Professional Documents
Culture Documents
enfoque de la medicina
DR. CARLOS VIDAL'
12
Otros autores creen que sera ms prudente hablar de "aproximaciones" antes que de' definiciones. Consideran a la medicina comunitaria
como un rea temtica que pretende arbitrar la zona gris del viejo
dilema: medicina clnica y curativa versus salud pblica y medicina
preventiva. Lo cierto es que medicina comunitaria no es un nuevo ttulo
para la salud pblica ni para la medicina reparativa; comparte, no
separa, ambas filosofas.
Para otros autores (2-3), se podra afirmar que la medicina
comunitaria implica un concepto evolutivo ms que innovador. Para
nosotros si; es innovador, pues transforma las estructuras clsicas sobre
las que descansaba hasta ahora cualquier sistema de salud imperante. Es
la estrategia de su aplicacin la que puede darle un aparente cambio
evolutivo o reformista, como veremos posteriormente.
Dentro de la lnea de una aproximacin de la medicina como proceso
innovador en su relacin con la sociedad, podramos identificar por lo
menos cuatro etapas sucesivas:
1. Etapa tradicional(desde 1850 hasta principios del siglo). El ncleo temtico
fundamental esta constituido especialmente por el saneamiento ambiental y la
epidemiologa bacteriolgica. La mayora de los autores conviene en
identificar a esta etapa como "higiene y salud pblica".
2. Etapa incorporativa (rea de la segunda guerra mundial). Bajo la denominacin de medicina preventiva, se incorporan al ncleo tradicional los
servicios de salud, los programas "verticales" contra la tuberculosis y las
enfermredades venreas, de educacin para la salud, de erradicacin, etc.
3. Etapa comprensiva. Hacia 1930 se acu el nombre de medicina social, que se
caracteriza por la. conceptualizacin de la enfermedad como un "fenmeno de
masas" con antecedentes biosociales. La afirmacin de que "el hombre
enferma desde su soma, desde su psique y desde su sociedad" es una muestra
fiel de esta toma de conciencia por parte de la profesin mdica.
4. Etapa trascendernte participativa.En esta fase el hombre-y la comunidad en
que vive-se transforma de objeto de las acciones de salud en sujeto de las
mismas, es decir participa en la bsqueda de soluciones de sus propios
problemas de salud. Igualmente, el profesional de salud, desde su etapa
formal:iva, como alumno, deja de "ver desde afuera" el problema de salud del
hombre y de la comunidad, y se sumerge en l y participa con la comunidad
i en las posibles soluciones. Por lo tanto, deja de "dirigir" y presenta opciones,
lo que constituye la base y esencia de una verdadera participacin. Adems, y
como consecuencia lgica de lo anterior, no podr ver el fenmeno de la
enfermedad como fenmeno aislado y con soluciones aisladas, sino dentro de
un contexto ms amplio, de interrelaciones con problemas estructurales
fundamentales. Se inicia de este modo en una conceptualizacin estructuralista de la salud, apartndose de la mera visin funcionalista (4-6).
13
14
L5
16
17
18
los hospitales. Desgraciadamente, ese progreso indudable trajo aparejado el olvido de la comunidad y del concepto de salud.
Los pases de las Amricas se consideran subdesarrollados en salud
porque r:o tienen hospitales semejantes a los que estn llenos de
aparatos, computadoras, etc. William Foste, del Instituto de Estudios
Peruanos,, dice al respecto:
"En el campo de la medicina peruana y de la salud pblica el modelo que ms
influencia tiene es el de los grandes hospitales, con personal muy bien preparado y
especializado, con enseanza e investigacin moderna y con facilidades clnicas.
Indudablen:ente esta imitacin contribuye al progeso, pero de una manera limitada
en s misma" (12).
las gentes [en las zonas rurales y en la faja tropical] pasaran sus vidas acosadas por
la miseria y la enfermedad sin que les viera nunca un mdico, o incluso una
enfermera y posiblemente, un tcnico en saneamiento" (7).
