UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

ADMINISTRACIN FINANCIERA

Entregado a:
LUZ ENID GOMEZ

Entregado por:
DANGE LEACEL COLONIA CABREJO
Cdigo: 1030567792

ECACEN
13 de septiembre de 2015

1: Plasmar en un cuadro de diseo libre todas las frmulas de las razones

financieras y la interpretacin o lectura que se debe dar a los resultados de
cada una de ellas, as como la caracterstica principal de cada una

RAZONES FINANCIERAS
RAZON
LIQUIDEZ
RAZON
CIRCULANTE

PRUEBA DE
CIDO

ACTIVIDA
D
ROTACION DEL
INVENTERIO

PROMEDIO
MEDIODE
INVENTARIO

ROTACIN DE
LAS CUENTAS
POR COBRAR
PERODO MEDIO
DE COBRO

FORMULA

CONCEPTO

ACT. CIRCULANTE COBERTURA DE

PAS. CIRCULANTE LAS
OBLIGACIONES
(DEUDOR) DE
CORTO PLAZO
POR PARTE DE
LOS ACTIVO
CIRCULANTE.
ACT.CIRC.MIDE LA FORMA
INVENTARIOS EN QUE LOS
PAS.DE MAYOR
PAS. CIRC.
LIQUIDEZ
CUBREN Y
GARANTIZAN A
LOS PASIVO
CIRCULANTE.
COSTO VENTA NMERO DE
VECES QUE LOS
INVENTARIO
INVENTARIOS
FUERON
CONVERTIDOS A
VENTAS EN EL
PERODO
360
PERODO DE
DURACIN DE
LOS
ROTACIN DE INVENTARIOS
INVENTARIO
HASTA QUE SON
VENDIDOS
VENTA NETA A VELOCIDAD EN
CRDITO
QUE SE
TRANSFORMAN
A EFECTIVO LAS
C X C.
CUENTAS POR
COBRAR
360 X C X C
EFICIENCIA CON
VENTA NETA A QUE LA

CRDITO

EMPRESA
COBRA SUS
VENTAS NETAS NMERO DE
TOTALES
VECES QUE EL
ROTACIN DEL
ACTIVO
ACTIVO
CIRCULANTE ES
CIRCULANTE
ACT. CIRC.
TRANSFORMAD
O EN VENTAS
VENTAS NETAS GRADO DE
TOTALES
EFECTIVIDAD
ROTACIN DEL
DEL ACTIVO FIJO
ACTIVO FIJO
ACT.FIJO NETO PARA GENERAR
VENTAS
VENTAS NETAS EFICIENCIA EN
TOTALES
EL USO DE
ROTACIN DEL
RECURSOS
ACTIVO TOTAL
TOTALES PARA
ACT. TOTAL
GENERAR
VENTAS
PAS. TOTAL
PROPORCIN
DEL ACT.
RAZN DE LA
FINANCIADO
DEUDA
ACT. TOTAL
MEDIANTE
DEUDAS
PASIVO TOTAL RELACIN
ENTRE FONDOS
RAZN DE
APARTADOS
ENDEUDAMIENTO CAPITAL TOTAL POR LOS
ACREEDORES Y
LOS SOCIOS
UTILD.ANTES INT.E REFLEJA LA
IMP.
CAPACIDAD DE
LA EMPRESA
COBERTURA DE
PARA PAGAR SU
INTERESES
CARGA
G. X INTERESES FINANCIERA
ANUAL CON SUS
UTILIDADES
ENDEUDA- MARGEN DE
UTILIDAD BRUTA RENTAS SOBRE
MIENTO
UTILIDAD BRUTA VENTAS NETAS LAS
OPERACIONES
DE VENTAS Y
PRODUCCIN

UTILIDAD DE
OPERACIN

MARGEN DE
VENTA DE
EXPLOTACIN

MARGEN NETO
DE UTILIDAD
RENTABILIDAD

RENDIMIENTO
SOBRE LA
INVERSIN DE
EXPLOTACIN

RENDIMIENTO
SOBRE LA
INVERSIN
TOTAL

RENTA SOBRE
CAPITAL

PORCENTAJE DE
UTILIDAD
OBTENIDO DE
LAS
VENTAS NETAS OPERACIONES
NORMALES DE
LA EMPRESA
UTILIDAD NETA RENDIMIENTO
FINAL DERIVADO
DE LAS VENTAS
VENTAS NETAS CON RESPECTO
A LA UTILIDAD
UTILIDAD DE
MIDE LA
OPERACIN
CAPACIDAD
BSICA DE
ACT. TOTAL
GENERACIN DE
UTILIDADES DE
LOS ACTIVOS
UTILIDAD NETA RENTAS FINAL
OBTENIDAS
ACT. TOTAL
SOBRE LOS
ACTIVOS
TOTALES
MUESTRA LA
EFICIENCIA Y LA
EFICACIA EN EL
USO DE LOS
RECURSOS
UTILIDAD NETA RENDIMIENTO
FINAL DE LOS
SOCIOS SOBRE
CAPITAL TOTAL SU INVERSIN
EN LA EMPRESA

2: Realizar un mapa conceptual sobre la administracin del capital de trabajo (que

abarque los rubros de inventarios, cuentas por cobrar, ingresos y pagos) y la
administracin de pasivos. (El mapa debe permitir que cualquier persona con
escasos conocimientos en el rea financiera, con tan solo leer y consultar el
esquema pueda comprender y apropiar el conocimiento sobre la temtica).

3: Realizar una sntesis sobre las diversas fuentes de financiamiento con y sin
garanta a las que puede recurrir una empresa. (La sntesis se debe realizar en
cinco prrafos de cinco renglones cada uno).
Toda empresa para poder realizar sus actividades requiere de recursos financieros
ya sea para ampliar sus funciones actuales o ampliarlas, as como el inicio de
nuevos proyectos que impliquen inversin. La falta de liquidez en las empresas
hace que recurran a las diferentes formas de financiacin, que les permitan
hacerse dinero para enfrentar sus gastos presentes , ampliar sus instalaciones ,
comprar activos, iniciar nuevos proyectos , en forma general , los principales
objetivos son : hacerse llegar recursos financieros frescos a la empresa que le
permita hacer frente a sus gastos en corto plazo ,modernizar sus instalaciones ,
reposicin de maquinaria y equipo , llevar a cabo nuevos proyectos y
reestructurar sus pasivos , a corto plazo mediano y largo