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Template de Lecciones Aprendidas Check - List

Rev. 1.3, 3/Jul/2012

ESTUDIO DE LECCIONES APRENDIDAS DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto:

MIGRACIN SAB PASES

Preparado por:
Fecha(MM/DD/YYYY):
Utilice esta lista de lecciones aprendidas para identificar los factores de xito o de fracaso del
proyecto.

1. Check List de Lecciones Aprendidas

Impacto
No.

Lecciones Aprendidas

SI

NO

N/A

BAJO

ALTO

Marque una X en el casillero

SI = si se realiz el enunciado
NO = si no se realiz con el enunciado
N/A = este enunciado no aplica al proyecto o no sabe
Impacto = la medida que este enunciado tuvo un impacto en el proyecto
Agregue cualquier comentario de ser necesario, ser de gran ayuda

Planificacin del Proyecto

1.

Objetivos de negocios eran especficos, mensurables,

alcanzables, centrados en los resultados y limitados en el
tiempo

2.

La definicin del producto era adecuada para los objetivos

de negocios

3.

El Plan de Proyecto y Cronograma fueron bien

documentados, con la estructura y detalle apropiado

4.

El cronograma del proyecto abarc todos los aspectos del

proyecto

5.

Las tareas fueron definidas adecuadamente

6.

Stakeholders (ejemplo: Sponsor, Cliente) participaron en los

datos de entrada del proyecto

7.

Los requisitos fueron levantados y documentados con los

suficientes detalles

8.

Las especificaciones fueron claras y bien documentadas

9.

El Plan de Pruebas fue claro, comprensible y bien

documentado

10.

Participaron todos los participantes en el proceso de

planificacin del proyecto

11.

Los diferentes stakeholders tuvieron acceso fcil al plan de

proyecto y cronograma

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1. Check List de Lecciones Aprendidas

Impacto
No.

Lecciones Aprendidas

SI

NO

N/A

BAJO

ALTO

Marque una X en el casillero

SI = si se realiz el enunciado
NO = si no se realiz con el enunciado
N/A = este enunciado no aplica al proyecto o no sabe
Impacto = la medida que este enunciado tuvo un impacto en el proyecto
Agregue cualquier comentario de ser necesario, ser de gran ayuda

Ejecucin del Proyecto

12.

Proyecto respet sus objetivos originales

13.

Los cambios fueron informados oportunamente

14.

Lneas de base del proyecto (alcance, tiempo, costo,

calidad) estaban bien gestionados (por ejemplo, ha
cambiado a travs de un proceso formal de control de
cambios)

15.

Los cambios fueron incorporados oportunamente al Plan del

Proyecto

16.

Los procesos de gestin de riesgos, issues fueron

adecuados

17.

El progreso del proyecto con respecto a la Lnea Base fue

informado en forma exacta

18.

Los procesos de contratacin se desarrollaron sin

contratiempo (Proveedores, contratistas, honorarios)

19.

Los
Proveedorescontratadosproporcionaronresultadosaceptables
de calidad,a tiempoydentro del presupuesto

20.

Los Stakeholders se mostraron satisfechos con la

informacin recibida

21.

Los Requisitos- Especificaciones-Plan de

pruebasfueronbienmanejados(por ejemplo, gestin de los
requisitosdel sistema que se utiliz)

22.

Los riesgos fueron gestionados oportunamente

Factores Humanos
23.

El Gerente del Proyecto inform (del proyecto y sus

avances) a las partes interesadas de la organizacin

24.

El Gerente del Proyecto fue efectivo

25.

El equipo del proyecto fue organizado correctamente y con

el personal adecuado

26.

El Gerente del Proyecto y su staff recibieron entrenamiento

adecuado para ejercer su rol

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1. Check List de Lecciones Aprendidas

Impacto

Lecciones Aprendidas

No.

SI

NO

N/A

BAJO

ALTO

Marque una X en el casillero

SI = si se realiz el enunciado
NO = si no se realiz con el enunciado
N/A = este enunciado no aplica al proyecto o no sabe
Impacto = la medida que este enunciado tuvo un impacto en el proyecto
Agregue cualquier comentario de ser necesario, ser de gran ayuda

27.

El talento y experiencia del equipo del proyecto fueron

adecuadas

28.

El equipo del proyecto trabaj con eficacia en las metas del

proyectos

29.

El equipo del proyecto trabaj eficazmente con entidades

externas

30.

Hubo una Buena comunicacin dentro del equipo del

proyecto

31.

Hubo una Buena gestin y control del tiempo del proyecto

32.

Los recursos estuvieron bien asignados

33.

Los recursos estuvieron comprometidos con el objetivo del

proyecto

34.

Los conflictos entre las diferentes reas no impactaron los

objetivos del proyecto

En general
35.

La estimacin inicial de costo y tiempo fue exacta

36.

El producto final fue entregado a tiempo (fecha original)

37.

El producto final fue entregado dentro del presupuesto (costo

original)

38.

En general, el control de cambios fue efectivo

39.

Las dependencias externas fueron bien comprendidas y bien

gestionadas

40.

La tecnologa seleccionada fue la apropiada

41.

El proyecto tecnolgicamente fue exitoso

42.

Las necesidades / requerimientos del cliente se cumplieron

43.

El cliente qued satisfecho con el producto

44.

Objetivos del Proyecto se cumplieron

45.

Objetivos de Negocios se cumplieron

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2. Comentarios

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