DEFIN IC I N DE

EN TREV IS TA

Entrevista es un trmino que est vinculado al verbo entrevistar (la accin de

desarrollar una charla con una o ms personas con el objetivo de hablar sobre ciertos
temas y con un fin determinado).

Ejemplo de frases donde aparece el trmino: En el prximo nmero de la revista

publicaremos una entrevista exclusiva con Manu Ginbili, Maana tengo una
entrevista de trabajo en el centro, Despus de la entrevista con el doctor,
decidiremos cules son los pasos a seguir.
La entrevista puede tener una finalidad periodstica y desarrollarse para establecer
una comunicacin indirecta entre el entrevistado y su pblico. En este sentido, la
entrevista puede registrarse con un grabador para ser reproducida en radio o como
archivo de audio, grabarse con filmadora para captarla en vdeo o transcribirse en un
texto.
Las entrevistas pueden ser de tipo cientficas, cuya intencin es promover la
investigacin sobre algn tema relacionado con la ciencia y que supone la obtencin
de informacin en torno a la labor de un individuo o grupo para poder influir sobre las
opiniones y sentimientos que la comunidad a la que vaya dirigida la entrevista tenga
sobre ese tema.
Una entrevista de trabajo, por otro lado, sirve para que un empleador conozca todo lo
que desee saber sobre un posible empleado a fin de discernir si cumple o no con los
requisitos necesarios para ocupar un puesto vacante. En este tipo de entrevistas se

realizan preguntas acerca de la experiencia laboral, las expectativas, disponibilidad y

dems asuntos inherentes a la aceptacin de un puesto de trabajo.
Un encuentro entre dos o ms personas que se renen para tratar un asunto o definir un
negocio tambin puede denominarse entrevista. Cuando una empresa pretende contratar
un nuevo empleado, lo habitual es que desarrolle entrevistas de
trabajo o laborales con los candidatos. Estas charlas le permiten al empleador conocer
a quienes se postulan y elegir al ms idneo para el puesto.
En las ciencias sociales, se valen de la entrevista para acercarse a un determinado
pueblo y conocer sus costumbres y dems temas relacionados con su cultura, lo cual
proporciona datos fundamentales para desarrollar teoras relacionadas con la vida de
dicha sociedad, sus conductas, deseos, creencias, etc. Para hacerlo, los cientficos suelen
mimetizarse con el grupo, viviendo con ellos y aprehendiendo a partir de la experiencia
en comunidad los datos que necesitan para estudiar a dicho pueblo.
Por ltimo, cabe destacar que la entrevista clnica es aquella que se concreta entre un
profesional mdico y una persona que ocupa el rol de paciente. Estas comunicaciones se
desarrollan en el marco del mbito profesional del mdico y tienen como
objetivo intercambiar informacin y datos que resulten tiles para mejorar la
condicin de salud del paciente.
Tipos de entrevista y pautas para realizarlas
Las entrevistas pueden ser estructuradas o no estructuradas, segn el tipo de preguntas
que se desarrollan y su finalidad.
Se dice que una entrevista es estructurada cuando se encuentra absolutamente
estandarizada; es decir que se compone de preguntas rgidas que se plantean a todos los
interlocutores de forma idntica y cuya respuesta tambin se encuentra estructurada.
Algunas de las ventajas de este tipo de entrevista son: que resulta ms sencillo procesar
la informacin(pudiendo compararse fcilmente las respuestas obtenidas, til por
ejemplo para crear una estadstica), que no se requiere de un entrevistador muy
audaz (cualquiera podra desempear esta labor, independientemente de si es o no
periodista), que se recopila informacin uniforme (es sencillo eliminar aquellos datos

que no hacen a la investigacin, que no proporcionan informacin til a los objetivos de

la entrevista).
Suelen ser utilizadas en el mbito cientfico (censos, encuestas de trabajo, etc) y en
medios que no cuenten con un experto en periodismo, capaz de desenvolverse
hbilmente en el mbito y desarrollar preguntas interesantes e independientes a cada
uno de sus interlocutores.
Por otro lado, las entrevistas no estructuradas permiten acercarse ms al interlocutor,
son ms flexibles y, si bien tambin hay un lnea de preguntas que las gua, estas no son
rgidas y permiten que el entrevistador repregunte aquello que considere importante o
profundice en ciertos temas que son de su inters o que crea que pueden interesar a sus
interlocutores.
Las ventajas de este tipo de entrevistas es que las preguntas se adaptan al entrevistado
en cuestin y la misma entrevista podra servir para diversas situaciones y sujetos,
adems permite profundizar en temas de un determinado inters y orientar
las hiptesis hacia reas de nueva exploracin. En sus desventajas est la dificultad
para tabular los datos obtenidos, el requerimiento de una cierta habilidad tcnica por
parte del entrevistador y un mayor conocimiento sobre el tema de la entrevista.
Una entrevista no estructurada puede ser a profundidad (se busca que el entrevistado
exprese de forma oral su percepcin sobre un determinado acontecimiento), enfocada(si
bien puede ser una entrevista a profundidad se encuentra dirigida a un sujeto en
particular y en una situacin concreta de la que el individuo haya sido
protagonista)o focalizada (entrevista grupal que permite acercarse a un hecho puntual
con una mayor facilidad de reflexin sobre la temtica que se trata).

