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ACTIVIDAD 3

PRESENTADO POR
PAULA ANDREA MAZO AMAYA

PRESENTADO A:
JORGE IVAN GOMEZ MONCADA

ANALISIS FINANCIERO
SENA
04-05-2016

3.4 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y


Teorizacin) Empresa Urba S, A.
(Actividad 3 Semana 3 Punto de Equilibrio y Apalancamiento Operativo)
Aqu da Inicio a la actividad 3 semana 3.
A partir del siguiente caso, haga los clculos solicitados en este ejercicio y
desarrllelo
En el documento anexo a esta gua.
La empresa URBA S.A, es una empresa dedicada a la fabricacin de zapatos, la
cual
Nos presenta la siguiente informacin mensual:

Costos fijos
Precio de Venta Unitario
Valor costo variable unitario

$ 50.000.000
$
240.000 / Zapato.
$
140.100

Con base a la informacin anterior:

1. Calcular el punto de equilibrio en Unidades (Q)


Q=

Costos fijos
Precio valor unitariocosto variable unitario

Espacio para resolver el punto Numero 1


Q=

$ 50.000 .000
240.000140.100

$ 50.000 .000
99.900

500,50

1. Calcular el punto de equilibrio en Pesos


Punto de equilibrio en pesos=

Costos fijos
(Precio venta unitariocosto venta unitario)
Precio venta unitario

Espacio para resolver el punto Numero 2

Punto de equilibrio en pesos=

$ 50.000 .000
(240.000140.100) =
240.000

$ 50.000 .000
0,41625

$120.120.120,12

2. Calcular el grado de apalancamiento operativo y sus conclusiones para un


nivel de ventas de 1.200 unidades.

Para ilustrar esta situacin, utilizaremos el mismo ejemplo del punto de


equilibrio, que se realiz para el Foro 3 temtico el cul parte de la
siguiente estructura de costos.
URPE S.A
Volumen de ventas
1.200 unidades
Precio de venta unitario $ 240.000
Costo variable unitario
$ 140.100
Costos fijos

$ 50.000.000

ESTADO DE RESULTADOS EMPRESA URBA S.A


Ventas (Volumen de Ventas x Precio de Venta Unitario

$ 288.000.000

(-) Costos Variable (Volumen de Ventas x Costo Variable Unitario $-168.120.000


= Margen de Contribucin
(-) Costos Fijos
= Utilidad Operativa o Prdida Operativa
La frmula a aplicar es la siguiente.

AO =

Margen de contribucin
Utilidad operativa

$119.880.000
$-50.000.000
$69.880.000

AO =

$ 119.880.000
$69.880.000

AO =

1,7155

Si utilizamos la frmula de Apalancamiento Operativo nos damos cuenta que


el AO para esta proyeccin es de (Resultado = AO) Qu significa este
nmero? Muy fcil: por cada punto de incremento en ventas (a partir de
(
) unidades) la utilidad operacional se incrementar en (Resultado =
AO) puntos.

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