI EDUCACION

No se han registrado Notas

10/11/2014 10:19 Hrs. PERFIL

APROBADO

OPI EDUCACION

Mediante Informe Tcnico N

0284-2014-MINEDU/SPEPLANMED-UPRO-OPI, se
aprueba el estudio de
preinversin. Mediante Oficio
N 511-2014-EF/63.01 la DGIP
otorga la exoneracin del
estudio de factibilidad del PIP,
sustentado en el informe
N633-2014-EF/63.01.

9
DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento
INFORME N039-2014-MINEDU/VMGPDIGETE-PE

Fecha
17/10/2014

Tipo

Unidad

SALIDA

DIRECCION DE INNOVACION
TECNOLOGICA EN EDUCACION

INFORME N039-2014-MINEDU/VMGPDIGETE-PE

28/10/2014 ENTRADA

OPI EDUCACION

MEMORANDUM N 0152-2014MINEDU/SPE-PLANMED-UPRO-OPI
10/11/2014

10/11/2014

SALIDA

OPI EDUCACION

Informe Tcnico N 0284-2014-MINEDU/SPE07/11/2014

PLANMED-UPRO-OPI

SALIDA

OPI EDUCACION

9.2 Documentos Complementarios

Documento
OFICIO N 5111-2014EF/63.01

Observacin

Fecha

Tipo

Origen

La DGIP otorga la exoneracin del estudio de factibilidad

del PIP 305919,la cual se sustenta en el Informe N 633- 06/11/2014 SALIDA DGPM
2014-EF/63.01.

10

DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: Informe Tcnico N 0284-2014-MINEDU/SPE-PLANMED-UPRO-OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Econ. Ana Carln Montenegro / Econ. Sal
Lzaro Huayaney
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Arq. Karla Ayala De Las Casas
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 07/11/2014
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Nacional.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI EDUCACION

Institucin Educativa seleccionada para la Jornada Escolar Completa