En una entrevista interfieren dos

sujetos entrevistador (el que realiza las preguntas y gua la conversacin)
y entrevistado (el que responde y que es el protagonista de dicha conversacin).
Adems, para que pueda llevarse a cabo es necesario que exista un inters para el
intercambio comunicacional. Por ejemplo, si un escritor acaba de sacar un libro y le
realizan una entrevista, habr un inters comn para que se lleve a cabo la misma: el
entrevistador tendr inters en conocer de boca del autor todo en referencia a la obra y
el entrevistado querr dar a conocer a su libro y promocionar su trabajo a travs del
medio que lo entreviste.
Antes de realizar una entrevista es necesario que se planteen ciertas metas, que tienen
que ver con las funciones que dicha entrevista cumplir para la comunidad que va a
recibirla. De acuerdo al entorno de dicha comunidad podrn realizarse unas u otras
preguntas.
A la hora de hacer una entrevista es muy importante tener en cuenta ciertas pautas, que
de llevarlas a cabo permitirn un mayor aprovechamiento del tiempo con el
entrevistado.
*Comenzar el dilogo de forma cordial, creando un lazo con el interrogado que ayude
al desarrollo de una entrevista fluida e interesante;
*No abandonar al entrevistado a su suerte, sino ayudarlo a proporcionar la respuesta a
la pregunta que se ha formulado;
*Permitir que el interlocutor se explaye tranquilamente, sin cortar la comunicacin y
una vez que termin complementar con aquello que se considera importante (concretar

fechas o sucesos, por ejemplo);

*Crear preguntas que no sean embarazosas para el interlocutor, sino que estn
relacionadas con el tema que interesa;
*Ser espontneo y directo sin acudir a mtodos soberbios o astutos.
Lee todo en: Definicin de entrevista - Qu es, Significado y
Concepto http://definicion.de/entrevista/#ixzz4KwS37Swn

http://definicion.de/entrevista/

Entrevista
El trmino entrevista puede referirse:

a una entrevista periodstica, un dilogo establecido por un periodista y una

persona entrevistada;

a una entrevista clnica, la comunicacin entre mdico y paciente para solucionar

un problema de salud;

a una entrevista de trabajo, la herramienta utilizada dentro de un proceso de

seleccin de personal;

a una entrevista cognitiva consta de cinco tcnicas generales de incremento de

la memoria, ms varios mtodos especficos para aumentar el recuerdo del testigo de
los sucesos.
https://es.wikipedia.org/wiki/Entrevista

Ejemplos de Monopolio
Definicin de Monopolio
Un monopolio es una situacin por la cual un productor (el denominado
monopolista) es el nico oferente del producto en cuestin, y por lo
tanto posee un gran poder sobre el mercado, lo que le permite
determinar los precios, la cantidad de producto en venta, influir sobre
los consumidores, etc.
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El monopolio puede generarse por diversas razones, entre las que cabe
destacar un privilegio legal (por el cual el Estado autoriza solamente a un
productor a vender el bien o servicio en cuestin), un fallo del mercado (la
ausencia de competicin entre las empresas), o la posesin exclusiva sobre
un recurso valioso.

Caractersticas del Monopolio

Para que exista la situacin de monopolio es importante que la demanda del
bien sea inelstica (es decir, es un bien que no puede simplemente dejar de
consumirse si sube su precio) y que no existan productos sustitutos (que no
hay otro bien que satisfaga la misma necesidad).
El caso en el que realmente solo existe un vendedor del producto es el
llamado monopolio puro, donde una sola empresa domina totalmente la
produccin en una industria. Sin embargo, la situacin de monopolio puro es
muy infrecuente en el mundo real, y solo puede observarse en viertas
actividades desempeadas mediante concesin pblica por parte del Estado.
Sin embargo, la forma ms comn de monopolio es aquella en la cual una
empresa ha alcanzado un tamao y posee una cantidad de recursos
tan grandes que prcticamente no dejan que cualquier otra empresa
pueda competir con ellas en la venta de un bien o un servicio.
Estas
empresas
monopolistas
suelen
ser
grandes compaas
transnacionales, que venden sus productos en cientos de pases, a veces a
travs de la posesin de cientos de diversas marcas y patentes.
Adems, una misma empresa puede tener una posicin de monopolio en un
pas, mientras que en otro se da una situacin de competencia, por lo cual la
definicin de monopolio depende del mercado del que se est haciendo
referencia.