19
20
21
cultural de las relaciones humanas y los ambientes donde se ejecutan las acciones de
salud; hablamos del ingeniero, del arquitecto, del economista, del socilogo, etc., en
cuanto acten como especialistas en el servicio de la salud, as como del agrnomo,
del veterinario, en tanto dirijan su actividad profesional a proveer elementos y
22
23
24
La
La
La
La
25
26
27
28
paralelo mientras que el paciente cada vez tiene menor acceso a las
medicinas y a los prcticos y empricos como tratamiento alternativo, el
eterno problema continua". Indudablemente que continuar si no
existe participacin, si no existe un proceso de comunicacin que
permita la aceptacin reflexiva y consciente de los problemas de salud,
de los papeles del paciente y del mdico, de las implicaciones sociales y
econmicas en la salud, etc.
Esta falta de participacin produce lo que se conoce como "choque
de perspectivas". El mdico persiste en mantenerse como observador
exterior y ve al paciente como "un caso al que aplicarn normas
generales y categoras aprendidas durante su carrera profesional". El
paciente trata de juzgar y controlar lo que le esti sucediendo. Esta
misma situacin individual es fcil aplicarla a la comunidad.
Estos problemas de relacin comunidad-profesionales de salud,
paciente-nmdico, constituyen un verdadero conflicto y como tal debe
tratarse. 'Se han estudiado los papeles que juegan la "ignorancia" del
paciente, la confianza o desconfianza y la funcin de lo irracional en
este conflicto. De la ignorancia se dice que sera mejor el paciente
ignorante porque no deforma sntomas, no contradice al mdico, se
puede usar la fuerza y hasta se piensa que este tipo de paciente tendr
gratitud y devocin imperecederas a su bienhechor, como "el len de
Androcles" ms o menos. El problema est en que su ignorancia impide
que ayuden en su tratamiento y tienen que depender siempre de
profesionales. Por lo tanto, sealan otros que el mejor paciente es el
ms educado en salud. Este hecho se contradice inmediatamente si
pensamos que el ms educado en salud es el mdico y qu psimo
paciente resulta. No es pues, simplemente educacin lo que es
necesario, sino concientizacin.
En relacin con la confianza, debe sealarse que es un error pensar
que el ttulo profesional confiere al mdico un tipo de autoridad muy
diferente de la de cualquier especialista, profesional o no. Destaca
Wolff: "Nuestra vida moderna se basa ms de lo que generalmente se
piensa sobre la fe en la rectitud de los otros... Basamos nuestras
decisiones ms serias en un complicado sistema de conceptos, que en su
mayor parte presuponen la confianza en que no seremos traicionados"
(30). Dice Simmel: "tiene que existir un grado de confianza si
queremos que la vida contine" (30). Pero este grado qu pequeo es.
Generalmente es aceptable al inicio de toda relacin, pero rpidamente
se pierde cuando los problemas se agravan o las expectativas creadas por
los mismos profesionales de la salud resultan ligeramente inferiores a lo
ofrecido. Nuevamente tenemos que reafirmarnos que la confianza en
29
30
31
32
33
NIVEL
DEDECISION
LINEA
DEPARTICIPACION LINEA
DECOORDINACION LINEA
DEINFORMACION
NIVEL
DEEJECUCION
----
--
- - --
J
J
JI
PERU
INGRESO
PER
CAPITA
ANUAL
(E.U.A. S)
ESTADOS UNIDOS
DE AMERICA
34
35
36
37
38
39
40
II
ASISTENCIA iMEDICA
MINIMA DOMICILIARIA EN5,000
FAMILIAS DELAZONA
DEACCION
INMEDIATA (ZAl).
