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Proceso de Ejecucin
Sin embargo, cada empresa y cada administrador, ejecutivo, dirigente, presidente o lder,
deber disear los mecanismos, instrumentos y la metodologa que considere ms conveniente
para el caso particular que le toqu manejar, es por ello que los ocho pasos varan en funcin
de la situacin que se encuentre cada empresa.
En administracin no existen recetas nicas, ni consejos absolutos; sino slo orientaciones,
siempre obtenidas de experiencias previas y acumuladas a lo largo del tiempo. Por lo tanto,
siempre ser posible sugerir, cuestionar e incluso demostrar los procesos sugeridos por los
diversos autores que sobre la materia han escrito.
Proceso de Ejecucin
ciudad.
Debilidades
tiene fortalezas y puede enfrentar con xito las amenazas que se le presenten; por ltimo, en el
cuadrante AD la organizacin se encuentra en posicin crtica, pues se le presentan amenazas
y ella se encuentra en posicin de debilidad.
Un anlisis de este tipo brinda a los administradores una posibilidad real de evaluar lo que
efectivamente puede hacerse.
Ejemplo: Taxiperu S.A. (Empresa que ofrece servicios de taxi)
Revalorizacin de:
Misin: Ser la empresa lder en servicios de movilidad particular para empresas ubicadas en
Lima Metropolitana, reconocida por un servicio seguro, confiable y personalizado.
Objetivos
Brindar un servicio de transporte seguro
Estrategia:
Diferenciar el servicio por altos estndares de seguridad y atencin personalizada.
Evaluacin de resultados :
Se alcanzaron las metas de capacitacin para el personal?