Monopolios como ejemplo

El monopolio del Imperio Espaol sobre sus colonias americanas

(comercio)
Microsoft (produccin de software y hardware)
Coca Cola (bebidas y alimentos)
Grupo Bimbo (panadera)
Nike (calzado, ropa y artculos deportivos)
Telmex (telecomunicaciones)
Televisa (telecomunicaciones)
Unilever (alimentos, bebidas, artculos de hogar y cuidado personal)
Procter & Gamble / P&G (higiene y cuidado personal)
Google (servicio web y tecnologa)
Walmart (supermercados)
Peoles (produccin de plata)
General Electric (electrodomsticos, aviacin, distribucin de energa)


Edenor (distribucin de energa elctrica)

Edesur (distribucin de energa elctrica)

AySA (servicios de agua corriente y cloacas)

Artculos Relacionados:

Ejemplos de empresas comerciales

Ejemplo de estudio de mercado
Ejemplos de estrategia
Ejemplos de benchmarking
Ejemplos de Franquicias
Ejemplos de investigacin de mercado
Ejemplos de globalizacin
Ejemplos de eslogan publicitario
Ejemplos de Condensacin

Derechos Reservados
Est permitida la reproduccin parcial o total de los artculos de este sitio web,
con la condicin de que sea reconocido mediante un enlace como fuente de
informacin consultada.

Fuente: http://ejemplosde.org/empresas-y-negocios/ejemplos-de-monopolio/#ixzz4KwW7Blgu

30 Ejemplos de Monopolios y Oligopolios

Monopolios y Oligopolios
Qu es un monopolio?
Un monopolio es un tipo de mercado donde se le otorga a una persona o
grupo de personas el poder total de la distribucin/fabricacin o venta de un
producto o servicio determinado. En un monopolio no existe otras personas que
puedan explotar ese bien o servicio, es decir, no existe competencia.
Esta persona o grupo de personas controla en su totalidad la oferta del
mercado. Pueden o no utilizar recursos de marketing dado que controlan la
totalidad de la oferta. Generalmente son empresas trasnacionales que
expanden sus fronteras fuera de su pas de origen.

Lo que caracteriza a un monopolio es que el consumidor (o usuario) no

puede elegir si comprar un producto de una marca o adquirir un servicio con
una empresa en relacin con otra, dado que no existe competencia alguna.

Qu es un oligopolio?
Por otra parte, en el oligopolio existen competidores que, aunque escasos,
pueden controlar la oferta del mercado. De este modo tienen poder suficiente
para controlar los precios del mercado y la misma produccin. Los oligopolios
pueden producirse en bienes diferenciados u homogneos.
En este tipo de mercados tampoco existe una competencia real ya que la
oferta del mercado est regulada por este tipo de empresas que, en su
conjunto controlan al menos el 70% del mercado total. Por tal razn las
empresas que quieran introducirse en este mercado tendrn una tarea
prcticamente imposible.
En contraposicin al monopolio, un oligopolio utiliza muchos recursos de
marketing y publicidad. Tanto el monopolio como el oligopolio requieren
grandes sumas de dinero.
La diferencia radical entre monopolios y oligopolios es que en
los monopolios no es posible la eleccin de una empresa por parte del
consumidor/usuario, mientras que en los oligopolios s se puede realizar la
eleccin dentro de las pocas empresas ofertantes.
Un oligopolio puede convertirse en un monopolio en determinada regin o zona
en la que no tenga otros competidores que ofrezcan el mismo producto o
servicio.
Ver adems: 30 Ejemplos de Monopsonio y Oligopsonio

Ejemplos de monopolios

Microsoft

Telmex

Edenor

Edesur

Aysa

Compaas generales de electricidad

Telefnica de Argentina

Telecom

Compaas de gas

Compaas de servicio de televisin por cable o satelital (en sitios donde no

existe competencia)

Compaas de servicios de internet cuando no existe competencia en una

determinada regin)

Pemex (productora de petrleo mexicano)

Peoles (explotacin de minas mexicanas)

Ejemplos de oligopolios

Pepsico

Nestl

Kelloggs

Danone

Nike

Grupo Bimbo

Coca cola

Visa

Mc Donald

Mac

Google

General electric

Loreal

Mars

Mondelz

Intel

Walmart

Unilever

Procter & Gamble (P&G)

Artculos Relacionados

10 Ejemplos de Monopsonio y Oligopsonio

Ejemplos de Lmites de Mercado

10 Ejemplos de Oferta y Demanda

10 Ejemplos de Gastos Administrativos

10 Ejemplos de Innovacin

20 Ejemplos de empresas pblicas

20 Ejemplos de Bienes libres y econmicos

20 Ejemplos de Empresas Transnacionales

Derechos Reservados

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Cmo citar este texto

Enciclopedia de Ejemplos. (2016). 30 Ejemplos de Monopolios y Oligopolios.

Recuperado de: http://www.ejemplos.co/30-ejemplos-de-monopolios-y-oligopolios/

Fuente: http://www.ejemplos.co/30-ejemplos-de-monopolios-yoligopolios/#ixzz4KwWMU1gd