CASOS
Dl: TUBERCULOSIS Y MALARIA, EDUCACION
PARA LASALUD
III FASE
1
II FASE
---
/
kc
AUTOFORMACION ./
I FASE
DOCENCIA
DIRIGIDA
METAS EDUCATIVAS
41
-- 3
NIVELES
DEPARTICIPACION
DELACOMUNIDAD:
1. PLANIFICACION
2. DECISION
3. COORDINACION
4. EJECUCION
42
lVN01031U
,'----
MVUV
a
4
u
z
u
o
u
4
u
4
40
4
o
0
o
z
o
4
m<o,
=)o
-,
m
D
0
o
Z-l
DZ
'o'
o
'on
ZoD
Z.
rO
_o
, o
-0
~l~
z2
z
>
<
i3 p
e,
ii
4
~a
1
o
.-
>
u
4
:E
43
RESUMEN
El artculo desarrolla un marco conceptual dentro del cual, manifiesta el autor, debe establecerse un programa de medicina comunitaria.
Se seala la necesidad de acciones integrales de salud en los servicios
de salud existentes, sin separar las actividades preventivas de las
curativas, a nivel individual y colectivo, tanto intra como extrahospitalarias, en reas urbanas y rurales, y mediante un equipo multiprofesional. Se destaca la fundamental importancia de la participacin activa
de los grupos sociales en la planificacin y ejecucin de estos programas
para lograr una apropiacin del conocimiento por parte de lapoblacin.
Para ello todo programa deber incluir trabajos de promocin de la
organizacin de la comunidad dentro de sus propias formas, que hagan
factible esta participacin, marcando as una funcin concientizadora
ineludible.
Contempla igualmente la formacin de personal adecuado a las
necesidades del servicio y no en funcin de las necesidades educativas
per se. Para ello se requerirn cambios profundos en la enseanza y en
la organizacin de los centros docentes para convertirse en verdaderos
centros de integracin trabajo-educacin.
REFERENCIAS
o (1) Pedersen, D. Medicina comunitaria. Documento de trabajo del III Seminario
de Educacin Mdica en el Ecuador. Cuenca, Ecuador, 1971.
(2) Aguirre, A. "Community Medicine at the University of Valle (Cali, Colombia)". En: Community Medicine. W. Lathem y A. Newbery (eds.). Nueva
York, Appleton-Century-Crofts, 1970, pg. 51.
(3) Allen, L. R. "Community Medicine at the All India Institute of Medical
Sciences". En: Community Medicine. Op. cit., pg. 79.
(4) Barbano, F. et al. Estructuralismo y sociologa. Buenos Aires, Ediciones
Nueva Visin, 1969.
(5) Levi-Strauss, C. et al. Aproximacin al estructuralismo. Buenos Aires,
Editorial Galerna, 1967.
(6) Piaget, J. El estructuralismo. Buenos Aires, Editorial Proteo, 1971.
(7) Organizacin Mundial de la Salud. "Tercera Conferencia Mundial sobre
Enseanza de la Medicina". Ginebra, Crnica de la OMS, Vol. 21, No. 11,
1967, pgs. 525-531.
(8) Parsons, T. Social System. Nueva York, The Free Press, 1951.
44
45
(33) Matos Mar, J. Idea y diagnstico del Per. La pluralidadde situaciones sociales
y culturales. Lima, Instituto de Estudios Peruanos, 1966.
(34) Cottler, J. La mecnica de la dominacin interna y del cambio social en el
Per. Lima, Instituto de Estudios Peruanos, 1967.
(35) Robles, D. Participacin. Documento del Seminario de Evaluacin de
Medicina Comunitaria. Lima, Universidad Peruana Cayetano Heredia, 1972.
(36) Seeman, M. y J. W. Evans. "Alienation and Learning in a Hospital Setting. Am
Sociol Rev 27: 772-782, 1962.
(37) Ribeiro, D. Propuesta. Caracas, Universidad Central de Venezuela, Ediciones
del Rectorado, 1970.
(38) Seeman, M. y J. W. Evans. "Stratification and Hospital Care". Am SociolRev
26: 193-204, 1961.
(39) Kinney, T.D. Continuity of Medical Education. The Changing Medical
Curriculum. Report of a Conference. Josiah Macy Foundation Press, 1972.
46