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Estas ideas, expresadas por B. Brdek, y tantas otras que se podran citar, nos conducen a
pensar en la necesidad del uso de la metodologa.
La sistematizacin en el proceso de diseo y el uso de tcnicas de ayuda en su desarrollo, es lo
que nos lleva a usar estrategias, mtodos y tcnicas que nos faciliten la obtencin este fin.
Razn por la cual proponemos el uso de cualquier tcnica que nos permita alcanzar los objetivos
de diseo, cuyo fin sea la generacin de nuevos productos o la mejora de los existentes.
TCNICAS DE CREATIVIDAD
Cuando se est trabajando en el mundo del diseo y en particular en el desarrollo de nuevos
productos, es frecuente proponer soluciones basadas en ideas ya aplicadas.
Normalmente como consecuencia de la exigencia de una rpida respuesta a las demandas del
mercado, con frecuencia el lanzamiento de nuevos productos carece de innovacin.
La empresa es consciente de que en la innovacin y diferenciacin est el xito y, en ocasiones,
incluso su propia supervivencia. Se enfrenta por tanto a tener que concebir productos y procesos
distintos de los tradicionales, con objeto de incrementar la competitividad de sus artculos en el
mercado.
La generacin de nuevas ideas y conceptos o de nuevas formas de afrontar y resolver problemas
es fundamental para alcanzar ste objetivo.
Las tcnicas de creatividad se presentan como una herramienta eficaz en la concepcin de ideas
y en la bsqueda de soluciones ms idneas frente a un problema con varias alternativas.
Tambin se les denominan Mtodos de Investigacin de Ideas6. A continuacin se pretende dar
una visin global de los ms tiles en el campo del diseo, exponiendo algunos casos en los que
se han aplicado.
Con el ejercicio de estas tcnicas se pretende despertar la creatividad de las personas, factor
que suele estar poco desarrollado debido fundamentalmente a la falta de conocimiento en
cuanto a la tcnica a emplear con objeto de encontrar ideas novedosas.
Se observar que para obtener buenos resultados en el uso de estos mtodos, es necesario que
las personas que intervienen, estn adecuadamente entrenadas, y en funcin de las necesidades
cada grupo de diseo utilizar las que considere ms apropiadas, llegando con la prctica a su
dominio, constituyndose como una herramienta ms de trabajo.
Brainstorming
http://disseny.ivace.es/es/desarrollo-de-producto/de-la-idea-alconcepto/creatividad-innovacion-y-desarrollo-de-nuevosproductos.html
Muchas personas solo consideran iniciar un negocio desde cero, pero otra opcin viable es
comprar un negocio ya establecido, un negocio existente. Lo ms importante que debe hacer es
considerar todas las opciones antes de actuar impulsivamente por su cuenta.
Por qu ir con un Negocio Existente?
Bien, estamos de acuerdo en que iniciar un negocio puede ser ms emocionante y
potencialmente ms gratificante. Entonces, cules son las ventajas de adquirir un negocio ya
establecido? He aqu algunos puntos a considerar:
Reducir riesgos La desafortunada realidad es que la mayora de los negocios que empiezan
flaquean y eventualmente desaparecen. De acuerdo con la Small Business Administration
(Administracin de Pequeos Negocios) slo el 44% de los negocios sobrevive al menos cuatro
aos en el negocio. Y le toma un promedio de dos aos para ser rentable.
Menor tiempo para obtener financiacin Por lo regular las entidades crediticias dan hasta un
50% o ms del precio de compra de un negocio en marcha, mientras que para los negocios que
inician el financiamiento es inexistente, es sujeto del capricho de algn aventurado capitalista o
requiere aportaciones de capital propio.
Relaciones Establecidas Comprar un negocio le da acceso inmediato a una base de clientes
establecida y a proveedores existentes. Ambos le proveen claras ventajas respecto a no tener
que preguntarse dnde encontrar a los clientes y cmo tratara de inducir proveedores a que le
abastezcan un inventario inicial de materiales y provisiones no probadas, todo bajo los mejores
trminos crediticios.
Flujo de efectivo favorable El flujo de efectivo favorable provee ingresos instantneos al
comprador del negocio. Generalmente una venta est estructurada para que pueda cubrir los
servicios de deuda, recibir un salario razonable y tener algo de efectivo libre para llevar el
negocio al siguiente nivel. Quienes inician un negocio desde cero, frecuentemente no esperan
obtener dinero en los primeros aos.
Un aliado El vendedor puede ser su aliado; brindndole soporte, gua y entrenamiento e
inclusive ayuda con financiamiento. Cuando ellos tienen un verdadero inters en su xito,
estarn ah para ayudarlo.
La libertad de poderse enfocar Al comprar un negocio, desde un principio usted puede
enfocarse en trabajar para mejorar y hacer crecer el negocio inmediatamente, ya que el
vendedor le ha dejado una base firme, la cual le consumi mucho tiempo y trabajo tedioso al l
iniciar el negocio.
Comprar un negocio existente reduce riesgos para emprendedores mientras que crea
oportunidades para obtener grandes utilidades, y ofrece mayores posibilidades de
financiamiento.
las recompensas econmicas junto con la satisfaccin de construir un negocio a partir de la nada
puede ser enorme.
Ciertamente no estamos tratando de desalentar su aventura emprendedora. Para algunas
personas, el empezar un negocio desde cero es la nica manera de hacerlo. Pero si por lo pronto
lo est pensando, tal vez quiera considerar primero comprar un negocio existente.
Recuerde, convertirse en su propio jefe conlleva siempre un riesgo. Cuando se compra un
negocio existente, se toma un riesgo calculado que elimina muchas de las dificultades y
probabilidades de falla que vienen con un negocio que inicia, mientras que el potencial de un
negocio que inicia deja huella en el corazn de un verdadero emprendedor.
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